歡迎您加盟惠爾康！惠爾康集團(tuán)介紹惠爾康公司創(chuàng)始人葉爭(zhēng)鳴：惠爾康公司主要?jiǎng)?chuàng)始人，早年建立過(guò)家具生產(chǎn)公司及乒乓球生產(chǎn)公司。擅長(zhǎng)捕捉市場(chǎng)先機(jī)，不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新及管理升級(jí)?，F(xiàn)任惠爾康集團(tuán)總裁

葉美蘭:惠爾康公司主要?jiǎng)?chuàng)始人,現(xiàn)任廈門惠爾康集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、廈門惠爾康食品有限公司董事長(zhǎng)惠爾康公司創(chuàng)始人一九九二年于福建省廈門創(chuàng)建惠爾康集團(tuán)是專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)、銷售飲料及乳品的大型食品工業(yè)企業(yè)集團(tuán)旗下有三家公司，擁有北中南三大生產(chǎn)基地：廈門惠爾康食品有限公司武漢惠爾康揚(yáng)子江乳業(yè)有限公司黑龍江惠爾康慶新乳業(yè)有限公司集團(tuán)目前員工近4000人。惠爾康集團(tuán)發(fā)展歷程惠爾康現(xiàn)狀介紹---集團(tuán)經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展已經(jīng)初步完成北中南布局，成為一個(gè)有獨(dú)特發(fā)展模式的集團(tuán)公司，面臨著第二次大的騰飛惠爾康二次騰飛的規(guī)劃–以“谷粒谷力”為代表，致力于復(fù)合谷物雜糧健康方便食品的發(fā)展，采取聚焦式擴(kuò)張計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中國(guó)名牌--2003年被中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)和國(guó)家質(zhì)檢總局授予,2006年復(fù)評(píng)通過(guò)“中國(guó)馳名商標(biāo)”全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)連續(xù)五年全國(guó)飲料20強(qiáng)世界閩商50強(qiáng)全國(guó)500家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)福建省高新技術(shù)企業(yè)--自主專利72件成為行業(yè)有影響力的企業(yè)集團(tuán)惠爾康東方食品城---全景（效果圖）研發(fā)綜合辦公樓生產(chǎn)車間大型室內(nèi)裝卸倉(cāng)儲(chǔ)休閑及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)區(qū)老廠區(qū)120畝+新區(qū)460畝=580畝惠爾康東方食品城

—研發(fā)綜合辦公樓集團(tuán)總部位于湖濱南路金源大廈公司總臺(tái)辦公區(qū)培訓(xùn)室員工餐廳武漢惠爾康揚(yáng)子江

乳業(yè)有限公司武漢惠爾康揚(yáng)子江乳業(yè)有限公司系惠爾康集團(tuán)于2000年8月與武漢揚(yáng)子江乳業(yè)有限公司合資而成。總公司位于武漢市漢口區(qū)，公司組織部門有人力資源、畜牧、研發(fā)中心、品保、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、企劃及銷售等，員工總數(shù)達(dá)1500人，為華中地區(qū)乳品生產(chǎn)大型企業(yè)。

公司擁有三個(gè)乳品加工廠及5個(gè)畜牧場(chǎng)4000頭荷斯坦奶牛，利拉法擠奶機(jī)，擁有瑞典的利樂(lè)無(wú)菌灌裝機(jī)、阿法拉伐-利樂(lè)UHT、日本四國(guó)及Elopak屋頂包灌裝機(jī)、日本四國(guó)杯裝灌裝機(jī)、上海乳機(jī)玻璃瓶灌裝機(jī)、天津袋裝灌裝機(jī)、及奶粉噴粉設(shè)備。公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，日總產(chǎn)能達(dá)200噸。武漢惠爾康揚(yáng)子江

乳業(yè)有限公司武漢惠爾康揚(yáng)子江乳業(yè)有限公司的產(chǎn)品有鮮牛奶、特濃鮮牛奶、高鈣特濃鮮牛奶、酸牛奶、高鈣特濃酸牛奶、AB活力酸牛奶、布丁、奶粉等50多種產(chǎn)品。銷售區(qū)域以武漢及長(zhǎng)沙為主，并遍及湖北、湖南的其他各級(jí)城市。黑龍江惠爾康慶新

