供電公司信訪工作總結(jié)篇1：供電公司信訪工作總結(jié)

20xx年同安街道信訪辦在龍泉驛區(qū)信訪局、防邪辦和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深化扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格根據(jù)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，忠誠(chéng)覆職，信訪和防邪工作整體水平不斷提高，為同安街道經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和構(gòu)建作出了樂(lè)觀的貢獻(xiàn)。

20xx年我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)完備，做到有人辦事

今年，我街道充實(shí)了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書(shū)記張文豪同志任組長(zhǎng)，由街辦主任陳釗、分管政法武裝部副主任付興全同志任副組長(zhǎng)，其它班子成員為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道信訪接待中心，在街道有獨(dú)立的辦公場(chǎng)地。街道把信訪工作擺到重要的議事日程，不定期研判解決重大和疑難信訪案件。各工作片和各村（社區(qū)）實(shí)行屬地管理，明確責(zé)任，落實(shí)村社區(qū)書(shū)記責(zé)任制。依據(jù)相關(guān)工作要求，把信訪工作考核內(nèi)容納入各村（社區(qū)）、街道各部門(mén)的百分責(zé)任制考核，按指標(biāo)完成和制度落實(shí)狀況進(jìn)行考核。對(duì)措施不得力、工作不落實(shí)和制度不完善的，評(píng)先創(chuàng)優(yōu)時(shí)實(shí)行一票拒絕。

二、突出重點(diǎn)解疑難，信訪秩序不斷好轉(zhuǎn)

今年，我們連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《信訪條例》，切實(shí)落實(shí)中央和省、市、區(qū)處理信訪突出問(wèn)題及件聯(lián)度會(huì)議精神，樂(lè)觀開(kāi)展非正常上訪和重信重訪的集中整治活動(dòng)，收到了很好的效果。

一是進(jìn)京赴省上訪掌握嚴(yán)密。我們?nèi)ψ龊蒙显L接待和基層穩(wěn)控工作。有效遏制了進(jìn)京赴省特別上訪問(wèn)題的發(fā)生。先后勸阻有意赴省市越級(jí)上訪人員18人次，勸阻到區(qū)級(jí)上訪人員45人次。越級(jí)上訪的問(wèn)題得到有效遏制。

二是影響同安街道的幾個(gè)疑難信訪積案得到有效解決。通過(guò)實(shí)行梳理排查、分析討論、定向建議，領(lǐng)導(dǎo)包案和督查、督辦等形式和措施，妥當(dāng)化解轄區(qū)各類(lèi)上訪大事19件，其中重特大疑難信訪問(wèn)題2件，信訪積案6件。

三是依法依規(guī)處置信訪問(wèn)題，在工作中，我們結(jié)終堅(jiān)持兩手抓、兩手都硬的原則，對(duì)群眾合理的訴求，予以支持，樂(lè)觀想方法落實(shí)解決。對(duì)涉訪違法行為，一是做到宣揚(yáng)教育到位；二是堅(jiān)決制止；三是區(qū)分狀況依法處置。對(duì)其他重大信訪問(wèn)題，我們開(kāi)展干部大下訪，深化基層和到有關(guān)部門(mén)了解狀況，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公、限時(shí)解決等方式，解決群眾反映的信訪問(wèn)題。

四是仔細(xì)抓了基層信訪處理制的落實(shí)，在街辦設(shè)立了信訪調(diào)處中心，設(shè)置了6名信訪代理員；在各村設(shè)立信訪工作室，村社區(qū)主任、民兵連長(zhǎng)、人民調(diào)解員為信訪代理員，負(fù)責(zé)本村的信訪調(diào)處和代理。1—5月份村社代理信訪案件1起，街道代理22余件。

三、健全信訪各項(xiàng)工作制度，強(qiáng)化制度約束，使信訪工作納入制度化，法制化的軌道。

一是進(jìn)一步建立和完善了信訪調(diào)處接待中心和村社區(qū)的信訪接待、信訪工作聯(lián)絡(luò)、信訪崗位責(zé)任追究、沖突糾紛排查制等信訪工作制度，并且規(guī)范上墻。對(duì)重點(diǎn)案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、責(zé)任到人、各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，使信訪處理工作開(kāi)展的更順當(dāng)，更準(zhǔn)時(shí)，二是加強(qiáng)信訪檔案的管理，對(duì)信訪案件準(zhǔn)時(shí)登記，對(duì)處理過(guò)程和結(jié)果準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行上報(bào)和回復(fù)。三是建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。為切實(shí)做好信訪隱患排查工作，做到信訪小沖突不出村，大沖突不出街道，我們?cè)诮值篮痛鍍杉?jí)組織配備專(zhuān)職信訪干部和村信訪聯(lián)絡(luò)員和信訪代理員，建立起了上下貫穿，左右連接的排查網(wǎng)絡(luò)。街道專(zhuān)職信訪干部由富有信訪工作閱歷的同志擔(dān)當(dāng)，村級(jí)信訪聯(lián)絡(luò)員由村里出名望的老黨員、老干部、村（社區(qū)）干部擔(dān)當(dāng)，信訪代理員由村（社區(qū)）干部或?qū)Ｂ毴嗣裾{(diào)解員擔(dān)當(dāng)。四是仔細(xì)加強(qiáng)了信訪接待調(diào)處中心代理員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，在接待信訪件和信訪人員中，嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的程序流程辦理。

四、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部全日制輪番接訪制度，仔細(xì)開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪”活動(dòng)。

定期召開(kāi)三級(jí)干部會(huì)議支配部署“領(lǐng)導(dǎo)大接訪”的活動(dòng)。街道主要領(lǐng)導(dǎo)和副職領(lǐng)導(dǎo)輪番在街道信訪調(diào)處中心接待來(lái)訪群眾，急躁答復(fù)提出的問(wèn)題，聽(tīng)取群眾的建議。根據(jù)要求公示領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日的座班時(shí)間。對(duì)接訪的問(wèn)題落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案，并要求限期結(jié)案。通過(guò)開(kāi)展這一活動(dòng)取得了很好的效果，今年1—5月共計(jì)領(lǐng)導(dǎo)接訪案件30批次1xx人次，化解各類(lèi)信訪問(wèn)題11件。1—5月領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪共計(jì)92批次98人次，下訪解決問(wèn)題22個(gè)。領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作收到了實(shí)效，保證了同安的社會(huì)穩(wěn)定。

五、建立健全沖突糾紛排查解決機(jī)制，搞好案件處理和積案化解，夯實(shí)網(wǎng)上信訪工作

第一、派駐特地工作組，對(duì)一些涉及多個(gè)部門(mén)上訪案件或是群眾沖突比較尖銳的案件或是群眾沖突比較尖銳的案件，信訪領(lǐng)導(dǎo)小組就抽調(diào)各有關(guān)部門(mén)精干得力人員組成工作組詳細(xì)調(diào)查解決。一方面顯示黨工委、辦事處的重視程度，平靜群眾心情，另一方面便于在較短的時(shí)間，查清事實(shí)。仔細(xì)做好重大節(jié)慶和活動(dòng)不穩(wěn)定的排查，做到了零進(jìn)京上訪和赴省到市上訪，實(shí)現(xiàn)信訪工作“三無(wú)”。

其次、仔細(xì)開(kāi)展“積案化解”活動(dòng)和信訪工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)工作。做到“小事不出村、社區(qū)，難事不出街辦”的要求，街辦兩件積案已經(jīng)妥當(dāng)化解。堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)的信訪突出問(wèn)題的排查，對(duì)排查出來(lái)的35個(gè)信訪問(wèn)題落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案，一崗雙責(zé)，限期落實(shí)。

第三、仔細(xì)加強(qiáng)網(wǎng)上信訪工作，并將網(wǎng)上信訪操作程序印制下發(fā)村（社區(qū)）、組和人員集中的地方張貼，使信訪人不出門(mén)不出村就可以信訪，了解回復(fù)內(nèi)容，便利信訪人。

20xx年1-5月份，辦理區(qū)府辦、區(qū)人大辦、區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來(lái)信訪件11件，市、區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)33件，省、市、區(qū)長(zhǎng)信箱46件，同比上升38件；人民網(wǎng)、信訪兩公開(kāi)9件；同比下降3件；本辦接訪30件，同比下降3件；今年共辦理信訪129件；同比上升47件；街、村（社區(qū)）接待人民來(lái)訪和詢(xún)問(wèn)127批次，285人次。按期結(jié)案率達(dá)到100%，回復(fù)率為100%。迄今為止，我街道有兩起赴省市越級(jí)上訪大事，沒(méi)有發(fā)生一起因工作失誤引發(fā)的重大件和重大信訪事項(xiàng)。

六、重視防邪工作，樂(lè)觀開(kāi)展反邪教警示教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)邪教的防控工作

1、年初街道黨工委、辦事處召開(kāi)了由各村（居）委會(huì)全體干部、各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參與的政法工作動(dòng)員大會(huì)，街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任張文豪做了防邪等街道相關(guān)工作動(dòng)員報(bào)告，街道辦事處武裝部部長(zhǎng)付興全同志對(duì)20xx年的防邪等工作特殊是“兩會(huì)”期間、“4、25”等特別時(shí)期、時(shí)段的防邪工作做了周密的支配部署，并提出了詳細(xì)要求。并對(duì)信訪辦、派出所、安監(jiān)辦、民政辦、婦聯(lián)、團(tuán)委等機(jī)關(guān)部門(mén)及村（社區(qū)）和各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了“崇尚科學(xué)、崇尚文明、反對(duì)邪教、削減犯罪、確保平安”的防邪學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)各部門(mén)、農(nóng)村基層干部和各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)防范、識(shí)別、處置“”、“”等邪教的力量，為防邪工作的順當(dāng)開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、我街道6個(gè)行政村、3個(gè)社區(qū)和轄區(qū)各大、中專(zhuān)院校及中、學(xué)校，充分利用廣播、展板、宣揚(yáng)資料、掛圖及遠(yuǎn)程教育設(shè)備等多種形式向人們作防邪學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)。通過(guò)宣揚(yáng)使廣闊居民樹(shù)立了“崇尚科學(xué)、關(guān)愛(ài)家庭、珍惜生命、反對(duì)邪教”的觀念，增加了農(nóng)夫群眾及在校師生識(shí)別、防范和抵制“”、“”等邪教的`力量。確保了我轄區(qū)居民沒(méi)有新增習(xí)練“”、“”等邪教的群眾。

