監(jiān)理工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃全流程模板一、總則1.1策劃目的與意義本策劃旨在通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的監(jiān)理工作，全過程、全方位地對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制與管理，確保工程項(xiàng)目在符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，達(dá)到預(yù)定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。其意義在于提升工程建設(shè)品質(zhì)，樹立企業(yè)品牌形象，增強(qiáng)市場競爭力，并為社會(huì)提供安全、耐久、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的建筑產(chǎn)品。1.2策劃依據(jù)1.國家及地方現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2.行業(yè)頒布的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)；3.經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更；4.業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同；5.業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同及相關(guān)協(xié)議；6.業(yè)主明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相關(guān)評優(yōu)辦法、標(biāo)準(zhǔn)；7.其他相關(guān)文件。1.3策劃原則1.質(zhì)量為本，預(yù)防為主：將工程質(zhì)量置于首位，強(qiáng)化事前控制和過程控制，減少質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故。2.目標(biāo)導(dǎo)向，全員參與：以創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為指引，明確各參與方職責(zé)，激發(fā)各方創(chuàng)優(yōu)積極性，形成創(chuàng)優(yōu)合力。3.過程控制，動(dòng)態(tài)管理：對工程建設(shè)全過程實(shí)施有效監(jiān)控，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整控制措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.科學(xué)規(guī)范，持續(xù)改進(jìn)：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)監(jiān)理工作，提升創(chuàng)優(yōu)管理水平。5.注重細(xì)節(jié)，打造精品：從細(xì)節(jié)入手，精益求精，追求工程內(nèi)在質(zhì)量與外在觀感的統(tǒng)一，打造過程精品，最終實(shí)現(xiàn)工程精品。二、創(chuàng)優(yōu)策劃的前期準(zhǔn)備與目標(biāo)設(shè)定2.1項(xiàng)目概況與創(chuàng)優(yōu)分析監(jiān)理項(xiàng)目部在接到委托后，應(yīng)立即組織人員對項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)研，熟悉項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)難點(diǎn)、關(guān)鍵部位及業(yè)主對工程質(zhì)量的期望。分析項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的有利條件和不利因素，明確創(chuàng)優(yōu)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為后續(xù)策劃提供依據(jù)。2.2創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的確立在充分理解業(yè)主需求和項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主（或與業(yè)主、施工單位共同）明確項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)（如獲得何種級別的優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)）?？偰繕?biāo)應(yīng)具有先進(jìn)性、可行性和挑戰(zhàn)性。同時(shí)，將總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、工期控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及資料管理目標(biāo)等子目標(biāo)，形成目標(biāo)體系。2.3創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的明確根據(jù)確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，收集并熟悉相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)評選辦法、評分標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)要求。將創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)具體化、細(xì)化到各分部分項(xiàng)工程和各工序，明確哪些是必須達(dá)到的基本要求，哪些是爭取達(dá)到的加分項(xiàng)和創(chuàng)新點(diǎn)。三、創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理組織與職責(zé)3.1創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位應(yīng)成立以總監(jiān)理工程師為組長，各專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組。明確小組的職責(zé)、權(quán)限和工作制度，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序開展。3.2崗位職責(zé)分工*總監(jiān)理工程師：對項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)審批創(chuàng)優(yōu)策劃文件，組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系，決策創(chuàng)優(yōu)重大事項(xiàng)，簽發(fā)相關(guān)監(jiān)理文件。*專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理策劃與實(shí)施，審查施工單位的專項(xiàng)施工方案，對施工過程進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗(yàn)，控制本專業(yè)工程質(zhì)量，收集整理本專業(yè)創(chuàng)優(yōu)資料，提出本專業(yè)創(chuàng)優(yōu)建議。