乳業(yè)有限公司黑龍江惠爾康慶新乳業(yè)有限公司系惠爾康集團(tuán)于2002年8月與大慶石油管理局下屬慶新實(shí)業(yè)有限公司合資而成。公司位于大慶市，公司組織部門有人力資源、畜牧、研發(fā)中心、品保、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、企劃及銷售等，員工總數(shù)達(dá)400人，為東北地區(qū)乳品生產(chǎn)大型企業(yè)。

公司擁有全新的保久奶加工廠及保鮮奶加工廠，并擁有利樂(lè)無(wú)菌灌裝設(shè)備、利拉伐擠奶機(jī)，阿法拉伐-利樂(lè)UHT設(shè)備、杭州中亞百利包灌裝機(jī)、美國(guó)國(guó)際紙業(yè)屋頂包灌裝機(jī)、杯裝灌裝機(jī)、袋裝灌裝機(jī)等。日總產(chǎn)能達(dá)600噸。大慶惠爾康慶新乳業(yè)擁有日產(chǎn)100噸的奶源基地，并朝向飼養(yǎng)100000頭奶牛造鎮(zhèn)計(jì)劃的目標(biāo)邁進(jìn)。黑龍江惠爾康慶新

乳業(yè)有限公司廈門惠爾康食品有限公司廈門惠爾康食品有限公司位于福建省廈門，公司組織部門有人力資源、研發(fā)中心、品保、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、企劃及業(yè)務(wù)等，員工總數(shù)近3000人，為國(guó)內(nèi)飲料生產(chǎn)大型企業(yè)。公司擁有來(lái)自瑞典的利樂(lè)無(wú)菌灌裝機(jī)、阿法拉伐利樂(lè)UHT、意大利SIPA公司的PET吹瓶機(jī)、意大利SASIB公司的PET灌裝機(jī)及臺(tái)灣三片罐充填機(jī)。公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，現(xiàn)正執(zhí)行GMP及HACCP規(guī)范并申請(qǐng)認(rèn)證中。公司生產(chǎn)的無(wú)菌軟包裝飲料居全國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，PET葡萄糖飲料于東南沿海地區(qū)第一品牌，三片罐八寶粥及牛奶花生更極受市場(chǎng)消費(fèi)者歡迎。廈門惠爾康食品有限公司TP系列：擁有50條生產(chǎn)線，設(shè)備最好,規(guī)模最大的TP生產(chǎn)廠房CAN：全球最好的設(shè)備，3條世界最好的生產(chǎn)線中國(guó)TP+CAN+PET三種包裝組合最全最多的企業(yè)我們的產(chǎn)品在四個(gè)品類的成為中國(guó)銷售冠軍，形成了自己的拳頭產(chǎn)品利樂(lè)紙包飲料全國(guó)冠軍—規(guī)模是中國(guó)第二位的兩倍“谷粒谷力”液態(tài)谷物健康方便食品—世界首創(chuàng)菊花茶飲料–單品的銷售達(dá)到2個(gè)億葡萄糖飲料–單品的銷售達(dá)到1億飲料在區(qū)域市場(chǎng)確立了領(lǐng)導(dǎo)地位福建、浙南、粵西銷售額在行業(yè)NO.1,人均年飲用突破20包/瓶,超過(guò)行業(yè)的可口可樂(lè),更超過(guò)明星企業(yè)的康師傅、統(tǒng)一飲料--PET產(chǎn)品飲料--TP產(chǎn)品CAN產(chǎn)品清涼飲料:菊花茶清涼飲料:冬瓜茶谷物飲品:谷粒谷力公司相關(guān)制度出勤管理請(qǐng)休假管理薪資管理福利管理保險(xiǎn)管理晉升管理派外培訓(xùn)管理（1）考勤方式：1、生產(chǎn)后勤新進(jìn)員工于報(bào)到當(dāng)日到人力資源部進(jìn)行指紋采集，全體員工（9級(jí)以下）一律實(shí)行指紋考勤制度，并以指紋考勤記錄為準(zhǔn)核算薪資的依據(jù)。2、業(yè)務(wù)編制人員（9級(jí)以下）實(shí)行簽到制度，由文員或者主管指定專人負(fù)責(zé)考勤，每月考勤必須經(jīng)各業(yè)務(wù)部主管簽字確認(rèn)后在每月1日下班之前報(bào)送總公司人力資源部，遲至每月2日仍未報(bào)送的，該業(yè)務(wù)單位當(dāng)月工資無(wú)法予以發(fā)放。（2）上班時(shí)間：1、生產(chǎn)后勤人員（大小禮拜輪休）上午8：30-12：00下午13：00-17：302、業(yè)務(wù)編制人員（每周工作時(shí)間為6天）上午8：00-12：00下午13：00-17：30出勤管理國(guó)家法定假日A元旦(一月一日)一天；B春節(jié)（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）三天；C清明節(jié)（依據(jù)每年的春分點(diǎn)計(jì)算，在四月四日～六日之間）一天；D國(guó)際勞動(dòng)節(jié)（五月一日）一天；E端午節(jié)（農(nóng)歷五月初五）一天；F中秋節(jié)（農(nóng)歷八月十五）一天；G國(guó)慶節(jié)（十月一日、二日、三日）三天；H三·八婦女節(jié),女職工下午放假半天。A、B、C、D假期如遇星期六、星期日，應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假。E放假的假日，如果適逢星期六、星期日，則不補(bǔ)假。

