第1篇第一章總則第一條為進一步加強安次區(qū)行政效能建設(shè)，提高政府工作水平，激發(fā)工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》及國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合安次區(qū)實際，制定本制度。第二條本制度適用于安次區(qū)各級國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體及國有企業(yè)中從事公務(wù)的工作人員。第三條績效管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）公開、公平、公正原則；（二）目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向原則；（三）激勵與約束并重原則；（四）科學(xué)合理、簡便易行原則。第四條安次區(qū)績效管理實行年度考核與平時考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為工作人員獎懲、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。第二章績效目標第五條績效目標應(yīng)當(dāng)符合以下要求：（一）符合國家法律法規(guī)和上級政策要求；（二）符合安次區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際；（三）明確、具體、可衡量；（四）具有挑戰(zhàn)性，有利于激發(fā)工作人員潛能。第六條績效目標包括：（一）政治素質(zhì)目標；（二）業(yè)務(wù)能力目標；（三）工作業(yè)績目標；（四）群眾滿意度目標。第七條績效目標由各部門根據(jù)上級下達的目標任務(wù)和本部門職責(zé)，結(jié)合實際制定，報區(qū)績效管理辦公室審核后下達。第三章績效考核第八條績效考核分為平時考核和年度考核。第九條平時考核：（一）平時考核采取日常檢查、工作日志、群眾滿意度調(diào)查等方式進行；（二）平時考核結(jié)果作為年度考核的重要參考；（三）平時考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第十條年度考核：（一）年度考核采取個人述職、民主測評、綜合評價等方式進行；（二）年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級；（三）年度考核結(jié)果作為工作人員獎懲、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。第十一條績效考核的程序：（一）各部門制定績效考核方案，報區(qū)績效管理辦公室審核；（二）區(qū)績效管理辦公室對各部門績效考核方案進行審核，提出修改意見；（三）各部門按照審核后的績效考核方案組織實施；（四）區(qū)績效管理辦公室對各部門績效考核結(jié)果進行審核、匯總、公示。第四章獎懲與激勵第十二條對考核結(jié)果優(yōu)秀的單位和個人，給予表彰和獎勵。（一）對考核結(jié)果為優(yōu)秀的個人，給予物質(zhì)獎勵和晉升機會；（二）對考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位，給予通報表揚和物質(zhì)獎勵。第十三條對考核結(jié)果為基本稱職及以下的單位和個人，采取以下措施：（一）對考核結(jié)果為基本稱職的個人，進行談話提醒，提出改進要求；（二）對考核結(jié)果為不稱職的個人，進行組織調(diào)整或辭退。第五章保障與監(jiān)督第十四條各級各部門應(yīng)當(dāng)加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全績效管理工作機構(gòu)，明確職責(zé)分工。第十五條區(qū)績效管理辦公室負責(zé)績效管理工作的組織實施、監(jiān)督檢查和結(jié)果運用。第十六條各級各部門應(yīng)當(dāng)建立健全績效管理工作制度，明確考核內(nèi)容、考核標準、考核程序等。第十七條各級各部門應(yīng)當(dāng)加強對績效管理工作的宣傳，提高工作人員對績效管理的認識。第十八條對違反績效管理制度的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。第六章附則第十九條本制度由安次區(qū)績效管理辦公室負責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。安次區(qū)績效管理制度第一章總則第一條為進一步加強安次區(qū)行政效能建設(shè)，提高政府工作水平，激發(fā)工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》及國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合安次區(qū)實際，制定本制度。第二條本制度適用于安次區(qū)各級國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體及國有企業(yè)中從事公務(wù)的工作人員。第三條績效管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）公開、公平、公正原則；（二）目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向原則；（三）激勵與約束并重原則；（四）科學(xué)合理、簡便易行原則。