監(jiān)理工程師能力提升B卷題庫考試時間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時間90分鐘2、答卷前，考生務必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內相應的位置，如需改動，先劃掉原來的答案，然后再寫上新的答案；不準使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無效。第I卷（選擇題60分）一、單選題（10小題，每小題3分，共計30分）1、（單選題）下列關于監(jiān)理規(guī)劃目標控制的措施中，屬于進度控制技術措施的是()。

A.落實進度控制責任，建立進度控制協(xié)調制度

B.建立多級網絡計劃體系，監(jiān)控施丁單位作業(yè)計劃實施

C.建立激勵機制，獎勵工期提前的施工單位

D.履行合同義務，協(xié)調有關各方的進度汁劃

正確答案：B

2、（單選題）施工合同條件內所稱的“合同工期”是指（）。

A.完成合同內注明的全部工程的時間

B.完成合同內外全部工程的時間

C.招標文件內規(guī)定完成工程的時間，加上經過批準順延的工期

D.中標通知書內注明的完成全部工程的時間，加上經批準順延的工期

正確答案：D

3、（單選題）招標程序中資格預審與資格后審的區(qū)別，主要體現在審查投標人資格的()

A.目的

B.時間

C.內容

D.方法

正確答案：B

4、（單選題）工程網絡計劃的工期優(yōu)化通過()來達到優(yōu)化。

A.改變關鍵工作之間的邏輯關系

B.組織關鍵工作平行作業(yè)

C.組織關鍵工作搭接作業(yè)

D.壓縮關鍵工作的持續(xù)時間

正確答案：D

5、（單選題）評審工程初步設計成果時，重點評審的是()。

A.總平面布置是吾充分考慮方向、風向、采光等要素

B.設計參數、設計標準、功自2和使用價值

C.新材料、新技術在相關部門的備案情況

D.使用功能是否滿足質量目標和標準

正確答案：A

6、（單選題）根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，某生產安全事故造成5人死亡，1億元直接經濟損失，該生產安全事故屬于（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.嚴重事故

D.較大事故

正確答案：A

7、（單選題）施工過程中，如果承包人提出要求使用專利技術經工程師批準后，應由（）。

A.承包人辦理申報手續(xù)，發(fā)包人承擔費用

B.承包人辦理申報手續(xù)，承包人承擔費用

C.發(fā)包人辦理申報手續(xù)，承包人承擔費用

D.發(fā)包人辦理申報手續(xù)，發(fā)包人承擔費用

正確答案：B

8、（單選題）關于監(jiān)理單位質量方針的說法，正確的是（）。

A.質量方針應由管理者代表制定

B.質量方針應由技術負責人制定

C.質量方針應由最高管理者發(fā)布

D.質量方針應由管理者代表發(fā)布

正確答案：C

9、（單選題）依據法律的直接規(guī)定而產生代理權的一種代理，稱為（）。

A.無權代理

B.委托代理

C.法定代理

D.指定代理

正確答案：C

10、（單選題）在工程質量統(tǒng)計分析方法中，尋找影響質量主次因素的方法一般采用()。

A.排列圖法

B.因果分析圖法

C.直方圖法

D.控制圖法

正確答案：A

二、多選題（10小題，每小題3分，共計30分）1、（多選題）項目監(jiān)理機構審查施工單位報送的施工控制測量成果報驗表及相關資料時，應重點審查()是否符合標準及規(guī)范的要求。

A.測量依據

B.測量管理制度

C.測量人員資格

D.測量手段

E.測量成果

正確答案：ACE

2、（多選題）下列關于供貨方不能按期交貨的說法中，正確的是（）。

A.供貨方逾期交貨，應補償采購方的額外損失

B.供貨方提前交貨，采購方可拒絕提前提貨

C.采購方可因供貨方逾期交貨而解除合同

D.采購方因供貨方提前交貨而應提前付款

E.逾期交貨承擔違約責任

正確答案：ABCE

3、（多選題）屬于以下情況之一者，資格預審申請文件無效()。

A.未按期送達的資格預審申請文件

B.未經法定代表人或其授權的代理人簽字

C.未加蓋投標人印章的資格預審申請文件

D.內容虛假的資格預審申請文件

正確答案：ABCD

4、（多選題）《簡明標注施工招標文件》使用的項目有()。

A.小型項目

B.設計和施工由同一承包人承擔的項目

C.技術要求復雜的項目

D.工期不超過12個月的項目

E.對施工階段有較高的管理和協(xié)調能力要求的項目

正確答案：AD

5、（多選題）工程建設監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，建設監(jiān)理單位服務的內容包括()。

