民生銀行佛山市順德區(qū)2025秋招無領導模擬題+角色攻略一、案例分析與問題解決（共3題，每題10分，總分30分）題目1（10分）：佛山市順德區(qū)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型困境與銀行支持策略背景材料：佛山市順德區(qū)作為制造業(yè)重鎮(zhèn)，近年來面臨產(chǎn)業(yè)轉型升級壓力。許多中小企業(yè)在數(shù)字化轉型中遭遇資金短缺、技術瓶頸、人才匱乏等問題。民生銀行順德分行計劃推出專項金融產(chǎn)品，支持制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造。然而，初期調研發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)對數(shù)字化轉型認知不足，融資需求不明確，銀行服務與實際需求存在脫節(jié)。問題：1.分析順德區(qū)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型面臨的主要困境。2.提出民生銀行可提供的針對性金融支持方案。3.設計銀行與企業(yè)溝通的策略，提高服務精準度。角色攻略：-制造業(yè)企業(yè)代表：強調資金需求、技術支持、政策解讀等痛點。-民生銀行客戶經(jīng)理：關注企業(yè)信用評估、金融產(chǎn)品適配性、風險管理。-政府政策顧問：結合順德區(qū)產(chǎn)業(yè)政策，建議銀行如何協(xié)同政府推動轉型。題目2（10分）：順德區(qū)農村普惠金融發(fā)展中的難點與優(yōu)化路徑背景材料：順德區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，農村地區(qū)金融資源相對匱乏。部分農戶因缺乏抵押物、財務不規(guī)范等問題難以獲得貸款；金融機構則因農村業(yè)務成本高、風險大而積極性不足。民生銀行順德分行計劃拓展農村普惠金融服務，但面臨業(yè)務模式、風控體系、客戶培育等多重挑戰(zhàn)。問題：1.指出順德區(qū)農村普惠金融發(fā)展中的關鍵問題。2.設計銀行可采用的創(chuàng)新服務模式（如信用體系建設、數(shù)字金融工具）。3.提出銀行與政府、村委合作的具體方案。角色攻略：-農戶代表：反映貸款難、金融知識薄弱等問題。-銀行普惠金融負責人：關注業(yè)務可持續(xù)性、風險控制與政策結合。-村委干部：提供農村實際情況，建議如何落地服務。題目3（10分）：順德區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)與金融融合的機遇與挑戰(zhàn)背景材料：順德區(qū)擁有豐富的歷史文化資源（如清暉園、逢簡水鄉(xiāng)），近年來推動文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型。但部分文旅企業(yè)融資渠道單一，缺乏品牌營銷能力；銀行對文旅產(chǎn)業(yè)的風險評估體系尚不完善。民生銀行計劃聯(lián)合政府打造“文旅金融”產(chǎn)品，但需解決合作機制、風險定價等難題。問題：1.分析順德區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)金融化的潛在機遇與風險。2.提出銀行可設計的“文旅+金融”創(chuàng)新產(chǎn)品（如產(chǎn)業(yè)基金、供應鏈金融）。3.設計銀行與文旅企業(yè)、政府合作的實施路徑。角色攻略：-文旅企業(yè)負責人：關注資金周轉、品牌推廣、數(shù)字化轉型需求。-銀行金融市場部：探索產(chǎn)品創(chuàng)新與風險隔離機制。-政府文旅局官員：提供區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，建議政策支持方向。二、觀點辯論與團隊決策（共2題，每題15分，總分30分）題目4（15分）：順德區(qū)中小企業(yè)“以租代建”模式的利弊爭論背景材料：順德區(qū)部分中小企業(yè)因土地資源緊張，通過租賃廠房進行生產(chǎn)，形成“以租代建”模式。該模式可快速擴大產(chǎn)能，但存在土地流轉不規(guī)范、環(huán)保監(jiān)管不足、企業(yè)長期發(fā)展不穩(wěn)定等問題。政府、銀行、企業(yè)對此存在不同立場。辯論議題：“以租代建”模式是否應被鼓勵？請正反方分別論證。角色攻略：-正方（支持方）：強調短期經(jīng)濟效率、緩解用地壓力。