版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
員工食堂外包管理考核細(xì)則一、總則員工食堂是保障員工身體健康、提升團(tuán)隊凝聚力、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要后勤設(shè)施。為規(guī)范食堂外包服務(wù)行為,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)質(zhì)量,確保員工飲食安全與滿意度,特制定本考核細(xì)則。本細(xì)則適用于對食堂外包服務(wù)商(以下簡稱“承包方”)的日常管理與周期性考核,旨在通過科學(xué)、公正、客觀的評價,激勵承包方不斷優(yōu)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)食堂管理的規(guī)范化與精細(xì)化。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容將圍繞食品安全、菜品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制及合規(guī)運(yùn)營等核心維度展開,各維度下設(shè)具體考核指標(biāo)及相應(yīng)評分標(biāo)準(zhǔn)。(一)食品安全與衛(wèi)生管理(此項(xiàng)為“一票否決”項(xiàng),若嚴(yán)重違規(guī),可直接終止合同)1.食材采購與存儲:*嚴(yán)格執(zhí)行食材采購索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)制度,確保食材來源可追溯,符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)。*禁止采購、使用過期、變質(zhì)、假冒偽劣及“三無”食材。*食材存儲應(yīng)分類、分架、隔墻、離地存放,做到先進(jìn)先出,防止交叉污染。冷藏、冷凍設(shè)施溫度符合要求并定期監(jiān)測記錄。2.加工制作過程控制:*嚴(yán)格遵守餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范,生熟分開,防止交叉污染。*菜品烹飪應(yīng)燒熟煮透,符合安全溫度要求。*嚴(yán)格控制食品添加劑的使用,建立使用臺賬,確保規(guī)范、安全。3.環(huán)境衛(wèi)生:*后廚及就餐區(qū)地面、墻面、門窗、操作臺、灶臺等保持清潔、無油污、無積水、無雜物。*垃圾桶(箱)應(yīng)加蓋,并及時清理,保持周邊環(huán)境整潔。*定期進(jìn)行除“四害”工作,保持食堂環(huán)境衛(wèi)生。4.餐具用具消毒:*嚴(yán)格執(zhí)行餐具、用具清洗消毒制度,消毒設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),消毒記錄完整規(guī)范。*消毒后的餐具應(yīng)存放在專用保潔柜內(nèi),防止二次污染。5.從業(yè)人員健康與管理:*食堂從業(yè)人員(包括廚師、服務(wù)員等)必須持有效健康證明上崗,并每年進(jìn)行健康體檢。*上崗前穿戴整潔的工作衣帽,保持良好個人衛(wèi)生,操作前洗手消毒。*患有有礙食品安全疾病的人員,應(yīng)及時調(diào)離工作崗位。(二)菜品質(zhì)量與供應(yīng)1.菜品口味與多樣性:*菜品應(yīng)注重色香味形,符合大多數(shù)員工的口味偏好。*每周制定并公示菜譜,確保菜品品種豐富,葷素搭配合理,營養(yǎng)均衡,每周菜品重復(fù)率不宜過高。*根據(jù)季節(jié)變化及時調(diào)整菜品,提供時令菜肴。2.菜品分量與新鮮度:*保證菜品分量充足,滿足員工正常就餐需求。*確保食材新鮮,菜品現(xiàn)做現(xiàn)供,避免供應(yīng)隔頓、隔夜飯菜(特殊情況除外,但需確保安全)。3.特殊需求考慮:*應(yīng)考慮不同員工的飲食需求,如提供低鹽、低脂選項(xiàng),或根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置清真餐、素食餐窗口等(如合同約定)。4.供應(yīng)保障:*嚴(yán)格按照合同約定的開餐時間和餐次提供服務(wù),保障員工按時就餐。*特殊情況下(如加班、活動),能根據(jù)需求提供臨時供餐服務(wù)。(三)服務(wù)質(zhì)量1.服務(wù)態(tài)度:*食堂工作人員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識,態(tài)度熱情、文明禮貌、耐心周到。*對員工提出的合理意見和建議應(yīng)積極回應(yīng)并妥善處理。2.服務(wù)效率:*打餐窗口設(shè)置合理,減少員工排隊等候時間。*員工就餐高峰期,應(yīng)有足夠的服務(wù)人員提供保障。3.意見反饋與處理:*設(shè)立意見箱或其他反饋渠道,定期收集員工對食堂的意見和建議。*對收集到的意見和建議應(yīng)及時分析、整改,并將處理結(jié)果向員工反饋。4.就餐環(huán)境維護(hù):*就餐區(qū)桌椅擺放整齊,地面、桌面干凈整潔,營造舒適的就餐氛圍。*及時清理餐后桌面和地面,保持就餐環(huán)境的整潔有序。(四)成本控制與運(yùn)營效率1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與透明度:*嚴(yán)格按照合同約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,收費(fèi)項(xiàng)目公開透明,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。*如涉及餐費(fèi)調(diào)整,需按合同約定或協(xié)商一致后方可執(zhí)行,并提前公示。2.食材成本控制:*在保證食材質(zhì)量的前提下,合理控制采購成本,力求性價比最優(yōu)。*減少食材浪費(fèi),推行光盤行動,倡導(dǎo)節(jié)約。3.運(yùn)營效率:*食堂內(nèi)部管理有序,人、財、物調(diào)配合理,運(yùn)營效率較高。*各項(xiàng)記錄(采購、庫存、消毒、留樣等)完整規(guī)范,便于追溯和管理。(五)員工滿意度1.滿意度調(diào)查:*定期(如每季度或每半年)組織員工進(jìn)行食堂滿意度問卷調(diào)查,了解員工對食堂各方面的評價。*滿意度調(diào)查結(jié)果將作為考核承包方服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù)。