跟蹤審計流程及操作手冊指南_第1頁
跟蹤審計流程及操作手冊指南_第2頁
跟蹤審計流程及操作手冊指南_第3頁
跟蹤審計流程及操作手冊指南_第4頁
跟蹤審計流程及操作手冊指南_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

跟蹤審計流程及操作手冊指南引言跟蹤審計作為一種動態(tài)的審計模式,旨在對項目從立項、實施到竣工交付的全過程進行持續(xù)性、系統(tǒng)性的監(jiān)督與評價。其核心目標在于及時發(fā)現(xiàn)并糾正項目實施過程中的偏差,規(guī)范管理行為,控制項目風險,提高資源使用效益,確保項目目標的順利實現(xiàn)。本指南旨在提供一套專業(yè)、嚴謹且具有實操性的跟蹤審計流程與操作規(guī)范,以期為審計從業(yè)人員提供清晰的工作指引。一、跟蹤審計的準備階段凡事預則立,不預則廢。準備階段的充分與否,直接關系到后續(xù)跟蹤審計工作的質(zhì)量與效率。(一)明確審計任務與目標在接受審計委托后,審計團隊首要任務是與委托方進行充分溝通,深入理解其審計需求。在此基礎上,明確本次跟蹤審計的核心目標、審計范圍(涵蓋的項目階段、內(nèi)容模塊等)、審計依據(jù)(相關法律法規(guī)、行業(yè)標準、項目合同等)以及期望達成的審計成果。(二)組建審計團隊與職責分工根據(jù)項目規(guī)模、復雜程度及審計目標,組建合適的審計團隊。團隊成員應具備相應的專業(yè)勝任能力,如工程造價、工程技術、財務會計、法律等。明確團隊負責人、主審及各成員的職責分工,確保各司其職,高效協(xié)作。(三)制定詳細審計計劃審計計劃是跟蹤審計工作的行動綱領。應包括:1.審計重點:根據(jù)項目特點和風險評估結(jié)果,確定各階段的審計重點領域和關鍵控制點。2.審計階段劃分:結(jié)合項目建設周期,將跟蹤審計工作劃分為若干階段,如前期準備階段審計、招投標階段審計、施工階段審計、竣工結(jié)算階段審計等。3.時間安排:明確各階段審計工作的起止時間、關鍵節(jié)點。4.審計方法與程序:針對不同審計內(nèi)容,選擇恰當?shù)膶徲嫹椒?,如檢查、觀察、詢問、函證、重新計算、分析性復核等。5.資源配置:合理調(diào)配審計人員、時間及其他必要資源。(四)開展審前調(diào)查與資料收集審計團隊應在正式進場前,對項目背景、建設單位及相關參建單位的基本情況、項目前期審批文件、招投標文件、合同、施工圖紙、概預算資料等進行初步收集與研讀。通過與建設單位及相關方的溝通,了解項目總體進展、管理模式、潛在風險等,為后續(xù)審計工作打下基礎。(五)編制審計工作方案與表單根據(jù)審計計劃和審前調(diào)查結(jié)果,進一步細化審計工作方案,明確各具體審計事項的審計程序。同時,設計或選用適宜的審計工作底稿、審計證據(jù)記錄表、審計意見單等標準化表單,以規(guī)范審計作業(yè)。二、跟蹤審計的實施階段實施階段是跟蹤審計的核心環(huán)節(jié),需要審計人員深入項目現(xiàn)場,緊密圍繞項目進展開展工作。(一)關鍵節(jié)點審計跟蹤審計并非事無巨細的全過程旁站,而是應聚焦于對項目建設具有決定性影響的關鍵節(jié)點進行重點審計。常見的關鍵節(jié)點包括:1.項目立項與可行性研究階段:審計項目立項的合規(guī)性、可行性研究報告的深度與合理性、投資估算的準確性等。2.初步設計與概算審批階段:審計初步設計的合規(guī)性、技術的先進性與經(jīng)濟性、概算編制的準確性與完整性,以及與可行性研究報告的銜接性。3.施工圖設計與預算階段:審計施工圖設計的深度是否滿足施工要求、施工圖預算的編制是否準確合規(guī)、是否控制在批準的概算范圍內(nèi)。4.招投標階段:審計招標方式的合規(guī)性、招標文件的完整性與嚴謹性、工程量清單與招標控制價的準確性、評標過程的公正性與合規(guī)性、中標結(jié)果的合理性等。5.合同簽訂階段:審計合同條款的完整性、嚴謹性、合規(guī)性,特別是關于工程范圍、價款、質(zhì)量、工期、付款方式、違約責任等核心條款的約定是否清晰、合理,是否與招標文件和中標人的投標文件相符。6.施工組織設計與開工條件階段:審計施工組織設計的合理性、可行性,以及項目開工是否具備法定條件。7.材料設備采購與使用階段:審計主要材料設備的采購方式、采購合同、質(zhì)量檢驗、價格控制等是否合規(guī)、合理、有效。8.工程變更與現(xiàn)場簽證階段:這是跟蹤審計的重點與難點。審計變更簽證的必要性、真實性、合規(guī)性,變更方案的技術經(jīng)濟可行性,變更工程量的準確性,以及變更價款的確定是否合理。9.工程進度款支付階段:審計工程進度的真實性、已完工程量計量的準確性、進度款支付金額的合規(guī)性與合理性,是否符合合同約定。10.工程質(zhì)量與安全管理階段:監(jiān)督檢查參建各方質(zhì)量安全責任的落實情況,以及質(zhì)量安全管理制度的建立與執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患及時提出審計關注。11.竣工驗收階段:審計竣工驗收程序的合規(guī)性、驗收標準的執(zhí)行情況、竣工資料的完整性與真實性,以及工程是否達到設計要求和使用功能。(二)過程監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào)1.現(xiàn)場巡查與核實:審計人員應定期或不定期深入施工現(xiàn)場,對工程實體質(zhì)量、施工進度、材料使用、安全措施等進行實地查驗,核實與圖紙、合同及相關規(guī)范的符合性。