3、在3月開(kāi)展的社會(huì)治安綜合治理宣揚(yáng)月活動(dòng)宣揚(yáng)活動(dòng)，進(jìn)一步把維穩(wěn)、信訪、防邪、禁毒、創(chuàng)建全國(guó)法治城市活動(dòng)等工作緊密結(jié)合起來(lái)。今年在陽(yáng)光商業(yè)世界、陽(yáng)光城汽車(chē)站、陽(yáng)光菜市場(chǎng)、同安法制宣揚(yáng)點(diǎn)等地點(diǎn)分別進(jìn)行了多次大型宣揚(yáng)活動(dòng)，全面開(kāi)展防邪宣揚(yáng)工作，使廣闊干部群眾及在校大中專(zhuān)同學(xué)對(duì)邪教本質(zhì)有了更深刻的熟悉，增加了他們辨別和抵擋各類(lèi)邪教侵蝕的力量。

4、連續(xù)大力深化創(chuàng)建“無(wú)邪教社區(qū)（村）”活動(dòng)。在總結(jié)去年創(chuàng)建閱歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化創(chuàng)建“無(wú)邪教社區(qū)（村）”活動(dòng)。對(duì)已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的社區(qū)（村）進(jìn)行了進(jìn)一步鞏固和完善。深化創(chuàng)無(wú)邪教社區(qū)（村）活動(dòng)，拓寬創(chuàng)建面、提高達(dá)標(biāo)率，樂(lè)觀深化開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)邪教街道活動(dòng)，并結(jié)合全區(qū)反邪教警示教育的實(shí)施開(kāi)展，把創(chuàng)建活動(dòng)向縱深推動(dòng)。

5、充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力氣，實(shí)行群防群治。發(fā)揮宗教事務(wù)部門(mén)的作用，依法加大對(duì)冒用宗教名義進(jìn)行非法活動(dòng)的查處和治理力度。樂(lè)觀支持反邪教協(xié)會(huì)、青年志愿者組織、老年服務(wù)隊(duì)和宗教團(tuán)體等民間反邪教力氣開(kāi)展社會(huì)面反邪教活動(dòng)，全方位構(gòu)筑反邪教的社會(huì)組織體系。

6、加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)邪教及“”等的防控工作，實(shí)現(xiàn)防邪工作“四零”目標(biāo)。定期召開(kāi)防控分析會(huì)，重大節(jié)日、重大活動(dòng)均召開(kāi)了特地的防控工作會(huì)，制定了相關(guān)的工作預(yù)案，落實(shí)專(zhuān)人對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)巡邏。特殊是“兩會(huì)”和“4、25”期間，組織轄區(qū)派出所、巡邏隊(duì)和村社區(qū)聯(lián)防組織加大巡查力度，夯實(shí)防邪工作。對(duì)邪教習(xí)練人員切實(shí)做到了“四盯一包”，責(zé)任落實(shí)到位、到崗。

當(dāng)前信訪形式勢(shì)的分析：

對(duì)當(dāng)前的信訪形勢(shì)，從總體來(lái)看不容樂(lè)觀，主要表現(xiàn)在：

一、無(wú)理訪明顯增加，且上訪率逐步擴(kuò)大。有的上訪群眾是由于與干部有了沖突，為了泄私憤，到街道或是區(qū)信訪局鬧訪纏訪，且時(shí)不時(shí)的以至上級(jí)機(jī)關(guān)上訪來(lái)要挾街道黨工委。

二、信訪不信法。原來(lái)應(yīng)當(dāng)通過(guò)法律訴訟程序來(lái)解決的勞資糾紛、經(jīng)濟(jì)合同糾紛等沖突糾紛，當(dāng)事人為了節(jié)約訴訟成本，不找法院立案，來(lái)找政府上訪，給街道黨工委施加壓力，鋪張了政府大量人力、物力、財(cái)力。

三、基層信訪干部工作艱苦、待遇不高、辦案工具條件簡(jiǎn)陋。針對(duì)這種形勢(shì)，我們認(rèn)為一方面必需切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度；另一方面，通過(guò)健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)。把信訪苗頭解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保社會(huì)穩(wěn)定。

篇2：縣供電公司信訪工作總結(jié)

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣供電公司強(qiáng)化信訪制度的落實(shí)，緊緊圍繞今年的信訪工作的重點(diǎn)，服務(wù)大局，加強(qiáng)源頭訪的治理，強(qiáng)化排查和化解關(guān)系群眾切身利益的沖突糾紛，著力預(yù)防和削減新的沖突糾紛為重點(diǎn)，為社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、信訪工作基本狀況

共接待群眾和職工來(lái)訪共計(jì)15件次、23人次，辦結(jié)率為100%，滿(mǎn)足率為100%。從受理來(lái)訪狀況分析：外部來(lái)訪主要問(wèn)題是電桿占地、線下樹(shù)株清理等問(wèn)題，內(nèi)部主要是了女安置等問(wèn)題。

二、主要工作

(一)強(qiáng)化信訪制度的落實(shí)

依據(jù)《信訪條例》，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)信訪工作的管理，健全完善了信訪工作各項(xiàng)制度。一是強(qiáng)化了政務(wù)公開(kāi)、文明接待，對(duì)來(lái)訪群眾做到“四個(gè)到位”，即教育疏導(dǎo)到位、問(wèn)題解決到位、責(zé)任落實(shí)到位、依法處理到位，引導(dǎo)群眾正確上訪，有效地規(guī)范了信訪秩序;二是強(qiáng)化信息報(bào)送。準(zhǔn)時(shí)精確?????報(bào)送信訪信息，把握信訪動(dòng)態(tài)，為從源頭上預(yù)防，突出苗頭性問(wèn)題的解決，把沖突解決在了基層和萌芽狀態(tài)，促進(jìn)了沖突和問(wèn)題產(chǎn)生之前的有效預(yù)防;三是強(qiáng)化了信訪督查、沖突排查、領(lǐng)導(dǎo)包案、責(zé)任倒查、反饋抽查等各項(xiàng)制度的落實(shí)，促進(jìn)了信訪工作的深化開(kāi)展。

(二)有效的開(kāi)展重信重訪專(zhuān)項(xiàng)治理工作

一是提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。年初，根據(jù)要求公司結(jié)合實(shí)際成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了工作方案，確定了指導(dǎo)思想，明確了工作目標(biāo)，部署了工作任務(wù)，提出了詳細(xì)的工作要求，為開(kāi)展重信重訪專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得預(yù)期效果供應(yīng)了有效的組織保證。

二是扎實(shí)的工作取得顯著成果。針對(duì)排查出來(lái)的重信重訪信訪問(wèn)題，進(jìn)行了仔細(xì)的分析，制定了各項(xiàng)措施，明確了穩(wěn)控責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。我們?cè)谌鉀Q能馬上解決的信訪問(wèn)題的同時(shí)，針對(duì)臨時(shí)無(wú)法解決的信訪問(wèn)題，依據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)準(zhǔn)時(shí)向上訪人解釋清晰，取得上訪人的理解和支持。

三、工作中存在的主要問(wèn)題

今年以來(lái)，縣供電公司的信訪工作取得了肯定的成果，但是，根據(jù)縣委、縣政府的要求，還存在一些不容忽視的問(wèn)題，其主要是：個(gè)別部門(mén)對(duì)信訪工作重視不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，抱有僥幸心理;對(duì)有的信訪問(wèn)題涉及到多個(gè)部門(mén)聯(lián)合處理時(shí)，牽頭單位主動(dòng)性差。在今后的工作中加以改進(jìn)。

四、下一年工作準(zhǔn)備

(一)進(jìn)一步提高熟悉、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要在取得階段性成果的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定，做出樂(lè)觀的貢獻(xiàn)。

(二)在鞏固已取得的成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制，建立健全重信重訪專(zhuān)項(xiàng)治理工作長(zhǎng)效機(jī)制。仔細(xì)執(zhí)行信訪工作“首問(wèn)責(zé)任制”，做到群眾反映的信訪問(wèn)題有人接待、有人處理、有人督辦、有人問(wèn)責(zé)。仔細(xì)接待處理群眾的初信、初訪、初電等信訪案件，使群眾反映的信訪問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)得處處理，從而避開(kāi)引發(fā)重信重訪甚至消失越級(jí)上訪、非正常上訪等信訪問(wèn)題。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化信訪問(wèn)題的猜測(cè)預(yù)警和報(bào)告機(jī)制。落實(shí)信訪問(wèn)題《處置預(yù)案》，有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問(wèn)題，為從源頭上化解沖突、調(diào)處糾紛供應(yīng)有利條件，真正把問(wèn)題解決在基層、化解在內(nèi)部、毀滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加強(qiáng)黨和政府的路線、方針、政策及《信訪條例》的宣揚(yáng)，暢通信訪渠道，維護(hù)信訪秩序。

(五)仔細(xì)做好下一年國(guó)家、省、市重大會(huì)議及重要活動(dòng)的信訪值班工作。

篇3：供電企業(yè)信訪工作總結(jié)

