學(xué)生社團(tuán)社長(zhǎng)管理細(xì)則一、總則

學(xué)生社團(tuán)是豐富校園文化生活、提升學(xué)生綜合素質(zhì)的重要平臺(tái)。為規(guī)范學(xué)生社團(tuán)社長(zhǎng)管理，保障社團(tuán)活動(dòng)的有序開(kāi)展，特制定本細(xì)則。社長(zhǎng)作為社團(tuán)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，需具備高度的責(zé)任感和組織能力，確保社團(tuán)工作符合學(xué)校相關(guān)規(guī)定及學(xué)生實(shí)際需求。

二、社長(zhǎng)職責(zé)

（一）社團(tuán)發(fā)展方向規(guī)劃

1.結(jié)合社團(tuán)宗旨和成員特長(zhǎng)，制定年度工作計(jì)劃，明確活動(dòng)目標(biāo)和實(shí)施步驟。

2.定期評(píng)估社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)反饋意見(jiàn)調(diào)整工作方向，確保社團(tuán)活動(dòng)具有持續(xù)性和創(chuàng)新性。

3.協(xié)調(diào)社團(tuán)內(nèi)部資源，合理分配任務(wù)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

（二）成員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.負(fù)責(zé)社團(tuán)招新工作，制定招新標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保新成員質(zhì)量。

2.建立成員檔案，記錄考勤、活動(dòng)參與及貢獻(xiàn)情況，作為評(píng)優(yōu)依據(jù)。

3.定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)成員歸屬感和凝聚力。

（三）活動(dòng)組織與執(zhí)行

1.主導(dǎo)社團(tuán)日?；顒?dòng)，包括例會(huì)、培訓(xùn)、實(shí)踐等，確?；顒?dòng)內(nèi)容符合社團(tuán)定位。

2.負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定、審批及實(shí)施，把控活動(dòng)進(jìn)度和質(zhì)量。

3.做好活動(dòng)后的總結(jié)工作，收集成員反饋，優(yōu)化后續(xù)活動(dòng)。

三、社長(zhǎng)權(quán)利

（一）決策權(quán)

1.對(duì)社團(tuán)重大事項(xiàng)（如活動(dòng)方向、經(jīng)費(fèi)使用等）擁有最終決策權(quán)。

2.有權(quán)對(duì)社團(tuán)成員進(jìn)行調(diào)整，包括增補(bǔ)或退出。

（二）資源調(diào)配權(quán)

1.在學(xué)校允許范圍內(nèi)，統(tǒng)籌社團(tuán)經(jīng)費(fèi)及場(chǎng)地資源。

2.負(fù)責(zé)與校內(nèi)外機(jī)構(gòu)溝通，爭(zhēng)取外部支持。

（三）監(jiān)督權(quán)

1.監(jiān)督社團(tuán)成員遵守校規(guī)校紀(jì)，維護(hù)社團(tuán)形象。

2.對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期審查，確保資金使用透明。

四、社長(zhǎng)任職要求

（一）基本條件

1.思想品德優(yōu)秀，無(wú)違紀(jì)記錄。

2.學(xué)習(xí)成績(jī)良好，無(wú)掛科情況。

3.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

（二）能力要求

1.熟悉社團(tuán)運(yùn)作流程，能夠獨(dú)立開(kāi)展工作。

2.具備一定的創(chuàng)新思維，能夠提出改進(jìn)建議。

3.善于傾聽(tīng)意見(jiàn)，能夠團(tuán)結(jié)不同意見(jiàn)的成員。

五、社長(zhǎng)工作流程

（一）學(xué)期初

1.召開(kāi)社團(tuán)骨干會(huì)議，明確學(xué)期工作計(jì)劃。

2.制定招新方案，啟動(dòng)招新工作。

3.完成上學(xué)期工作總結(jié)，提交報(bào)告。

（二）學(xué)期中

1.按計(jì)劃組織社團(tuán)活動(dòng)，確保活動(dòng)質(zhì)量。

2.定期與成員溝通，了解需求和建議。

3.處理社團(tuán)突發(fā)事件，維護(hù)正常秩序。

（三）學(xué)期末

1.組織期末總結(jié)大會(huì)，表彰優(yōu)秀成員。

2.收集成員反饋，制定下學(xué)期改進(jìn)方案。

3.完成年度工作總結(jié)，提交學(xué)校備案。

六、考核與獎(jiǎng)懲

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)

1.活動(dòng)完成情況（50%）：按活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行度、效果等進(jìn)行評(píng)分。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況（30%）：成員參與度、凝聚力提升等。

3.遵守規(guī)定情況（20%）：是否按校規(guī)校紀(jì)辦事、財(cái)務(wù)透明度等。

（二）獎(jiǎng)懲措施

1.考核優(yōu)秀者（如連續(xù)兩個(gè)學(xué)期綜合評(píng)分前20%），可獲得“優(yōu)秀社長(zhǎng)”稱號(hào)及相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.考核不合格者，需接受約談，并制定改進(jìn)計(jì)劃，連續(xù)兩次不合格者將取消社長(zhǎng)資格。

3.出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為（如濫用經(jīng)費(fèi)、破壞社團(tuán)形象等），直接取消社長(zhǎng)資格，并按校規(guī)處理。

