國家監(jiān)理考試題目及答案_第1頁
國家監(jiān)理考試題目及答案_第2頁
國家監(jiān)理考試題目及答案_第3頁
國家監(jiān)理考試題目及答案_第4頁
國家監(jiān)理考試題目及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

國家監(jiān)理考試題目及答案

單項選擇題(每題2分,共10題)1.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。A.建設(shè)單位B.承包單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.設(shè)備供應(yīng)單位2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由()主持編制。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.總監(jiān)理工程師代表3.建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按()實施。A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,開展監(jiān)理工作B.編制監(jiān)理規(guī)劃,成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),編制監(jiān)理細(xì)則,開展監(jiān)理工作C.成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),編制監(jiān)理規(guī)劃,開展監(jiān)理工作,向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料D.編制監(jiān)理規(guī)劃,成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),開展監(jiān)理工作,向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料4.下列不屬于監(jiān)理員職責(zé)的是()。A.進(jìn)行工程計量B.檢查工序施工結(jié)果C.復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)D.參與編制監(jiān)理規(guī)劃5.工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是()。A.控制工程項目目標(biāo)B.協(xié)調(diào)各方關(guān)系C.監(jiān)督施工質(zhì)量D.管理建設(shè)資金6.監(jiān)理工程師在處理索賠問題時,做法不當(dāng)?shù)囊豁検牵ǎ?。A.在承包商提出索賠意向通知后,監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當(dāng)時記錄B.對承包商的索賠報告進(jìn)行審查分析,有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求C.在監(jiān)理工程師與承包商共同協(xié)商確定給承包商的工期和費用補償量達(dá)不成一致時,工程師可以單方面作出處理決定D.對合理的索賠要求,工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進(jìn)度支付款7.監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收必須是在承包單位()的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專檢C.自檢并確認(rèn)合格D.班組自檢合格8.施工階段質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點B.進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控C.工序質(zhì)量控制D.質(zhì)量檢驗9.工程進(jìn)度款的支付方式不包括()。A.按月計量支付B.按里程碑完成進(jìn)度分階段支付C.按年支付D.竣工后一次支付10.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的經(jīng)濟(jì)措施是()。A.審核施工組織設(shè)計B.做好工程施工記錄C.控制工程變更D.編制資金使用計劃答案:1.B2.A3.C4.D5.A6.D7.C8.C9.C10.D多項選擇題(每題2分,共10題)1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公正性2.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.工程概況B.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃3.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包含的內(nèi)容有()。A.專業(yè)工程特點B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理工作要點D.監(jiān)理工作方法及措施4.總監(jiān)理工程師不得將()等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則B.根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員C.組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案D.簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令5.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,正確的做法有()。A.應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改B.情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位C.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告D.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)直接向有關(guān)主管部門報告6.施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括()。A.施工階段的質(zhì)量控制B.施工階段的進(jìn)度控制C.施工階段的投資控制D.施工階段監(jiān)理合同管理7.質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中,屬于動態(tài)分析方法的有()。A.排列圖法B.因果分析圖法C.控制圖法D.相關(guān)圖法8.工程計量的依據(jù)有()。A.質(zhì)量合格證書B.工程量清單前言C.技術(shù)規(guī)范中的“計量支付”條款D.設(shè)計圖紙9.下列費用中,屬于建筑安裝工程措施費的有()。A.安全文明施工費B.二次搬運費C.工程排污費D.夜間施工增加費10.建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)是()。A.投資目標(biāo)論證B.投資控制的動態(tài)比較C.在投資目標(biāo)分解的各個層次上,實際投資均不超過計劃投資D.實際總投資不超過計劃總投資答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.C8.ABCD9.ABD10.C判斷題(每題2分,共10題)1.監(jiān)理單位可以與施工單位有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。()2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制。()3.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程開工前編制完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。()4.總監(jiān)理工程師代表可以以總監(jiān)理工程師的名義下達(dá)工程指令。()5.監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位對已隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗。()6.工程質(zhì)量事故發(fā)生后,監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令。()7.施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法有改變某些工作間的邏輯關(guān)系和縮短某些工作的持續(xù)時間。()8.工程計量時,若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差,應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過程中實際完成的工程量計算。()9.工程變更價款應(yīng)在雙方協(xié)商的時間內(nèi)確定。()10.建設(shè)工程投資控制追求的最高目標(biāo)是投資效益最大化。()答案:1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.√8.√9.√10.√簡答題(總4題,每題5分)1.簡述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的主要工作。答:審查施工組織設(shè)計、參與圖紙會審、檢查原材料構(gòu)配件、旁站關(guān)鍵工序、驗收分項分部工程等。2.工程進(jìn)度控制的主要措施有哪些?答:組織措施、技術(shù)措施制定進(jìn)度計劃,合同措施明確工期獎懲,經(jīng)濟(jì)措施保障資金,信息管理措施監(jiān)控進(jìn)度等。3.投資控制的主要方法有哪些?答:審核工程計量支付、控制工程變更費用、分析投資偏差并采取糾偏措施等。4.監(jiān)理工程師如何協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系?答:公正處理雙方爭議,傳達(dá)雙方意見要求,促進(jìn)雙方溝通理解,監(jiān)督雙方履行合同義務(wù)。討論題(總4題,每題5分)1.如何提高監(jiān)理工作的效率?答:合理安排人員分工,運用信息化手段,優(yōu)化工作流程,加強與各方溝通協(xié)作等。2.監(jiān)理單位如何更好地履行安全監(jiān)理職責(zé)?答:建立健全安全監(jiān)理制度,加強人員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論