施工現(xiàn)場質(zhì)量安全巡查制度詳解在建筑工程領(lǐng)域，施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全是項目管理的生命線，直接關(guān)系到工程的成敗、企業(yè)的聲譽乃至一線作業(yè)人員的生命福祉。一套完善且有效運行的質(zhì)量安全巡查制度，如同工程建設(shè)中的“免疫系統(tǒng)”，能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患、糾正偏差，確保施工過程始終處于受控狀態(tài)。本文將從制度的核心價值、組織實施、重點內(nèi)容、問題處置及保障機制等方面，對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全巡查制度進行深入剖析，旨在為業(yè)界同仁提供一份兼具理論深度與實踐指導(dǎo)意義的參考。一、巡查制度的核心價值與基本原則施工現(xiàn)場質(zhì)量安全巡查制度，是指由特定組織或人員依據(jù)國家法律法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件及企業(yè)管理規(guī)定，對工程項目在施工過程中的質(zhì)量行為、實體質(zhì)量以及安全生產(chǎn)狀況進行定期或不定期的、系統(tǒng)性的檢查與評估活動。其核心價值在于預(yù)防為主、過程控制、持續(xù)改進。通過主動、動態(tài)的巡查，將質(zhì)量安全管理的關(guān)口前移，變“事后補救”為“事前預(yù)防”和“事中控制”，從而最大限度降低質(zhì)量事故和安全風險發(fā)生的概率。建立并執(zhí)行這一制度，需堅守以下基本原則：*系統(tǒng)性原則：巡查內(nèi)容應(yīng)覆蓋質(zhì)量與安全的各個方面，形成完整的檢查體系，避免遺漏關(guān)鍵環(huán)節(jié)。*規(guī)范性原則：巡查的組織、頻次、方法、標準及記錄等均應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，確保巡查工作的嚴肅性和權(quán)威性。*客觀性原則：巡查人員應(yīng)基于事實和數(shù)據(jù)進行判斷，不受主觀因素干擾，確保檢查結(jié)果的真實性與公正性。*閉環(huán)管理原則：對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須明確整改責任、時限和要求，并跟蹤驗證整改效果，形成“發(fā)現(xiàn)-上報-整改-復(fù)查-銷項”的完整閉環(huán)。*持續(xù)改進原則：巡查制度本身并非一成不變，應(yīng)結(jié)合項目特點、行業(yè)發(fā)展及實際運行情況，定期評估其有效性，并進行優(yōu)化調(diào)整。二、巡查的組織架構(gòu)與職責分工高效的組織架構(gòu)是巡查制度落地的前提。通常，施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全巡查工作會構(gòu)建多層次、分級負責的管理體系：*企業(yè)層面：由企業(yè)質(zhì)量管理部門和安全管理部門牽頭，負責制定和完善企業(yè)級的質(zhì)量安全巡查管理制度與標準，組織對下屬項目部的定期抽查、飛行檢查或?qū)ｍ椦膊?，并對項目巡查工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督。*項目層面：項目經(jīng)理是項目質(zhì)量安全第一責任人，應(yīng)牽頭成立項目質(zhì)量安全巡查小組，通常由項目技術(shù)負責人、質(zhì)量工程師、安全工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員等組成。該小組負責項目日常巡查、周檢、月檢等工作的策劃與實施。*班組層面：班組長作為作業(yè)層的直接管理者，應(yīng)履行班前檢查、班中巡查和班后復(fù)查的職責，及時發(fā)現(xiàn)和處理本班組作業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量安全隱患。明確各層級、各崗位的巡查職責至關(guān)重要。