七、附則

本細(xì)則適用于所有學(xué)生社團(tuán)社長(zhǎng)，解釋權(quán)歸學(xué)校學(xué)生社團(tuán)管理部門所有。各社團(tuán)可根據(jù)自身情況制定補(bǔ)充規(guī)定，但不得與本細(xì)則沖突。

一、總則

學(xué)生社團(tuán)是豐富校園文化生活、提升學(xué)生綜合素質(zhì)的重要平臺(tái)。為規(guī)范學(xué)生社團(tuán)社長(zhǎng)管理，保障社團(tuán)活動(dòng)的有序開(kāi)展，特制定本細(xì)則。社長(zhǎng)作為社團(tuán)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，需具備高度的責(zé)任感和組織能力，確保社團(tuán)工作符合學(xué)校相關(guān)規(guī)定及學(xué)生實(shí)際需求。

（一）管理目的

1.明確社長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)利，提升社團(tuán)管理水平。

2.規(guī)范社團(tuán)運(yùn)作流程，確?；顒?dòng)安全、高效、有序。

3.促進(jìn)社長(zhǎng)個(gè)人能力發(fā)展，為社團(tuán)及學(xué)生成長(zhǎng)提供支持。

（二）適用范圍

本細(xì)則適用于學(xué)校所有學(xué)生社團(tuán)的社長(zhǎng)及候任社長(zhǎng)。各社團(tuán)可根據(jù)自身性質(zhì)，對(duì)本細(xì)則進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但不得違背其核心精神。

二、社長(zhǎng)職責(zé)

（一）社團(tuán)發(fā)展方向規(guī)劃

1.制定年度工作計(jì)劃：

(1)調(diào)研需求：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式，收集成員對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的期望和建議。

(2)明確目標(biāo)：結(jié)合社團(tuán)宗旨和成員特長(zhǎng)，設(shè)定具體、可量化的年度目標(biāo)（如舉辦活動(dòng)次數(shù)、成員增長(zhǎng)率等）。

(3)分解任務(wù)：將年度目標(biāo)分解為季度、月度計(jì)劃，明確每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間。

2.評(píng)估社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r：

(1)數(shù)據(jù)收集：統(tǒng)計(jì)活動(dòng)參與人數(shù)、成員反饋、媒體報(bào)道等數(shù)據(jù)。

(2)分析問(wèn)題：識(shí)別社團(tuán)運(yùn)作中的不足（如活動(dòng)吸引力不足、成員流失率高），并提出改進(jìn)措施。

(3)持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整社團(tuán)發(fā)展方向，確保社團(tuán)活動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。

3.協(xié)調(diào)社團(tuán)內(nèi)部資源：

(1)資源清單：建立社團(tuán)資源清單，包括場(chǎng)地、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等。

(2)合理分配：根據(jù)活動(dòng)需求，合理分配資源，避免浪費(fèi)。

(3)監(jiān)督使用：定期檢查資源使用情況，確保資源得到有效利用。

（二）成員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.負(fù)責(zé)社團(tuán)招新工作：

(1)制定招新標(biāo)準(zhǔn)：明確招新條件（如興趣、能力、時(shí)間投入等），確保新成員與社團(tuán)定位相符。

(2)設(shè)計(jì)招新流程：包括宣傳、報(bào)名、篩選、面試、錄用等環(huán)節(jié)，確保招新過(guò)程公平、透明。

(3)宣傳推廣：通過(guò)海報(bào)、社交媒體、校園宣講等方式，擴(kuò)大社團(tuán)影響力。

2.建立成員檔案：

(1)信息收集：記錄成員基本信息（如姓名、專業(yè)、聯(lián)系方式等）和參與情況（如考勤、活動(dòng)貢獻(xiàn)等）。

(2)動(dòng)態(tài)更新：及時(shí)更新成員信息，確保檔案的準(zhǔn)確性。

(3)評(píng)優(yōu)依據(jù)：將成員檔案作為評(píng)優(yōu)、干部選拔的重要參考。

3.定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：

(1)活動(dòng)類型：可包括戶外拓展、內(nèi)部培訓(xùn)、文化交流、趣味競(jìng)賽等。

(2)目標(biāo)設(shè)定：明確每次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)（如增強(qiáng)信任、提升溝通能力等）。

(3)效果評(píng)估：活動(dòng)后收集成員反饋，評(píng)估活動(dòng)效果，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（三）活動(dòng)組織與執(zhí)行

1.主導(dǎo)社團(tuán)日?；顒?dòng)：

(1)例會(huì)制度：每周或每?jī)芍苷匍_(kāi)例會(huì)，討論社團(tuán)事務(wù)，分配任務(wù)。

(2)培訓(xùn)機(jī)制：定期組織技能培訓(xùn)（如演講、寫(xiě)作、攝影等），提升成員能力。

(3)實(shí)踐機(jī)會(huì)：為成員提供實(shí)踐平臺(tái)，如組織志愿服務(wù)、社會(huì)調(diào)研等。

2.負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定、審批及實(shí)施：

(1)方案撰寫(xiě)：明確活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、流程、預(yù)算等關(guān)鍵信息。

(2)審批流程：提交活動(dòng)方案至學(xué)校相關(guān)部門審批，獲得許可后方可實(shí)施。

(3)執(zhí)行監(jiān)督：活動(dòng)過(guò)程中，密切關(guān)注進(jìn)展，確?；顒?dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。

3.做好活動(dòng)后的總結(jié)工作：

(1)收集反饋：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，收集參與者和觀眾的反饋意見(jiàn)。

