第1篇隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，竣工決算工作在項(xiàng)目建設(shè)過程中具有舉足輕重的地位?？⒐Q算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。然而，在實(shí)際操作過程中，由于各種原因，竣工決算存在一定的問題。為了提高竣工決算的質(zhì)量，確保項(xiàng)目效益最大化，特制定本竣工決算跟蹤咨詢方案。二、方案目標(biāo)1.提高竣工決算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。2.加強(qiáng)竣工決算的監(jiān)管，防范和降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。3.優(yōu)化竣工決算流程，提高工作效率。4.培養(yǎng)一支專業(yè)化的竣工決算隊(duì)伍。三、方案內(nèi)容1.組織架構(gòu)成立竣工決算跟蹤咨詢小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、工程造價(jià)人員等組成。小組負(fù)責(zé)制定跟蹤咨詢方案、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查等工作。2.跟蹤咨詢內(nèi)容（1）竣工決算編制依據(jù)審查審查竣工決算編制依據(jù)是否符合國家有關(guān)法律法規(guī)、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保編制依據(jù)的合規(guī)性。（2）竣工決算編制程序?qū)彶閷彶榭⒐Q算編制程序是否符合相關(guān)規(guī)定，確保編制程序的規(guī)范性。（3）竣工決算編制內(nèi)容審查審查竣工決算編制內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確，包括工程量、工程造價(jià)、設(shè)備購置、材料采購、人工費(fèi)、其他費(fèi)用等。（4）竣工決算編制方法審查審查竣工決算編制方法是否科學(xué)、合理，確保編制結(jié)果的準(zhǔn)確性。（5）竣工決算編制人員資質(zhì)審查審查竣工決算編制人員是否具備相應(yīng)資質(zhì)，確保編制質(zhì)量。3.跟蹤咨詢方法（1）查閱資料查閱竣工決算編制依據(jù)、編制程序、編制內(nèi)容等相關(guān)資料，了解項(xiàng)目基本情況。（2）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，核實(shí)工程量、工程造價(jià)、設(shè)備購置、材料采購、人工費(fèi)、其他費(fèi)用等。（3）座談交流與項(xiàng)目相關(guān)人員座談交流，了解項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題及原因。（4）數(shù)據(jù)分析對(duì)竣工決算數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出問題及原因。4.跟蹤咨詢流程（1）成立跟蹤咨詢小組（2）制定跟蹤咨詢方案（3）組織實(shí)施跟蹤咨詢工作（4）形成跟蹤咨詢報(bào)告（5）提出改進(jìn)建議（6）跟蹤改進(jìn)效果5.跟蹤咨詢成果（1）竣工決算編制依據(jù)、編制程序、編制內(nèi)容、編制方法、編制人員資質(zhì)等方面的合規(guī)性。（2）竣工決算編制結(jié)果的準(zhǔn)確性。（3）項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題及原因。（4）改進(jìn)建議及跟蹤改進(jìn)效果。四、方案實(shí)施保障1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高跟蹤咨詢?nèi)藛T素質(zhì)。3.建立健全跟蹤咨詢制度，確保方案實(shí)施。4.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保方案執(zhí)行到位。5.建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)跟蹤咨詢?nèi)藛T積極性。五、方案總結(jié)本方案旨在提高竣工決算質(zhì)量，確保項(xiàng)目效益最大化。通過實(shí)施本方案，有望解決竣工決算過程中存在的問題，提高竣工決算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供有力保障。在實(shí)施過程中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善方案，確保方案取得實(shí)效。第2篇一、方案背景竣工決算是指工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后，對(duì)工程實(shí)際完成情況進(jìn)行全面核算，確定工程實(shí)際造價(jià)和竣工資產(chǎn)價(jià)值的過程?？⒐Q算的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。為了確?？⒐Q算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，特制定本竣工決算跟蹤咨詢方案。二、方案目標(biāo)1.提高竣工決算的準(zhǔn)確性，確保工程實(shí)際造價(jià)與合同造價(jià)相符。2.規(guī)范竣工決算流程，確保竣工決算的合規(guī)性。3.提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能力，提高企業(yè)內(nèi)部管理效率。三、方案內(nèi)容1.組織架構(gòu)成立竣工決算跟蹤咨詢小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、工程部等相關(guān)人員組成。小組成員負(fù)責(zé)跟蹤、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)竣工決算工作。2.工作流程（1）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，咨詢小組對(duì)項(xiàng)目工程量、材料、設(shè)備等進(jìn)行全面核查，確保工程量準(zhǔn)確無誤。（2）編制竣工決算報(bào)告：咨詢小組根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，協(xié)助財(cái)務(wù)部編制竣工決算報(bào)告，包括工程量清單、材料設(shè)備清單、工程結(jié)算書等。（3）審核竣工決算報(bào)告：咨詢小組對(duì)竣工決算報(bào)告進(jìn)行審核，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。（4）上報(bào)審批：咨詢小組將審核通過的竣工決算報(bào)告上報(bào)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。（5）資產(chǎn)移交：咨詢小組協(xié)助工程部完成工程資產(chǎn)移交工作，確保資產(chǎn)移交的準(zhǔn)確性和完整性。3.跟蹤咨詢內(nèi)容（1）工程量核查：咨詢小組對(duì)工程量進(jìn)行核查，確保工程量準(zhǔn)確無誤，避免虛報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。（2）材料設(shè)備核查：咨詢小組對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行核查，確保材料設(shè)備質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確，避免浪費(fèi)和損失。（3）合同執(zhí)行情況核查：咨詢小組對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行核查，確保合同條款得到有效執(zhí)行。（4）竣工結(jié)算審核：咨詢小組對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無誤。（5）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控：咨詢小組對(duì)竣工決算過程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全。4.質(zhì)量控制（1）咨詢小組對(duì)竣工決算報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。