*監(jiān)理員：協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常檢查、見證取樣、旁站記錄等，及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題。3.3協(xié)同機(jī)制建立與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工及其他相關(guān)單位的創(chuàng)優(yōu)協(xié)同機(jī)制。定期召開創(chuàng)優(yōu)工作協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展情況，研究解決創(chuàng)優(yōu)過程中遇到的問題，形成會(huì)議紀(jì)要并跟蹤落實(shí)。四、施工準(zhǔn)備階段的創(chuàng)優(yōu)控制策劃4.1設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作。重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)意圖、關(guān)鍵部位構(gòu)造、新技術(shù)新工藝應(yīng)用、施工難點(diǎn)及對工程質(zhì)量的特殊要求。對圖紙中可能影響創(chuàng)優(yōu)的問題，應(yīng)及時(shí)提出并督促設(shè)計(jì)單位修改完善。4.2施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案審查嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（含創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)方案）。審查其是否滿足創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求，施工部署是否合理，施工方法是否先進(jìn)可行，質(zhì)量管理體系是否健全，質(zhì)量保證措施是否得力，資源配置是否到位，尤其是針對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)和新技術(shù)應(yīng)用的專項(xiàng)施工方案。4.3創(chuàng)優(yōu)樣板引路策劃監(jiān)理應(yīng)督促施工單位制定“樣板引路”制度。明確樣板的范圍（如關(guān)鍵工序、重要部位、新材料應(yīng)用等）、制作要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和推廣程序。樣板經(jīng)監(jiān)理及相關(guān)方驗(yàn)收合格后方可大面積施工，確保工程質(zhì)量整體受控。4.4原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量控制策劃制定嚴(yán)格的材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度。審查施工單位報(bào)送的材料供應(yīng)商資質(zhì)，對進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、性能、外觀等進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度，確保所有用于工程的材料符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。4.5施工機(jī)械設(shè)備與測量器具控制審查施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備是否滿足工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)要求，性能是否完好，數(shù)量是否充足。檢查測量器具的精度、檢定證書是否在有效期內(nèi)，確保測量放線的準(zhǔn)確性。4.6施工現(xiàn)場準(zhǔn)備檢查檢查施工現(xiàn)場的平面布置是否合理，臨時(shí)設(shè)施是否滿足施工需要和安全文明施工要求，施工道路、水電管線、材料堆場等是否符合規(guī)范，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造良好的施工條件。五、施工過程中的創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理控制要點(diǎn)策劃5.1分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制策劃針對各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。明確各工序的控制標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查頻率和驗(yàn)收程序。特別關(guān)注地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵分部工程及防水、裝飾裝修等影響使用功能和觀感質(zhì)量的重要分項(xiàng)工程。*地基與基礎(chǔ)工程：重點(diǎn)控制地質(zhì)勘察報(bào)告的準(zhǔn)確性、地基處理方法的有效性、基礎(chǔ)混凝土（或砌體）的施工質(zhì)量、基坑支護(hù)與降水的安全性等。*主體結(jié)構(gòu)工程：重點(diǎn)控制模板工程的剛度、穩(wěn)定性、拼縫精度；鋼筋工程的規(guī)格、數(shù)量、間距、保護(hù)層厚度、連接質(zhì)量；混凝土工程的配合比、坍落度、澆筑順序、振搗密實(shí)度、養(yǎng)護(hù)措施；鋼結(jié)構(gòu)工程的材料、焊接、螺栓連接、涂裝等質(zhì)量。*裝飾裝修工程：重點(diǎn)控制材料的質(zhì)感、色澤、圖案，各分項(xiàng)工程的施工工藝和觀感質(zhì)量，如墻面、地面、頂棚的平整度、垂直度、陰陽角方正、線條順直，門窗安裝的牢固性、密封性等。*安裝工程：重點(diǎn)控制管線敷設(shè)、設(shè)備安裝的位置、標(biāo)高、坡度、連接質(zhì)量、絕緣測試、試運(yùn)行效果，以及與土建工程的銜接配合，確保安裝工程的功能性、安全性和美觀度。5.2關(guān)鍵工序、特殊過程的旁站監(jiān)理策劃識別工程中的關(guān)鍵工序和特殊過程（如大體積混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、防水施工等），編制旁站監(jiān)理方案，明確旁站的內(nèi)容、程序和要求，確保關(guān)鍵工序和特殊過程的施工質(zhì)量得到有效控制。5.3質(zhì)量通病防治措施策劃針對本地區(qū)、本類型工程常見的質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫、空鼓、起砂等），監(jiān)理應(yīng)協(xié)助施工單位制定專項(xiàng)防治措施，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)，力求消除或減少質(zhì)量通病。5.4測量控制網(wǎng)復(fù)核與施工放線驗(yàn)收監(jiān)理應(yīng)檢查施工單位建立的施工測量控制網(wǎng)，對其基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。對施工單位的放線成果進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保建筑物的軸線、標(biāo)高、尺寸符合設(shè)計(jì)要求。5.5隱蔽工程驗(yàn)收策劃明確隱蔽工程驗(yàn)收的范圍、程序和標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽署記錄后方可允許下道工序施工。