2025年大學(xué)工會學(xué)專業(yè)題庫——工會與企業(yè)家精神的結(jié)合考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)家精神的核心要素？A.創(chuàng)新B.風(fēng)險承擔(dān)C.合作D.務(wù)實(shí)2.工會參與企業(yè)決策的主要方式是？A.強(qiáng)制性談判B.協(xié)商對話C.集體抗議D.行政命令3.下列哪項(xiàng)理論主要解釋了工會與企業(yè)之間的沖突與合作關(guān)系？A.需求層次理論B.勞工關(guān)系理論C.期望理論D.雙因素理論4.企業(yè)家精神對工會發(fā)展可能產(chǎn)生的積極影響是？A.削弱工會的獨(dú)立性B.促進(jìn)工會的創(chuàng)新與發(fā)展C.增加勞資矛盾D.降低員工的組織意識5.下列哪項(xiàng)不屬于工會與企業(yè)家精神結(jié)合面臨的挑戰(zhàn)？A.觀念差異B.利益沖突C.制度障礙D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平6.工會與企業(yè)家精神結(jié)合的最終目標(biāo)是？A.提高企業(yè)利潤B.提升員工幸福感C.增強(qiáng)工會權(quán)力D.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長7.下列哪項(xiàng)案例體現(xiàn)了工會與企業(yè)家精神的良性互動？A.工會與企業(yè)進(jìn)行罷工談判B.工會與企業(yè)共同參與企業(yè)文化建設(shè)C.工會強(qiáng)制企業(yè)提高工資D.企業(yè)無視工會意見，進(jìn)行裁員8.工會參與企業(yè)民主管理的意義在于？A.保障工人的合法權(quán)益B.提高企業(yè)的生產(chǎn)效率C.增加企業(yè)的管理成本D.削弱企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)9.企業(yè)家精神中的“創(chuàng)新”理念與工會追求“公平”理念之間的關(guān)系是？A.對立關(guān)系B.諧和關(guān)系C.無關(guān)關(guān)系D.制約關(guān)系10.在全球化背景下，工會與企業(yè)家精神結(jié)合的新機(jī)遇是？A.促進(jìn)跨國企業(yè)的和諧發(fā)展B.增加國際貿(mào)易摩擦C.導(dǎo)致全球勞工權(quán)益下降D.加劇國際市場競爭二、簡答題（每題5分，共30分）1.簡述工會的定義及其主要職能。2.簡述企業(yè)家精神的核心要素及其表現(xiàn)形式。3.簡述工會參與企業(yè)決策的幾種主要機(jī)制。4.簡述工會與企業(yè)家精神結(jié)合的理論基礎(chǔ)。5.簡述工會對企業(yè)家精神可能產(chǎn)生的影響。6.簡述企業(yè)家精神對工會發(fā)展可能產(chǎn)生的積極影響。三、論述題（20分）論述工會與企業(yè)家精神結(jié)合的必要性和可行性，并分析其面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。四、案例分析題（10分）某科技公司近年來發(fā)展迅速，員工隊(duì)伍不斷壯大。公司管理層倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，鼓勵員工提出新想法。公司工會積極參與企業(yè)民主管理，與企業(yè)共同制定員工手冊，維護(hù)員工權(quán)益。然而，在涉及員工薪酬福利等問題時，工會與企業(yè)經(jīng)常產(chǎn)生分歧。請分析該案例中工會與企業(yè)家精神的互動情況，并提出促進(jìn)雙方良性互動的建議。試卷答案一、選擇題1.C2.B3.B4.B5.D6.B7.B8.A9.B10.A二、簡答題1.工會的定義及其主要職能：工會是職工自愿結(jié)合的群眾組織，是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。其主要職能包括：代表職工利益，維護(hù)職工合法權(quán)益；組織職工參與企業(yè)民主管理；教育職工遵紀(jì)守法，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。解析思路：考察對工會基本概念和職能的掌握。直接引用教材中對工會的定義和職能的描述即可。2.企業(yè)家精神的核心要素及其表現(xiàn)形式：企業(yè)家精神的核心要素包括：創(chuàng)新、風(fēng)險承擔(dān)、務(wù)實(shí)地將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為行動。