(2)分析總結(jié)：總結(jié)活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，提出改進(jìn)建議。

(3)歸檔資料：將活動(dòng)方案、照片、視頻、總結(jié)報(bào)告等資料整理歸檔。

三、社長(zhǎng)權(quán)利

（一）決策權(quán)

1.社團(tuán)重大事項(xiàng)決策：

(1)活動(dòng)方向：決定社團(tuán)活動(dòng)的主題、類型和頻率。

(2)經(jīng)費(fèi)使用：審批社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，確保資金合理分配。

(3)成員管理：對(duì)社團(tuán)成員進(jìn)行調(diào)整，包括增補(bǔ)或退出。

2.社團(tuán)發(fā)展方向決策：

(1)年度計(jì)劃：制定社團(tuán)年度工作計(jì)劃，并提交學(xué)校相關(guān)部門備案。

(2)戰(zhàn)略調(diào)整：根據(jù)社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r，調(diào)整社團(tuán)的戰(zhàn)略方向。

(3)對(duì)外合作：與其他社團(tuán)或校外機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。

（二）資源調(diào)配權(quán)

1.統(tǒng)籌社團(tuán)經(jīng)費(fèi)：

(1)預(yù)算編制：根據(jù)社團(tuán)年度計(jì)劃，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(2)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：向?qū)W校相關(guān)部門申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)支持。

(3)經(jīng)費(fèi)管理：監(jiān)督社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保資金安全。

2.統(tǒng)籌社團(tuán)場(chǎng)地和設(shè)備：

(1)場(chǎng)地申請(qǐng)：根據(jù)活動(dòng)需求，向?qū)W校申請(qǐng)場(chǎng)地使用。

(2)設(shè)備管理：負(fù)責(zé)社團(tuán)設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)和保管。

(3)資源共享：與其他社團(tuán)協(xié)商，共享場(chǎng)地和設(shè)備資源。

3.爭(zhēng)取外部支持：

(1)聯(lián)系企業(yè)：與企業(yè)聯(lián)系，爭(zhēng)取贊助和支持。

(2)參與比賽：組織社團(tuán)成員參加各類比賽，提升社團(tuán)知名度。

(3)開(kāi)展活動(dòng)：舉辦面向全校的講座、展覽等活動(dòng)，擴(kuò)大社團(tuán)影響力。

（三）監(jiān)督權(quán)

1.監(jiān)督社團(tuán)成員遵守校規(guī)校紀(jì)：

(1)行為規(guī)范：要求社團(tuán)成員遵守校規(guī)校紀(jì)，維護(hù)社團(tuán)形象。

(2)紀(jì)律處分：對(duì)違反校規(guī)校紀(jì)的成員，可進(jìn)行警告、停權(quán)等處分。

(3)教育引導(dǎo)：對(duì)成員進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)其樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

2.監(jiān)督社團(tuán)財(cái)務(wù)：

(1)定期審計(jì)：定期對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用透明。

(2)公開(kāi)賬目：將社團(tuán)賬目定期公布，接受成員監(jiān)督。

(3)財(cái)務(wù)規(guī)范：確保社團(tuán)經(jīng)費(fèi)使用符合學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定。

3.監(jiān)督社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量：

(1)活動(dòng)評(píng)估：對(duì)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，確?；顒?dòng)質(zhì)量。

(2)效果反饋：收集參與者和觀眾的反饋意見(jiàn)，改進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量。

(3)持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)社團(tuán)活動(dòng)。

四、社長(zhǎng)任職要求

（一）基本條件

1.思想品德優(yōu)秀：

(1)遵紀(jì)守法：無(wú)違紀(jì)記錄，行為舉止符合社會(huì)公德。

(2)誠(chéng)實(shí)守信：言行一致，信守承諾。

(3)樂(lè)于助人：關(guān)心他人，積極參與志愿服務(wù)。

2.學(xué)習(xí)成績(jī)良好：

(1)無(wú)掛科記錄：所有科目均達(dá)到學(xué)校規(guī)定的及格標(biāo)準(zhǔn)。

(2)學(xué)業(yè)均衡：無(wú)重修記錄，學(xué)業(yè)成績(jī)穩(wěn)定。

(3)學(xué)習(xí)態(tài)度：積極進(jìn)取，樂(lè)于學(xué)習(xí)新知識(shí)。

3.組織協(xié)調(diào)能力：

(1)領(lǐng)導(dǎo)能力：能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。

(2)溝通能力：能夠與成員、老師、學(xué)校相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通。

(3)協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)不同成員之間的矛盾和分歧。

（二）能力要求

1.熟悉社團(tuán)運(yùn)作流程：

(1)了解社團(tuán)管理制度：熟悉學(xué)校關(guān)于學(xué)生社團(tuán)管理的各項(xiàng)規(guī)定。

(2)掌握社團(tuán)運(yùn)作方法：了解社團(tuán)招新、活動(dòng)組織、經(jīng)費(fèi)管理等基本流程。

(3)具備管理經(jīng)驗(yàn)：有擔(dān)任社團(tuán)干部或參與社團(tuán)管理的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2.具備創(chuàng)新思維：

