2025年村鎮(zhèn)（社區(qū)）后備干部模擬考試題（附答案）一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分。每小題只有一個(gè)正確選項(xiàng)）1.2024年中央一號(hào)文件明確指出，新發(fā)展階段“三農(nóng)”工作的首要任務(wù)是：A.鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果B.全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興C.保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給D.建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村2.根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》，村黨組織討論決定問(wèn)題時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行的原則是：A.少數(shù)服從多數(shù)B.書(shū)記末位表態(tài)C.民主集中制D.全體一致通過(guò)3.某村計(jì)劃召開(kāi)村民會(huì)議表決集體林地承包方案，需滿(mǎn)足的法定條件是：A.有本村18周歲以上村民過(guò)半數(shù)參加，或本村2/3以上戶(hù)的代表參加B.有本村18周歲以上村民2/3以上參加，或本村過(guò)半數(shù)戶(hù)的代表參加C.有本村18周歲以上村民過(guò)半數(shù)參加，且表決事項(xiàng)經(jīng)參加人員過(guò)半數(shù)同意D.有本村2/3以上戶(hù)的代表參加，且表決事項(xiàng)經(jīng)參加人員2/3以上同意4.2024年中央農(nóng)村工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把（）作為根本前提，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化始終沿著正確方向前進(jìn)。A.增加農(nóng)民收入B.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)C.深化農(nóng)村改革D.強(qiáng)化科技支撐5.某社區(qū)擬開(kāi)展“鄰里互助積分制”管理，根據(jù)《城市居民委員會(huì)組織法》，該方案需經(jīng)（）討論決定。A.社區(qū)黨支部會(huì)議B.居民會(huì)議C.社區(qū)工作者聯(lián)席會(huì)議D.業(yè)主委員會(huì)6.農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”中的“三權(quán)”是指：A.所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)B.所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)C.集體權(quán)、農(nóng)戶(hù)權(quán)、流轉(zhuǎn)權(quán)D.占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)7.某村因修建產(chǎn)業(yè)路需占用部分村民承包地，根據(jù)《土地管理法》，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用的補(bǔ)償方式是：A.一次性貨幣補(bǔ)償B.調(diào)整其他土地給被占地農(nóng)戶(hù)C.納入失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)D.給予產(chǎn)業(yè)路沿線經(jīng)營(yíng)優(yōu)先權(quán)8.社區(qū)網(wǎng)格員在巡查中發(fā)現(xiàn)獨(dú)居老人張奶奶家中有異常煤氣味，正確的處置流程是：A.立即破門(mén)進(jìn)入，關(guān)閉煤氣閥門(mén)，轉(zhuǎn)移老人至安全區(qū)域，報(bào)告社區(qū)和消防B.敲門(mén)確認(rèn)無(wú)人應(yīng)答后，聯(lián)系物業(yè)切斷單元燃?xì)饪傞y，撥打119和120C.電話聯(lián)系老人親屬，等待親屬到場(chǎng)后共同處理D.記錄異常情況，次日向社區(qū)主任匯報(bào)9.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中“五大振興”不包括：A.產(chǎn)業(yè)振興B.人才振興C.文化振興D.生態(tài)振興E.組織振興F.科技振興10.某村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市交易，所得收益應(yīng)當(dāng)主要用于：A.發(fā)放村民福利B.村公共設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)C.村“兩委”成員獎(jiǎng)勵(lì)D.償還村級(jí)債務(wù)二、判斷題（共5題，每題2分，共10分。正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.村黨組織書(shū)記應(yīng)當(dāng)通過(guò)法定程序擔(dān)任村民委員會(huì)主任，實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。