（2）對(duì)竣工決算過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給相關(guān)部門，督促整改。（3）對(duì)竣工決算過程中出現(xiàn)的重大問題，及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，確保問題得到妥善處理。5.持續(xù)改進(jìn)（1）定期對(duì)竣工決算跟蹤咨詢工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。（2）根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，不斷完善竣工決算跟蹤咨詢方案，提高工作效率。（3）加強(qiáng)小組成員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。四、實(shí)施保障1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，確保方案順利實(shí)施。2.提供必要的資源支持，包括人力、物力、財(cái)力等。3.定期對(duì)方案實(shí)施情況進(jìn)行檢查，確保方案的有效性。4.建立健全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在竣工決算跟蹤咨詢工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、預(yù)期效果1.提高竣工決算的準(zhǔn)確性，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.規(guī)范竣工決算流程，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。3.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能力，提高企業(yè)內(nèi)部管理效率。4.提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本方案旨在提高竣工決算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。通過實(shí)施本方案，相信企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。第3篇一、方案背景竣工決算是工程項(xiàng)目完成后的重要環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目投資管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理等工作的重要依據(jù)。為確?？⒐Q算的準(zhǔn)確性、合規(guī)性和及時(shí)性，提高項(xiàng)目效益，本方案旨在為竣工決算提供全程跟蹤咨詢服務(wù)。二、方案目標(biāo)1.提高竣工決算的準(zhǔn)確性，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整。2.規(guī)范竣工決算流程，確保符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.提高竣工決算效率，縮短決算周期。4.提升項(xiàng)目投資效益，降低項(xiàng)目成本。三、方案內(nèi)容1.項(xiàng)目前期咨詢（1）項(xiàng)目立項(xiàng)咨詢：協(xié)助項(xiàng)目單位進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，包括市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)效益分析等，確保項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性和合理性。（2）合同咨詢：參與項(xiàng)目合同的簽訂，對(duì)合同條款進(jìn)行審核，確保合同內(nèi)容的合法性和合規(guī)性。2.項(xiàng)目實(shí)施過程跟蹤（1）進(jìn)度跟蹤：定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，了解項(xiàng)目實(shí)施情況，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。（2）成本跟蹤：對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，分析成本構(gòu)成，發(fā)現(xiàn)成本異常，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。（3）質(zhì)量跟蹤：對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。3.竣工決算階段咨詢（1）竣工資料審核：對(duì)竣工資料進(jìn)行審核，確保資料完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。（2）竣工結(jié)算編制：協(xié)助項(xiàng)目單位編制竣工結(jié)算，對(duì)結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行審核，確保結(jié)算的合法性和合規(guī)性。（3）竣工結(jié)算審核：對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)結(jié)算中的問題，及時(shí)與項(xiàng)目單位溝通，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。4.決算審計(jì)（1）審計(jì)計(jì)劃制定：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定審計(jì)計(jì)劃，明確審計(jì)范圍、內(nèi)容和時(shí)間。（2）審計(jì)實(shí)施：對(duì)竣工決算進(jìn)行審計(jì)，包括對(duì)竣工資料、竣工結(jié)算、項(xiàng)目實(shí)施過程等進(jìn)行全面審查。（3）審計(jì)報(bào)告編制：根據(jù)審計(jì)結(jié)果，編制審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)意見和建議。5.決算爭(zhēng)議解決（1）爭(zhēng)議分析：對(duì)竣工決算中的爭(zhēng)議進(jìn)行分析，找出爭(zhēng)議原因。（2）爭(zhēng)議調(diào)解：協(xié)助項(xiàng)目單位與相關(guān)方進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解，達(dá)成一致意見。（3）爭(zhēng)議解決：在爭(zhēng)議調(diào)解無效的情況下，協(xié)助項(xiàng)目單位通過法律途徑解決爭(zhēng)議。四、方案實(shí)施步驟1.簽訂咨詢合同：項(xiàng)目單位與咨詢機(jī)構(gòu)簽訂咨詢合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.組建咨詢團(tuán)隊(duì)：咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目需求，組建專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)。3.制定咨詢方案：咨詢團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定詳細(xì)的咨詢方案。4.實(shí)施咨詢工作：咨詢團(tuán)隊(duì)按照咨詢方案，開展咨詢工作。5.匯報(bào)咨詢成果：咨詢團(tuán)隊(duì)向項(xiàng)目單位匯報(bào)咨詢成果，包括咨詢報(bào)告、審計(jì)報(bào)告等。6.跟蹤服務(wù)：咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目單位提供跟蹤服務(wù)，確保咨詢成果的落實(shí)。五、方案保障措施1.建立健全咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度，確保咨詢工作的規(guī)范性和有效性。2.培養(yǎng)一支專業(yè)、高效的咨詢團(tuán)隊(duì)，提高咨詢服務(wù)質(zhì)量。3.加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的溝通，及時(shí)了解項(xiàng)目需求，調(diào)整咨詢方案。4.建立咨詢成果評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)咨詢成果進(jìn)行評(píng)