2023航空傳媒市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告引言2023年，全球航空業(yè)在經(jīng)歷了數(shù)年的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)后，迎來了顯著的復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。作為依托航空?qǐng)鼍岸暮娇諅髅绞袌?chǎng)，也隨之進(jìn)入了一個(gè)充滿機(jī)遇與變革的關(guān)鍵時(shí)期。本報(bào)告旨在通過對(duì)2023年航空傳媒市場(chǎng)的多維度數(shù)據(jù)分析，剖析其當(dāng)前的市場(chǎng)格局、受眾特征、廣告主行為及未來發(fā)展趨勢(shì)，為行業(yè)從業(yè)者提供一份兼具專業(yè)性與實(shí)用性的參考指南。報(bào)告數(shù)據(jù)綜合了行業(yè)公開信息、市場(chǎng)調(diào)研及部分企業(yè)披露信息，力求客觀反映市場(chǎng)真實(shí)面貌。一、2023年航空傳媒市場(chǎng)概覽1.1市場(chǎng)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)明顯，客運(yùn)量回升驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)2023年，隨著全球范圍內(nèi)旅行限制的逐步解除及消費(fèi)者信心的恢復(fù)，航空客運(yùn)量呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的反彈勢(shì)頭。這一根本性轉(zhuǎn)變直接為航空傳媒市場(chǎng)注入了活力。據(jù)觀察，主要航空公司的航班頻次和載客率均有顯著提升，這意味著航空傳媒的觸達(dá)人次和曝光機(jī)會(huì)大幅增加，為廣告刊例價(jià)的穩(wěn)定乃至上揚(yáng)提供了支撐。航空傳媒作為一種獨(dú)特的“封閉場(chǎng)景”營(yíng)銷渠道，其價(jià)值在流量復(fù)蘇的背景下重新受到廣告主的重視。1.2市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)：傳統(tǒng)與新興并存，數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速2023年航空傳媒市場(chǎng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)。從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來看，傳統(tǒng)媒體如航機(jī)雜志、機(jī)載視頻廣告依然占據(jù)一定份額，但其增長(zhǎng)勢(shì)頭相對(duì)平緩。與之形成鮮明對(duì)比的是，以機(jī)上Wi-Fi廣告、航空公司APP/小程序廣告、個(gè)性化推送等為代表的數(shù)字化、智能化媒體形式，憑借其互動(dòng)性強(qiáng)、精準(zhǔn)度高、體驗(yàn)更佳等優(yōu)勢(shì)，增長(zhǎng)勢(shì)頭更為迅猛，正在重塑市場(chǎng)格局。此外，機(jī)場(chǎng)媒體作為航空傳媒的重要組成部分，其戶外大屏、燈箱、數(shù)字標(biāo)牌以及安檢區(qū)、候機(jī)區(qū)的創(chuàng)新媒體形式，也隨著旅客流量回升而表現(xiàn)活躍。二、2023年航空傳媒市場(chǎng)核心數(shù)據(jù)分析2.1受眾特征：結(jié)構(gòu)優(yōu)化，消費(fèi)潛力釋放2023年航空旅客的構(gòu)成呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)：*商務(wù)旅客穩(wěn)步回歸，高端屬性依舊：隨著線下商務(wù)活動(dòng)的恢復(fù)，商務(wù)旅客比例逐步回升至疫情前水平。這部分人群通常具有較高的收入水平、決策能力和消費(fèi)潛力，仍是航空傳媒的核心高價(jià)值受眾。*休閑旅客占比提升，家庭與年輕群體增多：旅游市場(chǎng)的火爆帶動(dòng)了休閑旅客數(shù)量的激增，其中家庭出游及年輕一代旅客（如Z世代）的占比有所提升。他們對(duì)新鮮事物接受度高，更傾向于互動(dòng)式、娛樂化的內(nèi)容體驗(yàn)。*區(qū)域市場(chǎng)差異顯著：國(guó)內(nèi)航線旅客恢復(fù)速度快于國(guó)際航線，部分熱門國(guó)內(nèi)旅游航線的旅客量甚至超過疫情前。國(guó)際航線的恢復(fù)則呈現(xiàn)出區(qū)域不均衡的特點(diǎn)，周邊國(guó)家和地區(qū)恢復(fù)較快。2.2廣告主投放策略：行業(yè)分化，注重ROI與場(chǎng)景融合廣告主在2023年的投放行為更加理性和精準(zhǔn)：*行業(yè)分布：金融、高端消費(fèi)品（奢侈品、美妝）、旅游及相關(guān)服務(wù)（酒店、目的地）、科技產(chǎn)品等行業(yè)依舊是航空傳媒的主要廣告主。值得注意的是，健康、養(yǎng)生類產(chǎn)品以及新能源汽車等新興行業(yè)的廣告投放意愿也在增強(qiáng)。*投放偏好：廣告主越來越注重廣告投放的實(shí)際效果和投資回報(bào)率（ROI）。他們更傾向于選擇能夠提供精準(zhǔn)受眾畫像、互動(dòng)數(shù)據(jù)反饋和整合營(yíng)銷方案的媒體平臺(tái)。*內(nèi)容營(yíng)銷與品牌故事化：?jiǎn)渭兊挠矎V投放占比有所下降，廣告主更青睞通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、品牌故事與旅客建立情感連接，提升品牌美譽(yù)度和記憶度。2.3媒介形式分析：傳統(tǒng)媒體尋求轉(zhuǎn)型，新興媒體競(jìng)爭(zhēng)加劇*航機(jī)雜志：面臨數(shù)字化沖擊，部分航機(jī)雜志通過提升內(nèi)容質(zhì)量、優(yōu)化印刷工藝、增加互動(dòng)二維碼等方式尋求突圍，但其整體市場(chǎng)份額面臨壓力，更多扮演著品牌形象展示和高端閱讀體驗(yàn)提供者的角色。