第四條安次區(qū)績效管理實行年度考核與平時考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為工作人員獎懲、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。第二章績效目標第五條績效目標應(yīng)當(dāng)符合以下要求：（一）符合國家法律法規(guī)和上級政策要求；（二）符合安次區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際；（三）明確、具體、可衡量；（四）具有挑戰(zhàn)性，有利于激發(fā)工作人員潛能。第六條績效目標包括：（一）政治素質(zhì)目標；（二）業(yè)務(wù)能力目標；（三）工作業(yè)績目標；（四）群眾滿意度目標。第七條績效目標由各部門根據(jù)上級下達的目標任務(wù)和本部門職責(zé)，結(jié)合實際制定，報區(qū)績效管理辦公室審核后下達。第三章績效考核第八條績效考核分為平時考核和年度考核。第九條平時考核：（一）平時考核采取日常檢查、工作日志、群眾滿意度調(diào)查等方式進行；（二）平時考核結(jié)果作為年度考核的重要參考；（三）平時考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第十條年度考核：（一）年度考核采取個人述職、民主測評、綜合評價等方式進行；（二）年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級；（三）年度考核結(jié)果作為工作人員獎懲、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。第十一條績效考核的程序：（一）各部門制定績效考核方案，報區(qū)績效管理辦公室審核；（二）區(qū)績效管理辦公室對各部門績效考核方案進行審核，提出修改意見；（三）各部門按照審核后的績效考核方案組織實施；（四）區(qū)績效管理辦公室對各部門績效考核結(jié)果進行審核、匯總、公示。第四章獎懲與激勵第十二條對考核結(jié)果優(yōu)秀的單位和個人，給予表彰和獎勵。（一）對考核結(jié)果為優(yōu)秀的個人，給予物質(zhì)獎勵和晉升機會；（二）對考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位，給予通報表揚和物質(zhì)獎勵。第十三條對考核結(jié)果為基本稱職及以下的單位和個人，采取以下措施：（一）對考核結(jié)果為基本稱職的個人，進行談話提醒，提出改進要求；（二）對考核結(jié)果為不稱職的個人，進行組織調(diào)整或辭退。第五章保障與監(jiān)督第十四條各級各部門應(yīng)當(dāng)加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全績效管理工作機構(gòu)，明確職責(zé)分工。第十五條區(qū)績效管理辦公室負責(zé)績效管理工作的組織實施、監(jiān)督檢查和結(jié)果運用。第十六條各級各部門應(yīng)當(dāng)建立健全績效管理工作制度，明確考核內(nèi)容、考核標準、考核程序等。第十七條各級各部門應(yīng)當(dāng)加強對績效管理工作的宣傳，提高工作人員對績效管理的認識。第十八條對違反績效管理制度的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。第六章附則第十九條本制度由安次區(qū)績效管理辦公室負責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。安次區(qū)績效管理制度第一章總則第一條為進一步加強安次區(qū)行政效能建設(shè)，提高政府工作水平，激發(fā)工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》及國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合安次區(qū)實際，制定本制度。第二條本制度適用于安次區(qū)各級國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體及國有企業(yè)中從事公務(wù)的工作人員。第三條績效管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）公開、公平、公正原則；（二）目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向原則；（三）激勵與約束并重原則；（四）科學(xué)合理、簡便易行原則。第四條安次區(qū)績效管理實行年度考核與平時考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為工作人員獎懲、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。第二章績效目標第五條績效目標應(yīng)當(dāng)符合以下要求：（一）符合國家法律法規(guī)和上級政策要求；（二）符合安次區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際；（三）明確、具體、可衡量；（四）具有挑戰(zhàn)性，有利于激發(fā)工作人員潛能。