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。六、施工過程中的創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理控制要點(diǎn)策劃6.1巡視與平行檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)劃的要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的巡視檢查。對重要的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，應(yīng)進(jìn)行平行檢驗(yàn)，確保施工質(zhì)量符合要求。6.2工序交接檢驗(yàn)控制督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)制度。上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序施工。監(jiān)理應(yīng)對工序交接檢驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督。6.3質(zhì)量問題的處理對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改。對嚴(yán)重質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，應(yīng)立即報(bào)告業(yè)主，并按照規(guī)定程序進(jìn)行處理。整改完成后，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。6.4創(chuàng)優(yōu)資料的收集與整理監(jiān)理應(yīng)督促并協(xié)助施工單位做好創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理、歸檔工作。資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，與工程實(shí)體進(jìn)度同步，能夠全面反映工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)過程。監(jiān)理自身的監(jiān)理資料也應(yīng)規(guī)范整理，作為創(chuàng)優(yōu)評審的重要依據(jù)。6.5新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的監(jiān)理控制對工程中采用的“四新”技術(shù)，監(jiān)理應(yīng)要求施工單位提供相應(yīng)的技術(shù)鑒定證書、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并制定專項(xiàng)施工方案。在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保其正確應(yīng)用和工程質(zhì)量。七、創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)的策劃與培育7.1亮點(diǎn)發(fā)掘與策劃在熟悉工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理應(yīng)與業(yè)主、施工單位共同發(fā)掘和策劃工程的創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)。亮點(diǎn)可以體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、工藝精湛、管理科學(xué)、綠色環(huán)保、安全文明、功能實(shí)用、外觀美觀等方面。7.2亮點(diǎn)工程的過程控制對確定的亮點(diǎn)工程或部位，應(yīng)制定更嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和更精細(xì)的施工工藝要求。監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)過程跟蹤和旁站監(jiān)理，確保亮點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。7.3影像資料的拍攝與積累監(jiān)理應(yīng)提醒并協(xié)助施工單位有計(jì)劃地對工程的關(guān)鍵部位、重要工序、隱蔽工程、亮點(diǎn)部位及整體外觀進(jìn)行高質(zhì)量的影像資料拍攝和積累，為創(chuàng)優(yōu)申報(bào)提供直觀的證明材料。八、竣工驗(yàn)收與創(chuàng)優(yōu)申報(bào)階段的監(jiān)理策劃8.1竣工預(yù)驗(yàn)收策劃工程完工后，監(jiān)理應(yīng)組織施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)優(yōu)要求進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，督促施工單位整改完畢。8.2竣工驗(yàn)收的監(jiān)理配合協(xié)助業(yè)主組織正式竣工驗(yàn)收。監(jiān)理應(yīng)提供完整的監(jiān)理資料，匯報(bào)工程監(jiān)理情況和質(zhì)量評估意見，配合驗(yàn)收組進(jìn)行檢查，對驗(yàn)收中提出的問題督促整改。8.3創(chuàng)優(yōu)資料的最終審核與完善在竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主和施工單位對創(chuàng)優(yōu)申報(bào)資料進(jìn)行最終的審核、整理和完善，確保資料符合創(chuàng)優(yōu)申報(bào)要求。8.4創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的協(xié)助與配合協(xié)助業(yè)主和施工單位準(zhǔn)備創(chuàng)優(yōu)申報(bào)材料，按要求填寫申報(bào)表格，整理相關(guān)證明文件、影像資料等。配合創(chuàng)優(yōu)評審機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場核查和資料審查工作。九、創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)9.1創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作總結(jié)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作結(jié)束后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作總結(jié)?？偨Y(jié)創(chuàng)優(yōu)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、成功做法和不足之處，形成書面報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理單位和業(yè)主。9.2經(jīng)驗(yàn)推廣與持續(xù)改進(jìn)監(jiān)理單位應(yīng)將項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行內(nèi)部交流和推廣，對存在的問題進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)措施，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理水平和整體管理能