事/病假事假事假為無(wú)薪假；員工事假一次最長(zhǎng)不能超過(guò)5天，全年累計(jì)不能超過(guò)15天（應(yīng)屆畢業(yè)生正式報(bào)到前的事假可以不進(jìn)入累計(jì)、計(jì)時(shí)計(jì)件員工不在此限）。病假員工請(qǐng)病假必須憑區(qū)（縣）級(jí)以上醫(yī)院診斷證明。員工門診病假全年不超過(guò)15天。員工因病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本公司工作年限，給予三個(gè)月到十二個(gè)月的醫(yī)療期。實(shí)際工作十年以下在本公司工作五年以下的為三個(gè)月；五年以上的為六個(gè)月。實(shí)際工作十年以上在本公司工作五年以下的為六個(gè)月，五年以上十年以下的為九個(gè)月；十年以上十五年以下為十二個(gè)月。

婚假凡在公司任職期間登記結(jié)婚的員工，可享有婚假。申請(qǐng)婚假時(shí)須提供結(jié)婚證復(fù)印件，婚假必須在結(jié)婚登記日起一年內(nèi)一次休完。男25周歲（含）以上、女23周歲（含）以上，享有15天日歷假期；男25周歲（不含）以下、女23周歲（不含）以下享有3天工作日假期。（結(jié)婚登記時(shí)夫妻雙方均符合晚婚年齡）再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假?；榧贋閹郊?，計(jì)時(shí)、計(jì)件員工的薪資以本年度當(dāng)?shù)刈畹蜕鐣?huì)保障工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

喪假員工之父、母（本生、養(yǎng)、繼）、配偶或子女等直系親屬身故，可享受喪假4天；其祖（外）父母、配偶之父母（本生、養(yǎng)、繼）、兄弟姐妹或?yàn)槿损B(yǎng)子遇本生父母之死亡，可享受喪假2天；員工請(qǐng)喪假須提供相應(yīng)的親屬死亡證明、關(guān)系證明，假期以工作天數(shù)計(jì)算，遇節(jié)假日、休息日可順延，且假期可于一個(gè)月內(nèi)分兩次休完。喪假為帶薪假，計(jì)時(shí)、計(jì)件員工的薪資以本年度當(dāng)?shù)刈畹蜕鐣?huì)保障工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

