2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：工程造價(jià)咨詢實(shí)務(wù)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某市政工程公司擬投標(biāo)一項(xiàng)城市道路工程項(xiàng)目。項(xiàng)目招標(biāo)文件顯示，項(xiàng)目總造價(jià)約為8000萬元，工期為12個(gè)月，采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，招標(biāo)人已委托工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制了工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)，并在招標(biāo)文件中提供了詳細(xì)的工程量清單和綜合單價(jià)分析。公司決定成立投標(biāo)小組進(jìn)行投標(biāo)。投標(biāo)小組在研究招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料后，收集了以下信息：1.項(xiàng)目所在地材料價(jià)格較市場(chǎng)價(jià)格略高，鋼材價(jià)格上漲約10%，水泥價(jià)格上漲約5%。2.招標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分析顯示，其人工費(fèi)占比較高，且采用的材料為進(jìn)口特種材料，供貨周期較長(zhǎng)。3.投標(biāo)小組根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)調(diào)研，初步估算該項(xiàng)目的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)占項(xiàng)目總造價(jià)的比例分別為：35%、50%、10%。4.公司定額人工單價(jià)為80元/工日，擬完工程量為5000工日。5.招標(biāo)文件要求投標(biāo)企業(yè)需具備二級(jí)及以上施工總承包資質(zhì)，并要求項(xiàng)目經(jīng)理具有一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格且從事過類似項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)。6.公司通過內(nèi)部測(cè)算，確定該項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)為9000萬元，其中利潤(rùn)率為5%。根據(jù)上述背景資料，請(qǐng)回答以下問題：（1）簡(jiǎn)述投標(biāo)小組在投標(biāo)前應(yīng)收集哪些與項(xiàng)目相關(guān)的其他重要信息？（2）若該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中，進(jìn)口特種材料的暫估價(jià)為100萬元，按照招標(biāo)文件要求，該暫估價(jià)應(yīng)計(jì)入投標(biāo)報(bào)價(jià)，但在簽訂合同后無法按暫估價(jià)確定價(jià)格，最終實(shí)際采購價(jià)格為120萬元。請(qǐng)分析該價(jià)格差異的處理原則及流程。（3）根據(jù)公司提供的初步估算比例和定額人工單價(jià)，估算該項(xiàng)目的人工費(fèi)總成本，并說明估算結(jié)果在實(shí)際投標(biāo)報(bào)價(jià)中應(yīng)如何應(yīng)用？（4）若公司決定參與投標(biāo)，請(qǐng)說明項(xiàng)目經(jīng)理需滿足哪些基本條件？并簡(jiǎn)述企業(yè)投標(biāo)時(shí)需提供的資質(zhì)文件清單。（5）分析該公司確定的投標(biāo)報(bào)價(jià)9000萬元是否合理？請(qǐng)結(jié)合利潤(rùn)率計(jì)算和招標(biāo)控制價(jià)（假設(shè)招標(biāo)控制價(jià)為8800萬元）進(jìn)行說明。試題二某住宅項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位簽訂了采用固定總價(jià)合同的施工合同，合同工期為18個(gè)月。合同簽訂后，施工單位根據(jù)施工圖紙和招標(biāo)文件編制了詳細(xì)的施工方案和成本預(yù)算。在施工過程中發(fā)生以下事件：事件一：由于設(shè)計(jì)變更，增加了一項(xiàng)混凝土構(gòu)件工程，工程量為800立方米，設(shè)計(jì)變更后該構(gòu)件的定額工日消耗量為1.2工日/立方米，定額材料費(fèi)為500元/立方米，定額機(jī)械費(fèi)為200元/立方米。施工單位根據(jù)變更要求提交了索賠報(bào)告，要求工期順延10天，增加費(fèi)用50萬元。事件二：施工過程中遇到罕見臺(tái)風(fēng)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)部分臨時(shí)設(shè)施損壞，工期延誤8天。施工單位提交了索賠報(bào)告，并附有相關(guān)照片和維修費(fèi)用票據(jù)，要求工期順延8天，增加費(fèi)用15萬元。事件三：在施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況存在較大差異，導(dǎo)致原設(shè)計(jì)樁基礎(chǔ)方案不可行，需改為深層攪拌樁方案。施工單位據(jù)此提出變更申請(qǐng)，并提供了新的樁基方案成本分析，顯示新方案較原方案增加直接費(fèi)80萬元，增加工期12天。建設(shè)單位委托的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的索賠報(bào)告和變更申請(qǐng)進(jìn)行了審核。