(1)開(kāi)拓思路：能夠提出新的活動(dòng)創(chuàng)意和社團(tuán)發(fā)展方向。

(2)勇于嘗試：不懼怕失敗，敢于嘗試新的活動(dòng)形式。

(3)持續(xù)創(chuàng)新：能夠不斷改進(jìn)社團(tuán)活動(dòng)，提升社團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.善于傾聽(tīng)意見(jiàn)：

(1)虛心接受：能夠虛心接受成員、老師、學(xué)校相關(guān)部門的意見(jiàn)和建議。

(2)積極溝通：主動(dòng)與成員溝通，了解他們的需求和想法。

(3)民主決策：在重大事項(xiàng)上，能夠聽(tīng)取多數(shù)成員的意見(jiàn)，進(jìn)行民主決策。

五、社長(zhǎng)工作流程

（一）學(xué)期初

1.召開(kāi)社團(tuán)骨干會(huì)議：

(1)會(huì)議議程：總結(jié)上學(xué)期工作，討論本學(xué)期工作計(jì)劃，分配任務(wù)。

(2)參會(huì)人員：社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人。

(3)會(huì)議記錄：指定專人記錄會(huì)議內(nèi)容，并整理成會(huì)議紀(jì)要。

2.制定招新方案：

(1)招新標(biāo)準(zhǔn)：明確招新條件，確保新成員與社團(tuán)定位相符。

(2)招新流程：設(shè)計(jì)招新流程，包括宣傳、報(bào)名、篩選、面試、錄用等環(huán)節(jié)。

(3)招新宣傳：通過(guò)海報(bào)、社交媒體、校園宣講等方式，擴(kuò)大社團(tuán)影響力。

3.完成上學(xué)期工作總結(jié)：

(1)總結(jié)內(nèi)容：包括活動(dòng)開(kāi)展情況、成員參與情況、財(cái)務(wù)使用情況等。

(2)總結(jié)形式：可采用書(shū)面報(bào)告、PPT演示等形式。

(3)提交部門：將總結(jié)報(bào)告提交至學(xué)校相關(guān)部門備案。

（二）學(xué)期中

1.按計(jì)劃組織社團(tuán)活動(dòng)：

(1)活動(dòng)類型：根據(jù)社團(tuán)宗旨和成員興趣，組織各類活動(dòng)（如講座、培訓(xùn)、比賽、志愿服務(wù)等）。

(2)活動(dòng)安排：提前制定活動(dòng)計(jì)劃，包括時(shí)間、地點(diǎn)、流程、預(yù)算等。

(3)活動(dòng)執(zhí)行：監(jiān)督活動(dòng)執(zhí)行情況，確?；顒?dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。

2.定期與成員溝通：

(1)溝通方式：可通過(guò)例會(huì)、座談會(huì)、微信群等方式與成員溝通。

(2)溝通內(nèi)容：了解成員的需求和建議，解決成員遇到的問(wèn)題。

(3)溝通頻率：每周至少進(jìn)行一次溝通。

3.處理社團(tuán)突發(fā)事件：

(1)應(yīng)急預(yù)案：制定社團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確處理流程。

(2)應(yīng)急處理：及時(shí)處理突發(fā)事件，避免事態(tài)擴(kuò)大。

(3)事后總結(jié)：總結(jié)突發(fā)事件的處理經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。

（三）學(xué)期末

1.組織期末總結(jié)大會(huì)：

(1)會(huì)議議程：總結(jié)本學(xué)期工作，表彰優(yōu)秀成員，討論下學(xué)期工作計(jì)劃。

(2)參會(huì)人員：全體社團(tuán)成員。

(3)會(huì)議形式：可采用演講、表演、頒獎(jiǎng)等形式。

2.收集成員反饋：

(1)反饋方式：可通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式收集成員反饋。

(2)反饋內(nèi)容：收集成員對(duì)社團(tuán)活動(dòng)、管理、服務(wù)等各方面的意見(jiàn)和建議。

(3)反饋處理：對(duì)成員反饋進(jìn)行整理和分析，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

3.制定下學(xué)期改進(jìn)方案：

(1)改進(jìn)內(nèi)容：根據(jù)成員反饋和本學(xué)期工作總結(jié)，制定下學(xué)期改進(jìn)方案。

(2)改進(jìn)措施：提出具體的改進(jìn)措施，包括活動(dòng)創(chuàng)新、管理優(yōu)化、服務(wù)提升等。

(3)方案實(shí)施：將改進(jìn)方案納入下學(xué)期工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

4.完成年度工作總結(jié)：

(1)總結(jié)內(nèi)容：包括本年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況、活動(dòng)開(kāi)展情況、成員參與情況、財(cái)務(wù)使用情況等。

(2)總結(jié)形式：可采用書(shū)面報(bào)告、PPT演示等形式。

(3)提交部門：將總結(jié)報(bào)告提交至學(xué)校相關(guān)部門備案。

六、考核與獎(jiǎng)懲

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)

1.活動(dòng)完成情況（50%）：

(1)活動(dòng)數(shù)量：按計(jì)劃完成活動(dòng)次數(shù)的比例。

(2)活動(dòng)質(zhì)量：根據(jù)活動(dòng)效果、參與人數(shù)、觀眾反饋等因素進(jìn)行評(píng)分。

(3)活動(dòng)創(chuàng)新：對(duì)具有創(chuàng)新性的活動(dòng)給予額外加分。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況（30%）：