例如，項目總工程師需對巡查發(fā)現(xiàn)的重大技術(shù)問題進行研判；質(zhì)量工程師側(cè)重對施工工藝、材料檢驗、實體質(zhì)量等進行核查；安全工程師則重點關(guān)注作業(yè)環(huán)境、安全防護、特種設(shè)備、危大工程等安全狀況。三、巡查內(nèi)容：質(zhì)量與安全的雙重維度巡查內(nèi)容是制度的核心，必須做到全面、細致、突出重點。應(yīng)根據(jù)項目類型、施工階段、關(guān)鍵工序等動態(tài)調(diào)整。（一）質(zhì)量管理巡查重點質(zhì)量管理巡查旨在確保工程實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求，杜絕不合格品流入下道工序。其主要內(nèi)容包括：1.原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量：檢查材料進場驗收記錄、合格證、檢驗報告是否齊全有效，是否按規(guī)定進行抽樣送檢，材料的儲存、保管是否符合要求，有無使用不合格材料等情況。2.工序質(zhì)量與工藝標準執(zhí)行情況：核查各分項分部工程是否嚴格按照施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行施工規(guī)范組織施工，工藝參數(shù)是否符合要求，隱蔽工程驗收程序是否規(guī)范等。3.隱蔽工程驗收情況：檢查隱蔽工程在隱蔽前是否經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位代表）檢查驗收并簽署記錄，驗收內(nèi)容是否完整、屬實。4.工程實體質(zhì)量與使用功能：通過目測、實測實量等手段，檢查結(jié)構(gòu)尺寸、標高、平整度、垂直度、混凝土強度、鋼筋保護層厚度、防水施工質(zhì)量等，以及設(shè)備安裝、管線敷設(shè)的符合性與規(guī)范性。5.施工技術(shù)資料與記錄：檢查施工日志、技術(shù)交底記錄、檢驗批驗收記錄、試驗報告、測量放線記錄等是否及時、真實、完整、規(guī)范。（二）安全管理巡查重點安全管理巡查旨在識別和消除施工現(xiàn)場的安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生，保障作業(yè)人員的人身安全。其主要內(nèi)容包括：1.高處作業(yè)安全：檢查臨邊洞口防護設(shè)施是否到位、牢固；腳手架、吊籃、塔吊、施工電梯等垂直運輸設(shè)施的搭設(shè)、驗收、使用及維護是否符合規(guī)定；作業(yè)人員是否正確佩戴和使用安全帶等防護用品。2.臨時用電安全：檢查臨時用電方案的執(zhí)行情況，配電系統(tǒng)是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)，是否實行“三級配電兩級保護”，配電箱、開關(guān)箱設(shè)置是否規(guī)范，漏電保護器是否有效，電線電纜敷設(shè)是否符合要求。3.機械設(shè)備安全管理：檢查起重機械、施工機具等是否具有合格證、備案證明，是否定期進行維護保養(yǎng)和檢測檢驗，操作人員是否持證上崗，設(shè)備安全防護裝置是否齊全有效。4.消防安全管理：檢查施工現(xiàn)場消防通道是否暢通，消防器材配置是否充足、有效，易燃易爆物品管理是否規(guī)范，動火作業(yè)審批及監(jiān)護制度是否落實。5.危險性較大分部分項工程安全管控：針對深基坑、高支模、起重吊裝、腳手架等危大工程，檢查專項施工方案的編制、審核、論證及實施情況，現(xiàn)場是否按方案施工，監(jiān)測措施是否到位。6.個人防護用品（PPE）佩戴與使用：檢查作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶、防護眼鏡、防護手套等，PPE是否完好有效。7.文明施工與環(huán)境保護：檢查施工現(xiàn)場材料堆放是否有序，場地硬化、排水是否良好，揚塵、噪音、污水控制措施是否到位，工地圍擋、標牌標識是否規(guī)范。四、巡查的頻次、方法與記錄巡查的頻次應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、施工進度、風險等級以及管理要求綜合確定。