（）2.社區(qū)居民委員會(huì)可以根據(jù)需要設(shè)立人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生等委員會(huì)。（）3.農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)后，原承包方與發(fā)包方的承包關(guān)系自動(dòng)終止。（）4.村民代表會(huì)議由村民委員會(huì)成員和村民代表組成，村民代表應(yīng)當(dāng)占會(huì)議組成人員的4/5以上。（）5.對(duì)違反村規(guī)民約的村民，村民委員會(huì)可以直接決定罰款處罰。（）三、案例分析題（共2題，每題20分，共40分）案例一：某鎮(zhèn)下轄的光明村有320戶(hù)1200人，其中黨員45名。2024年8月，村民反映村東頭河道因多年未清淤，雨季頻繁倒灌淹沒(méi)農(nóng)田。村“兩委”召開(kāi)會(huì)議討論后，決定申請(qǐng)縣水利局河道整治項(xiàng)目，但需村民自籌10%配套資金（約15萬(wàn)元）。部分村民認(rèn)為“河道是公共設(shè)施，應(yīng)由政府全額出資”，還有幾戶(hù)種糧大戶(hù)表示“自己農(nóng)田受災(zāi)最嚴(yán)重，愿意多出資”，而多數(shù)普通農(nóng)戶(hù)擔(dān)心“湊錢(qián)后項(xiàng)目不成，錢(qián)要不回來(lái)”。村主任提議召開(kāi)村民代表會(huì)議表決，有21名村民代表（全村共30名）參會(huì)，12人同意、9人反對(duì)，會(huì)議宣布方案通過(guò)。隨后村“兩委”開(kāi)始挨家挨戶(hù)收錢(qián)，部分村民拒絕繳納并到鎮(zhèn)政府上訪。問(wèn)題：1.分析該事件中存在的程序問(wèn)題。（10分）2.如果你是駐村后備干部，如何協(xié)助化解當(dāng)前矛盾？（10分）案例二：幸福社區(qū)是建成20年的老舊小區(qū)，共有6棟樓280戶(hù)，無(wú)物業(yè)管理。近期出現(xiàn)三大問(wèn)題：①3號(hào)樓1單元樓梯燈損壞1個(gè)月未修復(fù)，居民夜間出行摔倒；②小區(qū)公共綠化帶被部分居民開(kāi)墾種菜，引發(fā)鄰里爭(zhēng)吵；③每到夏季，垃圾桶周邊蚊蠅滋生，垃圾清運(yùn)不及時(shí)。社區(qū)居委會(huì)多次張貼通知但效果有限，部分居民抱怨“居委會(huì)不作為”。問(wèn)題：1.分析問(wèn)題背后的深層原因。（10分）2.提出針對(duì)性解決方案。（10分）四、論述題（共2題，每題15分，共30分）1.2024年中央提出“學(xué)習(xí)運(yùn)用浙江‘千萬(wàn)工程’經(jīng)驗(yàn)”，請(qǐng)結(jié)合本地實(shí)際，論述如何將“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)的具體舉措。2.某村集體年收入僅8萬(wàn)元（主要為閑置校舍租金），青壯年勞動(dòng)力80%外出務(wù)工，耕地撂荒率達(dá)25%。請(qǐng)你作為后備干部，撰寫(xiě)一份發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的可行性方案（要求包含現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、具體措施、保障機(jī)制）。參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A4.B5.B6.A7.B8.B9.F10.B二、判斷題1.×（“應(yīng)當(dāng)”表述錯(cuò)誤，“一肩挑”是倡導(dǎo)而非強(qiáng)制）2.√（符合《城市居民委員會(huì)組織法》第十三條規(guī)定）3.×（流轉(zhuǎn)后原承包關(guān)系不變，僅經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)移）4.√（《村民委員會(huì)組織法》第二十五條規(guī)定村民代表應(yīng)占4/5以上）5.×（村規(guī)民約無(wú)罰款權(quán)，只能通過(guò)批評(píng)教育、道德約束等方式）三、案例分析題案例一參考答案：1.程序問(wèn)題：①村民代表會(huì)議召開(kāi)不符合法定人數(shù)（應(yīng)至少2/3即20名代表參會(huì)，實(shí)際21名符合，但表決需經(jīng)到會(huì)人員過(guò)半數(shù)，12/21未達(dá)半數(shù)，決議無(wú)效）；②未充分開(kāi)展村民協(xié)商，未針對(duì)不同意見(jiàn)制定差異化籌資方案（如種糧大戶(hù)多出資、困難戶(hù)減免）；③未公示項(xiàng)目可行性報(bào)告和資金監(jiān)管方案，導(dǎo)致村民信任缺失。2.化解措施：①宣布原決議無(wú)效，重新組織村民會(huì)議（或擴(kuò)大村民代表會(huì)議至2/3以上代表+部分村民），邀請(qǐng)縣水利局工作人員現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明項(xiàng)目政策和資金使用流程；②制定“基礎(chǔ)出資+自愿多捐”方案，明確15萬(wàn)元為最低配套，種糧大戶(hù)可額外捐贈(zèng)（計(jì)入榮譽(yù)榜），困難戶(hù)可申請(qǐng)以投工投勞抵繳；③設(shè)立資金監(jiān)管賬戶(hù)，由村民代表、黨員組成監(jiān)督小組，定期公示收支；④對(duì)已收取的資金及時(shí)退還，承諾項(xiàng)目未獲批則全額返還。