透視過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行信訪總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，信訪總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)。

本人一九xx年九月考取xx水利電力技工學(xué)校，一九九八年七月xx水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作，安排在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工，XX年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)(函授)，XX年七月畢業(yè)。XX年被xx縣水利局評(píng)為先進(jìn)工，同年被xx縣供電公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。

本人特就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面;工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲。思想上，樂(lè)觀參與政治學(xué)習(xí)，關(guān)懷國(guó)家大事，仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、工作上;能吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題，不管消失了什么問(wèn)題，都需要虛心懇切的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)信訪總結(jié)隨時(shí)反省，肯定不允許消失自欺欺人，讓師傅以為你是一個(gè)很聰慧的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰慧，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不仔細(xì)就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必定的也是必需的。我不但要了解而且要樂(lè)觀的協(xié)作。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰慧運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的力量以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也損害了自己。為了工作的順當(dāng)進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是由于這樣我們更加要相互關(guān)心相互檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力氣永久是不夠的。只要有力量，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己，用成果制服大家。俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人始終在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素養(yǎng)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)學(xué)問(wèn)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫穿，使電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

經(jīng)過(guò)這樣緊急有序的煅練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知信訪總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。

信訪總結(jié)一年來(lái)的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立關(guān)心;得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，相互支持，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮樂(lè)觀努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了肯定的成果，但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在肯定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

篇4：供電公司年終工作總結(jié)

供電公司年終工作總結(jié)

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟“三個(gè)文化”建設(shè)精神

今年，xx省電網(wǎng)提出開(kāi)展“三個(gè)文化”建設(shè)，制度文化，誠(chéng)懇文化和后果文化建設(shè)，以此促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范快速進(jìn)展。要求廣闊員工仔細(xì)學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)悟，并以此作為工作的指導(dǎo)，將“三個(gè)文化”落實(shí)到實(shí)際的工作當(dāng)中去。員工大會(huì)以來(lái)，我參與了局團(tuán)委開(kāi)展的“三個(gè)文化”以及“青春與文明同行”網(wǎng)上爭(zhēng)論活動(dòng)，與大家一起，共同學(xué)習(xí)。同時(shí)，主持“三個(gè)文化大家談”爭(zhēng)論活動(dòng)，深刻領(lǐng)悟“三個(gè)文化”精神，真正達(dá)到了共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。

二、在xx的日子

認(rèn)真算算，從9月6日到xx供電所報(bào)到，始終到11月7日借調(diào)到局xxx，在xx的時(shí)間是整整兩個(gè)月。兩個(gè)月的時(shí)間很短，還沒(méi)有來(lái)得及學(xué)會(huì)怎么處理故障，沒(méi)有跟師傅們一起親自安裝過(guò)變壓器，更多的時(shí)間只是在看和聽(tīng)?？梢簿褪沁@兩個(gè)月的時(shí)間，讓我實(shí)實(shí)在在的了解了xx地理環(huán)境的惡劣，也讓我深刻地感受到了我們電力員工的艱苦和樸實(shí)。

跟著師傅們一起在xx的大山里安裝變壓器;或者坐在行駛在陡峭山路上的皮卡車(chē)?yán)?，心臟顛的快要跳出去;或者是行走在山崖上，松動(dòng)的碎石不停往下掉;或者是收工之后老鄉(xiāng)給的一個(gè)煮洋芋……太多太多的回憶。作為一名新員工，我感謝這些經(jīng)受，由于這些經(jīng)受，這些實(shí)實(shí)在在的一線工作，讓我更快的從抱負(fù)回到現(xiàn)實(shí)，讓我避開(kāi)眼高手低，讓我更加懂得踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的道理。

三、在xxx的日子

有目標(biāo)的生活，是最美妙的!合同備案就是這樣一個(gè)讓我每天都有目標(biāo)的工作。從11月7日到11月19日十多天的時(shí)間里，在營(yíng)銷(xiāo)部同事的支持下，我們一共掃描了471份經(jīng)濟(jì)合同，其中，包括280份低壓供用電合同，36份高壓供用電合同，97份買(mǎi)賣(mài)合同，46份工程合同，11份技術(shù)合同和1份承攬合同。其實(shí)，掃描合同的工作沒(méi)有任何的技術(shù)含量，只是機(jī)械的重復(fù)，再重復(fù)，甚至可以說(shuō)是枯燥的。

但我仍舊覺(jué)得很快樂(lè)，由于究竟這是我第一份力所能及的工作，第一份讓我在每天覺(jué)得充實(shí)的工作，第一份讓我每天都有目標(biāo)的工作。合同的量太大，又必需在11月20日之前上報(bào)省公司，導(dǎo)致我們不得不加班加點(diǎn)。

始終記得去年面試的時(shí)候，人事部主任跟我講的一句話(huà)：“所謂‘雙贏’，簡(jiǎn)潔的說(shuō)就是自己不懊悔，單位不懊悔”。作為一名新員工，我以此自勉。時(shí)刻保持虛心的.態(tài)度，時(shí)刻擁有一雙發(fā)覺(jué)美的眼睛，這是我每天提示自己所要做到的。

四、自己的不足

工作之后，更多的是發(fā)覺(jué)了許多自己的不足。xxx的工作很瑣碎，也很細(xì)致?？雌饋?lái)似乎是很簡(jiǎn)潔的工作，實(shí)際上做起來(lái)一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單。不管是寫(xiě)一段短短的文章，還是做一個(gè)幻燈片，不管是文章中一個(gè)小小的稱(chēng)呼，還是工作記錄中一個(gè)小小的細(xì)節(jié)……這些都能讓我學(xué)到東西，也讓我發(fā)覺(jué)了自己的許多問(wèn)題：

1、文字功底不行。要寫(xiě)出一篇好的文章，往往需要寫(xiě)擁有寬闊的視野，活躍的思維，豐富的聯(lián)想，素材的積累，精妙的詞語(yǔ)等等，即使一些簡(jiǎn)潔公文的寫(xiě)作，也需要懂得公文的格式，用詞的精確?????，而我卻缺乏許多，紕漏百出。

2、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的欠缺。學(xué)法律出身，通過(guò)國(guó)家司法考試，就是我的使命。但是目前，對(duì)許多學(xué)過(guò)的學(xué)問(wèn)的忘卻，新法出臺(tái)后自己并未準(zhǔn)時(shí)更新，以及本身對(duì)法律實(shí)踐的欠缺。使法律成為自己的“致命傷”。

3、并未完全適應(yīng)工作的要求。許多時(shí)候，處理問(wèn)題都顯得太“嫩”，缺乏閱歷，缺乏應(yīng)變。從同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的這個(gè)過(guò)程中并不完善，考慮問(wèn)題并不周全。

五、下步的工作方案

1、加強(qiáng)法律學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。針對(duì)自己在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)方面的不足，有重點(diǎn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。樂(lè)觀為國(guó)家司法考試做好預(yù)備。爭(zhēng)取早日通過(guò)資格認(rèn)證，早日為公司出一分力。

2、加強(qiáng)新聞寫(xiě)作。多閱讀，多學(xué)習(xí)各種新聞寫(xiě)作技巧。多寫(xiě)作，多練習(xí)，培育自己新聞寫(xiě)作方面的力量。

3、幫助做好合同備案的工作。作為一名合同管理員，我肯定根據(jù)合同備案管理的規(guī)定，幫助xxx做好合同備案工作。

所以，在新的一年里，我肯定要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平的提高，不斷拓展自己的學(xué)問(wèn)面，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的閱歷，努力使自己盡快的成長(zhǎng)起來(lái)!

篇5：供電公司工作總結(jié)

xx年，對(duì)**公司來(lái)說(shuō)，大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái)，在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，樂(lè)觀應(yīng)對(duì)一系列歷史遺留問(wèn)題，穩(wěn)控了局面，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定。在年初六屆一次職代會(huì)上，我們深刻分析了安國(guó)公司面臨的進(jìn)展形勢(shì)，正視差距，進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升公司進(jìn)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司‘xx’科學(xué)進(jìn)展良好開(kāi)局”的全新思路，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo)，明確新任務(wù)，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀進(jìn)展，使得公司平安基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，頑強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯，供電力量進(jìn)一步增加；創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深化，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作；營(yíng)銷(xiāo)改革、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高。一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同，工作方式得到干部員工擁護(hù)，各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

公司深化開(kāi)展隱患排查治理和無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，未發(fā)生生產(chǎn)（基建）、重大設(shè)備、人身傷亡事故，截至11月30日，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)7747天；完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬(wàn)元；公司綜合電壓合格率98.38%，同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn)，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93，供電牢靠率完成99.75%；截至11月底，公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量4.26億kwh，同比增長(zhǎng)4.16%，完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%；完成售電量4.08億kwh，同比增長(zhǎng)4.21%；綜合線損率完成6.03%，同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.04億元，完成預(yù)算的92.28%，比去年同期增長(zhǎng)10.69%；電費(fèi)回收率、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時(shí)，生產(chǎn)mis、營(yíng)銷(xiāo)mis系統(tǒng)順當(dāng)上線運(yùn)行，資產(chǎn)上劃工作圓滿(mǎn)完成。

二、各項(xiàng)工作推動(dòng)狀況平安生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)

全面貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，堅(jiān)持“以人為本”的原則，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，深化開(kāi)展平安生產(chǎn)整頓，大力開(kāi)展“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保平安”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，圓滿(mǎn)完成防汛、迎峰度夏，正在樂(lè)觀開(kāi)展迎峰度冬工作。深化開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，仔細(xì)開(kāi)展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危急點(diǎn)分析和預(yù)控，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度，強(qiáng)化了各級(jí)各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動(dòng)稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè)，發(fā)覺(jué)違章33處，對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)懲罰8500元。深化開(kāi)展無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),，按承諾落實(shí)嘉獎(jiǎng)55350元。高度重視客戶(hù)資產(chǎn)的平安監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施愛(ài)護(hù)、消防和交通平安管理。站在講政治的高度，樂(lè)觀協(xié)作政府完成重大節(jié)日、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。

