2025年造價(jià)工程師考試案例分析真題卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______第一題某擬建項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，運(yùn)營(yíng)期為15年。項(xiàng)目建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）估算為8000萬(wàn)元，其中形成固定資產(chǎn)的支出為7000萬(wàn)元，形成無(wú)形資產(chǎn)的支出為300萬(wàn)元，形成其他資產(chǎn)的支出為1000萬(wàn)元。建設(shè)期第1年投入建設(shè)投資4000萬(wàn)元，其中自有資金投入2000萬(wàn)元，其余為銀行貸款；建設(shè)期第2年投入建設(shè)投資4000萬(wàn)元，其中自有資金投入1500萬(wàn)元，其余為銀行貸款。銀行貸款年利率為6%。運(yùn)營(yíng)期第1年末添加流動(dòng)資金投資500萬(wàn)元，全部為自有資金。項(xiàng)目預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入為12000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本為6000萬(wàn)元。項(xiàng)目不考慮固定資產(chǎn)殘值，不考慮無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)，不考慮所得稅。請(qǐng)計(jì)算：（1）項(xiàng)目總投資；（2）建設(shè)期每年應(yīng)計(jì)利息；（3）項(xiàng)目固定資產(chǎn)原值；（4）運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年的總成本費(fèi)用；（5）運(yùn)營(yíng)期第1年的利潤(rùn)總額。第二題某工程項(xiàng)目，合同工期為18個(gè)月，合同總價(jià)為1000萬(wàn)元。施工合同約定，工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，于開(kāi)工前支付；工程進(jìn)度款按月支付；工程質(zhì)保金為合同總價(jià)的5%，在工程竣工驗(yàn)收合格后支付。施工過(guò)程中，因業(yè)主方原因?qū)е鹿こ虝和?個(gè)月，暫停期間施工單位人員窩工損失為10萬(wàn)元，材料閑置損失為5萬(wàn)元。施工方提出索賠，業(yè)主方審核后同意賠償損失。施工過(guò)程中，工程量清單中某分項(xiàng)工程的實(shí)際完成工程量為原預(yù)估工程量的1.2倍，該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為800元/平方米。請(qǐng)計(jì)算：（1）工程預(yù)付款；（2）工程暫停期間施工單位的索賠金額；（3）該分項(xiàng)工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)。第三題某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，其工程量清單如下表所示（單位：平方米）。請(qǐng)根據(jù)表中數(shù)據(jù)，按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）的規(guī)定，計(jì)算該工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)。（注：措施項(xiàng)目費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的8%計(jì)取，規(guī)費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)與措施項(xiàng)目費(fèi)之和的3%計(jì)取，其他項(xiàng)目費(fèi)為暫列金額80萬(wàn)元）項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)量單位工程量綜合單價(jià)（元/平方米）010101001混凝土基礎(chǔ)C10混凝土立方米300500010103001實(shí)心磚墻MU10磚MU10砂漿立方米600350010302001鋼筋混凝土梁C30混凝土鋼筋立方米400800010401001混凝土板C20混凝土鋼筋水泥砂漿立方米800600020102001室內(nèi)抹灰乳膠漆立方米120050第四題某工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，采用固定總價(jià)合同。合同簽訂后，施工方提交了施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，得到了業(yè)主方的批準(zhǔn)。施工過(guò)程中，由于業(yè)主方提供的水源突然中斷，導(dǎo)致施工方停工2天，窩工損失為3萬(wàn)元，材料閑置損失為2萬(wàn)元。施工方提出索賠，業(yè)主方認(rèn)為水源中斷是客觀原因，同意給予補(bǔ)償。施工過(guò)程中，業(yè)主方指令增加一項(xiàng)額外的工程量，該工程量的估算成本為5萬(wàn)元。