產(chǎn)假女員工在試用轉(zhuǎn)正后符合計(jì)劃生育規(guī)定而懷孕生產(chǎn)時(shí)享有產(chǎn)假。女員工申請(qǐng)產(chǎn)假需附醫(yī)院診斷證明及子女出生證明。產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育1胎，增加產(chǎn)假15天。符合計(jì)劃生育政策的懷孕不滿3個(gè)月流產(chǎn)時(shí)，給予15天產(chǎn)假；懷孕3個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予產(chǎn)假42天。員工休產(chǎn)假期間公司有投生育保險(xiǎn)的由保險(xiǎn)公司支生育津貼，未參保人員由公司按照當(dāng)?shù)刈畹蜕鐣?huì)保障工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。哺乳假/陪產(chǎn)假哺乳假女員工在試用期轉(zhuǎn)正后符合計(jì)劃生育規(guī)定而懷孕生產(chǎn)，產(chǎn)假結(jié)束哺乳時(shí)享有,每天2次，每次0.5小時(shí)，可合并適用，至子女滿一周歲止。哺乳假為帶薪假，計(jì)時(shí)、計(jì)件員工的薪資以本年度當(dāng)?shù)刈畹蜕鐣?huì)保障工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。陪產(chǎn)假已婚男性員工因配偶分娩（必須符合國(guó)家計(jì)劃生育政策）可申請(qǐng)3個(gè)工作日的陪產(chǎn)假，且須一次休完。請(qǐng)假時(shí)須附子女出生證。陪產(chǎn)假為帶薪假，計(jì)時(shí)、計(jì)件員工的薪資以本年度當(dāng)?shù)刈畹蜕鐣?huì)保障工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。年假試用期轉(zhuǎn)正后之正式員工(不含計(jì)時(shí)計(jì)件員工、臨時(shí)員工)，可獲有薪年假，年假為工作日假期，不包括休息日和法定節(jié)日。在職員工當(dāng)年度上半年應(yīng)享受的年假天數(shù)依每年1月1日當(dāng)時(shí)的年資、級(jí)別核定，下半年應(yīng)享受的年假天數(shù)依每年7月1日當(dāng)時(shí)的年資、級(jí)別核定，年假不得跨年度使用。中途入職的員工，可按照其服務(wù)月份折算其應(yīng)得年假天數(shù)。服務(wù)月份是從入職月份開始計(jì)算。員工離職當(dāng)年度年假天數(shù)依本人當(dāng)年度的實(shí)際在職天數(shù)按比例計(jì)算。員工在年假未休完之前非因本人過(guò)錯(cuò)而被公司解雇，公司將支付年假余假工資；員工自愿辭職或因本人過(guò)錯(cuò)而被公司解除勞動(dòng)合同，公司不再支付年假余假工資；相反，如果員工離職時(shí)已休年假天數(shù)超過(guò)應(yīng)得天數(shù)，公司有權(quán)從其月薪中扣除已超支休假相應(yīng)的工資金額。員工如未經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)休假或無(wú)正當(dāng)理由缺勤、曠工者，則自缺勤、曠工生效日起取消當(dāng)年剩余年假資格。年假天數(shù)職級(jí)1-3年3-5年5-10年10年以上20年以上6級(jí)（含）以上7天10天13天15天15天5級(jí)（含）以下5天6天7天10天15天享受探親假人員相關(guān)假期規(guī)定依聘用合約書約定執(zhí)行，相關(guān)休假交通費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)亦依聘用合約書約定及依差旅辦法執(zhí)行，享受探親假人員不再享受年假。探親假員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后提交人力資源部作為考勤依據(jù)；因病或發(fā)生緊急事件而無(wú)法事先請(qǐng)假者，應(yīng)于當(dāng)天以電話告之其部門直屬主管，由部門主管轉(zhuǎn)告人力資源部，并于休假后上班兩天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。員工未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)核準(zhǔn)擅離工作崗位或不到崗者，除因臨時(shí)發(fā)生急病或重大事故，均以曠工論；未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職，或假期已滿未準(zhǔn)續(xù)假仍不到勤者，以曠工論，連續(xù)3天曠工者予以辭退并無(wú)任何補(bǔ)償。員工申請(qǐng)休年、婚、喪、產(chǎn)、陪產(chǎn)、探親假等假別時(shí)，除依照請(qǐng)假核決權(quán)限核準(zhǔn)外，還需報(bào)人力資源部確認(rèn)后方可實(shí)施休假，《請(qǐng)假申請(qǐng)表》由人力資源部備案。需附憑證的請(qǐng)休假，由申請(qǐng)人提供相關(guān)憑證，請(qǐng)假時(shí)需將經(jīng)部門權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后的《請(qǐng)假申請(qǐng)單》及憑證一起送交人力資源部備查。員工謊報(bào)請(qǐng)假理由的經(jīng)查明屬實(shí)者按曠工處理。享受探親假的員工在休探親假時(shí)須在休假前填寫《探親休假申請(qǐng)表》（附件八）并經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后報(bào)送人資部門備查，且報(bào)銷休假費(fèi)用時(shí)需附此申請(qǐng)表復(fù)印件給財(cái)務(wù)部門。員工請(qǐng)休假因工作需要提前返回公司或推遲休假者，皆應(yīng)按出勤規(guī)定打卡,并及時(shí)到人力資源部修改假單。請(qǐng)假流程休事假、病假、年假以“4小時(shí)/半天”為計(jì)算單位?；榧?、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、探親假均以“8小時(shí)/天”為計(jì)算單位。哺乳假以月為計(jì)算單位。請(qǐng)假核決簽核依當(dāng)次請(qǐng)假（含各種假別）天數(shù)計(jì)算。假期計(jì)算單位事、病假核決權(quán)限1～7級(jí)員工請(qǐng)休假核決權(quán)限:▲事假、病假核決權(quán)限：15天以上15天10天5天--處級(jí)（7級(jí)）10天以上10天5天3天-科級(jí)（6級(jí)）10天以上10天5天3天員工（含3-5級(jí)）10天以上10天5天員工（含1-2級(jí)）集團(tuán)總裁總經(jīng)理總監(jiān)經(jīng)理處長(zhǎng)科長(zhǎng)

