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文檔簡介

老舊小區(qū)綜合改造民生工程施工方案一、工程概況1.1項目背景本工程為XX市XX區(qū)老舊小區(qū)綜合改造項目,涉及改造面積約56000平方米,涵蓋住宅樓18棟,惠及居民726戶。該小區(qū)始建于2000年,因建設(shè)年代久遠,存在基礎(chǔ)設(shè)施老化、功能配套不足、環(huán)境品質(zhì)低下等問題,已無法滿足居民現(xiàn)代生活需求。本次改造嚴格遵循"以人為本、民生優(yōu)先"原則,通過系統(tǒng)性改造提升居住環(huán)境質(zhì)量,切實增強居民幸福感與獲得感。1.2主要改造內(nèi)容改造類別具體施工項目工程量基礎(chǔ)設(shè)施給水管網(wǎng)改造DN150-DN200管道1850米排水管網(wǎng)改造DN200-DN300管道2100米強弱電改造電纜敷設(shè)3800米,配電箱更換26臺道路及硬化瀝青路面3200㎡,透水磚鋪設(shè)2800㎡建筑本體屋面防水SBS改性瀝青防水5800㎡外墻保溫聚苯板保溫系統(tǒng)8600㎡門窗更換節(jié)能斷橋鋁門窗726樘樓梯間改造墻面翻新12000㎡,扶手更換900米環(huán)境提升綠化改造喬木種植120株,灌木350㎡公共活動空間健身廣場2處,兒童活動區(qū)1處停車位建設(shè)生態(tài)停車位85個便民設(shè)施適老化改造無障礙坡道12處,扶手安裝38處智能系統(tǒng)監(jiān)控設(shè)備32套,智能門禁18套1.3工程特點與難點本工程具有"點多、面廣、線長"的顯著特點,施工組織難度較大:施工環(huán)境復雜:改造期間需保證居民正常生活,施工區(qū)域與居住區(qū)域交叉重疊工序交叉作業(yè):各專業(yè)施工需科學統(tǒng)籌,避免相互干擾安全風險突出:高空作業(yè)(外墻保溫、屋面防水)、臨時用電等安全管控難度大材料運輸困難:小區(qū)內(nèi)部道路狹窄,大型設(shè)備進場受限協(xié)調(diào)任務繁重:需與居民、社區(qū)、物業(yè)及各管線單位保持密切溝通二、施工總體部署2.1項目管理架構(gòu)建立"項目經(jīng)理部-專業(yè)施工隊-作業(yè)班組"三級管理體系,配置如下核心管理人員:項目經(jīng)理(1人):負責全面協(xié)調(diào)管理,持有一級建造師證書技術(shù)負責人(1人):高級工程師,負責施工技術(shù)方案制定與實施施工員(3人):分區(qū)域負責現(xiàn)場施工組織,均具備5年以上同類工程經(jīng)驗質(zhì)量員(2人):負責全過程質(zhì)量監(jiān)督,持證上崗安全員(2人):專職安全管理,配備注冊安全工程師1名材料員(1人):負責材料采購、驗收與管理資料員(1人):負責工程資料收集整理協(xié)調(diào)專員(1人):專職負責居民溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)2.2施工分區(qū)劃分根據(jù)小區(qū)建筑分布特點,將工程劃分為三個施工大區(qū),每個大區(qū)再細分2-3個施工段,實施"分區(qū)施工、流水作業(yè)":A區(qū)(1-6號樓):優(yōu)先實施給水管網(wǎng)改造,同步推進屋面防水施工B區(qū)(7-12號樓):重點進行外墻保溫及節(jié)能門窗更換C區(qū)(13-18號樓):先行完成排水管網(wǎng)改造,為后續(xù)環(huán)境施工創(chuàng)造條件2.3施工平面布置材料堆放區(qū):在小區(qū)3處空曠場地設(shè)置集中材料倉庫,劃分水泥、砂石、管材等材料分區(qū),配備防雨防潮設(shè)施加工場地:設(shè)置木材加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)各1處,配備降噪防塵措施臨時辦公區(qū):在小區(qū)入口處設(shè)置集裝箱式項目部辦公室,配備必要辦公設(shè)備臨時水電:從市政管網(wǎng)接入施工用水,設(shè)置3處二級配電箱,確保用電安全垃圾堆放點:每2棟樓設(shè)置1處建筑垃圾臨時堆放點,實行"日產(chǎn)日清"管理2.4資源投入計劃人力資源:高峰期投入各專業(yè)施工人員180人,其中木工25人、瓦工35人、水電工40人、保溫工30人、防水工15人、普工35人主要機械:配置挖掘機2臺、裝載機1臺、砂漿攪拌機3臺、高空作業(yè)平臺6臺、切割機8臺、電焊機5臺等施工機械材料供應:建立"供應商名錄",選擇具有良好信譽的材料供應商,簽訂供貨合同,確保主要材料儲備量滿足7天以上施工需求三、施工進度計劃3.1關(guān)鍵節(jié)點控制本工程總工期為150日歷天,設(shè)置以下關(guān)鍵控制節(jié)點:施工準備階段:第1-7天(完成圖紙會審、技術(shù)交底、材料進場)地下管網(wǎng)改造完成:第8-45天(含給水、排水、強弱電改造)屋面及外墻改造完成:第30-90天(含屋面防水、外墻保溫及涂料)建筑本體改造完成:第60-120天(含門窗更換、樓梯間改造)環(huán)境及配套工程:第90-140天(含道路、綠化、公共設(shè)施)竣工清理及驗收:第141-150天3.2進度保障措施計劃管理:編制三級進度計劃體系(總進度計劃、月計劃、周計劃),每周召開進度分析會資源保障:建立材料應急儲備機制,與供應商簽訂應急供貨協(xié)議工序銜接:編制詳細的工序銜接計劃,明確各專業(yè)交接驗收程序獎懲機制:實行進度考核獎懲制度,將進度完成情況與績效工資直接掛鉤趕工措施:預留7天機動工期,必要時采取增加作業(yè)班組、延長有效作業(yè)時間等趕工措施3.3進度監(jiān)測與調(diào)整采用Project軟件進行進度動態(tài)管理,設(shè)置三級進度預警機制:一級預警:關(guān)鍵線路工作延誤3天以內(nèi),由施工隊長組織現(xiàn)場調(diào)整二級預警:關(guān)鍵線路工作延誤3-7天,由項目經(jīng)理組織專題會議制定趕工措施三級預警:關(guān)鍵線路工作延誤超過7天,上報建設(shè)單位及監(jiān)理單位,共同研究解決方案四、主要分部分項工程施工方案4.1屋面防水改造施工流程:基層清理→涂刷基層處理劑→鋪貼防水卷材→熱熔封邊→保護層施工→閉水試驗關(guān)鍵技術(shù)措施:基層處理:采用機械打磨+高壓水槍沖洗,確保表面平整、干燥、潔凈卷材鋪貼:采用滿粘法施工,長邊搭接寬度≥100mm,短邊搭接寬度≥150mm特殊部位處理:陰陽角做50mm半徑圓弧,水落口周圍增加附加層,寬度不小于500mm質(zhì)量控制:每道工序完成后進行100%檢查,防水層施工完成后做48小時閉水試驗,確保無滲漏4.2外墻保溫施工施工流程:墻面基層處理→涂刷界面劑→粘貼聚苯板→安裝錨固件→抹面膠漿→壓入耐堿網(wǎng)格布→面層施工技術(shù)要點:基層處理:修補墻面缺陷,平整度誤差控制在4mm以內(nèi)聚苯板粘貼:采用點框粘法,粘結(jié)面積≥40%,板縫寬度≤2mm錨固件設(shè)置:每平方米不少于6個,深入墻體深度≥50mm網(wǎng)格布鋪設(shè):采用雙層網(wǎng)格布,首層加強層厚度≥5mm安全防護:搭設(shè)雙排腳手架,設(shè)置1.2m高防護欄桿及18cm高擋腳板,滿掛密目安全網(wǎng)4.3給水管網(wǎng)改造施工流程:測量放線→溝槽開挖→管道敷設(shè)→接口處理→管道試壓→土方回填關(guān)鍵控制:溝槽開挖:采用機械開挖+人工清底,槽底寬度比管徑大300mm,坡度1:0.5管道安裝:采用熱熔連接,接口處設(shè)置永久性標志,管道中心線偏差≤15mm壓力試驗:分段進行強度試驗(1.5倍工作壓力)和嚴密性試驗(工作壓力下24小時壓降≤0.05MPa)便民措施:采用"分段施工、快速接駁"方式,單段施工不超過24小時,提前24小時通知居民儲水4.4道路及硬化工程施工流程:路基處理→基層施工→面層施工→附屬設(shè)施施工要點:路基處理:采用壓路機分層碾壓,壓實度≥93%,回彈模量≥20MPa基層施工:150mm厚C20混凝土,設(shè)置縱橫向縮縫,間距≤6m面層施工:40mm厚AC-13瀝青混凝土,采用攤鋪機連續(xù)攤鋪,碾壓溫度控制在160-180℃生態(tài)停車位:采用植草磚鋪設(shè),基層設(shè)置150mm厚級配砂石+透水土工布五、質(zhì)量安全管理體系5.1質(zhì)量管理措施材料質(zhì)量控制:建立"三檢制"(進場檢驗、過程抽檢、竣