審核過程中，咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)：1.事件一中，施工單位報(bào)價(jià)中該構(gòu)件的材料綜合單價(jià)較高，但未提供詳細(xì)的材料價(jià)格依據(jù)。2.事件二中，臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力事件，但施工單位提交的維修費(fèi)用中包含部分與管理人員相關(guān)的費(fèi)用，咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為不應(yīng)全部計(jì)入索賠費(fèi)用。3.事件三中，新樁基方案經(jīng)專家論證可行，但施工單位未提供充分的市場(chǎng)價(jià)格信息佐證增加的直接費(fèi)80萬元是否合理。請(qǐng)回答以下問題：（1）針對(duì)事件一，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在審核施工單位索賠時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查哪些方面？若確認(rèn)索賠成立，費(fèi)用和工期應(yīng)如何計(jì)算？（2）分析事件二中施工單位索賠的要求是否合理？工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)如何審核其索賠費(fèi)用？可索賠的費(fèi)用范圍通常包括哪些？（3）針對(duì)事件三，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在審核變更費(fèi)用時(shí)，應(yīng)如何處理？簡(jiǎn)述工程變更費(fèi)用審核的一般原則。（4）若上述三事件均得到確認(rèn)，合同約定工期延誤超過5天需支付誤期賠償金，每天賠償金為合同日平均價(jià)款的0.1%。請(qǐng)計(jì)算最終應(yīng)順延的工期天數(shù)及相應(yīng)的誤期賠償金金額（假設(shè)合同總價(jià)為3000萬元）。（5）在處理上述設(shè)計(jì)變更和索賠事宜時(shí)，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)遵循什么樣的溝通和確認(rèn)程序？試題三某工程造價(jià)咨詢企業(yè)甲公司接受建設(shè)單位委托，對(duì)某擬建工業(yè)項(xiàng)目的投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和工程造價(jià)估算。項(xiàng)目總投資估算需要考慮建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。甲公司在進(jìn)行投資估算時(shí)收集了以下資料：1.項(xiàng)目建設(shè)期為2年，分兩期投入資金。第一期投資3000萬元，預(yù)計(jì)發(fā)生在第1年年初；第二期投資4000萬元，預(yù)計(jì)發(fā)生在第2年年初。2.項(xiàng)目所需資金全部通過銀行貸款解決，貸款年利率為6%，采用當(dāng)年借款當(dāng)年發(fā)放的方式，借款在期初一次性到位。3.項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的正常運(yùn)營(yíng)期為10年，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入為6000萬元，年運(yùn)營(yíng)成本（不含攤銷和利息）為3500萬元。不考慮稅金影響。4.項(xiàng)目建設(shè)期所需建筑安裝工程費(fèi)估算為2000萬元，設(shè)備購置費(fèi)估算為1500萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用估算為500萬元，基本預(yù)備費(fèi)估算為300萬元（按前述費(fèi)用之和的5%計(jì)?。?。建設(shè)期無其他費(fèi)用。5.流動(dòng)資金估算為200萬元，在項(xiàng)目投產(chǎn)期初投入。6.估算建設(shè)期利息。請(qǐng)回答以下問題：（1）計(jì)算該項(xiàng)目的建設(shè)期利息。（2）計(jì)算該項(xiàng)目的項(xiàng)目總投資估算額（含建設(shè)期利息、固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金）。（3）簡(jiǎn)述投資估算的階段劃分及其估算精度要求。（4）若該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）經(jīng)測(cè)算為12%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV，以基準(zhǔn)折現(xiàn)率10%計(jì)算）為150萬元，請(qǐng)根據(jù)這些指標(biāo)簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。（5）在進(jìn)行工程量清單編制和招標(biāo)控制價(jià)編制時(shí)，甲公司應(yīng)注意哪些與投資估算相關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵因素？試題四某工程造價(jià)咨詢企業(yè)乙公司中標(biāo)某項(xiàng)目的全過程工程造價(jià)咨詢服務(wù)。項(xiàng)目合同約定，乙公司需提供招標(biāo)代理、合同管理、結(jié)算審核等咨詢服務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，乙公司遇到了以下情況：情況一：在招標(biāo)代理階段，乙公司發(fā)現(xiàn)某潛在投標(biāo)單位雖然具備相應(yīng)資質(zhì)，但其投標(biāo)文件關(guān)鍵部分未按招標(biāo)文件要求簽署蓋章，且投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位，引起了乙公司的注意。