核決人申請(qǐng)人1～7級(jí)員工申請(qǐng)其他休假，如果其所申請(qǐng)假期天數(shù)在本辦法規(guī)定的各種假期天數(shù)內(nèi)，由部門最高主管核準(zhǔn)即可，人力資源部負(fù)責(zé)復(fù)核。經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理的請(qǐng)休假核決權(quán)限。8級(jí)經(jīng)理請(qǐng)假（含所有假期類別）天數(shù)在3天以內(nèi)的，由總監(jiān)核決，3天以上5天以內(nèi)的，由總經(jīng)理核決，5天以上由集團(tuán)總裁核決?？偙O(jiān)、總經(jīng)理的請(qǐng)假（含所有假期類別）均必須報(bào)集團(tuán)總裁核決。職務(wù)代理人請(qǐng)假或出差時(shí)，無(wú)法親自處理本人工作職掌內(nèi)的工作時(shí)，必須請(qǐng)職務(wù)代理人代行其職務(wù)，代理人應(yīng)于請(qǐng)休假申請(qǐng)表/出差申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)。

主管職職務(wù)代理人：（1）職務(wù)代理人原則上應(yīng)優(yōu)先自部屬中職務(wù)較高者中選擇一人代理或依承辦工作內(nèi)容選擇二人(含)以上共同代理；（2）如基于實(shí)際運(yùn)作考量，于部屬中無(wú)法選擇合適的代理人時(shí)，得采取下列方式：①以其他工作性質(zhì)較相近單位之同級(jí)主管為代理人；②若無(wú)其他工作性質(zhì)較相近單位時(shí)，可以任何其他單位的同級(jí)主管與本單位部屬中職務(wù)較高或較合適者共同代理。（3）如所管理的工作特殊或?qū)贆C(jī)密性質(zhì)，于同級(jí)或部屬中均無(wú)合適之代理人時(shí)，得委請(qǐng)上級(jí)主管為職務(wù)代理人。

非主管職的職務(wù)代理人的確定以選擇本單位熟悉該崗位工作狀況較合適者擔(dān)當(dāng)為原則。

職務(wù)代理人范圍職務(wù)代理人代理期間，主要負(fù)責(zé)工作：（1）代理職務(wù)的日常工作處理；（2）參加各項(xiàng)會(huì)議與例行會(huì)議報(bào)告；（3）被代理人所委托的專案工作；（4）各項(xiàng)表單的核簽。職務(wù)代理人于代理期間，并無(wú)權(quán)代理被代理人進(jìn)行合同、協(xié)議書的簽訂，亦無(wú)權(quán)行使被代理人的人事核決權(quán)；但是如果代理人的確認(rèn)是經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部以人事令發(fā)文的，代理人可以行使代理職位的人事核決權(quán)及進(jìn)行合同、協(xié)議書的簽訂；財(cái)會(huì)人員應(yīng)針對(duì)本職位之工作特性謹(jǐn)慎選擇合適的代理人，并應(yīng)避免“將相關(guān)印信（章）由一人保管”的情形發(fā)生；職務(wù)代理人在職務(wù)代理期間處理工作時(shí)，需要在相關(guān)資料或表單簽名時(shí)應(yīng)加注“代”字及簽核日期；代理人于代理期間不得請(qǐng)假/出差/外勤，如有特殊狀況，須再選擇合適的代理人（除依核決權(quán)限規(guī)定外，至少應(yīng)經(jīng)上二級(jí)主管同意）才始得離開。薪資結(jié)構(gòu)組成:薪資組成=本薪+通訊補(bǔ)貼+月度績(jī)效獎(jiǎng)金