A.正常的監(jiān)理工作

B.附屬工作

C.附加工作

D.額外工作

E.業(yè)主要求的工作

正確答案：ACD

6、（多選題）下列關于目標控制計劃的說法中，正確的有()。

A.計劃不僅是工程實施的依據，也是對目標的進一步論證

B.計劃是許多更細、更具體閂標的組合

C.制訂計劃要考慮各種風險岡素對計劃實施的影響

D.對計劃的優(yōu)化實際上是做多方案的技術分析利比較

E.計劃制定得越早，目標控制的效果越好

正確答案：ABC

7、（多選題）組織構成一般是上小下大的形式，由()等密切相關、相互制約的因素組成。

A.管理部門

B.管理層次

C.管理跨度

D.管理制度

E.指揮協(xié)調

正確答案：ABC

8、（多選題）材料采購合同履行過程中，交貨數量與實際收到數量不符，其原因可能是()。

A.供貨方的責任

B.運輸部門責任

C.運輸過程的合理損耗

D.數量驗收方法

E.使用保管不善

正確答案：ABC

9、（多選題）在下列財產中，()不能質押。

A.工程

B.匯票

C.郵票

D.地產專利權中的財產權

正確答案：AD

10、（多選題）雖然只有采用全數檢驗才有可能得到100%的合格品，但下列必須采用抽樣檢驗的原因有（）。

A.破壞性檢驗

B.全數檢驗的成本高，產品本身價值低

C.時間緊迫

D.檢驗樣品比較貴重

E.全數檢驗也不一定能絕對保證100％的合格品

正確答案：ABCE

第Ⅱ卷（非選擇題40分）三、判斷題（2小題，每小題5分，共計10分）1、（判斷題）工程量清單中有標價的單價或總額包括了合同明示或暗示的所有責任，義務和一般風險。

正確答案：

正確

2、（判斷題）轉讓是屬于合同主體的變更。

正確答案：

正確

四、簡答題（3小題，每小題10分，共計30分）1、（問答題）某工程,建設單位和施工單位按《建沒工程施工合同(示范文本)》)簽訂了施工合同,合同約定:答約合同價為3245萬元:預付款為簽約合同價的10,當施工單位實際完成金額累計達到合同總價的30%時開始分6個月等額扣回預付款:管理費率取12%(以人工費、材料費、施工機具使用費之和為基數),利潤率取7%(以人工費材料費、施工機具使用費及管理費之和為基數),措施項目費按分部分項工程費的5%計(趕工不計取措施費),規(guī)費綜合費率取8%(以分部分項工程費,措施項目費及其他項目費之和為基數),根率取9%(以分部分項工程費,措施項目費,其他項目費及現費之和為基數)人工費為80元工日,機械臺班費為2000元/臺班。實施過程中發(fā)生如下事件:

事件1:由于不可抗力造成下列損失:

(1)修復在建分部分項工程費18萬元

(2)進場的工程材料損失12萬元

(3)施工機具閑置25臺班

(4)工程清理花費人工100工日(按計日工計,單價150元/工日);

(5)施工機具損壞損失55萬元

(6)現場受傷工人的醫(yī)藥費075萬元

事件2:為了防止工期延誤,建設單位提出加快施工進度的要求,施工單位上報了趕工計劃與相應的費用。經協(xié)商,趕工費不計取利潤。項目監(jiān)理機構審查確認趕工增加人工費、材料費和施工機具使用費合計為15萬元。

事件3:用于某分項工程的某種材料暫估價4350元/噸,經施工單位招標及項目監(jiān)理機構確認,該材料實際采購價格為5220元/噸(材料用量不變)。施工單位向項目監(jiān)理機構提交了招標過程中發(fā)生的3萬元招標采購費用的索賠,同時還提交了綜合單價調整申請,其中使用該材料的分項工程綜合單價調整見表6-1,在此單價內該種材料用量為80公斤。

正確答案：1.(1)預付款=3245×10%=324.50(萬元)

(2)累計達到扣款金額=3245X30%=973.50(萬元)

(3)每月扣回預付款=324.50/6=54.08(萬元)

2.

