平安銀行莆田市荔城區(qū)2025秋招無領導小組面試案例庫題型一：情景模擬題（共2題，每題10分）要求：結合平安銀行在莆田市荔城區(qū)的業(yè)務特點及區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)狀，設計情境，考察考生的應變能力、團隊協(xié)作和問題解決能力。題目1（10分）：情境：平安銀行莆田市荔城區(qū)分行計劃在“雙十一”前后推出“鄉(xiāng)村振興助農(nóng)貸”專項產(chǎn)品，旨在支持荔城區(qū)的特色農(nóng)業(yè)（如枇杷、荔枝）產(chǎn)業(yè)發(fā)展。假設你是該行項目小組的一員，小組需在2小時內(nèi)制定初步推廣方案，并向分行領導匯報。任務：1.市場分析：荔城區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀及金融需求痛點是什么？2.產(chǎn)品設計：針對農(nóng)戶/合作社，提出1-2款具體貸款產(chǎn)品方案（如利率、額度、擔保方式）。3.推廣策略：結合荔城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布特點，設計線上線下結合的推廣方案。4.風險控制：如何防范農(nóng)業(yè)貸款的信用風險？要求：小組需選出記錄員、匯報人，分工協(xié)作，最終形成書面方案提綱。面試官將觀察團隊決策效率、角色分配合理性及方案可行性。題目2（10分）：情境：荔城區(qū)某工業(yè)園區(qū)企業(yè)因疫情導致現(xiàn)金流緊張，擬向平安銀行申請“紓困貸”延期還款。假設你是信貸審批小組代表，需在1小時內(nèi)完成初步審核，并向分行信貸部提出是否放貸的建議。任務：1.企業(yè)資質(zhì)評估：如何快速判斷企業(yè)的還款能力？（需結合企業(yè)財務數(shù)據(jù)、行業(yè)前景）2.政策匹配：荔城區(qū)政府是否有相關扶持政策可疊加使用？3.風險權衡：延期還款可能帶來的銀行風險是什么？如何通過附加條件（如抵押、擔保）降低風險？4.溝通技巧：若企業(yè)不配合，如何進行有效溝通？要求：小組需模擬審批會議，推舉發(fā)言人，并給出明確的決策結論。面試官將重點考察考生的風險意識、政策敏感度及溝通協(xié)調(diào)能力。題型二：開放式辯論題（共2題，每題12分）要求：圍繞平安銀行在莆田市荔城區(qū)的數(shù)字化轉型及普惠金融實踐，展開辯論，考察考生的邏輯思辨能力和觀點表達能力。題目3（12分）：辯題：“傳統(tǒng)銀行在荔城區(qū)推廣數(shù)字化服務，是否會對本地小商戶造成‘數(shù)字鴻溝’？”正方觀點：數(shù)字化服務提升效率，降低銀行成本，對普惠金融有利。反方觀點：小商戶老齡化嚴重，操作不熟練，數(shù)字化反而增加其經(jīng)營負擔。要求：雙方需在15分鐘內(nèi)提出論據(jù)，并互駁對方觀點。面試官將考察團隊論點深度、論證邏輯及臨場應變能力。題目4（12分）：辯題：“平安銀行在荔城區(qū)推廣‘金融知識進鄉(xiāng)村’活動，應以線上為主還是線下為主？”正方觀點：線上傳播成本低、覆蓋廣，符合年輕群體習慣。反方觀點：農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡基礎設施薄弱，老年人更依賴線下教學。要求：雙方需結合荔城區(qū)實際情況（如人口結構、網(wǎng)絡覆蓋率），提出可行性方案并互辯。面試官將關注考生的社會洞察力及策略權衡能力。題型三：資源分配題（共1題，15分）要求：模擬銀行有限資源分配場景，考察考生的決策權衡能力和團隊協(xié)作意識。題目5（15分）：情境：平安銀行莆田市荔城區(qū)分行2025年Q4擬投入300萬元用于鄉(xiāng)村振興項目，但需同時支持以下三個方向：1.“銀稅互動”助企貸：扶持小微企業(yè)，需匹配50%企業(yè)稅貸額度。2.農(nóng)村信用體系建設：培訓基層信貸員，覆蓋200戶農(nóng)戶，需配套宣傳費用。3.金融知識下鄉(xiāng)：開展反詐騙講座，覆蓋荔城區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，需物料及人力支持。