企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查表模板引言安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，隱患排查治理是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、預(yù)防的核心手段。為幫助企業(yè)系統(tǒng)化、規(guī)范化開展隱患排查工作，特制定本模板。本模板涵蓋生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、人員操作、管理機(jī)制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，可根據(jù)行業(yè)特性調(diào)整細(xì)化內(nèi)容，助力企業(yè)構(gòu)建“全員參與、全面覆蓋、全程閉環(huán)”的隱患防控體系。一、適用范圍與應(yīng)用場景本模板適用于各類工業(yè)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、?；菲髽I(yè)、倉儲物流企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位，具體應(yīng)用場景包括但不限于：日常定期排查：企業(yè)每周、每月組織的安全自查，由安全管理部門牽頭，各車間/部門配合；專項(xiàng)重點(diǎn)排查：針對特定風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域（如特種設(shè)備、消防設(shè)施、有限空間作業(yè)等）開展的定向排查；季節(jié)性排查：結(jié)合夏季高溫、冬季嚴(yán)寒、雨季防汛等季節(jié)特點(diǎn)，針對性排查環(huán)境、設(shè)備等季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)；節(jié)前節(jié)后排查：節(jié)假日前后、重大活動前對生產(chǎn)秩序、應(yīng)急準(zhǔn)備、值班值守等情況的全面檢查；后排查：發(fā)生或未遂事件后，對同類環(huán)節(jié)、同類設(shè)備的隱患再排查、再確認(rèn)。二、隱患排查全流程操作指引（一）排查準(zhǔn)備階段明確排查責(zé)任：成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（如總經(jīng)理）為組長，安全總監(jiān)（如總監(jiān)）、各部門負(fù)責(zé)人為成員的排查小組，明確各成員職責(zé)分工（如現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等）。制定排查計(jì)劃：結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果，確定排查范圍（如全廠區(qū)/特定車間）、排查頻次（如日常每周1次、專項(xiàng)每月1次）、排查重點(diǎn)（如高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)）。準(zhǔn)備排查工具：準(zhǔn)備必要的檢測工具（如絕緣電阻表、可燃?xì)怏w檢測儀、測溫儀等）、記錄表格（本模板）、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)清單（如《安全生產(chǎn)法》《行業(yè)安全規(guī)程》等）。（二）現(xiàn)場實(shí)施排查分區(qū)域/分模塊檢查：按生產(chǎn)流程、區(qū)域劃分（如原料區(qū)、生產(chǎn)車間、成品倉庫、配電室等）或風(fēng)險(xiǎn)模塊（如設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、應(yīng)急管理）逐項(xiàng)開展排查，避免遺漏。多維度驗(yàn)證隱患：查資料：查閱安全管理制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)記錄、設(shè)備臺賬、隱患整改記錄等文件是否齊全、有效；看現(xiàn)場：檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)、安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、急停按鈕）是否完好，作業(yè)環(huán)境（如通道、照明、通風(fēng)）是否符合標(biāo)準(zhǔn)；問人員：隨機(jī)詢問員工崗位風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置措施、勞保用品使用規(guī)范等，知曉安全培訓(xùn)和制度落實(shí)情況；測數(shù)據(jù)：對關(guān)鍵參數(shù)（如設(shè)備溫度、噪聲、有害氣體濃度）進(jìn)行現(xiàn)場測量，判斷是否超限。記錄隱患信息：對發(fā)覺的隱患，立即記錄在排查表中，注明隱患位置、類型（如設(shè)備隱患、管理隱患、環(huán)境隱患）、描述具體問題（如“沖床防護(hù)欄缺失”“滅火器壓力不足”）。（三）隱患分類與定級分類管理：按隱患性質(zhì)分為“設(shè)備設(shè)施類”“作業(yè)環(huán)境類”“人員操作類”“安全管理類”“應(yīng)急準(zhǔn)備類”等，便于后續(xù)針對性整改。