興業(yè)銀行成都市武侯區(qū)2025秋招無領(lǐng)導模擬題角色攻略_第1頁
興業(yè)銀行成都市武侯區(qū)2025秋招無領(lǐng)導模擬題角色攻略_第2頁
興業(yè)銀行成都市武侯區(qū)2025秋招無領(lǐng)導模擬題角色攻略_第3頁
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興業(yè)銀行成都市武侯區(qū)2025秋招無領(lǐng)導模擬題+角色攻略一、觀點闡述題(3題,每題10分,共30分)要求:結(jié)合自身理解,就以下觀點進行闡述,并說明個人立場及理由。1.題:有人認為,“金融科技的發(fā)展會取代傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù),銀行員工應(yīng)轉(zhuǎn)型為科技支持人員?!闭堈?wù)勀愕目捶ā?.題:成都市武侯區(qū)作為“天府文化”核心區(qū)域,如何通過金融創(chuàng)新推動文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?請結(jié)合實際舉例說明。3.題:在當前經(jīng)濟環(huán)境下,興業(yè)銀行若想在成都武侯區(qū)市場占據(jù)優(yōu)勢,你認為最關(guān)鍵的三個策略是什么?二、案例分析題(2題,每題15分,共30分)要求:閱讀案例材料,分析問題,提出解決方案,并說明可行性。4.題(10分):某成都本土企業(yè)因供應(yīng)鏈融資需求不足,導致生產(chǎn)停滯。若你是興業(yè)銀行武侯區(qū)團隊一員,如何設(shè)計一整套解決方案幫助企業(yè)紓困?5.題(15分):材料顯示,成都市武侯區(qū)近年來吸引了大量新經(jīng)濟企業(yè)(如軟件、文創(chuàng)),但中小企業(yè)融資難問題依然突出。結(jié)合興業(yè)銀行普惠金融業(yè)務(wù),提出至少三種針對性措施,并分析其優(yōu)劣勢。三、角色扮演題(1題,20分)要求:假設(shè)你是興業(yè)銀行成都市武侯區(qū)分行信貸審批小組組長,小組成員有3位同事分別來自風控部、市場部、科技部。當前需決策是否批準某文旅企業(yè)貸款,請分配角色并組織討論,最終給出結(jié)論及理由。角色分工:-你:信貸審批小組組長(決策者)-同事A:風控部(強調(diào)風險控制)-同事B:市場部(強調(diào)業(yè)務(wù)增長)-同事C:科技部(強調(diào)數(shù)字化支持)討論要點:1.該企業(yè)是否符合貸款條件?2.如何平衡風險與市場機會?3.科技部門可提供哪些支持?四、開放性討論題(2題,每題12.5分,共25分)要求:結(jié)合興業(yè)銀行及成都市武侯區(qū)特色,提出創(chuàng)新性建議。6.題:若興業(yè)銀行在武侯區(qū)推出“金融+文旅”特色服務(wù)(如文旅消費貸、景區(qū)供應(yīng)鏈金融),請設(shè)計服務(wù)流程及推廣策略。7.題:當前成都金融人才競爭激烈,興業(yè)銀行如何吸引并留住武侯區(qū)本地優(yōu)秀人才?請?zhí)岢鲋辽偃椌唧w措施。答案與解析1.題:觀點:金融科技不會完全取代傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù),而是會推動銀行業(yè)務(wù)升級。銀行員工應(yīng)從“交易執(zhí)行者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合服務(wù)顧問”。理由:-金融科技確實提高了效率(如智能風控、線上貸款),但傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的核心——客戶關(guān)系維護、復雜金融產(chǎn)品設(shè)計、線下服務(wù)體驗——仍需人工參與。-成都武侯區(qū)經(jīng)濟以服務(wù)業(yè)和文創(chuàng)為主,這類行業(yè)對“人”的需求(如財富管理、融資咨詢)無法被機器完全替代。-銀行員工轉(zhuǎn)型為科技支持人員只是補充,而非根本方向。更合理的路徑是“科技賦能+人工服務(wù)”,如利用AI優(yōu)化審批流程,但最終決策仍需專業(yè)判斷。2.題:策略:1.文旅消費貸:針對武侯祠、錦里等景區(qū)周邊居民和游客推出低息消費貸,刺激本地消費。2.供應(yīng)鏈金融:聯(lián)合本地文旅企業(yè)(如旅行社、酒店)推出供應(yīng)鏈融資,解決其應(yīng)收賬款問題。3.數(shù)字人民幣試點:在景區(qū)推廣數(shù)字人民幣支付,結(jié)合興業(yè)銀行支付業(yè)務(wù)優(yōu)勢,打造“金融+文旅”場景。3.題:關(guān)鍵策略:1.深耕普惠金融:武侯區(qū)中小企業(yè)多,需推出定制化融資產(chǎn)品(如“文創(chuàng)貸”“科創(chuàng)貸”)。2.數(shù)字化營銷:利用本地生活平臺(如“天府匯”APP)推廣金融服務(wù),提高市場滲透率。3.政企合作:與武侯區(qū)政府聯(lián)合舉辦金融沙龍,拓展政企業(yè)務(wù)資源。4.題:解決方案:1.短期措施:提供“快速融資通道”,如信用貸或抵押貸組合方案,降低審批周期。2.中期措施:建立供應(yīng)鏈金融平臺,通過核心企業(yè)擔保解決中小企業(yè)融資難題。3.長期措施:聯(lián)合政府、擔保機構(gòu),推出“貸免息”政策,扶持供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。5.題:措施及分析:1.政府增信基金:由政府提供風險補償,銀行降低貸款利率,適合初創(chuàng)企業(yè)。-優(yōu)勢:降低銀行風險,提高普惠覆蓋率。-劣勢:政府財政壓力大,落地周期長。2.科技金融平臺:利用大數(shù)據(jù)分析企業(yè)信用,推出線上智能審批。-優(yōu)勢:效率高,成本低。-劣勢:數(shù)據(jù)獲取需企業(yè)配合,初期推廣難。3.聯(lián)合擔保機構(gòu):與本地擔保公司合作,降低銀行風控壓力。-優(yōu)勢:分散風險,覆蓋更多企業(yè)。-劣勢:擔保費增加企業(yè)負擔。6.題:服務(wù)流程:1.場景嵌入:在武侯景區(qū)、博物館等場所設(shè)智能終端,綁定興業(yè)銀行信用卡消費。2.線上申請:開發(fā)“文旅貸”小程序,游客可憑消費憑證申請信用貸。3.風險控制:通過大數(shù)據(jù)分析用戶消費行為,動態(tài)調(diào)整額度。推廣策略:-與武侯文旅局聯(lián)合發(fā)文,定向補貼使用“金融+文旅”服務(wù)的商戶。-在本地社群(如“武侯本地寶”)投放優(yōu)惠活動。7.題:1.股權(quán)激勵:針對核心人才(如科技、風控崗)推出限制性股票。2.本

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