請(qǐng)分析：（1）業(yè)主方是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工方的索賠？為什么？（2）業(yè)主方是否應(yīng)該承擔(dān)增加工程量的成本？為什么？（3）如果施工方想索賠更多的費(fèi)用，還需要提供哪些證據(jù)？第五題某工程項(xiàng)目，合同工期為10個(gè)月，采用單價(jià)合同。合同簽訂后，施工方提交了施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，得到了業(yè)主方的批準(zhǔn)。施工過(guò)程中，由于施工方原因?qū)е履撤猪?xiàng)工程延期完工，影響后續(xù)工序，造成工期延誤5天。施工方提出索賠，要求工期順延5天。業(yè)主方審核后，認(rèn)為施工方責(zé)任導(dǎo)致工期延誤，不同意順延工期。請(qǐng)分析：（1）業(yè)主方是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工方的索賠？為什么？（2）如果業(yè)主方認(rèn)為施工方應(yīng)該承擔(dān)工期延誤的責(zé)任，還可以采取哪些措施？（3）如果施工方不接受業(yè)主方的決定，還可以采取哪些措施？第六題某工程項(xiàng)目，合同工期為6個(gè)月，采用成本加酬金合同。合同簽訂后，施工方提交了施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，得到了業(yè)主方的批準(zhǔn)。施工過(guò)程中，由于不可抗力因素導(dǎo)致工程停工3天，施工方人員窩工損失為2萬(wàn)元，材料損失為1萬(wàn)元。施工方提出索賠，要求業(yè)主方補(bǔ)償窩工損失和材料損失。請(qǐng)計(jì)算：（1）業(yè)主方應(yīng)該補(bǔ)償施工方多少費(fèi)用？（2）成本加酬金合同相比固定總價(jià)合同和單價(jià)合同有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？第七題某工程項(xiàng)目，合同工期為8個(gè)月，采用工程總承包模式。總承包方負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工。合同簽訂后，總承包方提交了施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，得到了業(yè)主方的批準(zhǔn)。施工過(guò)程中，由于總承包方采購(gòu)的材料質(zhì)量不合格，導(dǎo)致工程返工，造成工期延誤2個(gè)月，額外成本增加100萬(wàn)元。業(yè)主方要求總承包方承擔(dān)違約責(zé)任。請(qǐng)分析：（1）業(yè)主方是否有權(quán)要求總承包方承擔(dān)違約責(zé)任？為什么？（2）總承包方可以采取哪些措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)？（3）工程總承包模式相比傳統(tǒng)的建設(shè)模式有哪些優(yōu)勢(shì)？第八題某工程項(xiàng)目，合同工期為5年，采用EPC模式。業(yè)主方委托EPC總承包商負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工。合同簽訂后，EPC總承包商提交了施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，得到了業(yè)主方的批準(zhǔn)。施工過(guò)程中，由于EPC總承包商原因?qū)е鹿こ贪踩鹿?，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。請(qǐng)分析：（1）EPC總承包商應(yīng)該承擔(dān)哪些責(zé)任？（2）業(yè)主方可以采取哪些措施來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)？（3）EPC模式相比傳統(tǒng)的建設(shè)模式有哪些優(yōu)勢(shì)？試卷答案第一題（1）項(xiàng)目總投資=8000+4000/2*6%+500=9000萬(wàn)元（2）建設(shè)期第1年應(yīng)計(jì)利息=（4000/2）*6%=120萬(wàn)元建設(shè)期第2年應(yīng)計(jì)利息=（4000/2+120）*6%=162萬(wàn)元（3）項(xiàng)目固定資產(chǎn)原值=7000+162=7162萬(wàn)元（4）運(yùn)營(yíng)期第1年總成本費(fèi)用=6000萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第2年總成本費(fèi)用=6000萬(wàn)元（5）運(yùn)營(yíng)期第1年利潤(rùn)總額=12000-6000-（9000-300-1000）/15=4000萬(wàn)元解析思路：本題考察項(xiàng)目投資估算、建設(shè)期利息、固定資產(chǎn)原值、總成本費(fèi)用和利潤(rùn)總額的計(jì)算。首先要計(jì)算項(xiàng)目總投資，包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金投資。然后分別計(jì)算建設(shè)期每年的應(yīng)計(jì)利息。固定資產(chǎn)原值等于形成固定資產(chǎn)的支出加上建設(shè)期利息。總成本費(fèi)用等于經(jīng)營(yíng)成本。