其表現(xiàn)形式包括：開發(fā)新產(chǎn)品、采用新技術(shù)、開辟新市場、采用新組織形式、開辟新資源等。解析思路：考察對企業(yè)家精神核心要素和表現(xiàn)形式的掌握。根據(jù)教材中對企業(yè)家精神的定義和要素的描述進(jìn)行回答。3.工會參與企業(yè)決策的幾種主要機(jī)制：工會參與企業(yè)決策的主要機(jī)制包括：職工代表大會制度、集體協(xié)商制度、民主議事制度等。解析思路：考察對工會參與企業(yè)決策機(jī)制的掌握。列舉教材中提到的幾種主要機(jī)制即可。4.工會與企業(yè)家精神結(jié)合的理論基礎(chǔ)：工會與企業(yè)家精神結(jié)合的理論基礎(chǔ)主要包括：集體談判理論、勞工關(guān)系理論、沖突與合作理論、組織行為學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)等交叉學(xué)科理論。解析思路：考察對工會與企業(yè)家精神結(jié)合的理論基礎(chǔ)的掌握。列舉相關(guān)的理論即可。5.工會對企業(yè)家精神可能產(chǎn)生的影響：工會可以通過提供穩(wěn)定的勞動力環(huán)境、促進(jìn)員工技能提升、參與企業(yè)民主管理等方式，對企業(yè)家的創(chuàng)新精神、風(fēng)險承擔(dān)精神產(chǎn)生積極影響。解析思路：考察工會對企業(yè)家精神可能產(chǎn)生的積極影響。從工會的職能和作用出發(fā)，分析其對企業(yè)家精神的促進(jìn)作用。6.企業(yè)家精神對工會發(fā)展可能產(chǎn)生的積極影響：企業(yè)家精神可以激發(fā)工會的創(chuàng)新活力，推動工會工作方式方法的改進(jìn)，增強(qiáng)工會的吸引力和發(fā)展動力。解析思路：考察企業(yè)家精神對工會發(fā)展可能產(chǎn)生的積極影響。從企業(yè)家精神的特點(diǎn)出發(fā)，分析其對工會發(fā)展的促進(jìn)作用。三、論述題論述工會與企業(yè)家精神結(jié)合的必要性和可行性，并分析其面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。答案要點(diǎn)：1.必要性：工會與企業(yè)家精神的結(jié)合是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的內(nèi)在要求，是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是提升員工幸福感的關(guān)鍵因素。2.可行性：兩者在追求共同目標(biāo)（企業(yè)發(fā)展和員工福祉）上具有一致性，理論基礎(chǔ)相通，實(shí)踐模式相互促進(jìn)。3.挑戰(zhàn)：觀念差異、利益沖突、制度障礙等。4.機(jī)遇：促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升員工幸福感、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、推動經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步。解析思路：本題考察綜合分析能力。首先從宏觀層面論述結(jié)合的必要性和可行性，然后分析面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。需要結(jié)合工會和企業(yè)家精神的特點(diǎn)，以及兩者互動的關(guān)系進(jìn)行深入分析。四、案例分析題某科技公司近年來發(fā)展迅速，員工隊(duì)伍不斷壯大。公司管理層倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，鼓勵員工提出新想法。公司工會積極參與企業(yè)民主管理，與企業(yè)共同制定員工手冊，維護(hù)員工權(quán)益。然而，在涉及員工薪酬福利等問題時，工會與企業(yè)經(jīng)常產(chǎn)生分歧。請分析該案例中工會與企業(yè)家精神的互動情況，并提出促進(jìn)雙方良性互動的建議。答案要點(diǎn)：1.互動情況分析：該案例體現(xiàn)了工會與企業(yè)家精神既有合作又有沖突的互動情況。公司在創(chuàng)新精神方面與工會參與企業(yè)民主管理方面存在合作，但在薪酬福利等涉及利益分配的問題上存在沖突。2.促進(jìn)良性互動的建議：加強(qiáng)溝通協(xié)商，建立互信機(jī)制；完善