2.投訴處理:*建立健全投訴處理機(jī)制,對員工的投訴應(yīng)及時受理、調(diào)查核實(shí),并在規(guī)定時限內(nèi)予以答復(fù)和解決。(六)合規(guī)性與其他管理要求1.合同履行:*嚴(yán)格遵守外包服務(wù)合同的各項(xiàng)條款,履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)。*按合同約定及時提交相關(guān)報表、資料等。2.安全管理:*嚴(yán)格遵守消防安全規(guī)定,確保消防設(shè)施完好有效,通道暢通。*加強(qiáng)水、電、氣等設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù),確保安全運(yùn)行,防止安全事故發(fā)生。*做好食品留樣工作,按規(guī)定品種和數(shù)量留樣并冷藏保存48小時以上。3.配合管理:*積極配合甲方(公司)相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查和管理工作。*對甲方提出的合理改進(jìn)要求,應(yīng)積極落實(shí)整改。三、考核實(shí)施1.考核組織:由公司行政部(或指定專門負(fù)責(zé)部門,以下簡稱“管理部門”)牽頭,可邀請員工代表參與,共同組成考核小組,負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。2.考核周期:考核分為日??己恕⒃露瓤己撕图径?年度綜合考核。*日??己耍汗芾聿块T對食堂的日常運(yùn)營情況進(jìn)行不定期巡查和抽查,記錄相關(guān)情況。*月度考核:每月結(jié)束后5個工作日內(nèi),由考核小組根據(jù)日常記錄、員工反饋等進(jìn)行月度評分。*季度/年度綜合考核:每季度/年度結(jié)束后10個工作日內(nèi),結(jié)合月度考核結(jié)果、季度/年度滿意度調(diào)查、合同履行情況等進(jìn)行綜合評定。3.考核方式:采取現(xiàn)場檢查、查閱記錄、員工問卷調(diào)查、座談訪談、意見箱反饋等多種方式相結(jié)合。四、考核結(jié)果與應(yīng)用1.考核評分:考核采用百分制,各考核維度根據(jù)其重要性設(shè)定相應(yīng)權(quán)重(具體權(quán)重可在實(shí)施前細(xì)化)??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(80-89分)、合格(70-79分)、不合格(70分以下)四個等級。2.結(jié)果反饋與申訴:考核結(jié)果應(yīng)及時向承包方進(jìn)行書面反饋。承包方對考核結(jié)果有異議的,可在收到結(jié)果后3個工作日內(nèi)向管理部門提出書面申訴,管理部門應(yīng)在5個工作日內(nèi)予以復(fù)核并答復(fù)。3.獎懲措施:*優(yōu)秀:可給予通報表揚(yáng),并作為合同續(xù)約、擴(kuò)大服務(wù)范圍的重要參考。*良好:繼續(xù)保持,針對薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)建議。*合格:管理部門將向承包方發(fā)出書面整改通知,要求其在規(guī)定期限內(nèi)完成整改,并跟蹤驗(yàn)證整改效果。*不合格:*第一次不合格:發(fā)出嚴(yán)重警告,限期整改,并可根據(jù)合同約定處以相應(yīng)罰款。*連續(xù)兩次或年度內(nèi)累計三次不合格:甲方有權(quán)根據(jù)合同約定單方面終止外包服務(wù)合同,并追究承包方的違約責(zé)任。4.持續(xù)改進(jìn):考核結(jié)果將作為推動食堂服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。管理部門應(yīng)與承包方共同分析存在的問題,制定改進(jìn)措施,并監(jiān)督落實(shí)。五、附則1.本細(xì)則未盡事宜,雙方可在合同中另行約定或協(xié)商解決。2.本細(xì)則由
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職保險公估(保險公估基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年大學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(產(chǎn)品造型設(shè)計)試題及答案
- 2026年中職第二學(xué)年(酒店管理)餐飲服務(wù)規(guī)范試題及答案
- 2025年中職(環(huán)境監(jiān)測)環(huán)境監(jiān)測技術(shù)試題及答案
- 2025年中職(旅游服務(wù)與管理)旅游心理學(xué)階段測試題及答案
- 2025年大學(xué)三年級(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù))工業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用階段測試試題及答案
- 《兒童金融教育 App 計劃書》
- 深度解析(2026)《GBT 18310.45-2003纖維光學(xué)互連器件和無源器件 基本試驗(yàn)和測量程序 第2-45部分試驗(yàn) 浸水耐久性》
- 深度解析(2026)《GBT 18247.1-2000主要花卉產(chǎn)品等級 第1部分鮮切花》(2026年)深度解析
- 深度解析(2026)《GBT 17980.115-2004農(nóng)藥 田間藥效試驗(yàn)準(zhǔn)則(二) 第115部分殺菌劑防治大白菜霜霉病》
- GB/T 3535-2025石油產(chǎn)品傾點(diǎn)測定法
- 代孕協(xié)議書范本
- 2025-2030民辦人工智能教育市場深度調(diào)研及投資可行性報告
- 《江蘇省工程勘察設(shè)計收費(fèi)導(dǎo)則》2024版
- 2025-2030南極科考破冰船裝備升級與后勤保障體系優(yōu)化
- 農(nóng)業(yè)銀行安全保衛(wèi)題庫及答案解析
- 公司安全方針目標(biāo)培訓(xùn)課件
- GJB1406A-2021產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱要求
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《高血壓的診療規(guī)范》
- 2025年銀行意識形態(tài)分析研判會議記錄
- 2025年法院聘用書記員試題(+答案)
評論
0/150
提交評論