通常包括日常巡查（每日進行）、專項巡查（針對特定工序或問題）、定期巡查（如周檢、月檢）以及季節(jié)性巡查（如雨季、冬季施工前）。對于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和危險性較大的作業(yè)，應(yīng)適當增加巡查頻次。巡查方法應(yīng)力求科學(xué)、高效。常用的方法包括：*目測法：通過觀察、觸摸等直觀方式檢查表面質(zhì)量、安全設(shè)施搭設(shè)情況等。*實測法：使用卷尺、水準儀、經(jīng)緯儀、靠尺、塞尺等工具對工程實體尺寸、偏差等進行測量。*試驗法：對有懷疑的材料或工序，按規(guī)定進行抽樣送檢或現(xiàn)場試驗。*詢問與查閱：與現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員進行交流，查閱施工記錄、技術(shù)資料等。*影像記錄：對發(fā)現(xiàn)的問題點、隱患狀況及整改情況進行拍照或錄像，作為證據(jù)和追溯依據(jù)。巡查記錄是巡查工作的重要成果，必須規(guī)范、詳實。記錄應(yīng)包含巡查時間、地點、部位、發(fā)現(xiàn)的問題描述（附影像資料更佳）、問題性質(zhì)、責任單位/責任人、處理意見及整改要求等。巡查記錄需巡查人員簽字確認，并及時歸檔保存，為后續(xù)的問題跟蹤、數(shù)據(jù)分析和責任追溯提供依據(jù)。五、問題的處置與閉環(huán)管理巡查發(fā)現(xiàn)問題只是起點，有效的處置與閉環(huán)管理才是巡查制度發(fā)揮作用的關(guān)鍵。*問題分類與上報：根據(jù)問題的嚴重程度和緊急性，可將其分為一般問題、較嚴重問題和嚴重隱患/質(zhì)量缺陷。一般問題可口頭通知整改并記錄；較嚴重問題及以上，必須簽發(fā)書面的《質(zhì)量問題整改通知單》或《安全隱患整改通知書》，明確整改內(nèi)容、整改期限、責任單位和責任人，并按程序上報相關(guān)管理層。對于可能立即導(dǎo)致事故的重大隱患，巡查人員有權(quán)當場簽發(fā)停工令，并立即上報。*整改與跟蹤：責任單位/責任人接到整改通知后，應(yīng)立即組織制定整改方案并實施。項目巡查小組需對整改過程進行跟蹤監(jiān)督，確保整改措施落實到位。*復(fù)查與驗收：整改完成后，責任單位應(yīng)提出復(fù)查申請。巡查小組（或其授權(quán)人員）需及時對整改情況進行復(fù)查驗收。驗收合格的，予以銷項；驗收不合格的，應(yīng)要求繼續(xù)整改，直至合格。*獎懲與通報：對于嚴格執(zhí)行制度、及時發(fā)現(xiàn)和消除重大隱患的單位或個人，應(yīng)給予表彰獎勵；對于整改不力、屢查屢犯或因失職瀆職導(dǎo)致質(zhì)量事故或安全事故的，應(yīng)嚴肅追究相關(guān)單位和人員的責任，并進行通報批評。六、巡查制度的保障與持續(xù)改進為確保質(zhì)量安全巡查制度能夠有效運行并發(fā)揮實效，需建立健全相應(yīng)的保障機制：*制度保障：企業(yè)和項目應(yīng)制定詳細的巡查管理辦法、實施細則及配套的表格表單，使巡查工作有章可循。*人員保障：配備足夠數(shù)量、具備相應(yīng)專業(yè)知識和經(jīng)驗的巡查人員，并加強對其業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提升其履職能力。*資源保障：為巡查工作提供必要的檢測工具、通訊設(shè)備、交通保障及經(jīng)費支持。*技術(shù)支持：鼓勵采用信息化手段（如移動巡檢APP、BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測等）輔助巡查工作，提高巡查效率和數(shù)據(jù)準確性。*責任追究：明確各層級人員在巡查工作中的責任，對于巡查不到位、隱瞞不報、虛報漏報或?qū)栴}處理不力導(dǎo)致不良后果的，應(yīng)嚴肅追責。同時，巡查制度本身也應(yīng)是一個動態(tài)優(yōu)化的過程。項目結(jié)束后或定期（如每季度、每半年）應(yīng)對巡查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，總結(jié)常見問題、高發(fā)區(qū)域、典型案例，評估制度的有效性和適宜性，針對存在的不足及時修訂完