(1)修復在建分部分項I程費由建設單位承擔;

(2)進場的工程材料損失由建設單位承擔;

(3)施工機具閑置由施工單位承擔;

(4)工程清理費由建設單位承擔

(5)施工機具損壞損失由施工單位承擔;

(6)現場受傷人工的醫(yī)藥費由施工單位承擔。建設單位應該補償的費用:

(1)修復的分部分項工程:18×(1+8%)×(1+9%)=21.19(萬元)

(2)修復的分部分項工程對應的措施項目:18×5%×(1+8%)×(1+9%)=1.06(萬元)

(3)進場的工程材料損失:12×(1+8%)×(1+9%)=14.13(萬元)

(4)工程清理:100×150×(1+8%)×(1+9%)/10000=1.77(萬元)

合計:21.19+1.06+14.13+1.77=38.15(萬元)

3.不合理。理由:趕工費應給予合理利潤補償。

趕工補償=15×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+9%)=21.16(萬元)

4.不合理。理由:因為招標采購費已包含在合同報價中了。綜合單價調整:(假設該定額子目單位為1)。

思路一:

(1)材料用量=80/1000=0.08(t)

(2)該材料暫估價=0.08×4350=348(元)

(3)該材料實際價=0.08×5220=417.6(元)

(4)材料價增加額=417.6-348=69.6(元)

新增綜合單價=599.20+69.6=668.80(元)。

理由:暫估材料價確定后，在綜合單價中只應取代原暫估單價，不應再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動。

思路二:

(1)材料用量=80/1000=0.08(t)

(2)該材料暫估價=0.08X4350=348(元)該材料實際價=0.08×5220=417.6(元)

材料價增加額=(417.6-348)×(1+12%)×(1+7%)=83.40(元)新增綜合單價=599.20+83.40=682.61(元)。

理由:綜合單價以實際采購價調整暫估價,題干信息中給出管理費和利潤的計算基數中包含了材料費，因此增加的材料費計取相應的管理費和利潤。

2、（問答題）某工程，甲施工單位按合同約定將開挖深度為5米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：乙施工單位編制的深基坑工程專項施工方案經項目經理審核簽字后報甲施工單位審批，甲施1單位認為該深基坑工程已超過一定規(guī)模，要求乙施工單位組織召開專項施工方案專家論證會，并派甲施工單位技術負責人以論證專家身份參加專家論證會。

事件2：深基坑工程專項施工方案經專家論證，需要進行修改。乙施工單位項目經理根據專家論證報告中的意見對專項施工方案進行修改完善后立即組織實施。

事件3：監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現，主體混凝土結構表面存在嚴重蜂窩、麻面。經檢測，混凝士強度未達到設計要求?？偙O(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》要求報送質量事故調查報告。

問題：

1根據《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2.根據《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。

3.針對事件3，根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出項目監(jiān)理機構的后續(xù)處理程序。

正確答案：1不妥之處一：乙施工單位編制深基坑專項施工方案經項目經理審核簽字后，報甲施工單位審批。

正確做法：乙施工單位編制專項施工方案后，經項目經理審核簽字，交由乙分包企業(yè)的技術負責人簽字審批后，再報甲單位審批。

不妥之處二：甲施工單位要求乙施工單位組織召開專家論證會。

正確做法：專家論證會應當由總包單位組織，也就是由甲施工單位組織。

不妥之處三：甲施工單位委派單位技術負責人，以專家的身份參加論證會。

正確做法：參建各方的人員可以參加專家論證會，但不得以專家的身份參加。

2.不妥之處：乙施工單位項目經理根據專家論證報告中的意見修改完善后，立即組織實施。

正確做法：專項施工方案經論證不通過的，施工單位修改后應當按規(guī)定重新組織專家論證。

3.(1)總監(jiān)理工程師應會同有關各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關的問題。

(2)對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案，并應對質量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。

(3)當暫停施工原因消失、具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署審查意見，并應報建設單位批準后簽發(fā)工程復工令;

施工單位未提出復工申請的，總監(jiān)理工程師應根據工程實際情況指令施工，單位恢復施工。

(4)項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。

3、（問答題）某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經總監(jiān)理工程師此準的施工總進度計如圖5-1所示(時間：月)，各工作均按最早開始時間安排且勻速施工。

事件1：為加強施工進度控制，總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表：①制訂進度目標控制的防范性對策;②調配進度控制監(jiān)理人員。

事件2：工作D開始后，由于建設單位未能及時提供施工圖紙，使該工作暫停施工1個月。停工造成施工單位人員窩工損失8萬元，施工機械臺班閑置費15萬元。為此，施工單位提出工程延期和費用補償申請。

事件3：工程進行到第11個月遇強臺風，造成工作G和H實際進度拖后，同時造成人員窩工損失60萬元，施工機械閑置損失100萬元，(來源：建匠教育)施工機械損壞損失110萬元。由于臺風影響，到第15個月末，實際進度前鋒線如圖5-1所示。為此，施工單位提出工程延期2個月和費用補償270萬元的索賠。

問題：

1.指出圖5-1中施工總進度計劃的關鍵路線及工作F、M的總時差和自由時差。

2.指出事件1中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，說明理由。

3.針對事件2，項目監(jiān)理機構應批準的工程延