第六條績效目標包括：（一）政治素質(zhì)目標；（二）業(yè)務(wù)能力目標；（三）工作業(yè)績目標；（四）群眾滿意度目標。第七條績效目標由各部門根據(jù)上級下達的目標任務(wù)和本部門職責(zé)，結(jié)合實際制定，報區(qū)績效管理辦公室審核后下達。第三章績效考核第八條績效考核分為平時考核和年度考核。第九條平時考核：（一）平時考核采取日常檢查、工作日志、群眾滿意度調(diào)查等方式進行；（二）平時考核結(jié)果作為年度考核的重要參考；（三）平時考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第十條年度考核：（一）年度考核采取個人述職、民主測評、綜合評價等方式進行；（二）年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級；（三）年度考核結(jié)果作為工作人員獎懲、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。第十一條績效考核的程序：（一）各部門制定績效考核方案，報區(qū)績效管理辦公室審核；（二）區(qū)績效管理辦公室對各部門績效考核方案進行審核，提出修改意見；（三）各部門按照審核后的績效考核方案組織實施；（四）區(qū)績效管理辦公室對各部門績效考核結(jié)果進行審核、匯總、公示。第四章獎懲與激勵第十二條對考核結(jié)果優(yōu)秀的單位和個人，給予表彰和獎勵。（一）對考核結(jié)果為優(yōu)秀的個人，給予物質(zhì)獎勵和晉升機會；（二）對考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位，給予通報表揚和物質(zhì)獎勵。第十三條對考核結(jié)果為基本稱職及以下的單位和個人，采取以下措施：（一）對考核結(jié)果為基本稱職的個人，進行談話提醒，提出改進要求；（二）對考核結(jié)果為不稱職的個人，進行組織調(diào)整或辭退。第五章保障與監(jiān)督第十四條各級各部門應(yīng)當(dāng)加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全績效管理工作機構(gòu)，明確職責(zé)分工。第十五條區(qū)績效管理辦公室負責(zé)績效管理工作的組織實施、監(jiān)督檢查和結(jié)果運用。第十六條各級各部門應(yīng)當(dāng)建立健全績效管理工作制度，明確考核內(nèi)容、考核標準、考核程序等。第十七條各級各部門應(yīng)當(dāng)加強對績效管理工作的宣傳，提高工作人員對績效管理的認識。第十八條對違反績效管理制度的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。第六章附則第十九條本制度由安次區(qū)績效管理辦公室負責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。安次區(qū)績效管理制度第一章總則第一條為進一步加強安次區(qū)行政效能建設(shè)，提高政府工作水平，激發(fā)工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》及國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合安次區(qū)實際，制定本制度。第二條本制度適用于安次區(qū)各級國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體及國有企業(yè)中從事公務(wù)的工作人員。第三條績效管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）公開、公平、公正原則；（二）目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向原則；（三）激勵與約束并重原則；（四）科學(xué)合理、簡便易行原則。第四條安次區(qū)績效管理實行年度考核與平時考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為工作人員獎懲、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。第二章績效目標第五條績效目標應(yīng)當(dāng)符合以下要求：（一）符合國家法律法規(guī)和上級政策要求；（二）符合安次區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際；（三）明確、具體、可衡量；（四）具有挑戰(zhàn)性，有利于激發(fā)工作人員潛能。第六條績效目標包括：（一）政治素質(zhì)目標；（二）業(yè)務(wù)能力目標；（三）工作業(yè)績目標；（四）群眾滿意度目標。第七條績效目標由各部門根據(jù)上級下達的目標任務(wù)和本部門職責(zé)，結(jié)合實際制定，報區(qū)績效管理辦公室審核后下達。第三章績效考核第八條績效考核分為平時考核和年度考核。第九條平時考核：（一）平時考核采取日常檢查、工作日志、群眾滿意度調(diào)查等方式進行；（二）平時考核結(jié)果作為年度考核的重要參考；（三）平時考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第十條年度考核：（一）年度考核采取個人述職、民主測評、綜合評價等方式進行；（二）年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級；（三）年度考核結(jié)果作為工作人員獎懲、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。