2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī)，頑強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯

自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難，是安國(guó)公司的實(shí)際狀況。我們克服困難，找準(zhǔn)對(duì)策，充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金，科學(xué)規(guī)劃，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成果。一是依據(jù)安國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手，新建與改造相結(jié)合，近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合，準(zhǔn)時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)xx規(guī)劃，制定了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向，同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金供應(yīng)了精確?????依據(jù)。二是充分利用上級(jí)資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程，新增配變66臺(tái)，容量9700千伏安，新建10kv線路1.91公里。完成xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程，新增35kv主變2臺(tái)，容量2萬(wàn)kva，新建10千伏線路25.04公里，新建配電變壓器142臺(tái)，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電牢靠性顯著提高，有利保障了電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)平安、穩(wěn)定運(yùn)行，公司對(duì)各類(lèi)隱患合理支配，加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。依據(jù)電網(wǎng)設(shè)備特別缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過(guò)月，重大缺陷不過(guò)周，緊急缺陷不過(guò)天”，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度，準(zhǔn)時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷，確保了供電牢靠率。四是通過(guò)建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全平安生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用，開(kāi)展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序、混亂和平安隱患不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)的被動(dòng)局面，營(yíng)造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。

3、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階

sg186營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作，業(yè)擴(kuò)變更、電能計(jì)量、抄表計(jì)費(fèi)、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)，使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)電費(fèi)回收管理。一是對(duì)新增大客戶(hù)采納預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電，對(duì)現(xiàn)有大工業(yè)用戶(hù)、一般工商業(yè)客戶(hù)裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)，對(duì)存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)簽定購(gòu)電協(xié)議，實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式，從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。購(gòu)置了200臺(tái)pos機(jī)，實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí)，樂(lè)觀與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議，開(kāi)展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，便利了客戶(hù)，保障電費(fèi)回收。

我們對(duì)全市客戶(hù)檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理，按線路、臺(tái)區(qū)、表箱挨次建立客戶(hù)檔案，同步更新sg186營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)信息，對(duì)新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，使?fàn)I銷(xiāo)分析更加精確?????細(xì)致，整改措施更加有針對(duì)性。普查共發(fā)覺(jué)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶(hù)409戶(hù)，追回、避開(kāi)經(jīng)濟(jì)損失約25.61萬(wàn)元。

我們樂(lè)觀引導(dǎo)各崗位人員，堅(jiān)固樹(shù)立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理方法。為加強(qiáng)平安制度建設(shè)，用制度約束人的行為，對(duì)《班組平安活動(dòng)管理制度》、《平安工器具管理制度》、《全員平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章稽查責(zé)任追究管理方法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規(guī)范物資選購(gòu)、領(lǐng)用流程，降低管理成本，出臺(tái)了《物資管理方法》。為規(guī)范車(chē)輛管理，保障公司車(chē)輛的平安有序使用，出臺(tái)了《車(chē)輛管理方法》。另一方面，為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)，對(duì)新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過(guò)程掌握，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保了制度落實(shí)到位。

4、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新，各項(xiàng)工作典型引路，亮點(diǎn)凸顯

一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求，借鑒營(yíng)業(yè)普查先進(jìn)閱歷，制定實(shí)施方案，細(xì)心部署，順當(dāng)完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。

二是在營(yíng)業(yè)普查過(guò)程中，公司創(chuàng)新影像留存技術(shù)，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型閱歷受到市公司表彰，并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣。

三是推行全員績(jī)效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制，切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益。

四是依據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署，深化開(kāi)展突出沖突排查治理工作，制定實(shí)施方案，對(duì)排查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整改，并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查。截止目前，共排查出4大類(lèi)5個(gè)問(wèn)題，已全部整改完畢。

五是樂(lè)觀開(kāi)展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資，制造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問(wèn)題，完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作。同時(shí)，在上劃過(guò)程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)進(jìn)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護(hù)職工切身利益動(dòng)身，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，仔細(xì)履行民主程序，保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

六是隨著電力體制改革的深化，改革推動(dòng)過(guò)程中不斷消失新問(wèn)題，個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生，維穩(wěn)工作面臨新的壓力。一年來(lái)，我們“敬重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、依法辦事、著眼將來(lái)”，根據(jù)時(shí)間進(jìn)度，對(duì)公司各項(xiàng)勞動(dòng)用工進(jìn)行疏理、排查，依照法律政策，深化討論，加以疏導(dǎo)，按政策完成了內(nèi)退人員返崗、非全日制農(nóng)電工管控庫(kù)人員更新以及多經(jīng)公司人員回流工作，有效防范了公司平安、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，為公司健康可持續(xù)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七是嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行。努力做真做實(shí)各項(xiàng)預(yù)算。確保預(yù)算剛性，以預(yù)算管控統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)開(kāi)支，努力掌握預(yù)算外開(kāi)支。轉(zhuǎn)變工作方法，推動(dòng)“核算型”財(cái)務(wù)向“管理型”財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變，推行“月分析、季通報(bào)”制度，真實(shí)反映公司運(yùn)營(yíng)狀況，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)可控、在控。全面推行項(xiàng)目預(yù)算管理，使財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算深度融合，促進(jìn)各環(huán)節(jié)無(wú)縫連接。加強(qiáng)資產(chǎn)全壽命周期管理，建立完善的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備臺(tái)帳，提高資產(chǎn)使用效益。科學(xué)制訂設(shè)備大修、技術(shù)改造、退運(yùn)再利用和報(bào)廢方案，對(duì)修理費(fèi)用嚴(yán)格管理，合理降低維護(hù)費(fèi)用成本。高度重視投資效益，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、預(yù)算的精益化管理，按“滿(mǎn)意當(dāng)前，適度超前，分步實(shí)施，避開(kāi)重建”原則，從嚴(yán)掌握工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。完善投資效益評(píng)價(jià)體系，掌握工程建設(shè)周期，盡快產(chǎn)生效益，工程完工投運(yùn)全部進(jìn)行后評(píng)估。

5、同業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作不斷加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有力提升

我們制定公司同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施工作方案，完善信息發(fā)布制度，設(shè)立同業(yè)對(duì)標(biāo)專(zhuān)欄，豐富了信息發(fā)布的內(nèi)容、方式。成立了五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理項(xiàng)目對(duì)標(biāo)與五個(gè)供電所對(duì)標(biāo)小組，完成了兩次國(guó)網(wǎng)示范供電所對(duì)標(biāo)工作。

加強(qiáng)對(duì)星級(jí)供電所創(chuàng)建單位的督導(dǎo)與檢查，班子成員、專(zhuān)業(yè)部室定期到供電所檢查指導(dǎo)工作，提高國(guó)網(wǎng)示范供電所創(chuàng)建質(zhì)量。目前8個(gè)供電所分別達(dá)到五星、四星、三星級(jí)供電所必備條件。辦公室、工會(huì)等4個(gè)部室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順當(dāng)推動(dòng)，已經(jīng)進(jìn)入迎檢狀態(tài)?！拔逍　眲?chuàng)新氛圍日益深厚，全年成果申報(bào)數(shù)量達(dá)137項(xiàng)，實(shí)施49項(xiàng)，其中有32項(xiàng)成果納入縣公司項(xiàng)目成果庫(kù)，2項(xiàng)創(chuàng)新成果被選為市公司創(chuàng)新成果項(xiàng)目庫(kù)。

6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，貫徹新“三個(gè)十條”，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，仔細(xì)開(kāi)展“三指定”自查和治理，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。充分發(fā)揮95598統(tǒng)一指揮職能，仔細(xì)開(kāi)展24小時(shí)不間斷搶修服務(wù)，行風(fēng)評(píng)議連續(xù)xx年取得第一名。

三、充分發(fā)揮黨委核心作用，全面推動(dòng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作

xx年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，我們從六個(gè)方面入手，努力將自身打造成一支經(jīng)得起考驗(yàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。一是完善以黨政聯(lián)席會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)為主要形式的決策程序，明確領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行中的工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范，加強(qiáng)重大決策前的溝通，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)和日常考核標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，創(chuàng)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持從自身作風(fēng)建設(shè)抓起，時(shí)時(shí)到處為員工做出表率，凡要求員工做到的，自己首先做到。著力打造和建設(shè)“清正、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的工作團(tuán)隊(duì)。三是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。通過(guò)學(xué)黨的理論、路線、方針、政策，增加了用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的`自覺(jué)性和針對(duì)性。四是加強(qiáng)班子成員自身修養(yǎng)，正確識(shí)位、精確?????定位，成員之間相互信任、相互協(xié)作、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)，既切實(shí)履行自己的職責(zé)，又主動(dòng)關(guān)懷全局工作。在討論問(wèn)題、實(shí)施決策時(shí)，求大同，存小異，大事講原則，小事講風(fēng)格，經(jīng)集體爭(zhēng)論打算的事情，都齊心協(xié)力，不折不扣的貫徹執(zhí)行，形成一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)，一個(gè)法規(guī)辦事的氛圍，維護(hù)了班子形象，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。五是堅(jiān)持民主集中制。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議打算”的方針，對(duì)三重一大問(wèn)題堅(jiān)持集體爭(zhēng)論討論打算。以溝通互動(dòng)為手段，分散班子集體才智。仔細(xì)落實(shí)民主生活會(huì)制度。常常開(kāi)展批判與自我批判，形成了班子成員生活上相互關(guān)懷、工作上相互支持、思想上相互溝通、政治上相互信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。樂(lè)觀拓展民主渠道，工作上帶領(lǐng)班子成員分片包所，定期到供電所蹲點(diǎn)調(diào)研，與供電所職工同吃同住，廣泛聽(tīng)取看法與建議。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，仔細(xì)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署同支配同考核，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，樂(lè)觀開(kāi)展反腐敗教育活動(dòng)和反商業(yè)賄賂活動(dòng)，堅(jiān)持做好三個(gè)公開(kāi)，自覺(jué)接受職工、群眾和社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督職能，對(duì)腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行疏理，預(yù)控關(guān)口前移，對(duì)重點(diǎn)人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)督，扎實(shí)開(kāi)展“小金庫(kù)”和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，開(kāi)展效能監(jiān)察3項(xiàng)，公司風(fēng)險(xiǎn)防范力量進(jìn)一步增加。仔細(xì)落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持職代會(huì)制度，民主管理得到加強(qiáng)。一年來(lái)，公司干部員工未發(fā)生違法違紀(jì)案件。

