建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書一、崗位概述建筑公司副總經(jīng)理作為公司高層管理團(tuán)隊(duì)的核心成員，協(xié)助總經(jīng)理全面統(tǒng)籌公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，是總經(jīng)理決策的重要參謀和執(zhí)行的得力助手。該崗位需立足公司戰(zhàn)略發(fā)展全局，聚焦建筑行業(yè)特性與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在工程管理、經(jīng)營(yíng)拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)控制等關(guān)鍵領(lǐng)域承擔(dān)重要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)與可持續(xù)發(fā)展。二、核心工作職責(zé)（一）戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理1.協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及階段性工作目標(biāo)，確保戰(zhàn)略落地與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解執(zhí)行。2.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，包括但不限于市場(chǎng)布局、資源配置、重大投資項(xiàng)目評(píng)估等，為總經(jīng)理提供專業(yè)分析與建議。3.定期組織經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，全面掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況，監(jiān)控經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，針對(duì)偏差提出有效的改進(jìn)措施并推動(dòng)落實(shí)。4.負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，提升運(yùn)營(yíng)效率與盈利能力。（二）工程管理與項(xiàng)目履約1.全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的整體管理工作，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及合同履約負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.建立健全公司工程管理體系、質(zhì)量保證體系及安全生產(chǎn)體系，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理流程的落地執(zhí)行。3.組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大技術(shù)難題、資源瓶頸及突發(fā)事件，確保項(xiàng)目順利交付。4.加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與過(guò)程管控，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目盈利水平。5.推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，提升公司技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。（三）市場(chǎng)拓展與客戶關(guān)系1.根據(jù)公司戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理制定市場(chǎng)拓展策略，參與重要市場(chǎng)的開拓與重大項(xiàng)目的投標(biāo)工作。2.維護(hù)和拓展與政府主管部門、業(yè)主單位、合作伙伴等關(guān)鍵外部關(guān)系，為公司營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。3.關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、政策法規(guī)變化及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，為公司市場(chǎng)策略調(diào)整提供依據(jù)。4.參與重要客戶的商務(wù)洽談與關(guān)系維護(hù)，提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度。（四）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展1.協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建高效的組織架構(gòu)，優(yōu)化部門設(shè)置與職責(zé)分工。2.負(fù)責(zé)分管部門及下屬團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，包括人才招聘、培養(yǎng)、激勵(lì)與績(jī)效考核，打造有戰(zhàn)斗力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。3.推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。4.關(guān)注核心人才的職業(yè)發(fā)展，建立健全人才梯隊(duì)，為公司持續(xù)發(fā)展提供人才保障。（五）內(nèi)部協(xié)調(diào)與制度建設(shè)1.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作關(guān)系，確保信息暢通、協(xié)作高效。2.參與公司重要管理制度、流程的制定與修訂，完善內(nèi)部管理機(jī)制，提升公司規(guī)范化運(yùn)營(yíng)水平。3.負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域內(nèi)的制度執(zhí)行與監(jiān)督，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。4.完成總經(jīng)理交辦的其他重要管理工作。三、任職資格要求（一）教育背景與專業(yè)資質(zhì)1.工程類、管理類等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。2.持有相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱證書，如高級(jí)工程師等；具備一級(jí)建造師等執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先。（二）工作經(jīng)驗(yàn)1.具有多年建筑行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，且擁有不少于若干年同層級(jí)管理崗位經(jīng)驗(yàn)。2.熟悉建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理全流程，在工程管理、市場(chǎng)開拓或成本控制等方面有突出業(yè)績(jī)。3.具備大型建筑項(xiàng)目全過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范。（三）核心能力素養(yǎng)1.領(lǐng)導(dǎo)與決策能力：具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)，能夠有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，果斷決策并承擔(dān)責(zé)任。2.專業(yè)技術(shù)能力：擁有扎實(shí)的工程技術(shù)功底，能夠解決復(fù)雜的技術(shù)與管理難題。3.經(jīng)營(yíng)管理能力：具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和出色的經(jīng)營(yíng)頭腦，能有效控制成本、提升效益。4.溝通協(xié)調(diào)能力：善于與各級(jí)人員、內(nèi)外單位進(jìn)行高效溝通與協(xié)調(diào)，建立良好合作關(guān)系。5.風(fēng)險(xiǎn)管控能力：具備強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠識(shí)別、評(píng)估并采取措施規(guī)避經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。6.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力：勇于突破傳統(tǒng)思維，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。（四）職業(yè)素養(yǎng)1.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，認(rèn)同公司企業(yè)文化。2.品行端正，廉潔自律，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，具備良好的職業(yè)操守。3.抗壓能力強(qiáng)，能夠適應(yīng)建筑行業(yè)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作環(huán)境。4.具備良好的文字功底和語(yǔ)言表達(dá)能力。四、工作關(guān)系1.直接上級(jí)：公司總經(jīng)理。2.直接下級(jí)：根據(jù)分管領(lǐng)域確定，通常包括工程管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、安全生產(chǎn)部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。3.協(xié)同部門：公司各職能部門及下屬分公司、項(xiàng)目部。4.