2025年會計中級職稱考試成本管理沖刺試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本類題共20小題，每小題1分，共20分。每小題只有一個正確答案，請將選出正確答案的字母填在答題卡相應位置。）1.下列關于成本分類的表述中，錯誤的是（）。A.按成本性態(tài)分類，成本可分為固定成本、變動成本和混合成本B.按成本可控性分類，成本可分為可控成本和不可控成本C.按成本與業(yè)務量的關系分類，成本可分為相關成本和非相關成本D.按成本的經濟用途分類，成本可分為制造成本和非制造成本2.某企業(yè)只生產一種產品，單位產品售價為10元，單位變動成本為6元，年固定成本總額為18000元，預計年銷售量為5000件。該企業(yè)的盈虧平衡點銷售量是（）件。A.3000B.3600C.4500D.60003.在變動成本法下，企業(yè)本期固定制造費用應計入（）。A.產品成本B.期間費用C.銷售成本D.存貨成本4.作業(yè)成本法下，將作業(yè)成本分配到成本對象的主要依據是（）。A.直接人工小時B.機器工時C.作業(yè)成本動因D.銷售收入5.某公司采用標準成本法進行成本控制。某期生產A產品1000件，實際發(fā)生直接材料成本64000元，直接材料標準成本為每件50元（材料用量2公斤，標準單價25元/公斤）。材料成本差異為（）元。A.5000（超支）B.5000（節(jié)約）C.10000（超支）D.10000（節(jié)約）6.在標準成本法下，實際發(fā)生的直接人工工時為5000小時，實際人工成本為30000元，直接人工標準成本為每小時6元（標準工時4小時，標準工資率7.5元/小時）。人工成本差異為（）元。A.10000（超支）B.10000（節(jié)約）C.5000（超支）D.5000（節(jié)約）7.某企業(yè)采用平行結轉分步法計算產品成本。本月第一車間完工半成品數量為500件，第二車間完工產成品數量為400件。第一車間本月發(fā)生的生產費用為80000元，其中直接材料費用30000元，直接人工費用20000元，制造費用30000元。第一車間計入產成品成本的份額為（）元。A.40000B.50000C.60000D.700008.某公司生產甲產品，本月實際產量為1000件，實際耗用材料2000公斤，實際材料單價為3元/公斤。單位產品標準材料消耗量為2公斤，標準材料單價為2.5元/公斤。該公司的直接材料用量差異為（）元。A.1000（節(jié)約）B.1000（超支）C.2000（節(jié)約）D.2000（超支）9.成本中心的責任成本是指（）。A.該中心所有可控的成本B.該中心所有不可控的成本C.該中心所有成本D.該中心外部環(huán)境導致的成本10.某公司計劃年度銷售預算為100000元，目標利潤為20000元，預計銷售利潤率為20%。則該公司計劃年度的盈虧平衡點銷售額為（）元。A.50000B.66667C.80000D.12500011.下列各項中，不屬于約束性固定成本的是（）。A.經營性租賃費B.廠房設備折舊費C.管理人員工資D.職工培訓費12.某企業(yè)只生產銷售一種產品，單價為20元，單位變動成本為12元，固定成本總額為18000元，預計銷量為3000件。若該企業(yè)計劃實現(xiàn)目標利潤20000元，需要銷售量為（）件。A.2500B.3750C.5000D.625013.采用完全成本法計算產品成本時，單位產品成本中通常不包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用14.某公司生產一種產品，本月實際發(fā)生直接材料費用8000元，直接人工費用6000元，制造費用總額為4000元。若該產品本月完工入庫數量為100件，在產品數量為50件（完工率為50%），則該產品的單位制造成本為（）元。A.130B.150C.160D.20015.作業(yè)成本法相比傳統(tǒng)成本法的主要優(yōu)點是（）。A.計算過程更簡單B.更適用于品種單一的企業(yè)C.成本動因選擇更貼近資源消耗實際D.對管理人員要求更低16.標準成本法的主要目的是（）。A.計算產品實際總成本B.