四、加強(qiáng)員工思想教育，創(chuàng)建文明、和諧員工隊(duì)伍

公司以建黨90周年和建國(guó)62周年為契機(jī)，把學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入員工思想教育、精神文明建設(shè)全過(guò)程。一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化員工素養(yǎng)提高。xx年作為公司全員全方位“培訓(xùn)工程”啟動(dòng)年，我們建立健全培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，配備骨干力氣，組建專(zhuān)（兼）職培訓(xùn)師隊(duì)伍。完善制度建設(shè)，加大資金投入，將伍仁橋培訓(xùn)基地建成設(shè)施齊全、多功能、現(xiàn)代化的培訓(xùn)基地。合理支配培訓(xùn)方案，重點(diǎn)解決工學(xué)沖突，見(jiàn)縫插針搞培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，“以賽促培、以考促培”，使培訓(xùn)既符合一線需求，又確保培訓(xùn)方案的落實(shí)和效果。加強(qiáng)青工培訓(xùn)，全力組織30歲以下青工全部把握登桿作業(yè)、裝表接線等基本技能。在省、市公司組織的學(xué)問(wèn)調(diào)考成果優(yōu)異，榮獲省公司一個(gè)二等獎(jiǎng)，市公司三個(gè)專(zhuān)業(yè)第一名。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。利用展板，開(kāi)拓宣揚(yáng)欄、網(wǎng)站，對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》、《河北省電力公司員工文明手冊(cè)》進(jìn)行宣貫，樹(shù)立公司統(tǒng)一的價(jià)值理念、工作亮點(diǎn)和先進(jìn)人物，大力提倡關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的道德風(fēng)尚，提高了員工隊(duì)伍的整體思想道德素養(yǎng)。推廣應(yīng)用“國(guó)家電網(wǎng)”品牌及標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，實(shí)施企業(yè)文化落地工程，不斷投資充實(shí)和完善電教室、圖書(shū)室、黨員活動(dòng)室、健身房等基礎(chǔ)設(shè)施，組織開(kāi)展棋黨史競(jìng)賽、“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講競(jìng)賽，組織“紅歌大家唱”，在市公司第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得優(yōu)異成果。三是仔細(xì)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。依據(jù)新形勢(shì)和新要求，對(duì)活動(dòng)方案重新進(jìn)行調(diào)整，融入“命題實(shí)踐、摘牌創(chuàng)優(yōu)”與“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)新元素，使之進(jìn)一步貼合工作實(shí)際，確?；顒?dòng)看得見(jiàn)、工作能落實(shí)、黨員好參加，“以‘五化’式培訓(xùn)打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍”為題目，入選市公司“摘牌創(chuàng)優(yōu)”優(yōu)秀課題。仔細(xì)開(kāi)展“三亮”規(guī)范工作，開(kāi)展“七一”先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰工作，培樹(shù)典型，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的風(fēng)氣。四是堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的工作方針，開(kāi)展青年志愿者“青春光明行”主題日活動(dòng)，樂(lè)觀踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的公司核心價(jià)值觀，呈現(xiàn)團(tuán)員青年的昂揚(yáng)面貌，促進(jìn)廣闊青年增加科學(xué)進(jìn)展意識(shí)，為公司又好又快進(jìn)展奉獻(xiàn)青春和力氣。

五、堅(jiān)持中層干部選拔任用原則和標(biāo)準(zhǔn)，用好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人

一年來(lái)，安國(guó)公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度規(guī)定的基本原則、條件、程序、任職回避制度和工作紀(jì)律，堅(jiān)持將選人用人作為“三重一大”的重要事項(xiàng)，列入黨委的重要議事日程。凡涉及選人用人問(wèn)題，都依據(jù)不同的需求特點(diǎn)和人才序列，按程序進(jìn)行選拔任用。公司黨委會(huì)議爭(zhēng)論打算干部任用之前，必需經(jīng)民主測(cè)評(píng)、民主推舉，并征求公司紀(jì)檢部門(mén)的看法。爭(zhēng)論打算時(shí)，堅(jiān)持少數(shù)聽(tīng)從多數(shù)的原則，實(shí)行民主打算。對(duì)公司中層管理干部的配備，全部通過(guò)實(shí)行民主推舉、民意測(cè)評(píng)、組織考察、黨委通過(guò)（紀(jì)委參加爭(zhēng)論討論）、黨委任免。xx年，我公司選人用人工作，制度健全，程序規(guī)范，中層干部的選拔任用，均有考察材料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、任命文件。一年來(lái)，提拔任用干部5人，崗位溝通17人，民主推舉后備干部7人，由省公司面對(duì)社會(huì)公開(kāi)聘請(qǐng)高校生5人，沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)狀況，職工反映良好。尤其對(duì)供電所33名三員崗位通過(guò)競(jìng)聘產(chǎn)生，公開(kāi)公正公正，透亮?????度高，職工評(píng)價(jià)較高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，回首一年來(lái)的進(jìn)展歷程，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏晒覀儽匦韬康氖煜さ?，公司進(jìn)展仍面臨一些挑戰(zhàn)和亟待解決的問(wèn)題：

一是平安生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，任務(wù)繁重，施工現(xiàn)場(chǎng)平安管控壓力較大。個(gè)別員工平安生產(chǎn)意識(shí)薄弱，裝置性、行為性違章現(xiàn)象依舊存在。低壓電網(wǎng)在裝備技術(shù)水平、電網(wǎng)自動(dòng)化等方面與主網(wǎng)差距較大，農(nóng)業(yè)排灌線路、電表箱、接戶(hù)線等老化嚴(yán)峻，農(nóng)戶(hù)用（三級(jí)）剩余電流淌作愛(ài)護(hù)器安裝率偏低，農(nóng)村低壓電力設(shè)施平安隱患沒(méi)有得到徹底消退。

二是盈利力量不足。做為農(nóng)業(yè)大縣，我市售電結(jié)構(gòu)主要以居民照明、農(nóng)業(yè)排灌為主，工商業(yè)等優(yōu)質(zhì)電量結(jié)構(gòu)偏低，電力市場(chǎng)需求總量偏小，售電量增長(zhǎng)緩慢，受地域和自然因素影響較大。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入抗風(fēng)險(xiǎn)力量較低，償還歷史債務(wù)壓力較大。

三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有待加強(qiáng)。電力系統(tǒng)處于特別經(jīng)營(yíng)地位，社會(huì)各界普遍關(guān)注，社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、客戶(hù)監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督日益加強(qiáng)，國(guó)家電監(jiān)會(huì)“三指定”專(zhuān)項(xiàng)治理工作力度不斷加大，系統(tǒng)內(nèi)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)更加重視，明查暗訪更加深化，方式更加敏捷，公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作將面臨更大壓力。與此同時(shí)，行風(fēng)評(píng)議競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，評(píng)議方式不斷更新，更加需要我們苦練內(nèi)功、提升形象，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做好做實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)讓政府放心、群眾滿(mǎn)足。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，回顧一年來(lái)的工作，我們因辛苦而充實(shí)，展望安國(guó)局下一步要走的歷程，布滿(mǎn)生氣和活力，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，我們必需要統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念，查找差距和不足，迎難而上。讓我們?cè)谑∈泄镜念B強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，奮力拚搏，全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確?！皒x”良好開(kāi)局，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作新局面。

篇6：供電公司年度工作總結(jié)

XX年公司平安生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)決不移地貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把確保電網(wǎng)平安運(yùn)行放在首位，根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的XX年度平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，主要做了以下工作；

一、XX年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項(xiàng)目，截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。詳細(xì)實(shí)施狀況如下：

（一）線路大修方面：

35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修（線路運(yùn)行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換）等。

（二）、變電站大修方面：

（1）35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對(duì)變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險(xiǎn)架；10kV母線架、35kV母線架及隔離開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤(rùn)滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。

（2）XX年3―4月，平安生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)作思茅供電局、變電部對(duì)江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修，二次設(shè)備定檢。

（3）城網(wǎng)臺(tái)變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺(tái)變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測(cè)試工作。

（三）、“兩措”方案實(shí)施狀況

公司嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo)，公司制定平安技術(shù)措施及反事故措施，并監(jiān)督實(shí)施。

一、平安技術(shù)措施

（1）人人簽定平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使每位員工的思想平安意識(shí)不斷提高，牢記在工作中不損害自己、不損害他人、不被他人損害的原則。

（2）依據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)要求，抓好“春秋”季平安大檢查工作，并制定方案下發(fā)各部門(mén)，監(jiān)督各部門(mén)仔細(xì)進(jìn)行整改，使公司各類(lèi)隱患消退在萌芽狀態(tài)。

（3）對(duì)公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，明白了平安技術(shù)措施和組織措施的重要性，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度，消退麻痹思想，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

