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郵儲(chǔ)銀行濱州市博興縣2025秋招群面案例+總結(jié)模板一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(案例題)共3題,每題20分,總分60分題1(角色扮演型案例:鄉(xiāng)村振興金融服務(wù))背景材料:郵儲(chǔ)銀行濱州市博興縣分行近期接到當(dāng)?shù)卣ㄖ?,需為博興縣某特色農(nóng)業(yè)合作社提供專項(xiàng)信貸支持,助力其擴(kuò)大有機(jī)蔬菜種植規(guī)模。合作社負(fù)責(zé)人提出以下需求:1.資金需求:需貸款200萬(wàn)元用于購(gòu)買智能溫室大棚及有機(jī)肥料;2.風(fēng)險(xiǎn)顧慮:擔(dān)心傳統(tǒng)抵押貸款流程復(fù)雜,且自身缺乏財(cái)務(wù)報(bào)表,難以滿足銀行要求;3.發(fā)展目標(biāo):希望銀行能提供“信貸+技術(shù)指導(dǎo)+市場(chǎng)對(duì)接”的綜合服務(wù),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。任務(wù)要求:假設(shè)你們是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的成員,分別扮演以下角色:-組長(zhǎng)(1人):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌討論,明確分工;-信貸經(jīng)理(1人):負(fù)責(zé)評(píng)估貸款可行性并提出方案;-客戶經(jīng)理(1人):負(fù)責(zé)了解合作社需求并協(xié)調(diào)服務(wù);-風(fēng)險(xiǎn)控制專員(1人):負(fù)責(zé)提出風(fēng)控建議;-政府聯(lián)絡(luò)員(1人):負(fù)責(zé)對(duì)接政策支持。討論任務(wù):1.各成員發(fā)言,明確自身職責(zé)分工;2.結(jié)合博興縣農(nóng)業(yè)發(fā)展政策,設(shè)計(jì)一套“金融+服務(wù)”的解決方案;3.最終形成書面匯報(bào),包括貸款方案、風(fēng)控措施及服務(wù)承諾。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):-角色扮演是否清晰(4分);-方案是否貼合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色(8分);-風(fēng)控措施是否可行(6分);-團(tuán)隊(duì)協(xié)作是否高效(2分)。題2(問(wèn)題解決型案例:普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型)背景材料:郵儲(chǔ)銀行濱州市博興縣分行為響應(yīng)山東省“數(shù)字普惠金融”政策,計(jì)劃在博興縣農(nóng)村地區(qū)推廣“手機(jī)銀行+智能信貸”服務(wù)。但調(diào)研發(fā)現(xiàn):1.用戶接受度低:部分老年農(nóng)戶因操作不熟練,拒絕使用線上服務(wù);2.基礎(chǔ)設(shè)施薄弱:部分偏遠(yuǎn)村莊網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足,影響服務(wù)普及;3.傳統(tǒng)觀念制約:部分農(nóng)戶仍依賴線下存取款,對(duì)數(shù)字金融缺乏信任。任務(wù)要求:假設(shè)你們是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的成員,需制定一項(xiàng)“普惠金融推廣計(jì)劃”,要求:1.分析問(wèn)題原因并提出針對(duì)性措施;2.設(shè)計(jì)至少三種推廣方式,覆蓋不同人群;3.預(yù)測(cè)實(shí)施效果并提出改進(jìn)建議。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):-問(wèn)題分析是否深入(6分);-措施是否具有可操作性(8分);-推廣方式是否覆蓋多元群體(4分);-預(yù)測(cè)與改進(jìn)是否合理(2分)。題3(辯論型案例:綠色金融與小微企業(yè)生存)背景材料:郵儲(chǔ)銀行濱州市博興縣分行擬推出“綠色信貸專項(xiàng)計(jì)劃”,要求小微企業(yè)貸款需符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。但部分小微企業(yè)主認(rèn)為:-融資成本增加:環(huán)保改造需投入額外資金,削弱競(jìng)爭(zhēng)力;-政策門檻高:缺乏環(huán)保資質(zhì)的小微企業(yè)難以獲得貸款;-短期壓力過(guò)大:環(huán)保要求可能影響短期利潤(rùn)。任務(wù)要求:假設(shè)你們是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的成員,需就以下議題展開辯論:-正方:綠色信貸有利于小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;-反方:綠色信貸會(huì)增加小微企業(yè)生存壓力。