2025年大一管理概論考試題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的核心是（）A.處理人際關(guān)系B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)C.提高生產(chǎn)效率D.制定戰(zhàn)略答案：A2.管理者在進(jìn)行決策時(shí)要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個(gè)決策原則的要求？（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測原則D.反饋原則答案：A3.計(jì)劃工作的起點(diǎn)是（）A.確定目標(biāo)B.估量機(jī)會(huì)C.確定前提條件D.制定可供選擇的方案答案：B4.組織規(guī)模一定時(shí)，管理幅度與管理層次呈（）A.正比關(guān)系B.指數(shù)關(guān)系C.反比關(guān)系D.不相關(guān)答案：C5.下列屬于定性決策方法的是（）A.樂觀決策法B.悲觀決策法C.頭腦風(fēng)暴法D.盈虧平衡分析法答案：C6.最早提出管理十四條原則的是（）A.泰羅B.法約爾C.西蒙D.韋伯答案：B7.人員配備的首要原則是（）A.因事?lián)袢薆.量才使用C.人事動(dòng)態(tài)平衡D.因人設(shè)崗答案：A8.管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既不關(guān)心人，也不關(guān)心生產(chǎn)，對(duì)組織運(yùn)行放任自流的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型答案：A9.控制工作的首要目的是（）A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改革創(chuàng)新D.修改計(jì)劃答案：A10.下列屬于古典管理理論特點(diǎn)的是（）A.以提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo)B.以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查研究C.強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為研究對(duì)象D.以上都是答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的基本職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE2.按決策的重要程度不同，可將決策分為（）A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.程序化決策E.非程序化決策答案：ABC3.目標(biāo)管理的特點(diǎn)有（）A.以目標(biāo)為中心B.自我參與C.自我控制D.強(qiáng)調(diào)績效反饋E.注重管理實(shí)效答案：ABCDE4.組織變革的內(nèi)容包括（）A.人員變革B.結(jié)構(gòu)變革C.技術(shù)變革D.組織文化變革E.戰(zhàn)略變革答案：ABCDE5.下列屬于行為科學(xué)理論的有（）A.人際關(guān)系學(xué)說B.需求層次理論C.雙因素理論D.X理論和Y理論E.管理過程理論答案：ABCD6.招聘渠道主要有（）A.內(nèi)部招聘B.校園招聘C.人才市場D.網(wǎng)絡(luò)招聘E.獵頭公司答案：ABCDE7.溝通的類型有（）A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通E.平行溝通答案：ABCDE8.激勵(lì)的方式有（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.工作激勵(lì)D.培訓(xùn)激勵(lì)E.榜樣激勵(lì)答案：ABCDE9.控制的基本過程包括（）A.確定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.分析原因E.制定計(jì)劃答案：ABC10.影響管理幅度的因素有（）A.管理者的能力B.被管理者的素質(zhì)C.工作環(huán)境D.工作條件E.工作內(nèi)容和性質(zhì)答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）答案：對(duì)2.決策遵循的是最優(yōu)原則，而不是滿意原則。（）答案：錯(cuò)3.計(jì)劃工作具有首位性，其他管理職能都只有在計(jì)劃工作確定了目標(biāo)后才能進(jìn)行。（）答案：對(duì)4.組織的集權(quán)或分權(quán)程度，常常根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來衡量。（）答案：對(duì)5.內(nèi)部提升有利于吸引外部人才。（）答案：對(duì)6.領(lǐng)導(dǎo)就是管理，二者沒有區(qū)別。（）答案：錯(cuò)7.正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通速度快、形式不拘、效率高。（）答案：錯(cuò)8.激勵(lì)的目的是調(diào)動(dòng)組織成員工作的積極性，激發(fā)他們工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。（）答案：對(duì)9.控制工作僅僅是對(duì)實(shí)際工作的結(jié)果進(jìn)行的糾正活動(dòng)。（）答案：錯(cuò)10.企業(yè)文化的核心是精神文化。（）答案：對(duì)四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的含義。答案：管理是組織中的管理者，通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，合理配置組織資源，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。它涉及組織、管理者、職能、資源和目標(biāo)等要素。2.簡述組織設(shè)計(jì)的原則。答案：組織設(shè)計(jì)原則有目標(biāo)統(tǒng)一原則，確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；分工協(xié)作原則，提高效率；統(tǒng)一指揮原則，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)；權(quán)責(zé)對(duì)等原則，責(zé)任權(quán)力匹配；因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合原則。3.簡述領(lǐng)導(dǎo)的作用。答案：領(lǐng)導(dǎo)的作用主要有指揮作用，引導(dǎo)組織成員朝著目標(biāo)前進(jìn)；協(xié)調(diào)作用，化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系；激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)成員積極性，挖掘潛力，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)努力。4.簡述控制的重要性。答案：控制能保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正；為管理決策提供依據(jù)，反饋信息助于調(diào)整策略；提高組織效率和效益，規(guī)范行為，合理利用資源。五、討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實(shí)際，討論如何有效實(shí)施目標(biāo)管理。答案：要明確組織總目標(biāo)并層層分解，讓員工參與目標(biāo)設(shè)定，增強(qiáng)認(rèn)同感。合理授權(quán)，給予員工自主空間。定期檢查和反饋目標(biāo)進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整。做好績效評(píng)估與獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工努力達(dá)成目標(biāo)，如企業(yè)設(shè)定業(yè)績目標(biāo)并依此獎(jiǎng)懲員工。2.討論組織變革的阻力及克服方法。答案：阻力有個(gè)體的習(xí)慣、對(duì)未知的恐懼等，組織層面有結(jié)構(gòu)慣性等。克服方法包括加強(qiáng)宣傳教育，讓員工了解變革意義；參與變革決策，增強(qiáng)歸屬感；合理安排變革時(shí)間和進(jìn)度，建立有效的溝通渠道，及時(shí)解決疑問。3.舉例說明如何進(jìn)行有效的激勵(lì)。答案：可采用物質(zhì)激勵(lì)如獎(jiǎng)金，激發(fā)員工短期積極性，像銷售部門按業(yè)績發(fā)獎(jiǎng)金。精神激勵(lì)如表彰，滿足員工尊重需求，如評(píng)選優(yōu)秀員工公開表揚(yáng)。工作激勵(lì)如豐富工作內(nèi)容，