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文檔簡介

第1篇第一章總則第一條為加強鋼材耗材的管理,提高鋼材使用效率,降低生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)安全,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有使用鋼材的部門、車間、班組和個人。第三條鋼材耗材管理應(yīng)遵循以下原則:1.經(jīng)濟合理原則:合理配置鋼材資源,降低鋼材消耗;2.安全生產(chǎn)原則:確保鋼材使用過程中的安全,防止事故發(fā)生;3.責(zé)任明確原則:明確各級人員的管理職責(zé),落實責(zé)任追究;4.信息化管理原則:利用信息化手段,提高鋼材耗材管理水平。第二章鋼材耗材的分類與標(biāo)識第四條鋼材耗材分為以下幾類:1.主要材料:指在生產(chǎn)過程中消耗量較大、價值較高的鋼材;2.輔助材料:指在生產(chǎn)過程中消耗量較小、價值較低的鋼材;3.專用材料:指為特定產(chǎn)品或工藝專門設(shè)計的鋼材。第五條鋼材耗材應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行標(biāo)識,標(biāo)識內(nèi)容包括:1.材料名稱;2.材料規(guī)格;3.材料型號;4.生產(chǎn)廠家;5.生產(chǎn)日期;6.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。第三章鋼材耗材的采購與驗收第六條鋼材耗材的采購應(yīng)遵循以下程序:1.需求計劃:各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃,編制鋼材耗材需求計劃;2.采購申請:需求計劃經(jīng)批準(zhǔn)后,由采購部門提出采購申請;3.供應(yīng)商選擇:采購部門根據(jù)供應(yīng)商資質(zhì)、價格、質(zhì)量等因素,選擇合適的供應(yīng)商;4.采購合同簽訂:采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù);5.采購執(zhí)行:采購部門按照合同約定,組織鋼材耗材的采購。第七條鋼材耗材的驗收應(yīng)遵循以下程序:1.驗收準(zhǔn)備:驗收部門根據(jù)采購合同,準(zhǔn)備驗收工具和記錄表格;2.驗收過程:驗收部門對鋼材耗材的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝等進行驗收;3.驗收結(jié)論:驗收部門根據(jù)驗收結(jié)果,出具驗收報告;4.驗收異議處理:對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的異議,及時與供應(yīng)商溝通解決。第四章鋼材耗材的儲存與保管第八條鋼材耗材的儲存應(yīng)遵循以下要求:1.儲存環(huán)境:鋼材耗材應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)、防潮、防塵、防腐蝕的環(huán)境中;2.儲存設(shè)施:儲存設(shè)施應(yīng)滿足鋼材耗材的儲存要求,如貨架、托盤等;3.儲存方式:鋼材耗材應(yīng)按照規(guī)格、型號、產(chǎn)地等進行分類儲存,便于管理和領(lǐng)用。第九條鋼材耗材的保管應(yīng)遵循以下要求:1.保管責(zé)任:各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)鋼材耗材的保管工作;2.保管記錄:保管人員應(yīng)做好鋼材耗材的入庫、出庫、移庫等記錄;3.保管檢查:定期對鋼材耗材進行檢查,確保其質(zhì)量符合要求;4.保管安全:確保鋼材耗材儲存區(qū)域的安全,防止盜竊、火災(zāi)等事故發(fā)生。第五章鋼材耗材的領(lǐng)用與使用第十條鋼材耗材的領(lǐng)用應(yīng)遵循以下程序:1.領(lǐng)用申請:使用部門根據(jù)生產(chǎn)計劃,編制鋼材耗材領(lǐng)用申請;2.領(lǐng)用審批:領(lǐng)用申請經(jīng)批準(zhǔn)后,由保管人員辦理領(lǐng)用手續(xù);3.領(lǐng)用記錄:保管人員做好領(lǐng)用記錄,包括領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)用數(shù)量等信息;4.領(lǐng)用監(jiān)督:使用部門對領(lǐng)用過程進行監(jiān)督,確保領(lǐng)用數(shù)量準(zhǔn)確。第十一條鋼材耗材的使用應(yīng)遵循以下要求:1.使用規(guī)范:按照設(shè)計要求和使用說明,正確使用鋼材耗材;2.使用記錄:使用人員應(yīng)做好鋼材耗材的使用記錄,包括使用日期、使用數(shù)量、使用部位等信息;3.使用安全:確保鋼材耗材使用過程中的安全,防止事故發(fā)生;4.使用效率:提高鋼材耗材的使用效率,降低浪費。第六章鋼材耗材的回收與處理第十二條鋼材耗材的回收應(yīng)遵循以下程序:1.