監(jiān)理工程師真題考試時間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時間90分鐘2、答卷前，考生務必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應的位置，如需改動，先劃掉原來的答案，然后再寫上新的答案；不準使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無效。第I卷（選擇題60分）一、單選題（10小題，每小題3分，共計30分）1、（單選題）建設工程項目可行性研究報告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應能滿足項目()的要求。

A.施工圖設計

B.初步設計

C.施工招標

D.簽訂施工合同

正確答案：B

2、（單選題）工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化通過()來達到優(yōu)化。

A.改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系

B.組織關(guān)鍵工作平行作業(yè)

C.組織關(guān)鍵工作搭接作業(yè)

D.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間

正確答案：D

3、（單選題）FIDIC合同條件中約定，因承包商的責任延誤竣工時，損害賠償金為每天1萬元，該合同工程的總金額300萬元，而承包商竣工工程的合同價為15萬元，延期竣工天數(shù)30天，合同中還約定最高賠償限額為20萬元，則在工程結(jié)算時可折減的誤期損害賠償金為（）萬元。

A.0.05

B.1.5

C.15

D.20

正確答案：B

4、（單選題）因發(fā)包人的原因要求解除合同，當設計工作不足一半時，應該（）。

A.不退定金

B.按設計費一半支付

C.按全部設計費支付

D.不支付設計費

正確答案：B

5、（單選題）設備進人安裝現(xiàn)場前，()要審查設備報審表及有關(guān)技術(shù)資料，如符合要求予以簽認，設備方可進入安裝現(xiàn)場。

A.設備工程師

B.業(yè)主代表

C.監(jiān)理工程師

D.項目經(jīng)理

正確答案：C

6、（單選題）按照施工圖設計文件投入使用前的設計變更控制程序，因非設計單位原因引起的設計變更導致的設計費用增減應由()審核簽認。

A.施工圖審查機構(gòu)

B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.設計單位

正確答案：C

7、（單選題）依法必須招標項目，評標委員會成員人數(shù)組成應當至少為()。

A.三人以上單數(shù)

B.四人以上

C.五人以上單數(shù)

D.七人以上單數(shù)

正確答案：C

8、（單選題）建設工程合同屬于()

A.雙務合同

B.單務合同

C.要式合同

D.從合同

正確答案：A

9、（單選題）因債務人無償轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，對債權(quán)人造成損害，債權(quán)人可行使的撤銷權(quán)是指()

A.單方宣布合同終止

B.請求法院撤銷債務人行為

C.請求政府行政主管部門授予撤銷權(quán)

D.請求法院或仲裁機構(gòu)撤銷債務人行為

正確答案：B

10、（單選題）實施建設工程監(jiān)理的基本目的是()。

A.對建設工程的實施進行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)

B.控制建設工程的投資、進度和質(zhì)量

C.保證在計劃的目標內(nèi)將建設工程建成投入使用

D.協(xié)助建設單位在計劃的目標內(nèi)將建設工程建成投入使用

正確答案：D

二、多選題（10小題，每小題3分，共計30分）1、（多選題）下列風險識別工作中，屬于建設工程風險識別過程中核心工作的有()。

A.建立初始風險清單

B.分解建設工程風險

C.確定風險識別的原則

D.識別建設工程風險岡素、風險事件及后果

E.建立建設工程風險清單

正確答案：BD

2、（多選題）我國現(xiàn)階段強制推行建設工程監(jiān)理制度的手段包括()。

A.經(jīng)濟手段

B.技術(shù)手段

C.行政手段

D.金融手段

E.法律手段

正確答案：CE

3、（多選題）工程監(jiān)理股份有限公司的特征包括()。

A.有5個以上的發(fā)起人

B.股票要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東

C.公司管理實行兩權(quán)分離

D.公司賬目必須公開

E.公司一定要公開向社會發(fā)行股票

正確答案：ACD

4、（多選題）實施建設項目法人責任制的情況下，項目總經(jīng)理的職權(quán)包括()。

A.負責籌措建設資金

B.組織工程建設實施

C.負責組織項目試生產(chǎn)和單項工程預驗收

D.負責提出項目竣工驗收申請報告

E.編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃

正確答案：BCE

5、（多選題）GB/T19000-2008族標準的質(zhì)量管理體系是以過程為基礎(chǔ)建立的，其質(zhì)量管理的循環(huán)過程包括()。

A.管理職責

B.產(chǎn)品實現(xiàn)