*機(jī)載視頻：仍是機(jī)上主要的娛樂和廣告載體。內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)和質(zhì)量有所提升，廣告形式也更加多樣化，如貼片、植入、互動(dòng)游戲等。部分航空公司開始嘗試基于旅客數(shù)據(jù)的個(gè)性化視頻內(nèi)容推薦。*機(jī)上Wi-Fi與門戶廣告：隨著機(jī)上Wi-Fi覆蓋率的提升和網(wǎng)速的改善，Wi-Fi門戶成為重要的廣告入口。首頁(yè)Banner、開機(jī)畫面、搜索框、定向推送等廣告形式受到廣告主歡迎。*航空公司APP/小程序：作為連接旅客全旅程的重要觸點(diǎn)，其廣告價(jià)值日益凸顯。從機(jī)票預(yù)訂、值機(jī)、行李查詢到目的地服務(wù)推薦，APP內(nèi)的廣告植入更具場(chǎng)景化和精準(zhǔn)性。*機(jī)場(chǎng)數(shù)字媒體：以其高清顯示、動(dòng)態(tài)更新、互動(dòng)體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，成為機(jī)場(chǎng)廣告的增長(zhǎng)引擎。LED大屏、刷屏機(jī)、互動(dòng)裝置等能夠有效吸引旅客注意力，提升廣告?zhèn)鞑バЧ?。三?023年航空傳媒市場(chǎng)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)3.1主要趨勢(shì)*技術(shù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)化與個(gè)性化：大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在航空傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用將不斷深化，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的受眾畫像、廣告投放和效果評(píng)估，提升用戶體驗(yàn)和廣告ROI。*內(nèi)容營(yíng)銷的深化與創(chuàng)新：優(yōu)質(zhì)、原創(chuàng)、有價(jià)值的內(nèi)容是吸引和留存用戶的關(guān)鍵。航空傳媒將更加注重內(nèi)容與品牌的融合，打造沉浸式、故事化的營(yíng)銷場(chǎng)景。*整合營(yíng)銷與全鏈路觸達(dá)：航空傳媒不再局限于單一的機(jī)上或機(jī)場(chǎng)場(chǎng)景，而是與其他線上線下媒體進(jìn)行整合，構(gòu)建覆蓋旅客出行前、出行中、出行后的全鏈路營(yíng)銷閉環(huán)。*可持續(xù)發(fā)展理念的融入：環(huán)保材料的使用、無紙化閱讀的推廣、綠色主題的廣告內(nèi)容等，將成為航空傳媒踐行社會(huì)責(zé)任、提升品牌形象的重要方向。3.2面臨的挑戰(zhàn)*市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。翰粌H是行業(yè)內(nèi)部不同媒介形式的競(jìng)爭(zhēng)，還面臨來自其他戶外媒體、數(shù)字媒體的外部競(jìng)爭(zhēng)，用戶注意力被進(jìn)一步稀釋。*盈利模式單一：多數(shù)航空傳媒企業(yè)仍以廣告銷售為主要收入來源，盈利模式有待多元化。*技術(shù)投入與成本壓力：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級(jí)需要持續(xù)的資金投入，同時(shí)航油、人力等成本的上升也對(duì)航空公司及傳媒部門的經(jīng)營(yíng)帶來壓力。*數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)：在利用旅客數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷的同時(shí)，如何確保數(shù)據(jù)安全和保護(hù)用戶隱私，是行業(yè)必須正視的問題。四、結(jié)論與建議2023年對(duì)于航空傳媒市場(chǎng)而言，是復(fù)蘇之年，也是變革深化之年。市場(chǎng)整體呈現(xiàn)積極向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但同時(shí)也面臨著媒介融合、技術(shù)創(chuàng)新和模式升級(jí)的迫切需求。對(duì)航空傳媒運(yùn)營(yíng)商的建議：1.加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型：加大在技術(shù)研發(fā)和數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的投入，提升廣告投放的精準(zhǔn)度和互動(dòng)性。2.深耕內(nèi)容價(jià)值：打造高質(zhì)量、差異化的內(nèi)容產(chǎn)品，增強(qiáng)用戶粘性，提升廣告的傳播效果。3.拓展多元化收入渠道：除傳統(tǒng)廣告外，積極探索內(nèi)容付費(fèi)、電商導(dǎo)流、會(huì)員服務(wù)等新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。4.強(qiáng)化合作與整合：與航空公司、技術(shù)服務(wù)商、廣告代理商、目的地資源方等加強(qiáng)合作，構(gòu)建共贏生態(tài)。對(duì)廣告主的建議：1.重視航空?qǐng)鼍暗莫?dú)特價(jià)值：充分利用航空傳媒觸達(dá)高端、精準(zhǔn)受眾的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行品牌形象塑造和產(chǎn)品推廣。2.擁抱創(chuàng)新媒介形式：積極嘗試Wi-Fi廣告、APP廣告、個(gè)性化內(nèi)容營(yíng)銷等新興形式，提升營(yíng)銷活動(dòng)的吸引力和效果。3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)投放決策：關(guān)注航空傳媒提供的數(shù)據(jù)分析服務(wù)，優(yōu)化投放策略，提升投資回報(bào)