案例二參考答案：1.深層原因：①治理主體單一，依賴(lài)居委會(huì)行政推動(dòng)，未激發(fā)居民自治活力；②公共設(shè)施維護(hù)缺乏長(zhǎng)效機(jī)制（無(wú)物業(yè)、無(wú)維修基金）；③居民公約執(zhí)行不力，缺乏獎(jiǎng)懲措施；④社區(qū)動(dòng)員能力不足，未建立“黨員+志愿者+樓長(zhǎng)”的網(wǎng)格化管理體系。2.解決方案：①組建小區(qū)自治管理委員會(huì)（由黨員、樓長(zhǎng)、熱心居民組成），推行“居民議事日”制度，協(xié)商制定《小區(qū)管理公約》；②申請(qǐng)“老舊小區(qū)改造”專(zhuān)項(xiàng)資金修復(fù)樓梯燈，同步設(shè)立“公共維修基金”（每戶(hù)每月5元，困難戶(hù)可減免），由自治委員會(huì)管理；③開(kāi)展“綠化帶認(rèn)養(yǎng)”活動(dòng)，劃分公共區(qū)域由志愿小組維護(hù)，開(kāi)墾種菜戶(hù)可承包指定區(qū)域并簽訂衛(wèi)生責(zé)任書(shū)；④引入“垃圾定點(diǎn)定時(shí)投放”制度，招募“垃圾分類(lèi)督導(dǎo)員”（優(yōu)先安排低齡老人），對(duì)及時(shí)清理的樓棟給予“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”獎(jiǎng)勵(lì)；⑤建立“積分超市”，居民參與公共事務(wù)可兌換生活用品，提升參與積極性。四、論述題1.“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化舉措?yún)⒖即鸢福孩賵?jiān)持規(guī)劃先行：組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、文旅等部門(mén)聯(lián)合編制“多規(guī)合一”村莊規(guī)劃，突出地域特色（如本地傳統(tǒng)建筑風(fēng)格、生態(tài)資源稟賦），避免“千村一面”。②強(qiáng)化黨建引領(lǐng)：推行“黨支部+網(wǎng)格+農(nóng)戶(hù)”模式，建立黨員“包片聯(lián)戶(hù)”機(jī)制，在和美鄉(xiāng)村建設(shè)中設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“先鋒示范戶(hù)”。③注重共建共享：通過(guò)“村民議事會(huì)”“鄉(xiāng)賢參事會(huì)”等平臺(tái)，引導(dǎo)村民參與項(xiàng)目選址、資金使用等決策，推廣“以工代賑”模式增加村民務(wù)工收入。④推動(dòng)產(chǎn)村融合：依托本地特色產(chǎn)業(yè)（如茶葉、竹編），建設(shè)“農(nóng)業(yè)+文旅”融合項(xiàng)目（如茶旅綜合體、非遺工坊），打造“一村一品”特色品牌。⑤健全長(zhǎng)效機(jī)制：建立“門(mén)前三包”責(zé)任制、“生態(tài)積分”制度，培育村民環(huán)保意識(shí)；引入專(zhuān)業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)管理公共設(shè)施，探索“政府補(bǔ)貼+村民自籌”的運(yùn)維資金保障模式。2.村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案參考答案：現(xiàn)狀分析：本村集體收入來(lái)源單一（校舍租金），造血能力弱；勞動(dòng)力外流導(dǎo)致土地撂荒，農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)受阻；缺乏特色產(chǎn)業(yè)支撐，資源利用率低。目標(biāo)設(shè)定：2年內(nèi)集體年收入突破50萬(wàn)元，5年內(nèi)達(dá)到100萬(wàn)元；撂荒耕地復(fù)墾率達(dá)90%以上，培育1-2個(gè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。具體措施：①土地整合：成立土地股份合作社，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股（每畝年保底500元+分紅），將撂荒土地集中流轉(zhuǎn)給農(nóng)業(yè)企業(yè)或種植大戶(hù)，發(fā)展規(guī)?；疚r共作、有機(jī)蔬菜等產(chǎn)業(yè)。②資源盤(pán)活：對(duì)閑置校舍進(jìn)行改造，引入“村集體+企業(yè)”模式建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品分揀中心（企業(yè)投資設(shè)備，村集體以資產(chǎn)入股，年分紅不低于8萬(wàn)元）；利用村邊閑置林地發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)（養(yǎng)雞、種菌），注冊(cè)“XX村”商標(biāo)打造土特產(chǎn)品牌。③產(chǎn)業(yè)融合：依托鄰近景區(qū)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)“田園采摘+農(nóng)耕體驗(yàn)”項(xiàng)目（村集體提供場(chǎng)地，與旅行社合作分成）