第十一條績效考核的程序：（一）各部門制定績效考核方案，報區(qū)績效管理辦公室審核；（二）區(qū)績效管理辦公室對各部門績效考核方案進行審核，提出修改意見；（三）各部門按照審核后的績效考核方案組織實施；（四）區(qū)績效管理辦公室對各部門績效考核結(jié)果進行審核、匯總、公示。第四章獎懲與激勵第十二條對考核結(jié)果優(yōu)秀的單位和個人，給予表彰和獎勵。（一）對考核結(jié)果為優(yōu)秀的個人，給予物質(zhì)獎勵和晉升機會；（二）對考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位，給予通報表揚和物質(zhì)獎勵。第十三條對考核結(jié)果為基本稱職及以下的單位和個人，采取以下措施：（一）對考核結(jié)果為基本稱職的個人，進行談話提醒，提出改進要求；（二）對考核結(jié)果為不稱職的個人，進行組織調(diào)整或辭退。第五章保障與監(jiān)督第十四條各級各部門應(yīng)當(dāng)加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全績效管理工作機構(gòu)，明確職責(zé)分工。第十五條區(qū)績效管理辦公室負責(zé)績效管理工作的組織實施、監(jiān)督檢查和結(jié)果運用。第十六條各級各部門應(yīng)當(dāng)建立健全績效管理工作制度，明確考核內(nèi)容、考核標準、考核程序等。第十七條各級各部門應(yīng)當(dāng)加強對績效管理工作的宣傳，提高工作人員對績效管理的認識。第十八條對違反績效管理制度的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。第六章附則第十九條本制度由安次區(qū)績效管理辦公室負責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。安次區(qū)績效管理制度第一章總則第一條為進一步加強安次區(qū)行政效能建設(shè)，提高政府工作水平，激發(fā)工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》及國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合安次區(qū)實際，制定本制度。第二條本制度適用于安次區(qū)各級國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體及國有企業(yè)中從事公務(wù)的工作人員。第三條績效管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）公開、公平、公正原則；（二）目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向原則；（三）激勵與約束并重原則；（四）科學(xué)合理、簡便易行原則。第四條安次區(qū)績效管理實行年度考核與平時考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為工作人員獎懲、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。第二章績效目標第五條績效目標應(yīng)當(dāng)符合以下要求：（一）符合國家法律法規(guī)和上級政策要求；（二）符合安次區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際；（三）明確、具體、可衡量；（四）具有挑戰(zhàn)性，有利于激發(fā)工作人員潛能。第六條績效目標包括：（一）政治素質(zhì)目標；（二）業(yè)務(wù)能力目標；（三）工作業(yè)績目標；（四）群眾滿意度目標。第七條績效目標由各部門根據(jù)上級下達的目標任務(wù)和本部門職責(zé)，結(jié)合實際制定，報區(qū)績效管理辦公室審核后下達。第三章績效考核第八條績效考核分為平時考核和年度考核。第九條平時考核：（一）平時考核采取日常檢查、工作日志、群眾滿意度調(diào)查等方式進行；（二）平時考核結(jié)果作為年度考核的重要參考；（三）平時考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第十條年度考核：（一）年度考核采取個人述職、民主測評、綜合評價等方式進行；（二）年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級；（三）年度考核結(jié)果作為工作人員獎懲、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。第十一條績效考核的程序：（一）各部門制定績效考核方案，報區(qū)績效管理辦公室審核；（二）區(qū)績效管理辦公室對各部門績效考核方案進行審核，提出修改意見；（三）各部門按照審核后的績效考核方案組織實施；（四）區(qū)績效管理辦公室對各部門績效考核結(jié)果進行審核、匯總、公示。第四章獎懲與激勵第十二條對考核結(jié)果優(yōu)秀的單位和個人，給予表彰和獎勵。（一）對考核結(jié)果為優(yōu)秀的個人，給予物質(zhì)獎勵和晉升機會；（二）對考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位，給予通報表揚和物質(zhì)獎勵。