裝訂線內(nèi)不準(zhǔn)作答│││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││裝訂線內(nèi)不準(zhǔn)作答│││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││裝訂線內(nèi)不準(zhǔn)作答│││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││裝訂線內(nèi)不準(zhǔn)作答│││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││2024-2025學(xué)年第一學(xué)期《管理會(huì)計(jì)》期末考試(11)第1頁共15頁，2024-2025學(xué)年第一學(xué)期《管理會(huì)計(jì)》期末考試(11)第1頁共15頁，裝訂線內(nèi)不準(zhǔn)作答│││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││裝訂線內(nèi)不準(zhǔn)作答│││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││2024-2025學(xué)年第一學(xué)期《管理會(huì)計(jì)》期末考試(11)第1頁共15頁，XX學(xué)年第XX學(xué)期《管理會(huì)計(jì)》期末考試院系:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè):大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)（3+2）班級(jí):數(shù)會(huì)XX姓名:學(xué)號(hào):題目一二三四總分分值30302020100得分得分評(píng)卷人一.單選題(共30題,30分)1.提供和維持生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)施、機(jī)構(gòu)而支出的固定成本屬于()。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、酌量性固定成本B、約束性固定成本C、經(jīng)營方針成本D、生產(chǎn)產(chǎn)品的成本答案：B2.生產(chǎn)一輛汽車需要一個(gè)電池組、一臺(tái)冰箱、兩條風(fēng)扇皮帶等，這些成本屬于()。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、技術(shù)變動(dòng)成本B、酌量性變動(dòng)成本C、承擔(dān)固定成本D、酌量性固定成本答案：A3.某公司每年可能需要用A產(chǎn)品500件，外購價(jià)格為13元，現(xiàn)在公司有剩余生產(chǎn)能力可用來生產(chǎn)A產(chǎn)品，但需要增加專屬成本2，000元，自制時(shí)單位變動(dòng)成本5元，下列說法正確的是()（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、當(dāng)實(shí)際需要量大于500件時(shí)選自制方案B、當(dāng)實(shí)際需要量大于500件時(shí)選外購方案C、當(dāng)實(shí)際需要量小于150件時(shí)選自制方案D、當(dāng)實(shí)際需要量小于250件時(shí)選自制方案答案：A4.聯(lián)產(chǎn)品分離前所發(fā)生的成本，不論是固定成本還是變動(dòng)成本都屬于()（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、專屬成本B、可避免成本C、沉沒成本D、機(jī)會(huì)成本答案：C5.某公司電梯維修合同規(guī)定，當(dāng)每年上門維修不超過3次時(shí)，年維修費(fèi)用為5萬元，當(dāng)超過3次時(shí)，則在此基礎(chǔ)上按每次2萬元付費(fèi)。根據(jù)成本性態(tài)分析，該項(xiàng)維修費(fèi)用屬于()。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、半變動(dòng)成本B、半固定成本C、延期變動(dòng)成本D、曲線變動(dòng)成本答案：C6.已知上年利潤為100000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4，銷售量變動(dòng)率為15%，則下一年的利潤預(yù)測(cè)額為元。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、140000B、150000C、121000D、125000答案：C7.某公司采用彈性預(yù)算法編制修理費(fèi)預(yù)算，該修理費(fèi)為混合成本，業(yè)務(wù)量為100件時(shí)，修理費(fèi)用預(yù)算為5000元;業(yè)務(wù)量為200件時(shí)，修理費(fèi)用預(yù)算為7000元。則當(dāng)業(yè)務(wù)量為180件時(shí)，修理費(fèi)預(yù)算為()。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、6600元B、6300元C、7200元D、9000元答案：A8.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1，說明。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、固定成本等于零B、固定成本大于零C、固定成本小于零D、與固定成本無關(guān)答案：A9.根據(jù)管理會(huì)計(jì)的理論，短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)是()。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、企業(yè)價(jià)值最大化B、股東財(cái)富最大化C、企業(yè)短期利潤最大化D、企業(yè)長(zhǎng)期盈利能力最大化答案：C10.企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品，且甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，

則下列表述正確的是()。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、若乙產(chǎn)品的利潤超過甲產(chǎn)品的虧損，甲就不應(yīng)停產(chǎn)B、若甲產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻(xiàn)，甲就不應(yīng)停產(chǎn)C、若甲產(chǎn)品提供的銷售收入大于乙產(chǎn)品，甲就不應(yīng)停產(chǎn)D、若甲產(chǎn)品能夠提供銷售收入，甲就不應(yīng)停產(chǎn)答案：B11.在定價(jià)決策中，對(duì)于那些同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場(chǎng)需要、彈性大、不易仿制的新產(chǎn)品最好采用()。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、撇油策略B、滲透策略C、彈性定性策略D、先低后高策略答案：A12.在管理會(huì)計(jì)中，(P/F,i,n)所代表的是()。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、復(fù)利終值系數(shù)B、復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)C、年金終值系數(shù)D、年金現(xiàn)值系數(shù)答案：B13.利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算()。