(1)成員參與度：成員參與社團(tuán)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

(2)團(tuán)隊(duì)凝聚力：成員之間的團(tuán)結(jié)程度和協(xié)作能力。

(3)成員成長(zhǎng)：成員在社團(tuán)中的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

3.遵守規(guī)定情況（20%）：

(1)遵守校規(guī)校紀(jì)：是否嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，維護(hù)社團(tuán)形象。

(2)財(cái)務(wù)透明度：社團(tuán)經(jīng)費(fèi)使用是否透明，是否符合學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定。

(3)工作態(tài)度：工作態(tài)度是否認(rèn)真負(fù)責(zé)，是否積極主動(dòng)。

（二）獎(jiǎng)懲措施

1.考核優(yōu)秀者：

(1)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)選出優(yōu)秀社長(zhǎng)。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)措施：可獲得“優(yōu)秀社長(zhǎng)”稱號(hào)、證書(shū)及相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等）。

(3)宣傳表彰：在校園內(nèi)宣傳表彰優(yōu)秀社長(zhǎng)的先進(jìn)事跡。

2.考核不合格者：

(1)約談制度：對(duì)考核不合格的社長(zhǎng)進(jìn)行約談，了解原因，并提出改進(jìn)建議。

(2)改進(jìn)計(jì)劃：要求考核不合格的社長(zhǎng)制定改進(jìn)計(jì)劃，并在下學(xué)期進(jìn)行考核。

(3)取消資格：連續(xù)兩次考核不合格的社長(zhǎng)，將取消社長(zhǎng)資格。

3.嚴(yán)重違紀(jì)行為：

(1)行為界定：如濫用社團(tuán)經(jīng)費(fèi)、破壞社團(tuán)形象、違反校規(guī)校紀(jì)等。

(2)處理措施：直接取消社長(zhǎng)資格，并按學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

(3)警示作用：對(duì)其他社長(zhǎng)起到警示作用，增強(qiáng)自律意識(shí)。

七、附則

本細(xì)則適用于所有學(xué)生社團(tuán)社長(zhǎng)，解釋權(quán)歸學(xué)校學(xué)生社團(tuán)管理部門所有。各社團(tuán)可根據(jù)自身情況制定補(bǔ)充規(guī)定，但不得與本細(xì)則沖突。

（一）修訂

本細(xì)則將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的細(xì)則將另行公布。

（二）生效

本細(xì)則自發(fā)布之日起生效。

一、總則

學(xué)生社團(tuán)是豐富校園文化生活、提升學(xué)生綜合素質(zhì)的重要平臺(tái)。為規(guī)范學(xué)生社團(tuán)社長(zhǎng)管理，保障社團(tuán)活動(dòng)的有序開(kāi)展，特制定本細(xì)則。社長(zhǎng)作為社團(tuán)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，需具備高度的責(zé)任感和組織能力，確保社團(tuán)工作符合學(xué)校相關(guān)規(guī)定及學(xué)生實(shí)際需求。

二、社長(zhǎng)職責(zé)

（一）社團(tuán)發(fā)展方向規(guī)劃

1.結(jié)合社團(tuán)宗旨和成員特長(zhǎng)，制定年度工作計(jì)劃，明確活動(dòng)目標(biāo)和實(shí)施步驟。

2.定期評(píng)估社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)反饋意見(jiàn)調(diào)整工作方向，確保社團(tuán)活動(dòng)具有持續(xù)性和創(chuàng)新性。

3.協(xié)調(diào)社團(tuán)內(nèi)部資源，合理分配任務(wù)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

（二）成員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.負(fù)責(zé)社團(tuán)招新工作，制定招新標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保新成員質(zhì)量。

2.建立成員檔案，記錄考勤、活動(dòng)參與及貢獻(xiàn)情況，作為評(píng)優(yōu)依據(jù)。

3.定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)成員歸屬感和凝聚力。

（三）活動(dòng)組織與執(zhí)行

1.主導(dǎo)社團(tuán)日常活動(dòng)，包括例會(huì)、培訓(xùn)、實(shí)踐等，確?；顒?dòng)內(nèi)容符合社團(tuán)定位。

2.負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定、審批及實(shí)施，把控活動(dòng)進(jìn)度和質(zhì)量。

3.做好活動(dòng)后的總結(jié)工作，收集成員反饋，優(yōu)化后續(xù)活動(dòng)。

三、社長(zhǎng)權(quán)利

（一）決策權(quán)

1.對(duì)社團(tuán)重大事項(xiàng)（如活動(dòng)方向、經(jīng)費(fèi)使用等）擁有最終決策權(quán)。

2.有權(quán)對(duì)社團(tuán)成員進(jìn)行調(diào)整，包括增補(bǔ)或退出。

（二）資源調(diào)配權(quán)

1.在學(xué)校允許范圍內(nèi)，統(tǒng)籌社團(tuán)經(jīng)費(fèi)及場(chǎng)地資源。

2.負(fù)責(zé)與校內(nèi)外機(jī)構(gòu)溝通，爭(zhēng)取外部支持。

（三）監(jiān)督權(quán)

