版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
項目五汽車營銷軟件介紹1任務(wù)1軟件介紹汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)(DealerManagementSystem)DMS的前身是服務(wù)站的售后維修管理系統(tǒng),該系統(tǒng)從20世紀90年代就開始建設(shè)了,伴隨著2002年以來的汽車行業(yè)噴井,各車企紛紛提出DMS(DealerManagementSystem)的要求,即整合整車廠系統(tǒng)與經(jīng)銷商、維修站內(nèi)部的管理系統(tǒng),使之成為一個在業(yè)務(wù)流程上完整、重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中、覆蓋車輛及客戶的整個生命周期,并跨越整車廠、經(jīng)銷商、服務(wù)站的信息系統(tǒng)。DMS概述DMS系統(tǒng)介紹
DMS系統(tǒng)六個業(yè)務(wù)功能貫穿著整車銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)、信息反饋的4S店經(jīng)營模式,使各個方面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠有效地通過系統(tǒng)結(jié)合起來,達到信息共享,使管理人員真正能夠通過系統(tǒng)高效的完成業(yè)務(wù),并能夠方便、快捷地獲得所需的信息。DMS系統(tǒng)一對一客戶經(jīng)理綁定業(yè)務(wù)售后流程車主微信平臺經(jīng)銷商銷售顧問CRM車主數(shù)據(jù)庫經(jīng)銷商客戶經(jīng)理潛客跟進成交車輛交付介紹客戶經(jīng)理交車信息DMS錄入車主微信認證查詢一對一客戶經(jīng)理在DMS錄入車輛信息的同時,默認一對一客戶經(jīng)理將車主車輛信息和一對一客戶經(jīng)理信息發(fā)送給微信平臺InterfaceSTART車主移動端售后預約業(yè)務(wù)流程設(shè)置預約時段設(shè)置可接收預約的工作時段,可接收預約的人數(shù)提示預約狀態(tài)提交預約訂單后,自動告知車主預約成功預約狀態(tài):預約成功車主經(jīng)銷商創(chuàng)建預約訂單車主微信填寫表單發(fā)起預約實時SMS提醒預約成功:告知4S店信息,不包括SA信息確認預約訂單經(jīng)銷商在DMS系統(tǒng)中做確認接受訂單的操作取消預約訂單如需變更預約信息,需要先取消當前訂單后,重新創(chuàng)建新的預約訂單預約狀態(tài):取消實時提示預約結(jié)果后臺根據(jù)車主進站時預約訂單的關(guān)聯(lián)關(guān)系,自動判定預約結(jié)果預約結(jié)果:服務(wù)完成/已過期按照可選預約時段及剩余名額進行限制每月預約訂單數(shù)量限制:進行中的預約訂單(未完成也未過期)不能超過1條選擇沒有進站記錄的4S店時,后臺需要將車主檔案同步給到新的4S店經(jīng)銷商不能修改,不能取消,不能拒絕創(chuàng)建工單車主進站時,經(jīng)銷商在D系統(tǒng)創(chuàng)建工單,系統(tǒng)后臺將關(guān)聯(lián)預約訂單車主進站是否DMS系統(tǒng)PAD移動助銷平臺DMS未來發(fā)展方向
隨著汽車行業(yè)在中國的發(fā)展,龐大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)集團也在逐漸形成中。經(jīng)營多廠商品牌的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)集團與廠商在市場話語權(quán)方面必然產(chǎn)生利益沖突,而其中對DMS系統(tǒng)的掌控即是控制權(quán)的體現(xiàn)。那么雙方為什么要爭奪DMS系統(tǒng)的控制權(quán)呢?就是對客戶關(guān)系管理的發(fā)言權(quán),誰掌控了客戶資料,誰就有更多的話語權(quán)。因此,以客戶關(guān)系為核心,必將是未來中國市場DMS發(fā)展的重點。2任務(wù)2汽車營銷業(yè)務(wù)操作簡介一、DMS系統(tǒng)客戶信息管理PAD移動助銷平臺是在現(xiàn)有克萊斯勒DMS解決方案基礎(chǔ)上,對營銷部分的功能進行擴展,以更好的幫助克萊斯勒汽車提升整個體系的營銷效率,增強其經(jīng)銷商的終端銷售能力。同時,好的展示提升克萊斯勒汽車的品牌價值,拓展現(xiàn)有DMS系統(tǒng)的服務(wù)能力??巳R斯勒PAD移動助銷平臺在分為5大部分業(yè)務(wù)功能:1.