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、復(fù)利終值B、復(fù)利現(xiàn)值C、年金終值D、年金現(xiàn)值答案：C14.由現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行的項(xiàng)目投資的直接投資主體就是()。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、企業(yè)本身B、國家投資者C、企業(yè)所有者D、債權(quán)投資者答案：A15.管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)以（）為導(dǎo)向，以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心，促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、成本效益B、利潤C(jī)、戰(zhàn)略規(guī)劃D、全面預(yù)算答案：C16.以下關(guān)系表述正確的是（）。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障D、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字，否則無效答案：C17.（）是指按照科學(xué)的方法制定在一定客觀條件下能夠?qū)崿F(xiàn)的人工、材料消耗標(biāo)準(zhǔn)，并以此為基礎(chǔ)，形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本中的標(biāo)準(zhǔn)人工成本、標(biāo)準(zhǔn)材料成本、標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用等標(biāo)準(zhǔn)。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、標(biāo)準(zhǔn)成本B、預(yù)算控制C、差異分析D、采購成本答案：A18.企業(yè)的廣告費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、變動(dòng)成本B、混合成本C、約束性固定成本D、酌量性固定成本答案：D19.下列不影響人工效率差異的因素是（）。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、實(shí)際工資率B、標(biāo)準(zhǔn)工資率C、實(shí)際工時(shí)D、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)答案：A20.在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的()。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、采購數(shù)量B、入庫數(shù)量C、領(lǐng)用數(shù)量D、耗用數(shù)量答案：D21.根據(jù)本量利分析原理，只提高安全邊際而不會(huì)降低保本點(diǎn)的措施是（）（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、提高單價(jià)B、增加產(chǎn)量C、降低單位變動(dòng)成本D、降低固定成本答案：B22.下列措施不會(huì)引起邊際貢獻(xiàn)提高的是（）（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、其他因素不變時(shí)，提高單價(jià)B、其他因素不變時(shí)，降低固定成本C、其他因素不變時(shí)，降低單位變動(dòng)稱D、其他因素不變時(shí)，增加銷量答案：B23.已知企業(yè)年目標(biāo)利潤2500萬元，產(chǎn)品單價(jià)1000元，單位變動(dòng)成本率為40%，產(chǎn)品固定成本為700萬元，則要達(dá)到目標(biāo)利潤，企業(yè)應(yīng)銷售產(chǎn)品（）件。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、80000B、53334C、41667D、62550答案：B24.在金額式本量利關(guān)系圖中，總成本線的斜率為()。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、貢獻(xiàn)邊際率B、單位貢獻(xiàn)邊際C、單位變動(dòng)成本D、變動(dòng)成本率答案：D25.某產(chǎn)品單位售價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，計(jì)劃銷售1000件，欲實(shí)現(xiàn)利潤500元，則固定成本應(yīng)控制的水平為（）（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、4000元B、3500元C、6000元D、4500元答案：B26.采用彈性預(yù)算編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，業(yè)務(wù)量計(jì)量單位的選擇非常關(guān)鍵，最適合選用實(shí)物數(shù)量作為業(yè)務(wù)量計(jì)量單位的是（）。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、修理部門B、自動(dòng)化生產(chǎn)車間C、以手工操作為主的車間D、制造單一產(chǎn)品或零件的部門答案：D27.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和收入，直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的預(yù)算是（）。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、直接材料預(yù)算B、直接人工預(yù)算C、銷售預(yù)算D、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算答案：B28.下列（）不是企業(yè)平衡計(jì)分卡中財(cái)務(wù)視角下重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、收入增長(zhǎng)B、增加顧客盈利能力C、提高資產(chǎn)利用率D、成本降低答案：B29.企業(yè)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)增加值法，應(yīng)樹立（）理念。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、利潤最大化B、企業(yè)財(cái)富最大化C、價(jià)值管理D、剩余收益答案：C30.下列項(xiàng)目中，屬于業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的是（）。（得分：1分批閱教師：系統(tǒng)閱卷）A、資金管理報(bào)告B、投資分析報(bào)告C、成本管理報(bào)告D、人力資源報(bào)告答案：D得分評(píng)卷人二.多選題(共30題,30分)31、激勵(lì)計(jì)劃是企業(yè)為激勵(lì)被評(píng)價(jià)對(duì)象而采取的行動(dòng)方案，包括（）等內(nèi)容。（1.0）A、激勵(lì)對(duì)象B、激勵(lì)形式C、激勵(lì)條件D、激勵(lì)周期正確答案：ABCD32、企業(yè)的平衡計(jì)分卡最典型的客戶角度通常包括（）。