提供對外報告的成本數據C.控制成本，評價經營業(yè)績D.確定產品定價17.某企業(yè)按約當產量法計算在產品成本。本月末在產品數量為200件，完工程度為40%。則該在產品的約當產量為（）件。A.40B.80C.120D.20018.成本效益原則要求在進行成本管理活動時，所花費的成本應（）。A.盡可能低B.等于預期收益C.不超過預期收益D.高于預期收益19.下列關于本量利分析的表述中，正確的是（）。A.盈虧平衡點越低，企業(yè)經營風險越大B.邊際貢獻率越高，企業(yè)經營風險越大C.安全邊際越大，企業(yè)實現(xiàn)目標利潤的可能性越大D.固定成本越高，盈虧平衡點越低20.責任中心是指承擔一定經濟責任，并享有相應權利的企業(yè)內部單位。下列各項中，不屬于責任中心類型的是（）。A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.費用中心二、多項選擇題（本類題共10小題，每小題2分，共20分。每小題有兩個或兩個以上正確答案，請將選出正確答案的字母填在答題卡相應位置。多選、少選、錯選、未選均不得分。）21.下列關于固定成本的表述中，正確的有（）。A.固定成本總額在一定范圍內不隨業(yè)務量變動B.單位固定成本隨業(yè)務量增加而下降C.固定成本具有暫時性D.固定成本是生產經營的必要條件22.下列各項中，屬于變動成本的有（）。A.生產產品的直接材料成本B.生產產品的直接人工成本（計件工資）C.銷售傭金D.廠房租金23.在完全成本法下，影響單位產品成本的因素有（）。A.直接材料消耗量B.直接人工效率C.產量D.固定制造費用總額24.作業(yè)成本法下，選擇作業(yè)成本動因應考慮的標準有（）。A.相關性B.可計量性C.可控性D.經濟性25.標準成本法下，直接材料成本差異可以分為（）。A.價格差異B.用量差異C.質量差異D.效率差異26.采用平行結轉分步法，計算各步驟產品成本時，應（）。A.計算各步驟完工半成品成本B.將各步驟發(fā)生的生產費用分配計入完工產品和在產品成本C.計算各步驟廣義在產品成本D.將各步驟生產費用中屬于最終產成品成本的份額平行結轉至產成品成本27.成本控制的原則包括（）。A.經濟原則B.因地制宜原則C.全員參與原則D.過程控制原則28.本量利分析中的關鍵因素包括（）。A.銷售單價B.單位變動成本C.固定成本總額D.銷售量29.責任成本計算的特點有（）。A.以責任中心為主體B.以可控成本為對象C.以責任預算為基礎D.以責任報告為載體30.下列各項中，屬于成本效益原則應用體現(xiàn)的有（）。A.在進行產品決策時，比較不同方案的預期收入和預期成本B.成本管理人員自身培訓費用的支出C.選擇合適的成本核算方法D.對成本控制措施的投入應與其預期效果相匹配三、判斷題（本類題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷每小題的表述是否正確，請將判斷結果（對/錯）填在答題卡相應位置。判斷正確的得1分，判斷錯誤的扣0.5分，不判斷的不得分。）31.混合成本可以按照其性態(tài)，在固定成本和變動成本之間進行分解。（）32.盈虧平衡點銷售額等于固定成本總額除以邊際貢獻率。（）33.在變動成本法下，固定制造費用應作為期間費用處理。（）34.作業(yè)成本法下，所有作業(yè)成本都必須分配到成本對象。（）35.材料價格差異的形成原因通常由采購部門負責。（）36.在產品成本按其所耗用的原材料費用計算時，不考慮其他生產費用。（）37.成本中心只對成本負責，不對收入和利潤負責。（）38.安全邊際率與盈虧平衡點作業(yè)率之和為1。（）39.投資中心是最高層次的責任中心，既要對成本、收入、利潤負責，也要對投資效果負責。（）40.成本核算是成本管理的基礎和核心。（）四、計算分析題（本類題共2題，每小題10分，共20分。）41.某企業(yè)生產甲產品，本月計劃生產1000件，實際生產800件。單位產品直接材料標準用量為2公斤，標準單價為10元/公斤；單位產品直接人工標準工時為3小時，標準工資率為5元/小時。本月實際發(fā)生直接材料費用70000元，直接人工費用36000元。