（4）年初做好上年度的平安工作總結(jié)，并提出本年度的平安生產(chǎn)目標(biāo)和平安工作方案。

（5）年初對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核，并書(shū)面公布有資格擔(dān)當(dāng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。

（6）依據(jù)實(shí)際狀況，不定期對(duì)管理干部、平安員、班組進(jìn)步行平安培訓(xùn)。做好全公司的平安教育工作（包括臨用工、外包工程人員的平安教育工作）。

（7）組織每月一次的公司平安生產(chǎn)分析會(huì)議；監(jiān)督檢查各部門(mén)平安分析例會(huì)、班組“兩會(huì)一活動(dòng)（即：班組班前、班后會(huì)，班組平安活動(dòng)）等平安工作的開(kāi)展?fàn)顩r，并對(duì)部門(mén)、班組的平安工作進(jìn)行指導(dǎo)。

（8）每月初編寫(xiě)出上月公司平安狀況簡(jiǎn)報(bào)，并于5日前將各部門(mén)上月平安狀況的獎(jiǎng)懲看法提交綜合管理部。

（9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。依據(jù)實(shí)際狀況，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門(mén)做好防火、防暑、防汛等平安檢查工作，監(jiān)督有關(guān)部門(mén)做好平安工器具、電動(dòng)工具、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作。

二、反事故措施方面：

XX年，根據(jù)思茅供電局XX年對(duì)春秋檢工作的部署，在春秋檢查過(guò)程中，仔細(xì)查找缺陷，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類(lèi)缺陷，準(zhǔn)時(shí)消退各類(lèi)缺陷，努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項(xiàng)平安工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，仔細(xì)查找身邊的擔(dān)心全隱患和作業(yè)擔(dān)心全行為，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為，徹底訂正各類(lèi)習(xí)慣性違章行為，保障作業(yè)過(guò)程的人身平安，準(zhǔn)時(shí)消退發(fā)覺(jué)的設(shè)備隱患，以班組和個(gè)人的平安行為確保實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)。

1、平安生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r

（1）XX年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素養(yǎng)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”，許多老職工對(duì)“兩票三制”的重要性難以理解，公司依據(jù)實(shí)際狀況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對(duì)于“兩票三制”的落實(shí)狀況，我公司嚴(yán)格要求各部門(mén)仔細(xì)執(zhí)行“兩票三制”，公司不定時(shí)進(jìn)行抽查；每月對(duì)部門(mén)發(fā)生的“兩票”，首先由部門(mén)仔細(xì)審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司，由公司平安專(zhuān)責(zé)進(jìn)行復(fù)審，不合格或不規(guī)范的提交考評(píng)委進(jìn)行當(dāng)月考核。

（2）不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語(yǔ)，遵守調(diào)度紀(jì)律，公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試，6月組織“平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)開(kāi)展全體員工“學(xué)平安、講平安”活動(dòng)。進(jìn)行了對(duì)群眾平安用電常識(shí)和突發(fā)平安事故處理方法的宣揚(yáng)、教育和指導(dǎo)工作，全員平安意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

2、平安生產(chǎn)存在問(wèn)題

雖然公司的平安局勢(shì)保持了相對(duì)平穩(wěn)，但我們始終糊涂地看到確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，平安工作離上級(jí)的要求還有較大差距。

（1）員工對(duì)兩票執(zhí)行中存在的問(wèn)題加以總結(jié)、分析、爭(zhēng)論不夠深，同一問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；在填票時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、不到位、不細(xì)心，110kV線路施工，電網(wǎng)停電較多，暴露出員工對(duì)《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟識(shí)，“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán)，監(jiān)督不到位，成為公司存在平安隱患的主要問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，必需加強(qiáng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的平安意識(shí)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必需從細(xì)節(jié)上把好關(guān)，把“兩票三制”落實(shí)到自己部門(mén)每個(gè)崗位。

（2）各部門(mén)對(duì)平安目標(biāo)考核的理解和熟悉還要進(jìn)一步提高；平安管理工作粗放、不細(xì)、不實(shí)、不深的狀況還存在，抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；平安意識(shí)不高，自我愛(ài)護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，職責(zé)不清，員工平安業(yè)務(wù)素養(yǎng)需要不斷提高；平安監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

篇7：供電公司工作總結(jié)

20xx年，供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下，在縣委縣政府的關(guān)懷和支持下，圍繞年度業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促進(jìn)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升干部職工執(zhí)行力，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省公司黨組1號(hào)文件精神，各項(xiàng)工作取得了豐碩成果，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成狀況

1-5月份，公司完成購(gòu)網(wǎng)電量28035萬(wàn)千瓦時(shí)，同比上升9.89%，售電量25794萬(wàn)千瓦時(shí)，同比上升8.28%，綜合線損7.99%。

二、重點(diǎn)工作推動(dòng)狀況

（一）圓滿(mǎn)完成民俗文化節(jié)、美食文化節(jié)、電視臺(tái)節(jié)名目制、中高考期間等重要時(shí)段、重要活動(dòng)保供電工作；扎實(shí)開(kāi)展春季平安大檢查、“平安生產(chǎn)月”等活動(dòng)，組織參加全國(guó)電力平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，開(kāi)展6.15全員平安日活動(dòng)；持續(xù)開(kāi)展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個(gè)“百日”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展無(wú)桿號(hào)牌電桿隱患治理，1-5月清理樹(shù)障4000余棵，新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊；重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防森林長(zhǎng)廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)平安事故隱患；截至5月底，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)9499天。

（二）協(xié)作完成220千伏變電可研收資，站址線路征詢(xún)及施工電源方案編制；協(xié)調(diào)110千伏路及變電站施工；農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程10千伏及以下項(xiàng)目計(jì)27個(gè)工程（不包括農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目）全部竣工驗(yàn)收，完成工程決算12個(gè)；35千伏重建工程，除55號(hào)塔因民事問(wèn)題耽擱（現(xiàn)已開(kāi)工）外，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實(shí)際完成投資2870萬(wàn)元，投資完成率100%；完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目物資和非物資招標(biāo)申請(qǐng)上報(bào)；簽訂馬場(chǎng)湖農(nóng)場(chǎng)電力資產(chǎn)無(wú)償移交協(xié)議；協(xié)作“美妙鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，修訂20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。

（三）主動(dòng)服務(wù)縣域內(nèi)的“百個(gè)億元項(xiàng)目”用電事宜，通過(guò)開(kāi)拓綠色通道、開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)辦公和落實(shí)重要業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目分級(jí)經(jīng)理制等方式，加快政府重點(diǎn)項(xiàng)目工程的報(bào)裝接電時(shí)間，截至5月底，已報(bào)裝7家，其中，受理階段1家、設(shè)計(jì)階段3家、施工階段1家、已送電2家；主動(dòng)對(duì)接住建局，樂(lè)觀了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專(zhuān)人負(fù)責(zé)安置房、廉租房等的報(bào)裝用電的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作；依據(jù)《省物價(jià)局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶(hù)”和農(nóng)村“五保戶(hù)”免費(fèi)用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》，完成全縣“兩戶(hù)”確認(rèn)，以及電費(fèi)退補(bǔ)和轉(zhuǎn)帳；自3月起全面開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已經(jīng)完成9227塊表計(jì)更換，40余個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表；完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報(bào)，經(jīng)信委已批復(fù)同意；順當(dāng)通過(guò)測(cè)量管理體系aa級(jí)認(rèn)證年度復(fù)核。

（四）加強(qiáng)職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)，健全工作機(jī)制，理順工作流程，以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范；改進(jìn)工作作風(fēng)，以綜合管理和專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的方式推動(dòng)基層班組特殊是供電所管理提升；落實(shí)企務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度；優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深化一線調(diào)查討論，廣泛開(kāi)展群眾座談活動(dòng)，了解職工心聲；下發(fā)《致全體干部員工一封信》，鼓舞員工為企業(yè)進(jìn)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策；加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè)，邀請(qǐng)縣檢察院有關(guān)專(zhuān)家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”，增加領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識(shí)；在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開(kāi)展會(huì)員卡清退專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；杜絕用公款相互宴請(qǐng)及進(jìn)行高消費(fèi)消遣活動(dòng)的行為。

三、存在問(wèn)題和困難

（一）電網(wǎng)進(jìn)展的外部環(huán)境更加簡(jiǎn)單。近年來(lái)縣迎來(lái)高速進(jìn)展期，特殊是千億工業(yè)園區(qū)落戶(hù)爐橋鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴(kuò)大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的.開(kāi)發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū)，一方面對(duì)供電要求越來(lái)越高，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評(píng)價(jià)等方面困難越顯突出。

（二）迎峰度夏來(lái)臨，低電壓引起的用戶(hù)投訴呈上升趨勢(shì)。

四、下半年工作支配

（一）以“平安生產(chǎn)大檢查”入手，做實(shí)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，完成迎峰度夏工程掃尾，啟動(dòng)電網(wǎng)有序用電方案，確保電網(wǎng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（二）做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽(yáng)路人防工程和線纜入地等工程項(xiàng)目勘察及協(xié)調(diào)；完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資，啟動(dòng)工程和農(nóng)場(chǎng)配電網(wǎng)改造項(xiàng)目；樂(lè)觀做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽(yáng)路人防工程協(xié)作工作。

（三）開(kāi)展新欠、陳欠電費(fèi)“雙清”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，制定回收方案，做好陳欠電費(fèi)和新欠電費(fèi)梳理、統(tǒng)計(jì)和回收；鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果，加快專(zhuān)變采集終端安裝，完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)試。

（四）推動(dòng)與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項(xiàng)目，完成農(nóng)電黨員隊(duì)伍摸排，排查分析近年來(lái)信訪、維穩(wěn)隱患重難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展沖突糾紛排查化解。