情況二：在合同管理階段，施工單位根據(jù)合同約定的變更程序，提交了一份設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，要求增加某分項(xiàng)工程的工程量，并附帶修改后的圖紙和成本計(jì)算書。乙公司審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，該變更雖經(jīng)監(jiān)理單位審核簽字，但建設(shè)單位尚未批準(zhǔn)。情況三：在結(jié)算審核階段，乙公司發(fā)現(xiàn)部分工程量存在爭(zhēng)議，施工單位申報(bào)的工程量與監(jiān)理單位簽認(rèn)的工程量有較大差異，且施工單位未能提供有效的支持性資料。情況四：項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位對(duì)乙公司提供的全過程咨詢服務(wù)總體滿意，但希望乙公司在后續(xù)報(bào)告中總結(jié)分析項(xiàng)目造價(jià)控制過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和存在問題，并提出改進(jìn)建議。請(qǐng)回答以下問題：（1）針對(duì)情況一，乙公司作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)如何處理該潛在投標(biāo)單位的投標(biāo)文件？并簡(jiǎn)述評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于成本的判斷標(biāo)準(zhǔn)及處理方式。（2）針對(duì)情況二，乙公司在合同管理中應(yīng)采取什么措施？說明工程變更程序中，建設(shè)單位批準(zhǔn)環(huán)節(jié)的重要性。（3）針對(duì)情況三，乙公司在結(jié)算審核中應(yīng)如何處理工程量爭(zhēng)議？簡(jiǎn)述工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在工程結(jié)算審核中的主要職責(zé)和工作流程。（4）針對(duì)情況四，乙公司應(yīng)從哪些方面總結(jié)項(xiàng)目造價(jià)控制的成功經(jīng)驗(yàn)和存在問題？并提出至少三條具體的改進(jìn)建議。（5）工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)如何建立和完善內(nèi)部質(zhì)量控制體系，以確保咨詢成果的質(zhì)量？試卷答案試題一（1）投標(biāo)小組在投標(biāo)前應(yīng)收集的信息包括：項(xiàng)目詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙；項(xiàng)目所在地的勞務(wù)、材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格信息及供應(yīng)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)條件，包括交通、水電、通訊等；項(xiàng)目所在地的法律法規(guī)、稅收政策、勞動(dòng)用工政策等；招標(biāo)人及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息；項(xiàng)目資金落實(shí)情況及支付方式等。（2）該暫估價(jià)的價(jià)格差異處理原則是：因暫估價(jià)產(chǎn)生的價(jià)格變化，發(fā)承包雙方應(yīng)在合同約定時(shí)間進(jìn)行最終調(diào)整。流程為：發(fā)承包雙方根據(jù)合同約定的程序，就最終價(jià)格進(jìn)行確認(rèn)；如無法達(dá)成一致，可按合同約定的爭(zhēng)議解決方式處理（如提交造價(jià)鑒定）。該暫估價(jià)對(duì)應(yīng)的實(shí)際成本（120萬元）應(yīng)替換合同中的暫估價(jià)（100萬元），并調(diào)整相應(yīng)合同價(jià)款。（3）估算的人工費(fèi)總成本=5000工日×80元/工日=400萬元。該估算結(jié)果應(yīng)在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)人工成本、企業(yè)定額、管理費(fèi)率和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率等，綜合確定人工費(fèi)的總報(bào)價(jià)。（4）項(xiàng)目經(jīng)理需滿足的條件：具備一級(jí)注冊(cè)建造師（建筑工程專業(yè)）執(zhí)業(yè)資格；具有類似項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)；滿足招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理其他要求（如社保證明等）。企業(yè)投標(biāo)時(shí)需提供的資質(zhì)文件清單：企業(yè)資質(zhì)證書副本；企業(yè)章程；相關(guān)人員的資格證書；擬投標(biāo)項(xiàng)目的前期相關(guān)文件（如中標(biāo)通知書等）；招標(biāo)文件要求提供的其他文件。（5）該投標(biāo)報(bào)價(jià)不完全合理。