要求：（1）計算直接材料成本差異總額，并分解為價格差異和用量差異；（2）計算直接人工成本差異總額，并分解為效率差異和工資率差異。42.某公司只生產銷售一種產品，單價為25元，單位變動成本為15元，固定成本總額為50000元。計劃期銷售量為10000件。要求：（1）計算該公司的盈虧平衡點銷售量和盈虧平衡點銷售額；（2）若該公司計劃期目標利潤為30000元，計算實現(xiàn)目標利潤需要達到的銷售量。（計算結果保留整數）五、綜合題（本類題共1題，共20分。）43.某制造企業(yè)生產A、B兩種產品，采用品種法計算產品成本。本月發(fā)生以下經濟業(yè)務：（1）采購原材料20000公斤，單價為2元/公斤，共40000元。該原材料用于生產A產品1000件（每件需材料2公斤），B產品800件（每件需材料1.5公斤）。采購過程中發(fā)生運輸費1000元。（2）本月發(fā)生的直接人工費用為30000元，其中A產品生產工人工時5000小時，B產品生產工人工時4000小時。（3）本月發(fā)生的制造費用總額為25000元，按生產工時比例分配。（4）本月A產品完工入庫1000件，B產品完工入庫800件。期末在產品數量：A產品200件（完工程度50%），B產品100件（完工程度40%）。要求：（1）計算原材料采購總成本及A、B產品的材料成本（分別計算直接材料成本和材料成本分配率）；（2）計算制造費用分配率，并計算A、B產品應承擔的制造費用；（3）分別計算A、B產品的總成本和單位成本。---試卷答案一、單項選擇題1.C2.D3.B4.C5.A6.A7.B8.A9.A10.A11.D12.B13.D14.C15.C16.C17.B18.C19.C20.A二、多項選擇題21.AB22.ABC23.ABCD24.ABD25.AB26.CD27.ABCD28.ABCD29.ABCD30.ACD三、判斷題31.對32.對33.對34.錯35.對36.錯37.對38.對39.對40.對四、計算分析題41.（1）直接材料成本差異總額=實際總成本-標準總成本實際總成本=70000元標準總成本=800件*(2公斤/件*10元/公斤+3小時/件*5元/小時)=800*(20+15)=32000元差異總額=70000-32000=38000（元）（超支）材料價格差異=實際數量*(實際單價-標準單價)實際數量=70000元/(10元/公斤)=7000公斤價格差異=7000公斤*(10元/公斤-10元/公斤)=0元材料用量差異=標準單價*(實際數量-標準數量)標準數量=800件*2公斤/件=1600公斤用量差異=10元/公斤*(7000公斤-1600公斤)=10*5400=54000元（超支）驗證：差異總額=價格差異+用量差異=0+54000=54000元（超支）。（注意：此處計算結果與題干給出的實際總成本、標準總成本或題意有矛盾，按公式計算結果為54000元超支。若題目意圖是考察固定差異，可能題干數據需調整或題目有誤。按標準公式計算如下）標準總成本（按實際產量）=800件*(2公斤/件*10元/公斤+3小時/件*5元/小時)=32000元差異總額=70000-32000=38000（元）（超支）重新分解：實際單價=70000/7000=10元/公斤；標準單價=10元/公斤。價格差異=0。用量差異=10*(7000-800*2)=54000（超支）。此處按題目給數據，差異總額應為54000（超支），與標準總成本計算結果矛盾。若按題目要求分解，結果如上。但通?？荚囶}目數據會自洽，此處可能為模擬題瑕疵。（2）直接人工成本差異總額=實際總成本-標準總成本實際總成本=36000元標準總成本=800件*(3小時/件*5元/小時)=800*15=12000元差異總額=36000-12000=24000（元）（超支）工資率差異=實際工時*(實際工資率-標準工資率)實際工時=36000元/(實際工資率未知)效率差異=標準工資率*(實際工時-標準工時)標準工時=800件*3小時/件=2400小時工資率差異=實際工時*(實際工資率-5元/小時)效率差異=5元/小時*(實際工時-2400小時)差異總額=工資率差異+效率差異=實際工時*實際工資率-5*實際工時-5*2400+5*2400=實際工時*(實際工資率-5)+1200024000=實際工時*(實際工資率-5)+12000實際工時*(實際工資率-5)=24000-12000=12000實際工時*實際工資率-5*實際工時=12000實際工時*實際工資率=12000+5*實際工時代入效率差異公式：效率差異=5*(實際工時-2400)效率差異=5*[(12000+5*實際工時)/實際工資率-2400]此方程組無直接解，通常題目會給出足夠信息。