討論任務(wù):1.雙方辯論,論證觀點(diǎn);2.最終形成共識(shí),提出平衡綠色金融與小微企業(yè)發(fā)展的建議。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):-觀點(diǎn)論證是否充分(8分);-辯論邏輯是否清晰(6分);-共識(shí)建議是否具有實(shí)際意義(6分)。二、總結(jié)匯報(bào)模板(參考)格式要求:1.標(biāo)題:針對(duì)案例的核心問(wèn)題提出解決方案;2.結(jié)構(gòu):?jiǎn)栴}分析→解決方案→預(yù)期效果→團(tuán)隊(duì)分工;3.重點(diǎn):結(jié)合博興縣地域特色(如農(nóng)業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)政策),體現(xiàn)針對(duì)性。示例模板:《博興縣普惠金融推廣計(jì)劃——基于“數(shù)字+服務(wù)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式》一、問(wèn)題分析1.用戶接受度低:老年群體因操作障礙拒絕線上服務(wù);2.基礎(chǔ)設(shè)施薄弱:偏遠(yuǎn)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足;3.傳統(tǒng)觀念制約:部分農(nóng)戶依賴線下金融產(chǎn)品。二、解決方案1.“手把手”教學(xué):組建志愿者團(tuán)隊(duì),開展“金融課堂進(jìn)村”活動(dòng);2.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)幫扶:聯(lián)合政府補(bǔ)貼,提升偏遠(yuǎn)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率;3.傳統(tǒng)渠道結(jié)合:保留部分線下網(wǎng)點(diǎn),提供“線上線下”互補(bǔ)服務(wù)。三、預(yù)期效果-提升用戶覆蓋率至80%以上;-降低金融排斥風(fēng)險(xiǎn);-增強(qiáng)農(nóng)戶對(duì)數(shù)字金融的信任。四、團(tuán)隊(duì)分工-組長(zhǎng):統(tǒng)籌協(xié)調(diào);-信貸經(jīng)理:制定技術(shù)方案;-客戶經(jīng)理:收集反饋;-風(fēng)險(xiǎn)控制專員:評(píng)估合規(guī)性;-政府聯(lián)絡(luò)員:對(duì)接政策資源。答案與解析題1答案解析角色分工合理性:組長(zhǎng)需明確各成員職責(zé),避免職責(zé)交叉(如信貸經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)風(fēng)控);客戶經(jīng)理需優(yōu)先了解合作社實(shí)際需求,避免方案脫離實(shí)際。方案可行性:結(jié)合博興縣農(nóng)業(yè)政策,可設(shè)計(jì)“土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押+政府擔(dān)?!蹦J剑档秃献魃绲盅洪T檻;技術(shù)指導(dǎo)可引入農(nóng)業(yè)科技企業(yè)合作;市場(chǎng)對(duì)接可依托政府農(nóng)業(yè)展會(huì)。風(fēng)控措施有效性:需評(píng)估合作社經(jīng)營(yíng)歷史、種植規(guī)模,并要求第三方農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)提供信用背書。團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分:高效協(xié)作體現(xiàn)在意見沖突時(shí)能快速達(dá)成共識(shí),如信貸經(jīng)理與風(fēng)險(xiǎn)控制專員通過(guò)數(shù)據(jù)論證方案可行性。題2答案解析問(wèn)題分析深度:需區(qū)分不同群體障礙,如老年群體操作不熟練、青年群體缺乏信任等。措施可操作性:如“金融課堂”需結(jié)合方言教學(xué),避免“一刀切”;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)可分階段推進(jìn),優(yōu)先覆蓋人口密集區(qū)。多元群體覆蓋:推廣方式需兼顧老人(線下網(wǎng)點(diǎn))、青年(短視頻宣傳)、農(nóng)戶(合作社試點(diǎn))。預(yù)測(cè)與改進(jìn):需預(yù)判推廣阻力(如部分農(nóng)戶因隱私擔(dān)憂拒絕),改進(jìn)建議可包括“自愿參與+獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”。題3答案解析正方論證重點(diǎn):綠色信貸可提升企業(yè)環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)力,符合國(guó)家政策導(dǎo)向,長(zhǎng)期收益更高。反方論證重點(diǎn):需強(qiáng)

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