第十三條對考核結(jié)果為基本稱職及以下的單位和個人，采取以下措施：（一）對考核結(jié)果為基本稱職的個人，進行談話提醒，提出改進要求；（二）對考核結(jié)果為不稱職的個人，進行組織調(diào)整或辭退。第五章保障與監(jiān)督第十四條各級各部門應(yīng)當(dāng)加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全績效管理工作機構(gòu)，明確職責(zé)分工。第十五條區(qū)績效管理辦公室負責(zé)績效管理工作的組織實施、監(jiān)督檢查和結(jié)果運用。第十六條各級各部門應(yīng)當(dāng)建立健全績效管理工作制度，明確考核內(nèi)容、考核標準、考核程序等。第十七條各級各部門應(yīng)當(dāng)加強對績效管理工作的宣傳，提高工作人員對績效管理的認識。第十八條對違反績效管理制度的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。第六章附則第十九條本制度由安次區(qū)績效管理辦公室負責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。安次區(qū)績效管理制度第一章總則第一條為進一步加強安次區(qū)行政效能建設(shè)，提高政府工作水平，激發(fā)工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》及國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合安次區(qū)實際，制定本制度。第二條本制度適用于安次區(qū)各級國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體及國有企業(yè)中從事公務(wù)的工作人員。第三條績效管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）公開、公平、公正原則；（二）目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向原則；（三）激勵與約束并重原則；（四）科學(xué)合理、簡便易行原則。第四條安次區(qū)績效管理實行年度考核與平時考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為工作人員獎懲、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。第二章績效目標第五條績效目標應(yīng)當(dāng)符合以下要求：（一）符合國家法律法規(guī)和上級政策要求；（二）符合安次區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際；（三）明確、具體、可衡量；（四）具有挑戰(zhàn)性，有利于激發(fā)工作人員潛能。第六條績效目標包括：（一）政治素質(zhì)目標；（二）業(yè)務(wù)能力目標；（三）工作業(yè)績目標；（四）群眾滿意度目標。第七條績效目標由各部門根據(jù)上級下達的目標任務(wù)和本部門職責(zé)，結(jié)合實際制定，報區(qū)績效管理辦公室審核后下達。第三章績效考核第八條績效考核分為平時考核和年度考核。第九條平時考核：（一）平時考核第2篇第一章總則第一條為進一步加強安次區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位績效管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合安次區(qū)實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于安次區(qū)各級機關(guān)、事業(yè)單位（以下簡稱“單位”）的全體工作人員。第三條本制度旨在建立科學(xué)合理的績效管理體系，明確工作目標，規(guī)范工作流程，強化責(zé)任追究，激發(fā)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，推動單位工作持續(xù)健康發(fā)展。第二章績效管理原則第四條公平公正原則?？冃Ч芾響?yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保每位工作人員的績效評價客觀、準確。第五條績效導(dǎo)向原則?？冃Ч芾響?yīng)以提高工作績效為目標，引導(dǎo)工作人員關(guān)注工作成效，提升工作質(zhì)量。第六條分類管理原則。根據(jù)不同崗位、不同職責(zé)，采取分類管理的方式，制定相應(yīng)的績效評價指標體系。第七條動態(tài)調(diào)整原則。根據(jù)工作實際和績效管理效果，對績效管理制度和評價指標體系進行動態(tài)調(diào)整。第三章績效管理組織機構(gòu)第八條成立安次區(qū)績效管理委員會，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)績效管理工作。第九條績效管理委員會下設(shè)辦公室，負責(zé)績效管理的具體實施。第十條各單位成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本單位績效管理的組織實施。第四章績效評價指標體系第十一條績效評價指標體系應(yīng)包括德、能、勤、績四個方面。（一）德：主要包括政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德等。