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文檔簡介

中級財管+私教【第3章預(yù)算管理】1.以下關(guān)于預(yù)算的表述中,正確的是()答案:預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體計劃。分析:預(yù)算是對企業(yè)未來活動的規(guī)劃,它基于預(yù)測和決策,用數(shù)量和金額來明確各項活動安排,為企業(yè)經(jīng)營管理提供指導(dǎo)。2.下列各項中,不屬于經(jīng)營預(yù)算的是()A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.資金預(yù)算D.直接材料預(yù)算答案:C分析:經(jīng)營預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算等,資金預(yù)算屬于財務(wù)預(yù)算,不屬于經(jīng)營預(yù)算。3.編制全面預(yù)算的起點是()答案:銷售預(yù)算分析:企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動通常以銷售為導(dǎo)向,銷售預(yù)算是編制其他預(yù)算的基礎(chǔ),所以是全面預(yù)算的起點。4.銷售預(yù)算的主要內(nèi)容不包括()A.銷售量B.單價C.銷售收入D.銷售成本答案:D分析:銷售預(yù)算主要列示銷售量、單價和銷售收入等數(shù)據(jù),銷售成本不屬于銷售預(yù)算的主要內(nèi)容。5.生產(chǎn)預(yù)算的編制基礎(chǔ)是()答案:銷售預(yù)算分析:生產(chǎn)數(shù)量要根據(jù)預(yù)計銷售量來確定,所以生產(chǎn)預(yù)算以銷售預(yù)算為編制基礎(chǔ)。6.已知某企業(yè)預(yù)計銷售量為1000件,期末存貨量為200件,期初存貨量為100件,則該企業(yè)預(yù)計生產(chǎn)量為()件。答案:1100分析:預(yù)計生產(chǎn)量=預(yù)計銷售量+期末存貨量期初存貨量=1000+200100=1100(件)7.直接材料預(yù)算以()為基礎(chǔ)編制。答案:生產(chǎn)預(yù)算分析:生產(chǎn)預(yù)算確定了生產(chǎn)量,進而根據(jù)單位產(chǎn)品材料用量確定直接材料的采購量,所以直接材料預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)。8.直接人工預(yù)算的編制基礎(chǔ)是()答案:生產(chǎn)預(yù)算分析:生產(chǎn)預(yù)算確定了生產(chǎn)量,根據(jù)單位產(chǎn)品的工時定額和小時工資率就能編制直接人工預(yù)算,所以其編制基礎(chǔ)是生產(chǎn)預(yù)算。9.制造費用預(yù)算通常分為變動制造費用預(yù)算和固定制造費用預(yù)算兩部分。變動制造費用預(yù)算以()為基礎(chǔ)來編制。答案:生產(chǎn)預(yù)算分析:變動制造費用與生產(chǎn)量相關(guān),生產(chǎn)預(yù)算確定了生產(chǎn)量,所以變動制造費用預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制。10.下列各項中,屬于固定制造費用的是()A.水電費B.按產(chǎn)量計提的折舊C.管理人員工資D.檢驗費答案:C分析:管理人員工資不隨產(chǎn)量變動,屬于固定制造費用;水電費、按產(chǎn)量計提的折舊、檢驗費通常與產(chǎn)量相關(guān),屬于變動制造費用。11.產(chǎn)品成本預(yù)算是()的匯總。答案:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算分析:產(chǎn)品成本預(yù)算綜合了以上幾個預(yù)算中關(guān)于產(chǎn)品成本的信息,是它們的匯總。12.銷售及管理費用預(yù)算編制的基礎(chǔ)是()答案:銷售預(yù)算分析:銷售及管理費用與銷售活動密切相關(guān),所以通常以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制。13.下列各項中,不屬于專門決策預(yù)算的是()A.資本支出預(yù)算B.研發(fā)預(yù)算C.資金預(yù)算D.固定資產(chǎn)購置預(yù)算答案:C分析:專門決策預(yù)算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算,如資本支出預(yù)算、研發(fā)預(yù)算、固定資產(chǎn)購置預(yù)算等,資金預(yù)算屬于財務(wù)預(yù)算。14.財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容不包括()A.資金預(yù)算B.預(yù)計利潤表C.預(yù)計資產(chǎn)負債表D.生產(chǎn)預(yù)算答案:D分析:財務(wù)預(yù)算包括資金預(yù)算、預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負債表等,生產(chǎn)預(yù)算屬于經(jīng)營預(yù)算。15.資金預(yù)算的編制依據(jù)不包括()A.