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文檔簡介

2026年二建管理真題卷子及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型中,屬于施工方項(xiàng)目管理范疇的是()。A.投資方的項(xiàng)目管理B.開發(fā)方的項(xiàng)目管理C.分包方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理答案:C2.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)D.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容答案:B3.編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括()。A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)D.組織的管理制度答案:B4.關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)編制程序的說法,正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)在所有單位工程施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上編制施工組織總設(shè)計(jì)B.施工組織總設(shè)計(jì)的編制應(yīng)在初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行C.擬定施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D.編制資源需求量計(jì)劃首先應(yīng)確定施工總體部署答案:C5.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中,正確的是()。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取糾偏措施→找出偏差C.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→找出偏差→采取糾偏措施D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→采取糾偏措施答案:A6.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項(xiàng)工程返工,使其施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是()。A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.追究社會(huì)責(zé)任D.吊銷建造師資格答案:B7.按照我國現(xiàn)行規(guī)定,某縣發(fā)生的重大事故的事故調(diào)查組應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地省級(jí)人民政府B.事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府C.事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府D.國務(wù)院答案:A8.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施()。A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)答案:C9.某工程采用單價(jià)合同,施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報(bào)告,發(fā)包人決定進(jìn)行工程計(jì)量,下列計(jì)量結(jié)果有效的是()。A.發(fā)包人在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人,但計(jì)量時(shí)承包人沒有在場B.發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計(jì)量C.發(fā)包人沒有在預(yù)定的時(shí)間去現(xiàn)場計(jì)量,而是在方便的時(shí)候進(jìn)行計(jì)量D.發(fā)包人單獨(dú)對(duì)承包人返工重做的分項(xiàng)工程計(jì)量答案:A10.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法,正確的是()。A.主要道路應(yīng)換土覆蓋,定期灑水清掃B.施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物D.搭設(shè)專用封閉通道清運(yùn)建筑物內(nèi)垃圾答案:D二、多項(xiàng)選擇題1.下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有()。A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃C.項(xiàng)目功能分解D.建筑面積分配E.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查答案:ABCD2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,正確的有()。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源B.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源E.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的答案:ACDE3.下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.編制資金使用計(jì)劃B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機(jī)械D.編制施工成本控制工作計(jì)劃E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備答案:AB4.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有()。A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計(jì)文件C.工程施工方案D.合同風(fēng)險(xiǎn)E.工程機(jī)械答案:BCE5.下列有關(guān)施工招標(biāo)的表述正確的有()。A.招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日C.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日E.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的政府機(jī)關(guān)答案:ABCD6.下列關(guān)于施工質(zhì)量事故處理的說法,正確的有()。A.質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則B.質(zhì)量事故處理的一般程序包括事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理的技術(shù)方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收等環(huán)節(jié)C.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面等輕微缺陷,可采取返修處理D.某結(jié)構(gòu)構(gòu)件發(fā)生結(jié)構(gòu)破壞,又無法采用加固補(bǔ)強(qiáng)等措施修復(fù)時(shí),可采取返工處理E.質(zhì)量事故處理報(bào)告應(yīng)包括事故調(diào)查的原始資料、測試的數(shù)據(jù)等答案:ABCDE7.下列施工進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有()。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.采取進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的管理措施D.構(gòu)建施工進(jìn)度控制的組織體系E.編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃答案:ABC8.下列關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法,正確的有()。A.施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋高度不低于1.8mC.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員答案:ACE9.下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法正確的有()。A.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案B.施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審C.已發(fā)生安全事故的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練答案:ABCD10.下列關(guān)于工程變更的說法,正確的有()。A.承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更估價(jià)申請B.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的變更估價(jià)申請后7天內(nèi)審查完畢并報(bào)送發(fā)包人C.發(fā)包人應(yīng)在承包人提交變更估價(jià)申請后14天內(nèi)審批完畢D.因變更引起的價(jià)格調(diào)整應(yīng)計(jì)入最近一期的進(jìn)度款中支付E.承包人在收到變更指示后,可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程變更內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整答案:ABCD三、判斷題1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。(√)2.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。(√)3.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。(√)4.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。(√)5.施工質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。(√)6.建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序包括招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)實(shí)施和定標(biāo)成交三個(gè)階段。(√)7.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。(√)8.施工現(xiàn)場宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得低于2.4m,通道寬度不得小于0.9m。(√)9.職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行模式可以追溯到一系列的系統(tǒng)思想,最主要的是愛德華·戴明的PDCA模型。(√)10.工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí),承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的,應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)。(√)四、簡答題1.簡述項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。答案:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要有:組織措施,分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;管理措施,包括合同措施,分析由于管理的原因影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題并采取措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等;經(jīng)濟(jì)措施,分析由于經(jīng)濟(jì)的原因影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題并采取措施,如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題并采取措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。2.簡述施工成本分析的基本方法。答案:施工成本分析的基本方法包括:比較法,又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”,就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法;因素分析法,又稱連環(huán)置換法,可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度;差額計(jì)算法,是利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計(jì)算其對(duì)成本的影響程度;比率法,是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法,常用的比率法有相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動(dòng)態(tài)比率法。3.簡述施工質(zhì)量事故處理的基本要求。答案:施工質(zhì)量事故處理的基本要求如下:質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的;重視消除造成事故的原因,注意綜合治理;正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法;加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作,認(rèn)真復(fù)查事故處理的實(shí)際情況;確保事故處理期間的安全。4.簡述建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件。答案:建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備下列條件:招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí);有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。五、討論題1.結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目,討論施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的必要性及調(diào)整的主要內(nèi)容。答案:在實(shí)際項(xiàng)目中,施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整很有必要。例如遇到惡劣天氣、設(shè)計(jì)變更等不可預(yù)見因素,會(huì)導(dǎo)致原計(jì)劃無法順利執(zhí)行。調(diào)整的主要內(nèi)容包括:工程量的調(diào)整,根據(jù)實(shí)際完成情況和后續(xù)任務(wù)變化進(jìn)行;工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整,合理提前或推遲某些工作;工作關(guān)系的調(diào)整,重新梳理各工作間邏輯關(guān)系;資源提供條件調(diào)整,如增減人力、物力等;必要時(shí)調(diào)整施工技術(shù)方案,以優(yōu)化施工流程,保障項(xiàng)目能在新情況下繼續(xù)推進(jìn)。2.論述施工風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,并結(jié)合實(shí)例說明如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。答案:施工風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要,它能提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)帶來的損失,保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。比如在一個(gè)高層住宅項(xiàng)目中,識(shí)別出地質(zhì)條件復(fù)雜這一風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)上,采用風(fēng)險(xiǎn)減輕策略,施工前進(jìn)行詳細(xì)地質(zhì)勘察,制定針對(duì)性基礎(chǔ)施工方案;對(duì)于可能因惡劣天氣導(dǎo)致的工期延誤風(fēng)險(xiǎn),采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略,購買工程保險(xiǎn);對(duì)于施工人員操作失誤風(fēng)險(xiǎn),采用風(fēng)險(xiǎn)控制策略,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)督管理,從而有效應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)。3.討論建設(shè)工程施工合同索賠成立的條件,并舉例說明索賠事件。答案:建設(shè)工程施工合同索賠成立的條件包括:與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。例如,發(fā)包人未按合同約定時(shí)間提供施工場

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