利潤(rùn)總額等于營(yíng)業(yè)收入減去總成本費(fèi)用和折舊。第二題（1）工程預(yù)付款=1000*20%=200萬(wàn)元（2）工程暫停期間施工單位的索賠金額=10+5=15萬(wàn)元（3）該分項(xiàng)工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)=600*1.2*800=576萬(wàn)元解析思路：本題考察工程預(yù)付款、索賠金額和實(shí)際結(jié)算價(jià)的計(jì)算。工程預(yù)付款等于合同總價(jià)的百分比。索賠金額根據(jù)窩工損失和材料閑置損失計(jì)算。實(shí)際結(jié)算價(jià)根據(jù)實(shí)際完成工程量和綜合單價(jià)計(jì)算。第三題分部分項(xiàng)工程費(fèi)=300*500+600*350+400*800+800*600+1200*50=530000元措施項(xiàng)目費(fèi)=530000*8%=42400元其他項(xiàng)目費(fèi)=800000元規(guī)費(fèi)=(530000+42400)*3%=17172元合計(jì)=530000+42400+800000+17172=630372元解析思路：本題考察分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)的計(jì)算。分部分項(xiàng)工程費(fèi)根據(jù)工程量清單中的工程量和綜合單價(jià)計(jì)算。措施項(xiàng)目費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的百分比計(jì)算。其他項(xiàng)目費(fèi)為暫列金額。規(guī)費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)與措施項(xiàng)目費(fèi)之和的百分比計(jì)算。第四題（1）業(yè)主方應(yīng)該批準(zhǔn)施工方的索賠，因?yàn)樗粗袛嗍强陀^原因，屬于不可抗力因素。（2）業(yè)主方應(yīng)該承擔(dān)增加工程量的成本，因?yàn)檫@是由業(yè)主方指令增加的工程量。（3）施工方還需要提供詳細(xì)的記錄和證據(jù)，例如停工期間的人員工資表、材料采購(gòu)單等，來(lái)證明索賠的合理性。解析思路：本題考察索賠的批準(zhǔn)和成本承擔(dān)?？陀^原因?qū)е碌乃髻r應(yīng)該得到批準(zhǔn)。業(yè)主方指令增加的工程量應(yīng)該由業(yè)主方承擔(dān)成本。索賠需要提供詳細(xì)的記錄和證據(jù)。第五題（1）業(yè)主方不應(yīng)該批準(zhǔn)施工方的索賠，因?yàn)楣て谘诱`是由于施工方原因?qū)е碌?。?）業(yè)主方可以采取的措施包括：要求施工方加快施工進(jìn)度、對(duì)施工方進(jìn)行罰款、解除合同等。（3）施工方可以采取的措施包括：與業(yè)主方協(xié)商解決、申請(qǐng)仲裁、提起訴訟等。解析思路：本題考察索賠的批準(zhǔn)和解決方法。由于施工方原因?qū)е碌墓て谘诱`不應(yīng)該得到批準(zhǔn)。業(yè)主方可以采取多種措施來(lái)應(yīng)對(duì)施工方的問(wèn)題。施工方也有多種途徑來(lái)解決爭(zhēng)議。第六題（1）業(yè)主方應(yīng)該補(bǔ)償施工方3+1=4萬(wàn)元費(fèi)用。（2）成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)包括：風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)、適應(yīng)性強(qiáng)等。缺點(diǎn)包括：合同價(jià)格不確定、業(yè)主方控制難度大、容易產(chǎn)生爭(zhēng)議等。解析思路：本題考察成本加酬金合同的費(fèi)用補(bǔ)償和優(yōu)缺點(diǎn)分析。費(fèi)用補(bǔ)償根據(jù)不可抗力因素導(dǎo)致的損失計(jì)算。成本加酬金合同的優(yōu)缺點(diǎn)需要進(jìn)行全面分析。第七題（1）業(yè)主方有權(quán)要求總承包方承擔(dān)違約責(zé)任，因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不合格是總承包方的責(zé)任。（2）總承包方可以采取的措施包括：加強(qiáng)采購(gòu)管理、加強(qiáng)質(zhì)量控制、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等。（3）工程總承包模式的優(yōu)勢(shì)包括：責(zé)任明確、有利于協(xié)調(diào)、有利于控制成本和工期等。解析思路：本題考察違約責(zé)任的承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)降低方法和工程總承包模式的優(yōu)勢(shì)。材料質(zhì)量不合格是總承包方的責(zé)任，因此業(yè)主方有權(quán)要求其承擔(dān)違約責(zé)任?？偝邪娇梢圆扇《喾N措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。工程總承包模式相比傳統(tǒng)的建設(shè)模式有很多優(yōu)勢(shì)。第八題（1）EPC總承包商應(yīng)該承擔(dān)安全事故造成的全部責(zé)任，包括人員傷亡賠償和財(cái)