注：通訊補(bǔ)貼及月度獎(jiǎng)金不適用地區(qū)權(quán)數(shù)。A、基本工資為員工每月固定的收入，不同職級(jí)人員之基本工資不同，基本工資與員工職位職級(jí)相對(duì)應(yīng)，不與銷售業(yè)績(jī)掛鉤，但會(huì)受考勤、獎(jiǎng)懲因素影響，考慮到各地區(qū)生活水平差異，基本工資將作地區(qū)權(quán)數(shù)處理；B、通訊補(bǔ)貼屬于薪資總額的固定部分依職級(jí)每月發(fā)放，不計(jì)算地區(qū)權(quán)數(shù)。員工應(yīng)保證與公司之通訊暢通，以便日常工作或緊急情況聯(lián)絡(luò)。如果公司聯(lián)絡(luò)不上（傳呼不回/電話打不通/電話無(wú)人接聽）員工一個(gè)月達(dá)三次以上且對(duì)工作造成不良影響的，該員工當(dāng)月通訊補(bǔ)貼將不予核發(fā)。凡發(fā)放通訊補(bǔ)貼之員工不得再報(bào)銷額外的通訊費(fèi)用。績(jī)效考核方式A、所長(zhǎng)提報(bào)并執(zhí)行的績(jī)效考核方案：▲、高級(jí)業(yè)代、業(yè)務(wù)代表的考核方式由所長(zhǎng)每月30日前提報(bào)，分別按照業(yè)務(wù)人員月度績(jī)效考核表的格式進(jìn)行提報(bào)，分為量化指標(biāo)及非量化指標(biāo)。并對(duì)量化及非量化指標(biāo)提供出獎(jiǎng)金占比權(quán)重。每項(xiàng)獎(jiǎng)金總和為30%獎(jiǎng)金的此項(xiàng)獎(jiǎng)金占比額。

量化指標(biāo)：如果每個(gè)人量化標(biāo)準(zhǔn)都一樣，直接寫標(biāo)準(zhǔn)，例如：本月每人開發(fā)新客戶10家，這就是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。如果每個(gè)人指標(biāo)會(huì)根據(jù)區(qū)域別不同，通路別不同量化指標(biāo)不一樣，那么量化指標(biāo)的分解必須到人頭。非量化指標(biāo)：如果對(duì)員工過(guò)程管理提供非量化考核，必須寫明考核要點(diǎn)，羅列出考核點(diǎn)的考核標(biāo)準(zhǔn)。例如對(duì)業(yè)務(wù)人員生動(dòng)化考核，可以確定考核標(biāo)準(zhǔn)?！?、組長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金的考核方式，由所長(zhǎng)每月30日前按照業(yè)務(wù)主管月度績(jī)效考核表的格式來(lái)提供，可以進(jìn)行量化指標(biāo)或工作計(jì)劃完成情況的考核，并最后評(píng)定；所長(zhǎng)于每月2日提報(bào)經(jīng)權(quán)責(zé)主管簽字的績(jī)效考核結(jié)果，并在所內(nèi)公布業(yè)務(wù)人員考核結(jié)果，并備注原因說(shuō)明。B、各部經(jīng)理提報(bào)考核：▲、所長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理獎(jiǎng)金的20%的績(jī)效考核方式由各部經(jīng)理提報(bào)，每月30日前提報(bào)考核方案，可以按照業(yè)務(wù)主管月度績(jī)效考核表進(jìn)行量化指標(biāo)或工作計(jì)劃完成情況的考核，并進(jìn)行考核評(píng)分，最后評(píng)定獎(jiǎng)金，每月2日提報(bào)考核結(jié)果。C、業(yè)務(wù)人員的工作與過(guò)程管理是分不開的，業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的30%提留作為二次分配，考核過(guò)程管理中的績(jī)效指標(biāo)，人力資源部會(huì)控制整個(gè)所30%獎(jiǎng)金的成本總和，只能小于等于總和，不可以高于總成本。地區(qū)權(quán)數(shù)省份城市地區(qū)系數(shù)福建廈門/福州/泉州/漳州/福清1.0福建其它區(qū)域0.9浙江金華/麗水1.0臺(tái)州/嘉興1.1杭州/寧波/溫州/義烏/紹興1.15廣東粵西1.0汕頭1.15廣東其它區(qū)域1.2廣西全區(qū)0.9安徽合肥1.0其他區(qū)域0.9湖北武漢0.9其他區(qū)域0.8湖南長(zhǎng)沙0.8其他區(qū)域重慶全區(qū)0.9省份城市地區(qū)系數(shù)四川成都/攀西0.9其它區(qū)域0.8黑龍江哈爾濱1.0其它區(qū)域0.9遼寧大連（遼東區(qū)域）1.0其他區(qū)域0.9云南昆明0.9其他區(qū)域0.8貴州全區(qū)0.8江蘇徐州、南通1.0無(wú)錫、蘇州1.1A、所長(zhǎng)級(jí)（含）以上級(jí)別的人員權(quán)數(shù)不低于1，工作全國(guó)調(diào)配。B、人員異動(dòng)或外派以異動(dòng)后之地區(qū)權(quán)數(shù)為計(jì)薪標(biāo)準(zhǔn)，即從低權(quán)數(shù)變動(dòng)至高權(quán)數(shù)則權(quán)數(shù)提高，反之則降低。由總公司外派人員，權(quán)數(shù)不低于1.0。C.若有新增地區(qū)未在上表中列出，將另行公告。公司每月15日發(fā)放上個(gè)月1日至月底的工資。