風(fēng)險(xiǎn)定級：根據(jù)隱患可能導(dǎo)致的后果和發(fā)生概率，分為“一般隱患”（影響較小，立即整改即可）和“重大隱患”（可能導(dǎo)致群死群傷或重大財(cái)產(chǎn)損失，需停產(chǎn)整改），例如：重大隱患示例：“鍋爐安全閥未定期校驗(yàn)”“有限空間作業(yè)未執(zhí)行審批制度”；一般隱患示例：“車間通道堆放雜物”“個(gè)別員工未按規(guī)定佩戴安全帽”。（四）整改跟蹤與閉環(huán)制定整改方案：對排查出的隱患，由責(zé)任部門（如生產(chǎn)部、設(shè)備部）制定整改方案，明確整改措施（如“更換防護(hù)欄”“校驗(yàn)安全閥”）、整改責(zé)任人（如班長、工程師）、整改期限（一般隱患24小時(shí)內(nèi)整改，重大隱患按方案期限落實(shí)）。實(shí)施整改：責(zé)任部門按方案落實(shí)整改，安全管理部門全程監(jiān)督整改過程，保證措施到位。復(fù)查驗(yàn)收：整改完成后，由排查小組組織復(fù)查，確認(rèn)隱患已消除（如防護(hù)欄安裝牢固、滅火器壓力正常），并在排查表中記錄復(fù)查情況；對未按期整改的，嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任。（五）總結(jié)歸檔與持續(xù)改進(jìn)匯總分析：每月對排查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，分析隱患類型分布、高頻問題（如“勞保用品佩戴不規(guī)范”占比高）、整改完成率，形成《隱患排查治理月度報(bào)告》。完善制度：針對反復(fù)出現(xiàn)的隱患，分析根源（如制度缺失、培訓(xùn)不足），修訂安全管理制度或操作規(guī)程，從源頭預(yù)防隱患。資料歸檔：將排查表、整改方案、復(fù)查記錄、月度報(bào)告等資料整理歸檔，保存期限不少于3年，以備追溯和審計(jì)。三、企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查表示例排查區(qū)域/模塊排查項(xiàng)目排查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)排查方法排查結(jié)果（正常/異常/隱患描述）整改責(zé)任人整改期限復(fù)查情況（合格/不合格）生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施安全1.傳動設(shè)備（如皮帶、齒輪）是否有防護(hù)罩，防護(hù)罩是否牢固、無破損；2.急停按鈕是否醒目、靈敏，便于操作；3.設(shè)備接地線是否完好，無松動、銹蝕?，F(xiàn)目視檢查、測試急停按鈕功能正常/異常：例：沖床防護(hù)欄缺失2處*班長2024–合格消防設(shè)施滅火器材配置1.滅火器配置數(shù)量符合要求（如每100㎡不少于2具）；2.壓力表指針在綠色區(qū)域，瓶體無銹蝕、泄漏；3.消防通道寬度≥1.5m，無占用、堵塞。現(xiàn)清點(diǎn)、檢查壓力表、測量通道寬度正常/異常：例：成品倉庫東側(cè)滅火器壓力不足*安全員2024–合格（已更換滅火器）人員操作勞保用品使用1.員工是否按規(guī)定佩戴安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等；2.特種作業(yè)人員（如電工、焊工）是否持證上崗。現(xiàn)觀察、抽查證件正常/異常：例：2名員工未戴安全帽*班組長立即整改合格安全管理安全培訓(xùn)教育1.新員工三級安全教育覆蓋率100%；2.特種作業(yè)人員培訓(xùn)復(fù)審率100%；3.班前安全會議是否每日召開，記錄完整。查閱培訓(xùn)記錄、班前會記錄正常/異常：例：3月新員工培訓(xùn)記錄不全*培訓(xùn)主管2024–合格（已補(bǔ)充記錄）應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案與演練1.應(yīng)急預(yù)案是否定期修訂（每年至少1次）；2.應(yīng)急物資（如急救箱、應(yīng)急燈）是否齊全、在有效期內(nèi)；3.每半年至少組織1次應(yīng)急演練，有記錄和總結(jié)。查閱預(yù)案、物資臺賬、演練記錄正常/異常：例：應(yīng)急急救箱部分藥品過期*行政主管2024–合格（已更換過期藥品）四、排查工作關(guān)鍵注意事項(xiàng)排查人員專業(yè)性：排查人員需具備安全專業(yè)知識，熟悉相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)生產(chǎn)工藝，可邀請外部安全專家參與或定期組織內(nèi)部培訓(xùn)。全面性與重點(diǎn)性結(jié)合：既要覆蓋所有區(qū)域和環(huán)節(jié)，又要聚焦高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域（如?；反鎯Α⒏咛幾鳂I(yè)、特種設(shè)備），避免“面面俱到卻重點(diǎn)遺漏”。隱患描述具體化：記錄隱患時(shí)避免模糊表述（如“設(shè)備有問題”），應(yīng)明確位置、狀態(tài)、影響（如“3號車間A線傳送機(jī)防護(hù)欄缺失，可能導(dǎo)致人員機(jī)械傷害”）。整改閉環(huán)管理：對隱患實(shí)行“發(fā)覺-整改-復(fù)查-銷號”閉環(huán)管理，未整改完成的隱患不得銷號，重大隱患需上報(bào)屬地應(yīng)急管理部門。動態(tài)更新排查表：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝變化、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新、案例教訓(xùn)等，定期修