2025年合同簽訂情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告正文一、合同簽訂情況概述本報(bào)告旨在對(duì)2025年度本單位所簽訂的各類合同的總體情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以全面了解合同簽訂的成效、存在的問題及未來改進(jìn)方向。本年度，本單位共計(jì)簽訂各類合同份，涵蓋領(lǐng)域，涉及金額總計(jì)元。合同簽訂遵循《中華人民共和國(guó)民法典》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照本單位的合同管理制度執(zhí)行，確保合同的合法性、合規(guī)性和有效性。二、合同簽訂情況統(tǒng)計(jì)分析（一）合同數(shù)量統(tǒng)計(jì)本年度簽訂的合同數(shù)量呈趨勢(shì)，較2025年度增長(zhǎng)/下降%。合同數(shù)量的增減與本單位經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大/收縮、業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展/收縮等因素密切相關(guān)。具體來看，類合同簽訂數(shù)量最多，占總合同數(shù)的%；為類合同，占比%；類合同最少，占比%。合同數(shù)量的分布反映了本單位在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的側(cè)重與投入。（二）合同金額統(tǒng)計(jì)從合同金額來看，本年度簽訂的合同總金額為元，較2025年度增長(zhǎng)/下降%。其中，金額超過元的重大合同共計(jì)份，占比%，涉及金額元，占總金額的%。這些重大合同主要集中在領(lǐng)域，對(duì)本單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要影響。（三）合同類型分布根據(jù)合同類型分類，本年度簽訂的合同主要分為以下幾類：采購(gòu)類合同：共計(jì)份，涉及金額元，占比%。此類合同主要為本單位日常運(yùn)營(yíng)所需的物資采購(gòu)，合同履行情況總體良好，未發(fā)生重大違約事件。銷售類合同：共計(jì)份，涉及金額元，占比%。此類合同是本單位主要的收入來源，合同履行情況直接影響本單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。服務(wù)類合同：共計(jì)份，涉及金額元，占比%。此類合同主要涉及外包服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域，合同履行情況總體穩(wěn)定。投資項(xiàng)目類合同：共計(jì)份，涉及金額元，占比%。此類合同主要涉及項(xiàng)目的投資合作，合同金額較大，風(fēng)險(xiǎn)較高，需重點(diǎn)關(guān)注。其他類合同：共計(jì)份，涉及金額元，占比%。包括等其他類型的合同。（四）合同簽訂及時(shí)性本年度合同簽訂的及時(shí)性整體較好，%的合同在簽訂前完成了充分的市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。部分合同因原因未能及時(shí)簽訂，導(dǎo)致問題，需在今后工作中予以改進(jìn)。（五）合同風(fēng)險(xiǎn)控制情況本年度合同簽訂過程中，本單位嚴(yán)格按照合同管理制度，對(duì)合同的合法性、合規(guī)性進(jìn)行了嚴(yán)格審查。通過法律顧問的參與，有效降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。本年度因合同履行產(chǎn)生的爭(zhēng)議案件共計(jì)起，較2025年度下降%，涉及金額元，占總合同金額的%。通過訴訟/仲裁/協(xié)商等方式，已成功解決%的爭(zhēng)議，挽回經(jīng)濟(jì)損失元。三、合同簽訂過程中存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)本年度合同簽訂工作取得了一定成效，但仍存在一些問題和風(fēng)險(xiǎn)，需要引起高度重視：合同審查不嚴(yán)格：部分合同在簽訂前未能進(jìn)行充分的法律審查，導(dǎo)致合同條款存在模糊或歧義，為后續(xù)履行埋下隱患。合同條款不完善：部分合同未就等事項(xiàng)作出明確規(guī)定，導(dǎo)致履行過程中出現(xiàn)爭(zhēng)議。部門協(xié)作不順暢：合同簽訂過程中，部分部門間溝通不暢，導(dǎo)致信息不對(duì)稱，影響了合同簽訂的效率和質(zhì)量。合同簽訂人員素質(zhì)參差不齊：部分合同簽訂人員對(duì)合同法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不足，影響了合同簽訂的專業(yè)性和規(guī)范性。合同履行跟蹤不足：部分合同在簽訂后未能及時(shí)跟蹤履行情況，導(dǎo)致問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不健全：部分合同在簽訂前未能充分評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致問題出現(xiàn)后未能及時(shí)應(yīng)對(duì)。四、改進(jìn)建議與未來工作方向針對(duì)上述問題，本單位將從以下幾方面著手改進(jìn)合同簽訂管理工作：加強(qiáng)合同審查制度：進(jìn)一步完善合同審查流程，確保每份合同在簽訂前均經(jīng)過法律顧問的嚴(yán)格審查，杜絕法律風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范合同條款：制定統(tǒng)一的合同模板，明確合同中的條款，減少因條款不明確導(dǎo)致的爭(zhēng)議。加強(qiáng)部門協(xié)作：建立合同簽訂部門間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保信息共享，提高合同簽訂效率。加強(qiáng)人員培訓(xùn)：定期組織合同簽訂人員進(jìn)行法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高合同簽訂的專業(yè)水平。完善合同履行跟蹤機(jī)制：建立合同履行跟蹤臺(tái)賬，定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。健全合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：在合同簽訂前，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分評(píng)估，并制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，降低合同履行中的不確定性。五、結(jié)語2025年度的合同簽訂工作總體情況良好，但在合同審查、條款完善、部門協(xié)作等方面仍需進(jìn)一步改進(jìn)。通過本報(bào)告的分析，本單位