C.環(huán)境管理

D.資源管理

E.質(zhì)量管理

正確答案：ABE

6、（多選題）對建設工程質(zhì)量進行全方位控制，包括對()進行控制。

A.建設工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量

B.建設工程各個階段工作的質(zhì)量

C.建設工程質(zhì)量目標的所有內(nèi)容

D.建設工程投資、進度、質(zhì)量目標的協(xié)調(diào)與下衡

E.影響建設工程質(zhì)量目標的所有因素

正確答案：ACE

7、（多選題）設計合同示范文本規(guī)定，施工圖設計文件應當滿足（）的需要。

A.設備材料采購

B.施工圖會審

C.施工

D.非標準設備制作

E.設計交底

正確答案：ACD

8、（多選題）下列工作職權(quán)中，屬于項目法人總經(jīng)理職權(quán)的有()。

A.提出開工報告

B.確定工程監(jiān)理中標單位

C.組織項目后評估

D.提出項目竣工驗收申請報告

E.組織項目試生產(chǎn)和單項工程預驗收

正確答案：BCE

9、（多選題）以下屬于《卓越績效模式準則》GB/T19580--2012結(jié)構(gòu)模式內(nèi)容的有()。

A.戰(zhàn)略導向

B.顧客驅(qū)動

C.方針目標

D.實施

E.學習、改進與創(chuàng)新

正確答案：ABE

10、（多選題）屬于以下情況之一者，資格預審申請文件無效()。

A.未按期送達的資格預審申請文件

B.未經(jīng)法定代表人或其授權(quán)的代理人簽字

C.未加蓋投標人印章的資格預審申請文件

D.內(nèi)容虛假的資格預審申請文件

正確答案：ABCD

第Ⅱ卷（非選擇題40分）三、判斷題（2小題，每小題5分，共計10分）1、（判斷題）代理不合法的合同屬于無效合同。

正確答案：

錯誤

2、（判斷題）招是要約，投標是承諾。

正確答案：

錯誤

四、簡答題（3小題，每小題10分，共計30分）1、（問答題）某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

【事件1】：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位法定代表人要求項目監(jiān)理機構(gòu)在收到設計文件和施工組織設計后方可編制監(jiān)理規(guī)劃;同意技術(shù)負責人要求委托具有類似工程經(jīng)驗的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃;不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔任總監(jiān)理工程師代表的人選，理由是：該人選僅工程師職稱和5年工程實踐經(jīng)驗，雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓，但不具有注冊監(jiān)理工程師資格。

【事件2】：專業(yè)工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料時認為：現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，進場道路及水、電、通信滿足開工要求，但其它開工條件尚不具備。

【事件3】：施工過程中，總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細則，并委托總監(jiān)理工程師代表負責調(diào)配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

【事件4】：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安全事故隱患，立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改，施工單位拒不整改，總監(jiān)理工程師擬簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停止施工，建設單位以工期緊為由不同意停工，總監(jiān)理工程師沒有簽發(fā)《工程暫停令》，也沒有及時向有關(guān)主管部門報告。最終因該事故隱患未能及時排除而導致嚴重的生產(chǎn)安全事故。

問題：

1、指出事件1中監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。

2、指出事件2中工程開工還應具備哪些條件。

3、指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。

4、分別指出事件4中建設單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對該生產(chǎn)安全事故是否承擔責任，并說明理由。

正確答案：1、事件1、

(1)不妥：要求在收到施工單位的施工組織設計后編制監(jiān)理規(guī)劃;

正確做法：應該在收到設計文件后就開始編制監(jiān)理規(guī)劃。

(2)不妥：同意技術(shù)負責人委托副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃不妥;

正確做法：。監(jiān)理規(guī)劃必須由監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。

(3)不妥：不同意總監(jiān)代表人選;

正確做法：?？偙O(jiān)代表的任職條件符合要求，應同意。

2、事件2中，工程開工還應具備的條件：設計交底和圖紙會審已完成;施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認;施工機械具備使用條件;主要工程材料已落實。

3、事件3中，總監(jiān)理工程師做法的不妥之處及正確做法如下：

(1)不妥之處;安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細則;

正確做法：應由總監(jiān)理工程師審批。

(2)不妥之處：委托總監(jiān)理工程師代表負責調(diào)配監(jiān)理人員;

正確做法：應由總監(jiān)理工程師調(diào)配。

(3)不妥：委托總監(jiān)理工程師代表檢查監(jiān)理人員工作;

正確做法：應由總監(jiān)理工程師檢查。

(4)不妥。委托總監(jiān)理工程師代表參與工程質(zhì)量事故調(diào)查;

正確做法：應由總監(jiān)理工程師參與。

4、事件4中，建設單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對生產(chǎn)安全事故的責任承擔如下：

(1)建設單位有責任，因建設單位不同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。

(2)施工單位有責任，因施工單位收到《監(jiān)理通知單》后拒不整改。

(3)總監(jiān)理工程師有責任，因沒有簽發(fā)《工程暫停令》，也沒有及時向有關(guān)主管部門報告。

2、（問答題）某工程分A、B兩個監(jiān)理標段同時進行招標，建設單位規(guī)定參與投標的監(jiān)理單位只能選擇A或B標段進行投標。工程實施過程中，發(fā)生如下事件：