經(jīng)營預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.預(yù)計資產(chǎn)負債表D.現(xiàn)金收支的歷史資料答案:C分析:資金預(yù)算根據(jù)經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算以及現(xiàn)金收支的歷史資料來編制,預(yù)計資產(chǎn)負債表是資金預(yù)算等編制完成后形成的結(jié)果,不是資金預(yù)算的編制依據(jù)。16.資金預(yù)算中,現(xiàn)金支出包括()A.經(jīng)營性現(xiàn)金支出B.資本性現(xiàn)金支出C.歸還借款本金及利息D.以上都是答案:D分析:現(xiàn)金支出包括經(jīng)營性現(xiàn)金支出(如材料采購、工資支付等)、資本性現(xiàn)金支出(如固定資產(chǎn)購置)以及歸還借款本金及利息等。17.預(yù)計利潤表的編制依據(jù)不包括()A.銷售預(yù)算B.產(chǎn)品成本預(yù)算C.資金預(yù)算D.專門決策預(yù)算答案:D分析:預(yù)計利潤表根據(jù)銷售預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售及管理費用預(yù)算、資金預(yù)算等編制,專門決策預(yù)算主要涉及重大投資等決策,不是預(yù)計利潤表的直接編制依據(jù)。18.預(yù)計資產(chǎn)負債表的編制依據(jù)不包括()A.資金預(yù)算B.預(yù)計利潤表C.經(jīng)營預(yù)算D.專門決策預(yù)算答案:無正確選項分析:預(yù)計資產(chǎn)負債表是在經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算、資金預(yù)算和預(yù)計利潤表的基礎(chǔ)上編制的。19.下列關(guān)于零基預(yù)算法的表述中,正確的是()答案:零基預(yù)算法是不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點,從實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預(yù)算的方法。分析:零基預(yù)算打破了傳統(tǒng)預(yù)算受以往數(shù)據(jù)影響的局限,能更合理地安排資金。20.零基預(yù)算法的優(yōu)點不包括()A.不受現(xiàn)有費用項目的限制B.能調(diào)動各方面降低費用的積極性C.編制工作量小D.有助于企業(yè)未來發(fā)展答案:C分析:零基預(yù)算法需要對每個費用項目進行重新審議,編制工作量大,這是其缺點,而不受現(xiàn)有費用項目限制、調(diào)動降低費用積極性、有助于企業(yè)未來發(fā)展是其優(yōu)點。21.增量預(yù)算法的缺點不包括()A.可能導(dǎo)致無效費用開支項目無法得到有效控制B.容易使預(yù)算編制者安于現(xiàn)狀C.不利于調(diào)動各部門達成預(yù)算目標的積極性D.編制工作量大答案:D分析:增量預(yù)算法以基期成本費用水平為基礎(chǔ)進行調(diào)整,可能存在無效費用無法控制、使編制者安于現(xiàn)狀、不利于調(diào)動積極性等缺點,其編制工作量相對較小,不是大。22.固定預(yù)算法的特點不包括()A.適應(yīng)性差B.可比性差C.編制方法簡單D.能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平答案:D分析:固定預(yù)算法只根據(jù)某一固定的業(yè)務(wù)量水平編制,適應(yīng)性和可比性差,但編制方法簡單,不能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平。23.彈性預(yù)算法編制預(yù)算的準確性,在很大程度上取決于()答案:成本性態(tài)分析的可靠性分析:彈性預(yù)算法根據(jù)業(yè)務(wù)量變動調(diào)整預(yù)算,成本性態(tài)分析能區(qū)分變動成本和固定成本,其可靠性直接影響彈性預(yù)算編制的準確性。24.下列關(guān)于彈性預(yù)算法的表述中,正確的是()答案:彈性預(yù)算法是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制系列預(yù)算的方法。分析:彈性預(yù)算能適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量水平,更具靈活性和實用性。25.滾動預(yù)算法按照滾動的時間單位不同可分為()A.逐月滾動B.逐季滾動C.混合滾動D.以上都是答案:D分析:滾動預(yù)算法按滾動時間單位不同可分為逐月滾動、逐季滾動和混合滾動。26.逐月滾動編制的預(yù)算比較精確,但工作量較大;逐季滾動編制的預(yù)算工作量較小,但精確度較差?;旌蠞L動的優(yōu)點是()答案:結(jié)合了逐月滾動和逐季滾動的優(yōu)點,既可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性,又能適當簡化編制工作。分析:混合滾動根據(jù)不同情況綜合運用逐月和逐季滾動的方式,平衡了精確性和工作量。27.定期預(yù)算法的優(yōu)點是()A.