任務：1.優(yōu)先級排序：小組需在30分鐘內(nèi)決定資金分配比例及理由。2.資源整合：如何通過合作（如與政府、稅務部門聯(lián)動）最大化資金效用？3.效果評估：如何量化項目成效？（如貸款發(fā)放筆數(shù)、農(nóng)戶覆蓋率、反詐宣傳效果）要求：小組需推舉總負責人統(tǒng)籌方案，并準備向分行匯報的PPT提綱。面試官將重點考察考生的目標導向、資源整合能力及數(shù)據(jù)敏感性。答案與解析情景模擬題答案解析題目1（10分）參考答案：1.市場分析：荔城區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以枇杷、荔枝為主導，但存在產(chǎn)業(yè)鏈短、品牌化不足、融資渠道單一問題。農(nóng)戶貸款多為短期周轉，需求集中于農(nóng)忙期及采摘銷售階段。2.產(chǎn)品設計：-“枇杷貸”：額度5-10萬元，利率4.5%，以枇杷林作抵押，支持種植戶擴大規(guī)模。-“合作社貸”：額度50-200萬元，利率4.2%，需聯(lián)合擔保，支持統(tǒng)一采購、加工銷售。3.推廣策略：-線上：通過微信公眾號推送貸款申請指南，開發(fā)“掌上銀行”貸款入口。-線下：聯(lián)合荔城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進村宣傳，設立“金融助農(nóng)服務站”。4.風險控制：-建立農(nóng)業(yè)氣象預警聯(lián)動機制，若遇惡劣天氣可延期還款。-要求農(nóng)戶購買農(nóng)業(yè)保險，銀行承擔30%保費。解析：高分關鍵在于結合區(qū)域特色（枇杷/荔枝產(chǎn)業(yè)鏈），方案需兼顧普惠性與風控。團隊協(xié)作體現(xiàn)在分工明確（如有人負責調(diào)研、有人設計產(chǎn)品），匯報邏輯清晰。題目2（10分）參考答案：1.企業(yè)資質(zhì)評估：重點看近三年營收增長率、現(xiàn)金流穩(wěn)定性，若企業(yè)處于上升期可優(yōu)先放貸。2.政策匹配：查詢荔城區(qū)“工業(yè)紓困政策”，若符合可疊加補貼，降低銀行利率。3.風險權衡：延期可能導致逾期率上升，需要求企業(yè)提供新增抵押或第三方擔保。4.溝通技巧：先傾聽企業(yè)困境，再說明銀行政策，最后提出合作方案（如分期還款、減免罰息）。解析：核心在于平衡風險與業(yè)務發(fā)展，需展現(xiàn)專業(yè)判斷力。小組討論時，有人需提出政策依據(jù)，有人需模擬與企業(yè)談判，體現(xiàn)角色分工。開放式辯論題答案解析題目3（12分）正方參考論據(jù)：數(shù)字化可降低銀行運營成本，同時通過大數(shù)據(jù)分析精準匹配農(nóng)戶需求（如信用評分模型）。反方參考論據(jù)：荔城區(qū)農(nóng)村60歲以上人口占比達28%，需增設“數(shù)字助農(nóng)專員”手把手教學。解析：高分點在于結合荔城區(qū)老齡化數(shù)據(jù)，提出折中方案（如線上線下結合）。辯論時需避免情緒化，以事實和數(shù)據(jù)說服對方。題目4（12分）正方參考論據(jù)：年輕人習慣短視頻學習，可制作“反詐抖音挑戰(zhàn)賽”。反方參考論據(jù)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年人口超40%，需聯(lián)合村委會開展“一對一”教學。解析：需強調(diào)因地制宜，如山區(qū)可側重線下，城鎮(zhèn)可嘗試線上。小組需提出具體執(zhí)行細節(jié)（如物料清單、宣傳口號）。資源分配題答案解析題目5（15分）參考答案：1.優(yōu)先級排序：-50%給“銀稅互動”，因稅貸可放大資金效益。-30%給“農(nóng)村信用體系建設”，夯實長期業(yè)務基礎。-20%給“金融知識下鄉(xiāng)”，提升品牌影響力。2.資源整合：與稅務局聯(lián)合開展“稅銀貸”推介會，降低企業(yè)申請門檻。3.效果評估：-稅貸：按季度統(tǒng)計放貸筆數(shù)