人力資源部負(fù)責(zé)員工薪資核算，財(cái)務(wù)部通過(guò)郵政儲(chǔ)蓄卡發(fā)放工資。新員工工資卡必須在次月10日前送達(dá)員工手中。員工在收到工資卡時(shí)要簽名，人力資源部存檔，以備查尋。地區(qū)權(quán)數(shù)說(shuō)明薪資發(fā)放福利項(xiàng)目調(diào)整后標(biāo)準(zhǔn)（元/人）適用人群節(jié)日福利春節(jié)150公司編制內(nèi)員工婦女節(jié)30公司編制內(nèi)女性員工勞動(dòng)節(jié)100公司編制內(nèi)員工國(guó)慶節(jié)100公司編制內(nèi)員工中秋節(jié)100公司編制內(nèi)員工活動(dòng)福利40*2公司編制內(nèi)員工慰問(wèn)津貼200公司任職期間因生病、生育或意外而住院的員工福利標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)40元/人.次，每年兩次，兩次活動(dòng)時(shí)間必須間隔180天以上，日歷年度內(nèi)未能舉辦活動(dòng)的，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和次數(shù)不能在次年累加；活動(dòng)原則：A、公司鼓勵(lì)跨部門集體活動(dòng)。B、各部門集體活動(dòng)時(shí)間必須安排在公司節(jié)假日，不得利用正常上班時(shí)間組織活動(dòng)?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)款流程：各部門擬舉行活動(dòng)，活動(dòng)部門需提前填寫《集體活動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)人力資源部對(duì)名單進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后，可直接向財(cái)務(wù)部請(qǐng)款。

員工活動(dòng)費(fèi)用支付辦法:慰問(wèn)津貼用于住院?jiǎn)T工的部門主管、人力資源部經(jīng)理(業(yè)務(wù)部門由部門主管）到醫(yī)院看望員工時(shí)，購(gòu)買禮品之用。提報(bào)及報(bào)銷流程：

員工因生病、生育或意外傷害住院時(shí)，可由部門主管電話形式將事情經(jīng)過(guò)知會(huì)人力資源部經(jīng)理進(jìn)行提報(bào)；人力資源部經(jīng)理可會(huì)同該部門主管一同到醫(yī)院看望員工，也可派代表與員工部門主管代表公司一同前往醫(yī)院探望，探望后，該部門主管憑購(gòu)物發(fā)票及該員工請(qǐng)假申請(qǐng)表復(fù)印件，請(qǐng)款報(bào)銷，費(fèi)用要人力資源部會(huì)簽。慰問(wèn)津貼

人員范圍：業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)編制內(nèi)員工（含駐地后勤人員）險(xiǎn)種：意外身故、意外殘疾、意外醫(yī)療、住院津貼、重大疾病、門診醫(yī)療住院醫(yī)療；A、【意外身故、疾病身故、意外傷殘、意外醫(yī)療】