1.監(jiān)督社團(tuán)成員遵守校規(guī)校紀(jì)，維護(hù)社團(tuán)形象。

2.對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期審查，確保資金使用透明。

四、社長(zhǎng)任職要求

（一）基本條件

1.思想品德優(yōu)秀，無(wú)違紀(jì)記錄。

2.學(xué)習(xí)成績(jī)良好，無(wú)掛科情況。

3.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

（二）能力要求

1.熟悉社團(tuán)運(yùn)作流程，能夠獨(dú)立開(kāi)展工作。

2.具備一定的創(chuàng)新思維，能夠提出改進(jìn)建議。

3.善于傾聽(tīng)意見(jiàn)，能夠團(tuán)結(jié)不同意見(jiàn)的成員。

五、社長(zhǎng)工作流程

（一）學(xué)期初

1.召開(kāi)社團(tuán)骨干會(huì)議，明確學(xué)期工作計(jì)劃。

2.制定招新方案，啟動(dòng)招新工作。

3.完成上學(xué)期工作總結(jié)，提交報(bào)告。

（二）學(xué)期中

1.按計(jì)劃組織社團(tuán)活動(dòng)，確保活動(dòng)質(zhì)量。

2.定期與成員溝通，了解需求和建議。

3.處理社團(tuán)突發(fā)事件，維護(hù)正常秩序。

（三）學(xué)期末

1.組織期末總結(jié)大會(huì)，表彰優(yōu)秀成員。

2.收集成員反饋，制定下學(xué)期改進(jìn)方案。

3.完成年度工作總結(jié)，提交學(xué)校備案。

六、考核與獎(jiǎng)懲

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)

1.活動(dòng)完成情況（50%）：按活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行度、效果等進(jìn)行評(píng)分。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況（30%）：成員參與度、凝聚力提升等。

3.遵守規(guī)定情況（20%）：是否按校規(guī)校紀(jì)辦事、財(cái)務(wù)透明度等。

（二）獎(jiǎng)懲措施

1.考核優(yōu)秀者（如連續(xù)兩個(gè)學(xué)期綜合評(píng)分前20%），可獲得“優(yōu)秀社長(zhǎng)”稱號(hào)及相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.考核不合格者，需接受約談，并制定改進(jìn)計(jì)劃，連續(xù)兩次不合格者將取消社長(zhǎng)資格。

3.出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為（如濫用經(jīng)費(fèi)、破壞社團(tuán)形象等），直接取消社長(zhǎng)資格，并按校規(guī)處理。

七、附則

本細(xì)則適用于所有學(xué)生社團(tuán)社長(zhǎng)，解釋權(quán)歸學(xué)校學(xué)生社團(tuán)管理部門所有。各社團(tuán)可根據(jù)自身情況制定補(bǔ)充規(guī)定，但不得與本細(xì)則沖突。

一、總則

學(xué)生社團(tuán)是豐富校園文化生活、提升學(xué)生綜合素質(zhì)的重要平臺(tái)。為規(guī)范學(xué)生社團(tuán)社長(zhǎng)管理，保障社團(tuán)活動(dòng)的有序開(kāi)展，特制定本細(xì)則。社長(zhǎng)作為社團(tuán)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，需具備高度的責(zé)任感和組織能力，確保社團(tuán)工作符合學(xué)校相關(guān)規(guī)定及學(xué)生實(shí)際需求。

（一）管理目的

1.明確社長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)利，提升社團(tuán)管理水平。

2.規(guī)范社團(tuán)運(yùn)作流程，確?；顒?dòng)安全、高效、有序。

3.促進(jìn)社長(zhǎng)個(gè)人能力發(fā)展，為社團(tuán)及學(xué)生成長(zhǎng)提供支持。

（二）適用范圍

本細(xì)則適用于學(xué)校所有學(xué)生社團(tuán)的社長(zhǎng)及候任社長(zhǎng)。各社團(tuán)可根據(jù)自身性質(zhì)，對(duì)本細(xì)則進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但不得違背其核心精神。

二、社長(zhǎng)職責(zé)

（一）社團(tuán)發(fā)展方向規(guī)劃

1.制定年度工作計(jì)劃：

(1)調(diào)研需求：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式，收集成員對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的期望和建議。

(2)明確目標(biāo)：結(jié)合社團(tuán)宗旨和成員特長(zhǎng)，設(shè)定具體、可量化的年度目標(biāo)（如舉辦活動(dòng)次數(shù)、成員增長(zhǎng)率等）。

(3)分解任務(wù)：將年度目標(biāo)分解為季度、月度計(jì)劃，明確每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間。

2.評(píng)估社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r：

(1)數(shù)據(jù)收集：統(tǒng)計(jì)活動(dòng)參與人數(shù)、成員反饋、媒體報(bào)道等數(shù)據(jù)。

(2)分析問(wèn)題：識(shí)別社團(tuán)運(yùn)作中的不足（如活動(dòng)吸引力不足、成員流失率高），并提出改進(jìn)措施。

(3)持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整社團(tuán)發(fā)展方向，確保社團(tuán)活動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。

3.協(xié)調(diào)社團(tuán)內(nèi)部資源：

(1)資源清單：建立社團(tuán)資源清單，包括場(chǎng)地、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等。

(2)合理分配：根據(jù)活動(dòng)需求，合理分配資源，避免浪費(fèi)。

(3)監(jiān)督使用：定期檢查資源使用情況，確保資源得到有效利用。

（二）成員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.負(fù)責(zé)社團(tuán)招新工作：