-反方（反對方）：關注土地資源浪費、環(huán)境風險、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。題目5（15分）：民生銀行順德分行是否應加大綠色金融投入背景材料：順德區(qū)正在推進綠色制造轉型，但部分企業(yè)因環(huán)保改造成本高而猶豫。民生銀行順德分行計劃推出綠色信貸政策，但面臨客戶接受度低、風險評估復雜等問題。辯論議題：“民生銀行順德分行是否應優(yōu)先發(fā)展綠色金融？”請正反方分別論證。角色攻略：-正方（支持方）：強調政策導向、企業(yè)長期價值、銀行社會責任。-反方（反對方）：關注短期盈利壓力、客戶轉化難、風控挑戰(zhàn)。三、情景模擬與角色扮演（共1題，25分）題目6（25分）：民生銀行順德分行舉辦“金融助力鄉(xiāng)村振興”活動策劃背景材料：順德區(qū)政府計劃開展“金融助力鄉(xiāng)村振興”主題活動，邀請民生銀行、村委、農戶參與?；顒有杞鉀Q農村金融知識普及、企業(yè)融資對接、政策宣傳等痛點。任務：1.設計活動主題與核心環(huán)節(jié)（如政策宣講、案例分享、融資路演）。2.角色分配與職責分工（如銀行代表、村委代表、農戶代表）。3.預期效果評估與風險預案。角色攻略：-銀行普惠金融團隊：負責產(chǎn)品展示、風險提示。-村委干部：組織村民參與、收集需求。-農戶/企業(yè)代表：提出實際融資案例，檢驗活動效果。答案與解析題目1（10分）答案：1.困境分析：-資金短缺：數(shù)字化轉型投入大，中小企業(yè)融資能力弱。-技術瓶頸：缺乏數(shù)字化人才，系統(tǒng)集成難度高。-認知不足：部分企業(yè)對轉型價值理解片面，缺乏長遠規(guī)劃。-銀行服務脫節(jié)：傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品不匹配，缺乏定制化解決方案。2.銀行支持方案：-供應鏈金融：基于核心企業(yè)信用，為上下游企業(yè)提供融資。-政府增信基金：聯(lián)合政府設立專項基金，降低企業(yè)融資門檻。-數(shù)字化轉型咨詢：提供免費技術指導，幫助企業(yè)規(guī)劃轉型路徑。3.溝通策略：-分群精準營銷：按企業(yè)規(guī)模、行業(yè)分類推送金融產(chǎn)品。-政銀企對接會：定期舉辦活動，收集需求并聯(lián)合政府解決政策問題。解析：結合順德制造業(yè)特點，方案需兼顧短期資金需求與長期轉型規(guī)劃，政銀合作是關鍵。題目2（10分）答案：1.關鍵問題：-企業(yè)端：抵押物不足、財務透明度低。-銀行端：風控成本高、客戶培育周期長。-政策端：部分補貼政策落地難，缺乏有效激勵機制。2.創(chuàng)新服務模式：-信用體系建設：引入農業(yè)保險、數(shù)據(jù)征信，降低信息不對稱。-數(shù)字金融工具：推廣移動信貸、線上還款，降低操作門檻。3.政銀合作方案：-銀行與村委共建“金融服務站”，提供上門服務。-政府提供農業(yè)大數(shù)據(jù)支持，銀行精準定價。解析：農村普惠金融需“輸血”與“造血”結合，技術賦能是趨勢。題目3（10分）答案：1.機遇與風險：-機遇：文旅消費升級、政策支持（如文旅免稅）。-風險：企業(yè)品牌弱、季節(jié)性波動、數(shù)據(jù)安全合規(guī)。2.創(chuàng)新產(chǎn)品：-文旅產(chǎn)業(yè)基金：投資特色小鎮(zhèn)、IP孵化。-供應鏈金融：基于景區(qū)門票、酒店訂單提供融資。3.合作路徑：-銀行與文旅局聯(lián)合發(fā)布政策，定向扶持重點項目。-建立文旅企業(yè)白名單，簡化審批流程。解析：文旅金融需結合區(qū)域特色，風控需關注行業(yè)周期性。題目4（15分）正方（支持）：-短期緩解用地壓力，促進產(chǎn)業(yè)集聚。-案例：深圳部分園區(qū)“以租代建”提升效率。反方（反對）：-土地非農化風險，破壞耕地紅線。-企業(yè)缺乏長期穩(wěn)定性，易引發(fā)勞資糾紛。解析：需平衡發(fā)展與規(guī)范，建議引入第三方監(jiān)管。題目5（15分）正方（支持）：-符合綠色金融政策導向，提升銀行品牌價值。-案例：浙江某行綠色信貸帶動企業(yè)節(jié)能改造。反方（反對）：-企業(yè)接受度低，需長期培育市場。-風險評估復雜，可能增加不良率。解析：需政策激勵與市場培育同步推進。題目6（25分）答案：1.活動設計：-主題：“金融滴灌鄉(xiāng)村，科技賦能振興”。-環(huán)