篇8：供電公司工作總結(jié)

xx年，宜興市供電公司在無(wú)錫供電公司黨委、行政和宜興市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以進(jìn)展為主題、平安為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)進(jìn)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開(kāi)拓奮進(jìn)，經(jīng)受了保電網(wǎng)平安、保正常供電秩序的考驗(yàn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成果。

一、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成狀況：

㈠供、售電量保持較快增長(zhǎng)：今年在缺電、限電的狀況下，估計(jì)完成供電量40億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)18。69%；估計(jì)完成售電量37。4億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)18。73%。

㈡供電質(zhì)量明顯提高：全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)公司下達(dá)的考核方案。其中線損（原口徑）率為6。5%，客戶(hù)供電牢靠率為99。9%，綜合電壓合格率為99。7%（A類(lèi)電壓合格率為99。76%）。

二、主要工作

㈠夯實(shí)平安基礎(chǔ)，確保平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定

xx年，我們堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成三個(gè)百日平安記錄，目前平安記錄為263天。圍繞全年平安生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們堅(jiān)持抓好常規(guī)平安管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、抓平安教育，提高全員平安意識(shí)

一是利用平安生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽為載體，開(kāi)展豐富多彩的平安系列教育活動(dòng)，在寓教于樂(lè)中提高職工的平安意識(shí)；二是創(chuàng)建了平安教育室，并組織全體職工參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工的平安意識(shí)；三是針對(duì)各類(lèi)事故通報(bào)，開(kāi)展防人身事故的平安大爭(zhēng)論，開(kāi)展“平安在我心中”征文評(píng)比活動(dòng)，提高職工“我要平安”的自覺(jué)性；四是在農(nóng)電系統(tǒng)開(kāi)展“平安在我心中”系列活動(dòng)，用事故責(zé)任者巡回演講等形式開(kāi)展平安教育宣揚(yáng)活動(dòng)。

2、大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)平安督察活動(dòng)

平安生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng)，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)平安督察，堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)場(chǎng)。二季度組織專(zhuān)項(xiàng)反違章督察活動(dòng)，由支部書(shū)記帶隊(duì)，共計(jì)督察現(xiàn)場(chǎng)200場(chǎng)次，發(fā)覺(jué)和懲罰違章20起，懲罰金額3000多元。同時(shí)加強(qiáng)了全方位督察，重點(diǎn)對(duì)工作票和開(kāi)工會(huì)執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，對(duì)運(yùn)行人員的操作過(guò)程實(shí)施跟蹤監(jiān)督，開(kāi)展反事故演習(xí)等活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)平安行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。

3、深化開(kāi)展“平安性評(píng)價(jià)”活動(dòng)

去年底，網(wǎng)公司“平安性評(píng)價(jià)”專(zhuān)家組對(duì)“平安性評(píng)價(jià)”工作進(jìn)行了復(fù)查，提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處，我們對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行歸納，共有73條，制訂了整改措施，明確了整改責(zé)任人，限定了整改時(shí)間，確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年領(lǐng)先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所“平安性評(píng)價(jià)”查評(píng)活動(dòng)基礎(chǔ)上，今年全面綻開(kāi)，年內(nèi)完成查評(píng)整改任務(wù)。這對(duì)夯實(shí)平安基礎(chǔ)，提高管理水平起到極其重要的作用。

4、仔細(xì)抓好平安大檢查工作

春、秋平安大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。去年9。25事故后查出的218處同桿不同源平安隱患，農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位；5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季平安大檢查，發(fā)覺(jué)基層設(shè)備仆人的檢查整改工作不到位，農(nóng)電馬上開(kāi)展了平安大檢查的補(bǔ)課活動(dòng)；9月份多經(jīng)系統(tǒng)對(duì)今年平安事故較多的狀況，組織開(kāi)展了診斷性平安大檢查，這些檢查活動(dòng)都能做到支配詳細(xì)，檢查仔細(xì)，整改到位，是貫徹預(yù)防在先的有力措施。

㈡加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

xx年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對(duì)今年的'缺電形勢(shì)，為確保電網(wǎng)的平安運(yùn)行和正常的供用電秩序，公司連續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用，抓好工程前期工作，進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電力量。

㈢加快企業(yè)進(jìn)展，提升企業(yè)綜合管理水平

20xx年，公司在穩(wěn)定進(jìn)展的前提下，堅(jiān)持以體制和機(jī)制創(chuàng)新為原動(dòng)力，貫穿“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)措施，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯增加。

1、加強(qiáng)目標(biāo)管理，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)

依據(jù)無(wú)錫供電公司黨委、行政工作要求，結(jié)合我公司工作實(shí)際，我們確立了全年工作總目標(biāo)：保持國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱(chēng)號(hào)、省級(jí)文明行業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，與無(wú)錫供電公司同步建成國(guó)際一流供電企業(yè)，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、黨建工作等11個(gè)方面制訂了198項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施方案，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)責(zé)任。通過(guò)全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)順當(dāng)完成。

2、加大改革力度，全面推動(dòng)公司制改革

xx年是電力體制改革的關(guān)鍵之年，更是我們公司體制改革的實(shí)施之年。12月，宜興市供電公司正式掛牌成立，標(biāo)志著公司制改革的基本完成及企業(yè)化運(yùn)作的全面開(kāi)頭。我們將不斷引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高工作效率，優(yōu)化資源配置，努力構(gòu)建政企分開(kāi)、公正競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)放有序、健康進(jìn)展的電力市場(chǎng)體系。同時(shí)，還進(jìn)行了一系列的部室機(jī)構(gòu)改革，通過(guò)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化重組，建立起科學(xué)的組織管理體系，提升了企業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理和集約化經(jīng)營(yíng)的水平。

3、全面實(shí)施“傾力清障”，提升企業(yè)管理水平

根據(jù)《無(wú)錫供電公司“傾力清除障礙”管理工程實(shí)施方案》的要求，公司全面開(kāi)展實(shí)施“傾力清障”工程，直面沖突，解決問(wèn)題。由主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，黨政工共同協(xié)調(diào)，各部門(mén)成立了清障小組，落實(shí)清障專(zhuān)職人員。廣闊干部職工充分發(fā)揮樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，保持和推動(dòng)企業(yè)良好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。

4、全面推動(dòng)績(jī)效考核，不斷完善安排制度

根據(jù)無(wú)錫供電公司統(tǒng)一部署，為推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部安排改革工作，不斷完善和健全薪酬體系，逐步建立以崗位為基礎(chǔ)，業(yè)績(jī)和力量為導(dǎo)向的安排制度，公司成立績(jī)效管理與薪點(diǎn)工資制度設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推動(dòng)績(jī)效管理工作?？?jī)效管理工作的開(kāi)展，既是省公司薪酬改革安排會(huì)議的明確要求，也是我公司自身進(jìn)展的客觀需要。這是一項(xiàng)與公司員工切身利益緊密相關(guān)，比較簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，也是提高我公司管理水平的一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性的重點(diǎn)工作。目前，制度設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。

5、堅(jiān)持以人為本，構(gòu)筑人才高地

公司始終把人才隊(duì)伍作為企業(yè)進(jìn)展的第一資源。根據(jù)《無(wú)錫供電公司構(gòu)筑人才高地實(shí)施看法》，以“三支隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn)，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊抓住培育、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培育、選拔和使用，制訂《宜興市供電公司管理崗位公開(kāi)聘請(qǐng)方法》、《宜興市供電公司干部管理制度》等各項(xiàng)制度，完善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、布滿(mǎn)活力的用人機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范干部管理工作，經(jīng)過(guò)基層推舉，組織部門(mén)考查，黨委商定完成了中層后備干部隊(duì)伍工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)，完成了對(duì)中層干部屆中考核，對(duì)共性問(wèn)題進(jìn)行了分析，并在完成公司和部室機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，對(duì)中層干部進(jìn)行崗位擇優(yōu)和溝通換崗，充實(shí)中青年干部到一線實(shí)地熬煉和培育。

㈣加快多產(chǎn)進(jìn)展，增加企業(yè)進(jìn)展后勁

xx年，公司多種產(chǎn)業(yè)進(jìn)展連續(xù)保持了較好勢(shì)頭，全年完成營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)值6。5億元，同比增長(zhǎng)49%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38%，取得了較佳的業(yè)績(jī)。

首先加強(qiáng)了多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部管理，對(duì)多經(jīng)企業(yè)的管理層進(jìn)行了調(diào)整，如在電器公司、汽車(chē)銷(xiāo)售公司增設(shè)了黨支部，以提高企業(yè)管理水平，保證企業(yè)健康進(jìn)展；其次進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源，充分利用企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，依據(jù)我局在汽車(chē)運(yùn)輸、銷(xiāo)售、修理、油品等行業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，將原車(chē)隊(duì)汽運(yùn)職能、汽車(chē)修理職能、保利加油站有限公司管理職能交由宜興市蘇源汽車(chē)銷(xiāo)售有限責(zé)任公司擔(dān)當(dāng)，成立宜興市蘇源汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司；第三拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，蘇源電器公司投資6118萬(wàn)，征地80多畝的房地產(chǎn)項(xiàng)目在5月份已正式破土動(dòng)工，建設(shè)預(yù)報(bào)順當(dāng)。

㈤加強(qiáng)需求側(cè)管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

今年，在嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)下，公司樂(lè)觀轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一方面抓好電力緊缺時(shí)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力做到“缺電不缺服務(wù)，限電不限真情”；一方面抓好有序用電管理，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)控和監(jiān)督，最大限度的供足、用足電量。