工復檢),主要材料需提供出廠合格證、檢測報告,并按規(guī)定進行見證取樣送檢,合格后方可使用施工過程控制:推行"樣板引路"制度,每個分項工程先做樣板段,經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可大面積施工質(zhì)量檢驗制度:實行"自檢、互檢、交接檢"三檢制度,隱蔽工程需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽字后方可隱蔽質(zhì)量通病防治:針對屋面滲漏、外墻開裂、管道堵塞等常見問題,制定專項防治措施,成立QC小組進行技術(shù)攻關(guān)5.2安全生產(chǎn)管理安全教育培訓:所有施工人員進場前必須接受三級安全教育,特種作業(yè)人員持證上崗,每日開展班前安全技術(shù)交底安全防護措施:高空作業(yè):設(shè)置安全網(wǎng)、安全帶、臨邊防護,作業(yè)平臺滿鋪腳手板臨時用電:嚴格執(zhí)行"三級配電兩級保護",配電箱上鎖并設(shè)專人管理消防安全:配備足夠消防器材,易燃易爆材料單獨存放,動火作業(yè)辦理動火證安全檢查制度:項目經(jīng)理每周組織一次全面安全檢查,專職安全員每日巡查,對發(fā)現(xiàn)隱患實行"三定"(定人、定時間、定措施)整改應急管理:編制高處墜落、觸電、火災等專項應急預案,配備急救箱及應急物資,每月組織一次應急演練六、環(huán)境保護與文明施工6.1揚塵控制措施施工圍擋:沿小區(qū)周邊設(shè)置2.5m高彩鋼板圍擋,底部設(shè)置30cm高防溢座灑水降塵:施工區(qū)域每日灑水不少于4次,干燥天氣增加灑水頻次車輛沖洗:在小區(qū)出入口設(shè)置洗車平臺,配備高壓水槍,所有出場車輛必須沖洗干凈材料覆蓋:水泥、砂子等易揚塵材料采用密閉存儲,運輸時覆蓋篷布垃圾清運:建筑垃圾采用密閉容器裝運,嚴禁拋灑,運輸車輛必須覆蓋篷布6.2噪音與振動控制作業(yè)時間限制:嚴格控制在7:00-12:00、14:00-20:00時段施工,避免夜間施工降噪措施:破碎機、切割機等強噪音設(shè)備設(shè)置隔音罩,腳手架搭設(shè)采用低噪音作業(yè)方法振動控制:打樁機等強振動設(shè)備采取減振措施,必要時設(shè)置振動監(jiān)測點居民告知:提前向居民公示施工計劃及噪音控制措施,發(fā)放聯(lián)系方式以便及時溝通6.3廢水與固體廢棄物管理廢水處理:設(shè)置沉淀池處理施工廢水,經(jīng)三級沉淀后回用或排放垃圾分類:設(shè)置分類垃圾桶,可回收物、建筑垃圾、生活垃圾分開存放危險廢物:油漆桶、廢電池等危險廢物單獨存放,交由有資質(zhì)單位處理醫(yī)療廢物:設(shè)置專門醫(yī)療廢物收集箱,由社區(qū)衛(wèi)生服務中心統(tǒng)一處理6.4文明施工管理現(xiàn)場標牌:在施工入口處設(shè)置五牌一圖(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖)材料堆放:各類材料分類碼放整齊,設(shè)置標識牌,標明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及檢驗狀態(tài)場地清潔:施工場地保持清潔,做到"工完場清",建筑垃圾日產(chǎn)日清人員管理:施工人員統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡,嚴禁酒后上崗,不得到居民家中串門七、居民溝通與協(xié)調(diào)7.1溝通協(xié)調(diào)機制信息公開:在小區(qū)公告欄設(shè)置改造信息公示欄,每周更新施工進度、下周計劃及注意事項溝通渠道:設(shè)立24小時服務熱線,項目經(jīng)理每周三下午在社區(qū)辦公室接待居民來訪意見征集:每月組織1次居民代表座談會,聽取意見建議,及時調(diào)整施工方案特殊關(guān)懷:對老弱病殘等特殊群體建立檔案,提供必要幫助,優(yōu)先解決其反映問題7.2便民服務措施臨時通道:施工期間確保消防通道和主要人行通道暢通,設(shè)置明顯導向標識便民設(shè)施:在施工區(qū)域周邊設(shè)置臨時休息座椅、飲水點及移動衛(wèi)生間生活保障:停水停電前提前24小時通知居