【事件1】：在監(jiān)理招標時，建設單位提出：

(1)投標人必須具有工程所在地域類似工程監(jiān)理業(yè)績;

(2)應組織外地投標人考察施工現(xiàn)場;

(3)投標有效期自投標人送達投標文件之日起算;

(4)委托監(jiān)理單位有償負責外部協(xié)調(diào)工作。

【事件2】：擬投標的某監(jiān)理單位在進行投標決策時，組織專家及相關(guān)人員對A、B兩個標段進行了比較分析，確定的主要評價指標、相應權(quán)重及相對于A、B兩個標段的競爭力分值見表2014—2—1。

表2014-2-1評價指標、權(quán)重及競爭分值

【事件3】：建設單位與A標段中標監(jiān)理單位按《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)簽訂了監(jiān)理合同，并在監(jiān)理合同專用條件中約定附加工作酬金為20萬元/月。監(jiān)理合同履行過程中，由于建設單位資金未到位致使工程停工，導致監(jiān)理合同暫停履行，半年后恢復。監(jiān)理單位暫停履行合同的善后工作時間為1個月，恢復履行的準備工作時間為1個月。

【事件4】：建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工合同，施工單位按合同約定將土方開挖工程分包，分包單位在土方開挖工程開工前編制了深基坑工程專項施工方案并進行了安全驗算，經(jīng)分包單位技術(shù)負責人審核簽字后，即報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

問題：

1、逐條指出事件1中建設單位的要求是否妥當，并對不妥之處說明理由。

2、事件2中，根據(jù)表2—1，分別計算A、B兩個標段各項評價指標的加權(quán)得分及綜合競爭力得分，并指出監(jiān)理單位應優(yōu)先選擇哪個標段投標。

3、計算事件3中監(jiān)理單位可獲得的附加工作酬金。

4、指出事件4中有哪些不妥，分別寫出正確做法。

正確答案：1、事件1中：(1)不妥。理由：不得以特定行政區(qū)域的監(jiān)理業(yè)績限制潛在投標人。

(2)不妥。理由：沒有組織所有投標人考察施工現(xiàn)場。

(3)不妥;理由：投標有效期應自投標截止之日起算。

(4)妥當;理由：符合相關(guān)規(guī)定。

2、事件2中：(1)相對于A標段的加權(quán)得分;25、17、20、9、10、8;

綜合評價得分：8925+17+20+9+10+8=89

(2)相對于B標段的加權(quán)得分;20、20、16、15、7、6;

綜合評價得分：8420+20+16+15+7+6=84(3)應優(yōu)先投標A標段。

3、事件3中，附加工作酬金=(1+1)×20=40(萬元)

4、事件4中的不妥之處及正確做法如下：

(1)不妥之處：深基坑工程專項施工方案由分包單位技術(shù)負責人審核簽字后報送項目

監(jiān)理機構(gòu);正確做法：專項施工方案應經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核簽字。

(2)不妥之處：專項施工方案未經(jīng)專家論證審查;正確做法：專項施工方案必須經(jīng)專家論證審查。

(3)不妥之處：分包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送專項施工方案;正確做法：應由施工單位報送項目監(jiān)理機構(gòu)

3、（問答題）某工程，施工合同價為30000萬元，工期36個月，實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1;在合同招標文件中，建設單位提出部分評審內(nèi)容如下;①企業(yè)資質(zhì);②工程所在地類似工程業(yè)績;③監(jiān)理人員配備;④監(jiān)理規(guī)劃;⑤施工設備檢測能力;⑥監(jiān)理服務報價。

事件2：監(jiān)理招標文件規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)在配備專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員時，需綜合考慮施工合同價款和工期因素。已知：上述人員配備定額分別為0.5、0.4和0.1(人·年/千萬元)。

事件3：工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)預測分析工程實施過程中可能出現(xiàn)的風險因素，并提出風險應對建議：

(1)擬訂貨的某品牌設備故障率較高，建議更換生產(chǎn)廠家。

(2)工程緊鄰學校，建議采取降噪措施減小噪音對學生的影響。

(3)施工單位擬選擇的分包單位無類似工程施工經(jīng)驗，建議更換分包單位。

(4)某專業(yè)工程施工難度大、技術(shù)要求高，建議選擇有經(jīng)驗的專業(yè)分包單位。

(5)惡劣氣候條件可能會嚴重影響工程，建議購買工程保險。

(6)由于工期緊、質(zhì)量要求高，建議要求施工單位提供履約擔保。

事件4：某危險性較大的分項工程施工前，監(jiān)理員編寫了監(jiān)理實施細則，報專業(yè)監(jiān)理工程師審查后實施。

問題：

1指出事件1中監(jiān)理招標評審內(nèi)容的不妥之