預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng),便于將實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進行對比B.能使預(yù)算期間保持一定的連續(xù)性C.有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評價D.以上都是答案:A分析:定期預(yù)算法預(yù)算期間與會計期間對應(yīng),便于實際數(shù)與預(yù)算數(shù)對比;能保持預(yù)算連續(xù)性是滾動預(yù)算法的優(yōu)點;定期預(yù)算不利于對預(yù)算執(zhí)行情況進行動態(tài)分析和評價。28.下列關(guān)于預(yù)算編制程序的表述中,正確的是()答案:企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行,具體包括下達目標、編制上報、審查平衡、審議批準、下達執(zhí)行等步驟。分析:這種程序能充分調(diào)動各部門積極性,使預(yù)算更符合企業(yè)實際。29.企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟形勢的初步預(yù)測,在決策的基礎(chǔ)上,提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標,包括()A.銷售或營業(yè)目標B.成本費用目標C.利潤目標D.以上都是答案:D分析:企業(yè)預(yù)算目標涵蓋銷售、成本、利潤等多個方面,以全面規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營活動。30.各預(yù)算執(zhí)行單位按照企業(yè)預(yù)算委員會下達的預(yù)算目標和政策,結(jié)合自身特點以及預(yù)測的執(zhí)行條件,提出詳細的本單位預(yù)算方案,上報()答案:企業(yè)財務(wù)管理部門分析:各單位編制的預(yù)算方案先上報企業(yè)財務(wù)管理部門進行初步審核。31.企業(yè)財務(wù)管理部門對各預(yù)算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預(yù)算方案進行審查、匯總,提出綜合平衡的建議。在審查、平衡過程中,()應(yīng)當進行充分協(xié)調(diào),對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整的意見,并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正。答案:預(yù)算委員會分析:預(yù)算委員會負責在審查平衡過程中協(xié)調(diào)各方,提出調(diào)整意見。32.企業(yè)財務(wù)管理部門在有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位修正調(diào)整的基礎(chǔ)上,編制出企業(yè)預(yù)算方案,報()審核。答案:預(yù)算委員會分析:企業(yè)財務(wù)管理部門編制的預(yù)算方案需報預(yù)算委員會審核。33.企業(yè)預(yù)算委員會應(yīng)當責成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位進一步修訂、調(diào)整。在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上,企業(yè)財務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案,提交()審議批準。答案:董事會或經(jīng)理辦公會分析:年度預(yù)算草案最終由董事會或經(jīng)理辦公會審議批準。34.企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預(yù)算,一般在次年()以前,由預(yù)算委員會逐級下達各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。答案:1月31日分析:這是為了確保各預(yù)算執(zhí)行單位有足夠時間安排年度工作。35.預(yù)算的執(zhí)行與考核環(huán)節(jié)不包括()A.預(yù)算的執(zhí)行B.預(yù)算的調(diào)整C.預(yù)算的分析與考核D.預(yù)算的編制答案:D分析:預(yù)算的執(zhí)行與考核包括執(zhí)行、調(diào)整、分析與考核等環(huán)節(jié),預(yù)算編制不屬于執(zhí)行與考核環(huán)節(jié)。36.企業(yè)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達,各預(yù)算執(zhí)行單位就必須認真組織實施,將預(yù)算指標層層分解,從()幾個方面盡可能細化落實到內(nèi)部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責任體系。A.橫向B.縱向C.時間D.以上都是答案:D分析:通過橫向、縱向和時間維度的分解,能使預(yù)算責任落實到各個層面。37.