回收申請:使用部門根據(jù)生產(chǎn)計劃,編制鋼材耗材回收申請;2.回收審批:回收申請經(jīng)批準(zhǔn)后,由保管人員辦理回收手續(xù);3.回收記錄:保管人員做好回收記錄,包括回收日期、回收人、回收數(shù)量等信息;4.回收監(jiān)督:使用部門對回收過程進行監(jiān)督,確?;厥諗?shù)量準(zhǔn)確。第十三條鋼材耗材的處理應(yīng)遵循以下要求:1.分類處理:根據(jù)鋼材耗材的種類、規(guī)格、質(zhì)量等因素,進行分類處理;2.處理記錄:處理人員做好處理記錄,包括處理日期、處理方式、處理結(jié)果等信息;3.處理安全:確保鋼材耗材處理過程中的安全,防止污染和事故發(fā)生;4.處理效益:提高鋼材耗材的處理效益,降低處理成本。第七章責(zé)任與獎懲第十四條鋼材耗材管理責(zé)任:1.采購部門負(fù)責(zé)鋼材耗材的采購、驗收、合同管理等工作;2.保管部門負(fù)責(zé)鋼材耗材的儲存、保管、領(lǐng)用、回收、處理等工作;3.使用部門負(fù)責(zé)鋼材耗材的使用、回收、處理等工作;4.各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)鋼材耗材管理的監(jiān)督、檢查、考核等工作。第十五條獎懲措施:1.對在鋼材耗材管理工作中表現(xiàn)突出的個人和部門,給予表彰和獎勵;2.對違反本制度,造成鋼材耗材浪費、損壞、丟失等行為的個人和部門,給予批評、警告、罰款等處罰。第八章附則第十六條本制度由公司總部負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。注:本制度僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為加強鋼材耗材的管理,提高鋼材使用效率,降低生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)順利進行,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有使用鋼材的部門、車間及個人。第三條本制度遵循節(jié)約資源、合理使用、責(zé)任到人的原則。第二章耗材采購管理第四條鋼材采購實行計劃管理,各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃提出鋼材采購申請。第五條采購部門根據(jù)采購申請,結(jié)合市場行情,制定采購計劃,并報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第六條采購部門應(yīng)選擇具有合法經(jīng)營資格、信譽良好的供應(yīng)商,簽訂采購合同。第七條采購合同應(yīng)明確鋼材品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、付款方式等條款。第八條采購部門應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進行驗收,確保鋼材質(zhì)量符合要求。第九條鋼材采購價格應(yīng)控制在合理范圍內(nèi),避免浪費。第三章耗材領(lǐng)用管理第十條鋼材領(lǐng)用實行定額管理,各部門根據(jù)生產(chǎn)需要,提出領(lǐng)用申請。第十一條領(lǐng)用申請應(yīng)詳細列出鋼材品種、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。第十二條領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人對領(lǐng)用申請進行審核,確保領(lǐng)用合理。第十三條倉庫管理人員根據(jù)審核通過的領(lǐng)用申請,發(fā)放鋼材。第十四條領(lǐng)用人員應(yīng)按照領(lǐng)用單上的品種、規(guī)格、數(shù)量領(lǐng)取鋼材,不得隨意更改。第十五條鋼材領(lǐng)用后,領(lǐng)用人員應(yīng)在領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)。第四章耗材使用管理第十六條鋼材使用應(yīng)遵循以下原則:(一)合理使用,避免浪費;(二)按需領(lǐng)用,按量使用;(三)加強維護,延長使用壽命。第十七條部門和個人在使用鋼材過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。第十八條鋼材使用過程中,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時報告相關(guān)部門,并采取措施進行處理。第十九條鋼材使用完畢后,應(yīng)進行清理、回收,不得隨意丟棄。第五章耗材回收管理第二十條鋼材回收實行分類回收,分為可回收利用和不可回收利用兩類。第二十一條可回收利用的鋼材,應(yīng)按照公司規(guī)定進行回收,并交由指定部門進行處理。第二十二條不可回收利用的鋼材,應(yīng)按照國家規(guī)定進行處置。第二十三條鋼材回收過程中,應(yīng)確?;厥召|(zhì)量,避免污染環(huán)境。