(1)制定招新標(biāo)準(zhǔn)：明確招新條件（如興趣、能力、時(shí)間投入等），確保新成員與社團(tuán)定位相符。

(2)設(shè)計(jì)招新流程：包括宣傳、報(bào)名、篩選、面試、錄用等環(huán)節(jié)，確保招新過(guò)程公平、透明。

(3)宣傳推廣：通過(guò)海報(bào)、社交媒體、校園宣講等方式，擴(kuò)大社團(tuán)影響力。

2.建立成員檔案：

(1)信息收集：記錄成員基本信息（如姓名、專業(yè)、聯(lián)系方式等）和參與情況（如考勤、活動(dòng)貢獻(xiàn)等）。

(2)動(dòng)態(tài)更新：及時(shí)更新成員信息，確保檔案的準(zhǔn)確性。

(3)評(píng)優(yōu)依據(jù)：將成員檔案作為評(píng)優(yōu)、干部選拔的重要參考。

3.定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：

(1)活動(dòng)類型：可包括戶外拓展、內(nèi)部培訓(xùn)、文化交流、趣味競(jìng)賽等。

(2)目標(biāo)設(shè)定：明確每次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)（如增強(qiáng)信任、提升溝通能力等）。

(3)效果評(píng)估：活動(dòng)后收集成員反饋，評(píng)估活動(dòng)效果，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（三）活動(dòng)組織與執(zhí)行

1.主導(dǎo)社團(tuán)日常活動(dòng)：

(1)例會(huì)制度：每周或每?jī)芍苷匍_(kāi)例會(huì)，討論社團(tuán)事務(wù)，分配任務(wù)。

(2)培訓(xùn)機(jī)制：定期組織技能培訓(xùn)（如演講、寫(xiě)作、攝影等），提升成員能力。

(3)實(shí)踐機(jī)會(huì)：為成員提供實(shí)踐平臺(tái)，如組織志愿服務(wù)、社會(huì)調(diào)研等。

2.負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定、審批及實(shí)施：

(1)方案撰寫(xiě)：明確活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、流程、預(yù)算等關(guān)鍵信息。

(2)審批流程：提交活動(dòng)方案至學(xué)校相關(guān)部門審批，獲得許可后方可實(shí)施。

(3)執(zhí)行監(jiān)督：活動(dòng)過(guò)程中，密切關(guān)注進(jìn)展，確?；顒?dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。

3.做好活動(dòng)后的總結(jié)工作：

(1)收集反饋：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，收集參與者和觀眾的反饋意見(jiàn)。

(2)分析總結(jié)：總結(jié)活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，提出改進(jìn)建議。

(3)歸檔資料：將活動(dòng)方案、照片、視頻、總結(jié)報(bào)告等資料整理歸檔。

三、社長(zhǎng)權(quán)利

（一）決策權(quán)

1.社團(tuán)重大事項(xiàng)決策：

(1)活動(dòng)方向：決定社團(tuán)活動(dòng)的主題、類型和頻率。

(2)經(jīng)費(fèi)使用：審批社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，確保資金合理分配。

(3)成員管理：對(duì)社團(tuán)成員進(jìn)行調(diào)整，包括增補(bǔ)或退出。

2.社團(tuán)發(fā)展方向決策：

(1)年度計(jì)劃：制定社團(tuán)年度工作計(jì)劃，并提交學(xué)校相關(guān)部門備案。

(2)戰(zhàn)略調(diào)整：根據(jù)社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r，調(diào)整社團(tuán)的戰(zhàn)略方向。

(3)對(duì)外合作：與其他社團(tuán)或校外機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。

（二）資源調(diào)配權(quán)

1.統(tǒng)籌社團(tuán)經(jīng)費(fèi)：

(1)預(yù)算編制：根據(jù)社團(tuán)年度計(jì)劃，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(2)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：向?qū)W校相關(guān)部門申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)支持。

(3)經(jīng)費(fèi)管理：監(jiān)督社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保資金安全。

2.統(tǒng)籌社團(tuán)場(chǎng)地和設(shè)備：

(1)場(chǎng)地申請(qǐng)：根據(jù)活動(dòng)需求，向?qū)W校申請(qǐng)場(chǎng)地使用。

(2)設(shè)備管理：負(fù)責(zé)社團(tuán)設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)和保管。

(3)資源共享：與其他社團(tuán)協(xié)商，共享場(chǎng)地和設(shè)備資源。

3.爭(zhēng)取外部支持：

(1)聯(lián)系企業(yè)：與企業(yè)聯(lián)系，爭(zhēng)取贊助和支持。

(2)參與比賽：組織社團(tuán)成員參加各類比賽，提升社團(tuán)知名度。

(3)開(kāi)展活動(dòng)：舉辦面向全校的講座、展覽等活動(dòng)，擴(kuò)大社團(tuán)影響力。

（三）監(jiān)督權(quán)

1.監(jiān)督社團(tuán)成員遵守校規(guī)校紀(jì)：

(1)行為規(guī)范：要求社團(tuán)成員遵守校規(guī)校紀(jì)，維護(hù)社團(tuán)形象。

(2)紀(jì)律處分：對(duì)違反校規(guī)校紀(jì)的成員，可進(jìn)行警告、停權(quán)等處分。

(3)教育引導(dǎo)：對(duì)成員進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)其樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

2.監(jiān)督社團(tuán)財(cái)務(wù)：

(1)定期審計(jì)：定期對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用透明。

(2)公開(kāi)賬目：將社團(tuán)賬目定期公布，接受成員監(jiān)督。

(3)財(cái)務(wù)規(guī)范：確保社團(tuán)經(jīng)費(fèi)使用符合學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定。