若按題目數據，實際工時=36000/實際工資率。代入效率差異=5*[(12000+5*(36000/實際工資率))/實際工資率-2400]=5*[12000/實際工資率+180000/實際工資率^2-2400]。此表達式復雜，且題目未給實際工資率，無法直接計算效率差異和工資率差異的具體金額，只能得出總額為24000元超支。若題目意圖是考察總額，則答案為：總額=24000（超支）。42.（1）邊際貢獻率=(單價-單位變動成本)/單價=(25-15)/25=10/25=0.4或40%盈虧平衡點銷售額=固定成本總額/邊際貢獻率=50000/0.4=125000元盈虧平衡點銷售量=固定成本總額/(單價-單位變動成本)=50000/(25-15)=5000件（2）目標利潤=邊際貢獻*(銷售額-盈虧平衡點銷售額)或目標利潤=銷售量*(單價-單位變動成本)-固定成本總額實現(xiàn)目標利潤銷售量=(固定成本總額+目標利潤)/(單價-單位變動成本)=(50000+30000)/(25-15)=80000/10=8000件五、綜合題43.（1）原材料總成本=40000元運輸費分配率=1000元/20000公斤=0.05元/公斤原材料采購總成本=40000元+20000公斤*0.05元/公斤=40000+1000=41000元A產品直接材料標準數量=1000件*2公斤/件=2000公斤B產品直接材料標準數量=800件*1.5公斤/件=1200公斤A產品應負擔材料成本=(2000公斤/32000公斤)*41000元=0.0625*41000=2562.5元B產品應負擔材料成本=(1200公斤/32000公斤)*41000元=0.0375*41000=1537.5元（或運輸費按材料重量比例分配，A產品負擔2000/3200*1000=625元，B產品負擔1200/3200*1000=375元。A產品總材料成本=2562.5+625=3187.5元，B產品總材料成本=1537.5+375=1912.5元。）（此處采用按總成本比例分配，若題目意圖是按重量比例分配，則需調整計算。按題目要求，使用總成本比例）A產品材料成本=(2000公斤/(2000+1200))*41000元=(2000/3200)*41000=25625/32=2562.5元B產品材料成本=(1200公斤/(2000+1200))*41000元=(1200/3200)*41000=49200/32=15375/16=9687.5/4=2421.875元（計算錯誤，重新計算）B產品材料成本=(1200/3200)*41000=0.375*41000=15375元修正：A產品材料成本=2562.5元(2000/3200*41000)，B產品材料成本=1537.5元(1200/3200*41000)。（若按重量比例分配運輸費）A產品應負擔材料成本=2000公斤*(2元/公斤+0.05元/公斤)=2000*2.05=4100元B產品應負擔材料成本=1200公斤*(1.5元/公斤+0.05元/公斤)=1200*1.55=1860元再修正：題目未明確材料單價是否含運輸費，也未明確運輸費分配基礎。假設運輸費按材料重量比例分配，原材料單價不含運輸費。A產品材料成本=2000公斤*2元/公斤=4000元B產品材料成本=1200公斤*1.5元/公斤=1800元運輸費A產品=(2000/(2000+1200))*1000=(2000/3200)*1000=625元運輸費B產品=(1200/3200)*1000=375元A產品總材料成本=4000+625=4625元B產品總材料成本=1800+375=2175元最終修正：題目未明確分配基礎，按最常見做法，原材料總成本（41000元）按重量比例分配。A產品材料成本=2562.5元，B產品材料成本=1537.5元。（采用按總成本比