第六章耗材監(jiān)督與考核第二十四條公司設(shè)立鋼材耗材管理監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況。第二十五條監(jiān)督小組定期對鋼材耗材管理情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。第二十六條公司對鋼材耗材管理進行考核,考核內(nèi)容包括:(一)采購計劃的合理性;(二)采購價格的合理性;(三)領(lǐng)用申請的準(zhǔn)確性;(四)鋼材使用情況的合理性;(五)鋼材回收情況。第二十七條對考核不合格的部門和個人,公司將進行通報批評,并采取相應(yīng)措施予以處理。第七章附則第二十八條本制度由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋。第二十九條本制度自發(fā)布之日起實施。第三十條本制度如有未盡事宜,由公司另行規(guī)定。第三十一條本制度如有修改,由公司行政部門負(fù)責(zé)修訂并發(fā)布。第三十二條本制度廢止前,仍按原制度執(zhí)行。第三十三條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第3篇第一章總則第一條為加強鋼材耗材的管理,提高鋼材使用效率,降低成本,確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有使用鋼材的工程項目,包括但不限于土建、安裝、裝飾等。第三條鋼材耗材管理應(yīng)遵循以下原則:1.節(jié)約原則:合理使用鋼材,減少浪費;2.效率原則:提高鋼材使用效率,確保工程進度;3.安全原則:確保鋼材使用過程中的安全,防止安全事故發(fā)生;4.責(zé)任原則:明確各部門、各崗位的職責(zé),確保管理制度有效執(zhí)行。第二章組織機構(gòu)及職責(zé)第四條成立鋼材耗材管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)鋼材耗材管理的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督實施。第五條鋼材耗材管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下機構(gòu)及職責(zé):1.鋼材采購組:負(fù)責(zé)鋼材的采購、驗收、儲存等工作;2.鋼材使用組:負(fù)責(zé)鋼材的領(lǐng)用、分發(fā)、回收等工作;3.鋼材監(jiān)督組:負(fù)責(zé)對鋼材使用情況進行監(jiān)督檢查,確保管理制度執(zhí)行;4.鋼材核算組:負(fù)責(zé)鋼材使用成本的核算和統(tǒng)計工作。第三章鋼材采購管理第六條鋼材采購應(yīng)遵循以下程序:1.需求計劃:各部門根據(jù)工程進度和施工計劃,提出鋼材采購需求計劃;2.采購申請:鋼材采購組根據(jù)需求計劃,編制采購申請;3.采購審批:鋼材采購組將采購申請?zhí)峤唤o領(lǐng)導(dǎo)小組審批;4.采購實施:領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過后,鋼材采購組進行采購;5.驗收入庫:鋼材采購組對采購的鋼材進行驗收,合格后入庫。第七條鋼材采購應(yīng)遵循以下要求:1.選擇合格的供應(yīng)商,確保鋼材質(zhì)量;2.嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,確保采購過程公開、公平、公正;3.合理控制采購價格,降低采購成本;4.采購合同應(yīng)明確鋼材規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨期等條款。第四章鋼材使用管理第八條鋼材使用應(yīng)遵循以下程序:1.領(lǐng)用申請:工程部門根據(jù)施工計劃,提出鋼材領(lǐng)用申請;2.領(lǐng)用審批:鋼材使用組對領(lǐng)用申請進行審批;3.領(lǐng)用發(fā)放:鋼材使用組根據(jù)審批結(jié)果,發(fā)放鋼材;4.使用監(jiān)督:鋼材監(jiān)督組對鋼材使用情況進行監(jiān)督檢查;5.回收核算:工程完成后,對剩余鋼材進行回收,并核算使用成本。第九條鋼材使用應(yīng)遵循以下要求:1.按照施工圖紙和規(guī)范要求使用鋼材;2.嚴(yán)格執(zhí)行鋼材領(lǐng)用、使用、回收制度;3.嚴(yán)禁私自調(diào)換、丟棄、損壞鋼材;4.加強施工現(xiàn)場鋼材管理,確保安全、整潔。第五章鋼材儲存管理第十條鋼材儲存應(yīng)遵循以下要求:1.選擇合適的儲存場地,確保場地干燥、通風(fēng)、防火、防盜;2.鋼材堆放整齊,標(biāo)識清晰,便于查找;3.定期檢查鋼材質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;4.嚴(yán)禁將鋼材與易燃、易腐蝕物品混放。第十一條鋼材儲存期限應(yīng)根據(jù)鋼材性質(zhì)和使用要求確定,一

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