企業(yè)應(yīng)當將預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)各項經(jīng)營活動的基本依據(jù),將年度預(yù)算細分為(),通過分期預(yù)算控制,確保年度預(yù)算目標的實現(xiàn)。A.月度預(yù)算B.季度預(yù)算C.半年度預(yù)算D.以上都是答案:D分析:將年度預(yù)算細分到月度、季度、半年度,便于進行期間控制。38.企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行過程中,對于不影響預(yù)算目標的業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算之間的調(diào)整,企業(yè)可以按照內(nèi)部授權(quán)批準制度執(zhí)行,鼓勵預(yù)算執(zhí)行單位及時采取有效的經(jīng)營管理對策,保證預(yù)算目標的實現(xiàn)。但()發(fā)生重大變化,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的,企業(yè)應(yīng)當調(diào)整預(yù)算。A.市場環(huán)境B.經(jīng)營條件C.政策法規(guī)D.以上都是答案:D分析:市場、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等重大變化可能使原預(yù)算不適用,需要進行調(diào)整。39.企業(yè)調(diào)整預(yù)算,應(yīng)當由預(yù)算執(zhí)行單位逐級向()提出書面報告,闡述預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度,提出預(yù)算指標的調(diào)整幅度。答案:企業(yè)預(yù)算委員會分析:預(yù)算調(diào)整需由執(zhí)行單位向預(yù)算委員會提出報告。40.企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當對預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報告進行審核分析,集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案,提交()審議批準,然后下達執(zhí)行。答案:預(yù)算委員會分析:年度預(yù)算調(diào)整方案經(jīng)預(yù)算委員會審議批準后下達執(zhí)行。41.企業(yè)預(yù)算執(zhí)行分析的方法不包括()A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趨勢分析法答案:無正確選項分析:企業(yè)預(yù)算執(zhí)行分析常用比較分析法、比率分析法、因素分析法、趨勢分析法等。42.企業(yè)應(yīng)當建立預(yù)算分析制度,由()定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議,全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況,研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。答案:預(yù)算委員會分析:預(yù)算委員會負責組織召開預(yù)算執(zhí)行分析會議。43.企業(yè)預(yù)算考核的內(nèi)容包括()A.預(yù)算執(zhí)行情況考核B.預(yù)算管理工作考核C.以上都是D.以上都不是答案:C分析:預(yù)算考核既包括對預(yù)算執(zhí)行情況的考核,也包括對預(yù)算管理工作本身的考核。44.企業(yè)預(yù)算考核主體和考核對象的界定應(yīng)堅持()的原則。A.誰考核,誰負責B.分級考核C.權(quán)責利相結(jié)合D.以上都是答案:D分析:這些原則能確保預(yù)算考核的公平、合理和有效。45.預(yù)算考核的目的不包括()A.促進企業(yè)實現(xiàn)預(yù)算目標B.為企業(yè)實施獎懲提供依據(jù)C.降低企業(yè)成本費用D.改進企業(yè)預(yù)算管理答案:C分析:預(yù)算考核目的包括促進實現(xiàn)預(yù)算目標、提供獎懲依據(jù)、改進預(yù)算管理等,降低企業(yè)成本費用不是預(yù)算考核的直接目的。46.企業(yè)應(yīng)當建立健全預(yù)算考核制度,并將()納入績效考核體系,切實做到有獎有懲、獎懲分明。A.預(yù)算執(zhí)行情況B.預(yù)算管理工作績效C.以上都是D.以上都不是答案:C分析:將預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算管理工作績效納入考核體系,能提高各部門對預(yù)算的重視。47.預(yù)算考核的周期通??梢苑譃椋ǎ〢.月度考核B.季度考核C.年度考核D.以上都是答案:D分析:不同周期的考核能及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。48.企業(yè)對預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算考核,應(yīng)當堅持()的原則。A.公開B.公平C.公正D.以上都是答案:D分析:公開、公平、公正的原則能保證

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