理由：①從利潤(rùn)率角度，投標(biāo)報(bào)價(jià)=成本×(1+利潤(rùn)率)，成本約為8000萬元，則報(bào)價(jià)應(yīng)為8000萬元×(1+5%)=8400萬元，低于招標(biāo)控制價(jià)8800萬元，但在成本基礎(chǔ)上加算利潤(rùn)，可能未充分考慮風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)因素，此報(bào)價(jià)偏低。②報(bào)價(jià)9000萬元高于招標(biāo)控制價(jià)8800萬元，若招標(biāo)控制價(jià)是有效限制，則此報(bào)價(jià)可能被否決。需綜合評(píng)估成本估算的準(zhǔn)確性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、風(fēng)險(xiǎn)因素及招標(biāo)控制價(jià)的有效性。試題二（1）審查重點(diǎn)：索賠的合理性（與合同、規(guī)范、事件原因的符合性）、事件影響證明（工期、費(fèi)用影響的證據(jù)）、計(jì)算依據(jù)的準(zhǔn)確性。費(fèi)用計(jì)算應(yīng)基于合同約定或市場(chǎng)價(jià)格，工期計(jì)算應(yīng)合理。若確認(rèn)索賠成立，費(fèi)用按審核確認(rèn)的合理部分計(jì)算，工期按確認(rèn)的延誤天數(shù)順延。（2）索賠要求部分合理。不可抗力導(dǎo)致的直接費(fèi)用損失（如維修費(fèi)中與設(shè)施損壞直接相關(guān)的部分）可索賠，但與管理人員相關(guān)的間接費(fèi)用通常不索賠。審核時(shí)需區(qū)分直接費(fèi)與間接費(fèi)，核對(duì)票據(jù)，剔除不合理部分?？伤髻r的費(fèi)用范圍通常包括：因索賠事件造成的直接經(jīng)濟(jì)損失（人工、材料、機(jī)械費(fèi)等）、合理的工期延誤費(fèi)用（若合同有誤期賠償則另算）、趕工費(fèi)（若需趕工）等。（3）審核方法：核對(duì)變更方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，收集市場(chǎng)價(jià)格信息（詢價(jià)、信息價(jià)等）對(duì)比新增成本，確認(rèn)費(fèi)用增加的合理性。審核原則：符合合同約定；費(fèi)用計(jì)算依據(jù)充分、合理；變更內(nèi)容真實(shí)有效。（4）最終順延工期=10天（事件一）+8天（事件二）+12天（事件三）=30天。誤期賠償金=3000萬元×0.1%×30天=9萬元。（5）溝通和確認(rèn)程序：施工單位提出索賠/變更->監(jiān)理單位審核->(必要時(shí))建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)->建設(shè)單位批準(zhǔn)/否定->雙方簽署補(bǔ)充協(xié)議或確認(rèn)函->費(fèi)用和工期調(diào)整執(zhí)行。試題三（1）建設(shè)期利息計(jì)算：第一年利息=(0+3000/2)×6%=90萬元。第二年利息=(3000+90+4000/2)×6%=234萬元。建設(shè)期利息合計(jì)=90+234=324萬元。（2）項(xiàng)目總投資估算額：固定資產(chǎn)投資=2000+1500+500+300=4300萬元。流動(dòng)資金=200萬元。項(xiàng)目總投資估算額=固定資產(chǎn)投資+建設(shè)期利息+流動(dòng)資金=4300+324+200=4824萬元。（3）投資估算階段劃分及精度：通常分為投資機(jī)會(huì)研究階段（投資估算精度±30%）、初步可行性研究階段（±20%）、可行性研究階段（±10%）、初步設(shè)計(jì)階段（±5%）、施工圖設(shè)計(jì)階段（±3%）。精度隨階段深入逐步提高。（4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)價(jià)：FIRR（12%）高于基準(zhǔn)折現(xiàn)率（10%），表明項(xiàng)目盈利能力較好；FNPV（150萬元）大于零，表明項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。綜合來看，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上基本可行。（5）關(guān)鍵因素：工程量清單的準(zhǔn)確性、定額及價(jià)差的選用合理性、各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算方法及費(fèi)率、風(fēng)險(xiǎn)因素的考慮、市場(chǎng)價(jià)格的及時(shí)性、合同條款對(duì)價(jià)格調(diào)整的規(guī)定等。試題四（1）乙公司應(yīng)拒收該投標(biāo)文件，因其未按要求簽署蓋章，形式無效。評(píng)標(biāo)委員會(huì)判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于成本的依據(jù)是：投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或安全，或可能存在惡性競(jìng)爭(zhēng)。處理方式：視為無效投標(biāo)，不予中標(biāo)。（2）乙公司應(yīng)暫停處理該變更申請(qǐng)，并要求施工單位補(bǔ)齊建設(shè)單位批準(zhǔn)手續(xù)。建設(shè)單位批準(zhǔn)是變更生效的必要條件，未經(jīng)批準(zhǔn)的變更不能實(shí)施，否則可能引發(fā)合同糾紛。（3）乙公司應(yīng)要求施工單位提供補(bǔ)充資料（如圖紙、計(jì)算書、現(xiàn)場(chǎng)記錄等）進(jìn)行核對(duì)，與監(jiān)理單位簽認(rèn)資料及合同約定進(jìn)行比對(duì)。審核中需保持獨(dú)立、客觀、公正。主要職責(zé)：核對(duì)工程量、審查單價(jià)、分析變更索賠、計(jì)算結(jié)算金額。流程：接收資料->審核工程量與單