被保險(xiǎn)人因遭受意外傷害保險(xiǎn)事故所致身故，給付相應(yīng)的意外身故保險(xiǎn)金額13萬(wàn)，保險(xiǎn)責(zé)任終止；被保險(xiǎn)人因疾病所致身故，給付相應(yīng)的疾病身故保險(xiǎn)金額3萬(wàn)，保險(xiǎn)責(zé)任終止；若被保險(xiǎn)人遭受意外傷害保險(xiǎn)事故，并自遭受意外傷害事故之日起180天內(nèi)傷殘，按意外傷殘給付標(biāo)準(zhǔn)的比例給付，累計(jì)給付達(dá)到10萬(wàn)元時(shí)，該項(xiàng)保險(xiǎn)責(zé)任終止。被保險(xiǎn)人因遭受意外傷害事故，并自遭受意外傷害事故之日起180天內(nèi)治療，按合理的醫(yī)療費(fèi)用給付，累計(jì)給付達(dá)到1萬(wàn)元時(shí)，該項(xiàng)保險(xiǎn)責(zé)任終止。B、【住院津貼】因意外事故或疾病進(jìn)行住院治療，按住院天數(shù)給付每日住院津貼60元/天，最多給付180天。入住的醫(yī)院必須在區(qū)（縣）級(jí)以上公立醫(yī)院。C、【重大疾病保險(xiǎn)】若診斷確定初次罹患重大疾病，立即給付相應(yīng)的保險(xiǎn)金額3萬(wàn)元；(30天觀察期，加保人員自加保之日起計(jì)算觀察期)；重大疾病共20項(xiàng)，各項(xiàng)賠付總和不超過(guò)保險(xiǎn)金額。D、【住院醫(yī)療、門診醫(yī)療】被保險(xiǎn)人因意外事故或在首次投保三十天后（觀察期，加保人員自加保之日起計(jì)算觀察期）因疾病在縣、區(qū)級(jí)以上（含縣、區(qū)級(jí)）醫(yī)院住院治療或進(jìn)行門診急診醫(yī)療，保險(xiǎn)公司就實(shí)際支出合理醫(yī)療費(fèi)用乘以90%給付“保險(xiǎn)金”。門診每次限額420元，累計(jì)不超過(guò)2000元。住院累計(jì)不超過(guò)8000元。其他說(shuō)明：就診時(shí)的藥品以《廈門市職工醫(yī)療保險(xiǎn)用藥目錄》所列明的藥品范圍為準(zhǔn)。無(wú)論何種藥品，每次門診用藥量急性病不超過(guò)3天，慢性病不超過(guò)7天。就診醫(yī)院必須為縣區(qū)級(jí)（含）以上醫(yī)院。保險(xiǎn)制度索賠所需資料：身份證復(fù)印件、病歷復(fù)印件、發(fā)票原件（含用藥清單）、出院小結(jié)復(fù)印件、住院費(fèi)用總清單索賠流程：1、各業(yè)務(wù)部門如有發(fā)生意外傷害事故（交通事故等）或重大疾病，無(wú)論門診或住院，必須于24小時(shí)內(nèi)電話報(bào)人力資源部，48小時(shí)內(nèi)將書面事故報(bào)告報(bào)送到人力資源部。2、所有理賠病例、發(fā)票等所需資料的上報(bào)均由個(gè)人提報(bào)給文員，各所文員可直接寄到人力資源部，或隨當(dāng)?shù)亟?jīng)管的資料一起寄回公司，再轉(zhuǎn)交人力資源部。主管推薦：3-4級(jí)每年4次，其他人員每年2次，具體如下：

個(gè)人自薦：晉升5級(jí)、6級(jí)主管時(shí)可以自薦，自薦辦理時(shí)間不變，仍然為每年10月提報(bào)，11月評(píng)核。

每次提報(bào)前人力資源部將發(fā)布通知，各部門依通知時(shí)間進(jìn)行提報(bào)。人員分類辦理時(shí)間生效日晉升5級(jí)（含）以上6月12月7月1日次年1月1日晉升3-4級(jí)3月6月9月12月4月1日7月1日10月1日次年1月1日晉升時(shí)間晉升非主管職晉升非主管職級(jí)原任職級(jí)晉升條件績(jī)效指標(biāo)考核成績(jī)4級(jí)3級(jí)業(yè)務(wù)：晉升前半年內(nèi)每月業(yè)績(jī)達(dá)成在80%（含）以上；或晉升前半年內(nèi)有一個(gè)月業(yè)績(jī)達(dá)成不到80％，但半年累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)成100％（含）以上。其他：晉升前半年內(nèi)每月績(jī)效達(dá)成80%（含）以上最近一次年終考核成績(jī)?yōu)锽（含）以上3級(jí)2級(jí)晉升主管職晉升主管