2.參加重要會議:應邀參加項目例會、專題會議、圖紙會審、隱蔽工程驗收等重要會議,及時了解項目動態(tài),掌握第一手信息,對會議決定的事項進行必要的審計關注。3.資料審查:對建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等提交的各類工程技術資料、經(jīng)濟資料、管理資料進行及時審查,確保其真實、合法、完整。4.溝通與協(xié)調(diào):建立與建設單位、施工單位、監(jiān)理單位及其他相關方的常態(tài)化溝通機制。對于審計發(fā)現(xiàn)的問題,應及時與相關方進行溝通、核實,聽取其解釋和說明,力求達成共識。對于重大或爭議較大的問題,應及時向委托方匯報。(三)問題的發(fā)現(xiàn)、報告與跟蹤1.問題識別:通過上述審計程序,敏銳識別項目建設過程中存在的各類問題,包括但不限于程序不合規(guī)、管理不到位、資金使用不經(jīng)濟、質(zhì)量安全隱患、進度滯后等。2.審計證據(jù)收集:對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時、全面、客觀地收集相關證據(jù),確保證據(jù)的充分性、適當性。3.審計意見與建議:針對發(fā)現(xiàn)的問題,審計人員應依據(jù)法律法規(guī)、合同約定及相關標準,及時提出明確、具體、可行的審計意見和改進建議??赏ㄟ^審計工作聯(lián)系單、審計意見單等書面形式送達相關方。4.跟蹤整改:對提出的審計意見和建議,要跟蹤檢查其落實整改情況,確保問題得到有效解決。對于未按要求整改的,應及時向委托方報告。(四)審計工作底稿的編制與管理審計人員應及時、準確、完整地記錄審計過程、審計發(fā)現(xiàn)、審計證據(jù)和審計結(jié)論,形成規(guī)范的審計工作底稿。工作底稿應要素齊全、邏輯清晰、責任明確,并進行定期整理、復核與歸檔。三、跟蹤審計的終結(jié)階段項目竣工驗收并完成竣工結(jié)算審計后,跟蹤審計進入終結(jié)階段。(一)竣工結(jié)算審計這是跟蹤審計的重要成果體現(xiàn)。審計人員應依據(jù)竣工圖紙、施工合同、招投標文件、變更簽證、現(xiàn)場記錄、驗收報告等資料,對施工單位提交的竣工結(jié)算報告進行全面、細致的審核,核實工程量、套用定額、取費標準、材料價格等是否準確合規(guī),最終確定合理的工程結(jié)算造價。(二)審計總結(jié)與報告1.編制跟蹤審計總結(jié)報告:在完成各階段審計工作及竣工結(jié)算審計的基礎上,對整個跟蹤審計過程進行系統(tǒng)梳理和總結(jié),形成跟蹤審計總結(jié)報告。報告應包括項目概況、審計依據(jù)、審計范圍、審計過程、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題、審計意見與建議、審計結(jié)論等內(nèi)容。報告應力求客觀、公正、準確、精煉。2.征求意見與報告定稿:審計總結(jié)報告在正式提交前,應按規(guī)定征求建設單位及相關被審計單位的意見,對合理的意見應予采納,對未采納的意見應說明理由。根據(jù)反饋意見修改完善后,形成正式審計報告,報送委托方。(三)審計資料歸檔將審計過程中形成的所有審計文件資料,包括審計計劃、工作方案、審前調(diào)查記錄、審計工作底稿、審計證據(jù)、審計意見單、會議紀要、審計報告(含征求意見稿及反饋意見)、被審計單位提供的各類資料等,按照檔案管理要求進行系統(tǒng)整理、裝訂、歸檔,確保審計資料的完整性和安全性,以備查閱。四、跟蹤審計的操作要點與注意事項1.保持獨立性與客觀性:審計人員應恪守職業(yè)道德,獨立行使審計監(jiān)督權,不受任何單位和個人的非法干預,確保審計結(jié)果的客觀公正。2.強化專業(yè)勝任能力:跟蹤審計涉及工程、經(jīng)濟、法律等多個專業(yè)領域,審計人員需不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合分析判斷能力。3.注重溝通協(xié)調(diào)技巧:跟蹤審計需要與建設、施工、監(jiān)理等多方打交道,良好的溝通協(xié)調(diào)能力是順利開展工作、有效解決問題的關鍵。要以事實為依據(jù),以法律為準繩,以理服人。4.突出審計重點與風險導向:合理配置審計資源,將有限的精力投入到對項目投資、質(zhì)量、進度影響最大的關鍵環(huán)節(jié)和高風險領域。5.堅持事前預防、事中控制與事后監(jiān)督相結(jié)合:跟蹤審計的核心價值在于過程控制和風險防范,應將審計關口前移,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,避免損失擴大。6.規(guī)范審計行為與程序:嚴格按照審計準則和內(nèi)部操作規(guī)程開展工作,確保審計程序合法合規(guī),審計行為規(guī)范有序。7.注重審計效率與效果:在保證審計質(zhì)量的前提下,通過科學的計劃、合理的方法、有效的溝通,提高審計工作效率,力求實現(xiàn)最佳的審計效果。8.加強信息化技術應用:積極運用計算機輔助審計技術、大數(shù)據(jù)分析等信息化手段,提升跟蹤審計的精準度和效率。9.保守審計秘密:審計人員應對在審計過程中知悉的國家秘密、商業(yè)秘密和工作秘密予以嚴格

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論