（二）能：主要包括業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等。（三）勤：主要包括出勤率、加班情況、工作態(tài)度等。（四）績：主要包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作創(chuàng)新等。第十二條各單位應(yīng)根據(jù)自身工作特點，制定具體的績效評價指標和評分標準。第五章績效管理流程第十三條績效管理流程包括績效目標設(shè)定、績效執(zhí)行、績效評價、績效反饋和績效改進五個階段。第十四條績效目標設(shè)定：各單位應(yīng)根據(jù)上級要求和本單位工作實際，制定年度績效目標，明確工作重點和任務(wù)。第十五條績效執(zhí)行：工作人員應(yīng)按照績效目標要求，認真履行職責(zé)，確保工作任務(wù)的完成。第十六條績效評價：績效評價分為日?？己撕湍甓瓤己?。日常考核由各單位根據(jù)實際情況自行組織開展；年度考核由績效管理委員會組織實施。第十七條績效反饋：各單位應(yīng)根據(jù)績效評價結(jié)果，對工作人員進行績效反饋，指出優(yōu)點和不足，提出改進措施。第十八條績效改進：各單位應(yīng)根據(jù)績效評價結(jié)果，對績效管理制度和評價指標體系進行改進，不斷提高績效管理水平。第六章績效管理與激勵約束第十九條績效管理與激勵約束相結(jié)合，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的工作人員進行問責(zé)。第二十條對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，給予表彰、晉升、加薪等激勵措施。第二十一條對表現(xiàn)不佳的工作人員，根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、責(zé)令整改、降職、辭退等處理。第七章附則第二十二條本制度由安次區(qū)績效管理委員會負責(zé)解釋。第二十三條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十四條本制度未盡事宜，按國家有關(guān)法律法規(guī)和政策執(zhí)行。安次區(qū)績效管理制度旨在通過科學(xué)合理的績效管理體系，激發(fā)工作人員的工作熱情，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，推動安次區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展。各單位應(yīng)認真貫徹執(zhí)行本制度，不斷完善績效管理工作，為建設(shè)和諧、繁榮、美麗的安次區(qū)貢獻力量。第3篇第一章總則第一條為加強安次區(qū)行政效能建設(shè)，提高工作效率，促進工作人員依法行政、勤政為民，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，結(jié)合安次區(qū)實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于安次區(qū)各級機關(guān)、事業(yè)單位和所有在職工作人員。第三條本制度以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持公平、公正、公開的原則，實行目標管理、績效考核與獎懲相結(jié)合。第四條績效管理工作的基本任務(wù)是：（一）建立健全績效管理體系，明確工作目標、考核標準和獎懲措施；（二）加強對工作人員的績效評估，全面掌握工作人員的工作能力和工作績效；（三）通過績效管理，激發(fā)工作人員的工作積極性，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；（四）為工作人員的晉升、培訓(xùn)、獎懲提供依據(jù)。第二章績效管理組織與職責(zé)第五條成立安次區(qū)績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)績效管理工作。第六條績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)具體組織實施績效管理工作。第七條各級機關(guān)、事業(yè)單位成立績效管理工作機構(gòu)，負責(zé)本單位的績效管理工作。第八條績效管理工作機構(gòu)的主要職責(zé)：（一）組織實施績效管理工作，確?？冃Ч芾碇贫鹊穆鋵?；（二）制定本單位績效管理工作計劃，明確工作目標和任務(wù)；（三）開展績效評估，收集、整理績效評估結(jié)果；（四）對工作人員進行績效反饋，提出改進意見；（五）建立健全績效管理檔案，為工作人員的晉升、培訓(xùn)、獎懲提供依據(jù)。第三章績效管理內(nèi)容第九條績效管理內(nèi)容包括：（一）德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)；（二）崗位職責(zé)履行情況；（三）工作任務(wù)完成情況；（四）公共服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度；（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。第十條德：主要考核工作人員的政治思想、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。第十一條能：主要考核工作人員的業(yè)務(wù)能力、工作水平