系統(tǒng)登錄及設(shè)置功能2.個人工作臺功能3.顧客接待功能4.待跟進任務(wù)清單功能5.協(xié)議成交功能DMSipad版安裝操作步驟DMSipad版安裝步驟DMSipad版操作步驟DMSipad版移動助銷平臺DMSipad版工作日歷DMSipad版客戶信息管理-顧客接待DMSipad版信息填寫DMSipad版-試乘試駕DMSipad版反饋問卷219/25/2025Titleofthepresentation業(yè)務(wù)背景和目的為了更有效的管控、規(guī)范經(jīng)銷商的配件出庫價格,總部對經(jīng)銷商的配件出庫價格實行限價策略,同時也允許經(jīng)銷商申請調(diào)整配件限價。二、DMS配件管理操作介紹配件出庫價格管控配件出庫價格管控維修發(fā)料配件銷售調(diào)撥出庫借出登記配件報損點擊“客戶接待”輸入VIN按回車添加維修材料點擊保存操作步驟(一)維修發(fā)料”管控“維修發(fā)料”管控點擊“維修材料”輸入工單號按回車點擊新增操作步驟(二)“維修發(fā)料”管控1,配件銷售單價=所選價格類型*價格系數(shù)2,添加配件時,配件的銷售單價不能高于銷售限價進入新增“維修領(lǐng)料“頁面輸入“配件代碼”并查詢點擊確定操作步驟(三)“維修發(fā)料”管控進入“維修領(lǐng)料“頁面點擊出庫1,配件出庫時,配件單價不能高于銷售限價2,直接點擊“修改”按鈕,即可調(diào)整配件單價。操作步驟(四)“配件銷售”管控操作步驟(一)點擊“配件銷售”點擊“新建”選擇車主點擊“新增”“配件銷售”管控進入新增“配件新增“頁面輸入“配件代碼”并查詢點擊確定操作步驟(二)“配件銷售”管控進入“配件銷售“頁面點擊保存操作步驟(三)點擊出庫“調(diào)撥出庫”管控操作步驟(一)點擊“調(diào)撥出庫”點擊“新建”選擇客戶代碼點擊“新增”“調(diào)撥出庫”管控進入新增“調(diào)撥出庫配件新增“頁面輸入“配件代碼”并查詢點擊確定操作步驟(二)“調(diào)撥出庫”管控進入“調(diào)撥出庫“頁面點擊保存操作步驟(三)點擊出庫“借出登記”管控操作步驟(一)點擊“借出登記”點擊“新建”選擇車主點擊“新增”“借出登記”管控進入新增“借出登記新增“頁面輸入“配件代碼”并查詢點擊確定操作步驟(二)“借出登記”管控進入“借出登記“頁面點擊保存操作步驟(三)點擊出庫“配件報損”管控操作步驟(一)點擊“配件報損”點擊“新建”點擊“新增”“配件報損”管控進入新增“配件新增“頁面輸入“配件代碼”并查詢點擊確定操作步驟(二)“配件報損”管控進入“配件銷售“頁面點擊保存操作步驟(三)點擊出庫批量調(diào)整銷售限價1、線下向區(qū)域經(jīng)理郵件申請;2、先發(fā)給小區(qū)經(jīng)理審核,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國有機農(nóng)業(yè)認證標準與高端渠道進入壁壘研究報告
- 2025至2030中國汽車清潔劑市場供需關(guān)系與競爭策略評估報告
- 塑料壓延工崗前理論實踐考核試卷含答案
- 2025-2030醫(yī)療機器人行業(yè)市場現(xiàn)狀技術(shù)競爭分析及投資風險評估規(guī)劃研究報告
- 2025-2030醫(yī)療廢物處理行業(yè)政策調(diào)整與發(fā)展趨勢報告
- 2025-2030醫(yī)療健康服務(wù)平臺市場現(xiàn)狀及投資機會評估全面分析報告
- 2025-2030醫(yī)療健康數(shù)據(jù)隱私保護政策導向及技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)發(fā)展趨勢分析報告
- 2025-2030醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)資產(chǎn)孵化周期演變趨勢研判及并購重組權(quán)益設(shè)計報告
- 智能導覽技術(shù)應(yīng)用-洞察與解讀
- 城市記憶藝術(shù)轉(zhuǎn)化-洞察與解讀
- 2025年新版安全生產(chǎn)法知識考試試卷(含答案)
- 2026年齊齊哈爾高等師范??茖W校單招職業(yè)技能測試題庫必考題
- 輸變電工程安全教育課件
- 物業(yè)項目綜合服務(wù)方案
- 第9章 施工中的難點與要點分析
- 大健康行業(yè)經(jīng)營保障承諾函(7篇)
- 胖東來管理制度全公開執(zhí)行標準
- 2025-2026學年北京市西城區(qū)初二(上期)期末考試物理試卷(含答案)
- 書法培訓班安全制度
- 2023初會職稱《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》習題庫及答案
- 比亞迪Forklift軟件使用方法
評論
0/150
提交評論