1、抓早抓實(shí)抓好迎峰渡夏、有序用電工作

針對(duì)今年的缺電形勢(shì)，為使電網(wǎng)在高溫期間受得進(jìn)、供得出，我們?cè)缭诙路菥椭朴喠擞宥上姆桨?，做到任?wù)、時(shí)間、責(zé)任落實(shí)到位，在6月中旬高溫未到來(lái)之前就完成了全部改造方案，共投入資金5000余萬(wàn)元，新增35KV及以上基建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目7個(gè)，新增主變?nèi)萘?萬(wàn)KVA。同時(shí)，針對(duì)今年消失的電力供應(yīng)緊急形勢(shì)，樂(lè)觀主動(dòng)向市委、市政府匯報(bào)，并出謀獻(xiàn)策，把有序用電工作作為全市的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。制訂下發(fā)了《有序用電工作看法》，公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人，分片包干，嚴(yán)厲?紀(jì)律，重在落實(shí)，嚴(yán)格根據(jù)市政府“保生活、保照明、保生產(chǎn)設(shè)備平安”的原則，細(xì)心編制錯(cuò)峰方案，做到科學(xué)、敏捷調(diào)度，堅(jiān)持用足負(fù)荷，依托先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)負(fù)控中心的建設(shè)和需求側(cè)管理，以嚴(yán)格的制度作保障，有序用電工作取得了打算性成功。

2、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有序用電工作執(zhí)行狀況的監(jiān)察力度，對(duì)在有序用電工作中違反“三公”原則，服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度惡劣的部門(mén)和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)處理。

3、設(shè)立電力服務(wù)“綠色通道”。在當(dāng)前缺電的形勢(shì)下，本著特事特辦的原則，為客戶(hù)供應(yīng)高效、優(yōu)質(zhì)、便利、快捷的服務(wù)，努力做好市政府目標(biāo)工程和用電大客戶(hù)及其它重要用電項(xiàng)目的供電服務(wù)。對(duì)核準(zhǔn)后需要通過(guò)“綠色通道”辦理的用電業(yè)務(wù)，均有項(xiàng)目經(jīng)理全過(guò)程跟蹤服務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展供應(yīng)了一個(gè)良好的供用電環(huán)境。

4、召開(kāi)各種形式的客戶(hù)座談會(huì)，并且利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)以及各種媒體宣揚(yáng)節(jié)電意識(shí)，推廣節(jié)電新技術(shù)，樂(lè)觀營(yíng)造全社會(huì)節(jié)省用電氛圍。窗口服務(wù)部門(mén)工作人員急躁細(xì)致地針對(duì)目前我市的電力緊缺對(duì)社會(huì)生活的影響做好解釋工作。通過(guò)各種努力，最大限度削減了限電對(duì)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人民生活的影響。我們細(xì)心、努力的工作，得到了全社會(huì)的了解和支持，得到了市委、市政府的表彰和嘉獎(jiǎng)，得到了上級(jí)公司的確定。我們圓滿(mǎn)的完成了迎峰渡夏光榮而又艱難的任務(wù)。

㈥加強(qiáng)精神文明建設(shè)，營(yíng)造和諧氛圍

公司堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線，進(jìn)一步提升創(chuàng)建文明行業(yè)水平，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)，被江蘇省總工會(huì)命名為首批學(xué)習(xí)型組織示范點(diǎn)。

1、仔細(xì)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合公司在作風(fēng)建設(shè)測(cè)評(píng)梳理出的主要問(wèn)題和建議，仔細(xì)排查自身存在的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題，不回避，不掩飾。堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際工作，邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。

2、樂(lè)觀推動(dòng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和部室作風(fēng)建設(shè)，定期召開(kāi)黨委會(huì)，仔細(xì)傳達(dá)會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“二個(gè)條例”，仔細(xì)對(duì)比檢查、樂(lè)觀整改。我們首先結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的步驟和要求，解決機(jī)關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)上的不足之處，其次從制度上完善，修訂貫徹三重一大的專(zhuān)項(xiàng)配套制度，如宜興市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子基本會(huì)議制度等等。

3、大力加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)新聞?shì)浾搶?dǎo)向，以《宜興電力》、局域網(wǎng)等為載體，結(jié)合職工的思想熱點(diǎn)、工作重點(diǎn)、改革難點(diǎn)進(jìn)行輿論宣揚(yáng)、網(wǎng)上爭(zhēng)論，發(fā)揮了較好的引導(dǎo)、疏導(dǎo)作用，通過(guò)強(qiáng)化思想政治教育，進(jìn)一步提高職工思想素養(yǎng)，努力營(yíng)造“愛(ài)局愛(ài)崗，奮創(chuàng)一流”的氛圍。

4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力開(kāi)展警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，仔細(xì)落實(shí)中央已出臺(tái)的各項(xiàng)廉政規(guī)定，仔細(xì)組織黨員干部《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，禮品登記上交制度，黨員干部廉潔自律守則等規(guī)章制度。

三、存在問(wèn)題

1、平安生產(chǎn)仍沒(méi)有達(dá)到可控、在控要求，擔(dān)心全狀況還時(shí)有發(fā)生。少數(shù)職工的平安意識(shí)還不強(qiáng)，人員責(zé)任的擔(dān)心全狀況占有相當(dāng)?shù)谋壤?，?xí)慣性違章仍未做到根除。電力設(shè)施頻遭外力影響和破壞，給電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)了嚴(yán)峻威逼。

2、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)，職能科室為基層服務(wù)水平亟待提高，技術(shù)、管理干部的敬業(yè)精神和制造性地開(kāi)展工作仍欠缺。

3、員工的領(lǐng)先爭(zhēng)先意識(shí)和危機(jī)意識(shí)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)和樹(shù)立。

4、農(nóng)電規(guī)范化管理必需要有新突破。今年無(wú)錫供電公司兩次對(duì)我們農(nóng)電營(yíng)業(yè)窗口進(jìn)行明查暗訪，暴露出服務(wù)質(zhì)量低、環(huán)境衛(wèi)生差等諸多問(wèn)題。農(nóng)電觀念的轉(zhuǎn)變、聽(tīng)從于城鄉(xiāng)一體化管理的目標(biāo)實(shí)施任重道遠(yuǎn)。

綜觀xx年的工作，目標(biāo)是明確的，管理是提高的，成果是顯著的，保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)、宜興市文明行業(yè)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。同時(shí)我們的工作的確還存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問(wèn)題，連續(xù)探究并實(shí)踐xx年工作中形成的新思想、新方法，以行動(dòng)來(lái)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想。更是布滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，全局干部和職工更需堅(jiān)韌拼搏，奮勉向上，在我局朝氣蓬發(fā)激流勇進(jìn)的大好勢(shì)頭下，再創(chuàng)公司進(jìn)展的新輝煌！

篇9：供電公司年終工作總結(jié)

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)，各項(xiàng)工作取得新成果，xx年供電公司年終工作總結(jié)。

一、xx年工作基本狀況

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.81%;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28.67%;線損率完成3.39%，可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.91元/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.30%，同比提高3.31個(gè)百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)3.28個(gè)百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.39%，同比降低4.02個(gè)百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)0.50個(gè)百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.99元/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時(shí)。

平安生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建，大力開(kāi)展了“平安生產(chǎn)月”、“三要六查”平安周和平安專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施，圓滿(mǎn)完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶(hù)資產(chǎn)的平安監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施愛(ài)護(hù)、消防和交通平安管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、**市“平安生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至**月10日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)*天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推動(dòng)。集團(tuán)公司與**政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》，將“十一五”電網(wǎng)進(jìn)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入**市總體進(jìn)展規(guī)劃。加快推動(dòng)“**工程”建設(shè)，500千伏**、220千伏**站擴(kuò)建、35千伏**線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”進(jìn)展規(guī)劃，開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶(hù)供電牢靠率99.955%，電網(wǎng)電壓合格率99.715%。

經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，仔細(xì)抓好營(yíng)業(yè)操作，確保了電費(fèi)準(zhǔn)時(shí)足額回收。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行狀況檢查。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推動(dòng)供電所專(zhuān)業(yè)化改革，開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深化開(kāi)展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按方案進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過(guò)程掌握和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制?！?*》榮獲“**獎(jiǎng)”*。公司4項(xiàng)課題分別榮獲**行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型閱歷入選集團(tuán)公司典型閱歷庫(kù)，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第**位。

績(jī)效管理扎實(shí)推動(dòng)。建立完善績(jī)效管理體系，制定績(jī)效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門(mén)職能、崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職?？?jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。

多種產(chǎn)業(yè)健康進(jìn)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度討論，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固進(jìn)展**房產(chǎn)、**電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大**、**等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利力量。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元、利潤(rùn)3179萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)13%和15%。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，貫徹“三個(gè)十條”，深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。圓滿(mǎn)完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來(lái)公司視察并賜予高度評(píng)價(jià)?！?*”服務(wù)品牌參與全省服務(wù)名牌公示?！?*”服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推舉在國(guó)資委召開(kāi)的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)會(huì)議上作典型閱歷溝通。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，年終總結(jié)《xx年供電公司年終工作總結(jié)》。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨群工作，開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生

日”等活動(dòng)，舉辦黨群工特訓(xùn)營(yíng)，實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化開(kāi)展查處“嫌疑腐敗”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行不正值交易行為自查自糾，逐級(jí)開(kāi)展廉政勤政談話(huà)。公司榮獲“**市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，先后舉辦班組長(zhǎng)、招投標(biāo)管理等各類(lèi)培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。

“愛(ài)心·平安”活動(dòng)深化推動(dòng)。強(qiáng)化“愛(ài)心·平安”理念教育，開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心、保平安”簽名、格言故事征集、演講競(jìng)賽等活動(dòng)，評(píng)比“十大感人事跡”。組織開(kāi)展“愛(ài)心·