民,必要時提供臨時供水供電服務物品存放:為居民提供臨時物品存放服務,幫助居民轉(zhuǎn)移易受施工影響的物品7.3矛盾糾紛處理快速響應:接到居民投訴后2小時內(nèi)響應,24小時內(nèi)提出解決方案分級處理:一般問題由現(xiàn)場協(xié)調(diào)員處理,復雜問題由項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決,重大問題上報建設(shè)單位及社區(qū)共同處理投訴記錄:建立投訴處理臺賬,詳細記錄投訴內(nèi)容、處理過程及結(jié)果,定期分析投訴熱點回訪機制:投訴處理完成后3天內(nèi)進行回訪,確保問題得到徹底解決八、應急預案與風險管理8.1突發(fā)事件應急預案停水停電應急:儲備應急用水(水箱容量5m3),配置2臺200kW柴油發(fā)電機作為備用電源管道破裂應急:配備應急搶修隊伍,24小時待命,儲備常用管徑管材及配件火災應急:施工現(xiàn)場每500㎡設(shè)置1組滅火器(不少于4具),消防通道保持暢通,定期檢查消防設(shè)施有效性醫(yī)療急救:與附近醫(yī)院建立聯(lián)動機制,配備急救箱及常用藥品,發(fā)生人員傷亡時立即啟動急救程序8.2風險識別與控制風險類別風險因素可能性影響程度控制措施工程技術(shù)屋面防水滲漏中高加強基層處理,嚴格控制卷材搭接寬度,做好閉水試驗外墻保溫層脫落低高確保粘結(jié)強度,增加錨固件數(shù)量,加強過程檢測安全施工高處墜落中高加強安全防護,設(shè)置警示標志,嚴格安全交底物體打擊中中佩戴安全帽,設(shè)置防護棚,嚴禁高空拋物社會穩(wěn)定居民投訴高中加強溝通協(xié)調(diào),及時解決居民合理訴求群體性事件低高建立預警機制,與社區(qū)保持密切聯(lián)系,及時化解矛盾環(huán)境影響揚塵超標中中加強灑水降塵,覆蓋裸露場地,控制車輛行駛速度噪音擾民高中合理安排施工時間,采用低噪音設(shè)備,設(shè)置隔音措施8.3應急組織與響應應急領(lǐng)導小組:項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責人、安全員任副組長,各施工隊長為成員應急響應流程:突發(fā)事件發(fā)生→現(xiàn)場人員立即報告→啟動應急預案→組織搶險救援→現(xiàn)場保護→事故調(diào)查→恢復施工應急物資儲備:配備應急照明、通訊設(shè)備、醫(yī)療急救箱、滅火器、鐵鍬、沙袋等應急物資,定期檢查補充后期處置:突發(fā)事件處理完成后,組織召開分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善應急預案九、驗收與移交9.1驗收標準與程序驗收標準:嚴格按照《城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)規(guī)范》(CJJ/T302-2019)及相關(guān)專業(yè)規(guī)范標準進行驗收驗收程序:分項工程驗收→分部工程驗收→單位工程驗收→竣工驗收,每個驗收環(huán)節(jié)需形成書面記錄驗收組織:由建設(shè)單位組織,監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位及社區(qū)代表共同參與驗收工作整改要求:對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,建立整改臺賬,明確整改責任人及完成時限,整改完成后進行復驗9.2竣工資料編制資料內(nèi)容:工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、隱蔽工程驗收記錄、檢測報告、竣工圖紙等編制要求:資料齊全、真實準確、規(guī)范整潔,符合《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》(GB/T50328-2014)要求移交套數(shù):向建設(shè)單位移交竣工資料6套(含2套原件),電子版1套檔案管理:建立資料管理臺賬,專人負責資料收集、整理、歸檔,確保資料完整性

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