3.監(jiān)督社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量：

(1)活動(dòng)評(píng)估：對(duì)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，確?；顒?dòng)質(zhì)量。

(2)效果反饋：收集參與者和觀眾的反饋意見(jiàn)，改進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量。

(3)持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)社團(tuán)活動(dòng)。

四、社長(zhǎng)任職要求

（一）基本條件

1.思想品德優(yōu)秀：

(1)遵紀(jì)守法：無(wú)違紀(jì)記錄，行為舉止符合社會(huì)公德。

(2)誠(chéng)實(shí)守信：言行一致，信守承諾。

(3)樂(lè)于助人：關(guān)心他人，積極參與志愿服務(wù)。

2.學(xué)習(xí)成績(jī)良好：

(1)無(wú)掛科記錄：所有科目均達(dá)到學(xué)校規(guī)定的及格標(biāo)準(zhǔn)。

(2)學(xué)業(yè)均衡：無(wú)重修記錄，學(xué)業(yè)成績(jī)穩(wěn)定。

(3)學(xué)習(xí)態(tài)度：積極進(jìn)取，樂(lè)于學(xué)習(xí)新知識(shí)。

3.組織協(xié)調(diào)能力：

(1)領(lǐng)導(dǎo)能力：能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。

(2)溝通能力：能夠與成員、老師、學(xué)校相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通。

(3)協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)不同成員之間的矛盾和分歧。

（二）能力要求

1.熟悉社團(tuán)運(yùn)作流程：

(1)了解社團(tuán)管理制度：熟悉學(xué)校關(guān)于學(xué)生社團(tuán)管理的各項(xiàng)規(guī)定。

(2)掌握社團(tuán)運(yùn)作方法：了解社團(tuán)招新、活動(dòng)組織、經(jīng)費(fèi)管理等基本流程。

(3)具備管理經(jīng)驗(yàn)：有擔(dān)任社團(tuán)干部或參與社團(tuán)管理的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2.具備創(chuàng)新思維：

(1)開(kāi)拓思路：能夠提出新的活動(dòng)創(chuàng)意和社團(tuán)發(fā)展方向。

(2)勇于嘗試：不懼怕失敗，敢于嘗試新的活動(dòng)形式。

(3)持續(xù)創(chuàng)新：能夠不斷改進(jìn)社團(tuán)活動(dòng)，提升社團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.善于傾聽(tīng)意見(jiàn)：

(1)虛心接受：能夠虛心接受成員、老師、學(xué)校相關(guān)部門的意見(jiàn)和建議。

(2)積極溝通：主動(dòng)與成員溝通，了解他們的需求和想法。

(3)民主決策：在重大事項(xiàng)上，能夠聽(tīng)取多數(shù)成員的意見(jiàn)，進(jìn)行民主決策。

五、社長(zhǎng)工作流程

（一）學(xué)期初

1.召開(kāi)社團(tuán)骨干會(huì)議：

(1)會(huì)議議程：總結(jié)上學(xué)期工作，討論本學(xué)期工作計(jì)劃，分配任務(wù)。

(2)參會(huì)人員：社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人。

(3)會(huì)議記錄：指定專人記錄會(huì)議內(nèi)容，并整理成會(huì)議紀(jì)要。

2.制定招新方案：

(1)招新標(biāo)準(zhǔn)：明確招新條件，確保新成員與社團(tuán)定位相符。

(2)招新流程：設(shè)計(jì)招新流程，包括宣傳、報(bào)名、篩選、面試、錄用等環(huán)節(jié)。

(3)招新宣傳：通過(guò)海報(bào)、社交媒體、校園宣講等方式，擴(kuò)大社團(tuán)影響力。

3.完成上學(xué)期工作總結(jié)：

(1)總結(jié)內(nèi)容：包括活動(dòng)開(kāi)展情況、成員參與情況、財(cái)務(wù)使用情況等。

(2)總結(jié)形式：可采用書(shū)面報(bào)告、PPT演示等形式。

(3)提交部門：將總結(jié)報(bào)告提交至學(xué)校相關(guān)部門備案。

（二）學(xué)期中

1.按計(jì)劃組織社團(tuán)活動(dòng)：

(1)活動(dòng)類型：根據(jù)社團(tuán)宗旨和成員興趣，組織各類活動(dòng)（如講座、培訓(xùn)、比賽、志愿服務(wù)等）。

(2)活動(dòng)安排：提前制定活動(dòng)計(jì)劃，包括時(shí)間、地點(diǎn)、流程、預(yù)算等。

(3)活動(dòng)執(zhí)行：監(jiān)督活動(dòng)執(zhí)行情況，確?；顒?dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。

2.定期與成員溝通：

(1)溝通方式：可通過(guò)例會(huì)、座談會(huì)、微信群等方式與成員溝通。

(2)溝通內(nèi)容：了解成員的需求和建議，解決成員遇到的問(wèn)題。

(3)溝通頻率：每周至少進(jìn)行一次溝通。

3.處理社團(tuán)突發(fā)事件：

(1)應(yīng)急預(yù)案：制定社團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確處理流程。

(2)應(yīng)急處理：及時(shí)處理突發(fā)事件，避免事態(tài)擴(kuò)大。

(3)事后總結(jié)：總結(jié)突發(fā)事件的處理經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。

（