（1.0）A、定義目標(biāo)市場(chǎng)B、擴(kuò)大關(guān)鍵細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)份額C、分析顧客需求D、提高服務(wù)質(zhì)量正確答案：AB33、變動(dòng)成本法與完全成本法結(jié)合使用的指導(dǎo)思想可以是()（1.0）A、對(duì)內(nèi)核算采用變動(dòng)成本法B、對(duì)外報(bào)告采用完全成本法C、以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為依托D、參照會(huì)計(jì)報(bào)告，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析比較正確答案：AB解析：變動(dòng)成本法與完全成本法結(jié)合使用的指導(dǎo)思想可以是:對(duì)內(nèi)核算采用變動(dòng)成本法,對(duì)外報(bào)告采用完全成本法。34、變動(dòng)成本法下，期間成本中變動(dòng)非生產(chǎn)成本有()（1.0）A、變動(dòng)銷售費(fèi)用B、變動(dòng)管理費(fèi)用C、變動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用D、變動(dòng)制造費(fèi)用正確答案：ABC解析：變動(dòng)制造費(fèi)用屬于變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本，不屬于期間成本。而期間成本中變動(dòng)非生產(chǎn)成本有:變動(dòng)銷售費(fèi)用、變動(dòng)管理費(fèi)用、變動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用35、下列成本項(xiàng)目中,()是酌量性固定成本。（1.0）A、新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)B、房屋租金C、職工培訓(xùn)費(fèi)D、廣告費(fèi)正確答案：ACD解析：酌量性固定成本，是指管理者的決策可以改變其支出數(shù)額的固定成本，由于這類成本的預(yù)算數(shù)只在預(yù)算期內(nèi)有效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)具體情況的變化，確定不同預(yù)算期的預(yù)算數(shù)，所以酌量性固定成本也稱為自定性固定成本。酌量性固定成本包括:新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)36、在全面預(yù)算體系中，編制產(chǎn)品成本預(yù)算的依據(jù)有()。（1.0）A、制造費(fèi)用預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、直接人工預(yù)算D、直接材料預(yù)算正確答案：ABCD解析：產(chǎn)品成本預(yù)算，是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總。37、與增量預(yù)算法相比，關(guān)于零基預(yù)算法的表述正確的有()。（1.0）A、有助于降低預(yù)算編制的工作量B、更適用于預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項(xiàng)目C、更能夠靈活應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化D、以歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)編制正確答案：BC解析：零基預(yù)算法的預(yù)算編制工作量較大，選項(xiàng)A錯(cuò)誤;零基預(yù)算法是以零為起點(diǎn)編制預(yù)算，不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算的影響，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。38、風(fēng)險(xiǎn)管理的作用包括（1.0）A、可以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B、可以控制風(fēng)險(xiǎn)C、可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)D、可以消除風(fēng)險(xiǎn)正確答案：ABC39、某企業(yè)生產(chǎn)所需要的甲零件可以自制也可以外購。如果自制，企業(yè)目前有足夠的生產(chǎn)能力，且剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移;如果外購，外購成本每件70元，則下列表述正確的有()。（1.0）A、如果自制的單位成本為80元，應(yīng)選擇外購B、如果自制的單位變動(dòng)成本小于70元，則選擇自制C、如果選擇自制的邊際貢獻(xiàn)大于外購的邊際貢獻(xiàn)，則選擇自制D、只要自制的邊際貢獻(xiàn)大于0就應(yīng)選擇自制正確答案：BC解析：企業(yè)目前有足夠的生產(chǎn)能力自制，且剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，因此固定成本是非相關(guān)成本，只有變動(dòng)成本是決策相關(guān)成本，而單位成本包括單位固定成本，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。自制方案的邊際貢獻(xiàn)大于0,但無法確定自制方案的邊際貢獻(xiàn)和外購方案的邊際貢獻(xiàn)的大小，所以無法確定是否選擇自制方案，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。40、下列各項(xiàng)決策中，屬于“生產(chǎn)什么決策”內(nèi)容的有()。（1.0）A、是否增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策B、是否接受低價(jià)追加訂貨的決策C、是否轉(zhuǎn)產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策D、半成品是否深加工的決策E、零部件自制或外購的決策正確答案：CD41、下列各項(xiàng)中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有()。（1.0）A、加工成本B、可分成本C、機(jī)會(huì)成本D、增量成本E、專屬成本正確答案：BCE42、下列各項(xiàng)中，屬于定價(jià)決策方法的有()。（1.0）A、成本加成定價(jià)B、收益比率定價(jià)法C、邊際分析法D、利潤無差別點(diǎn)法E、利潤增量法正確答案：ABCDE43、如果更新改造投資項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資均在建設(shè)期內(nèi)投入，建設(shè)期為一年，且建設(shè)期末不發(fā)生新固定資產(chǎn)投資，也不涉及追加流動(dòng)資金投資，則計(jì)算建設(shè)期末的凈現(xiàn)金流量時(shí)需要考慮的因素有()。（1.0）A、該年發(fā)生的新固定資產(chǎn)投資B、因更新改造而增加的折舊額C、舊固定資產(chǎn)變價(jià)凈收入D、適用的企業(yè)所得稅稅率E、舊固定資產(chǎn)清理凈損失正確答案：DE44、如果某完整工業(yè)投資項(xiàng)目的建設(shè)期不為零，則該項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)有關(guān)時(shí)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量()。（1.0）A、一定小于零B、一定大于零C、可能等于零D、可能大于零E、可能小于零正確答案：CE45、在下列項(xiàng)目中，屬于長(zhǎng)期投資特點(diǎn)的有()。（1.0）A、收入資金多B、影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)C、資金回收慢D、蒙受風(fēng)險(xiǎn)大E、與收益性支出相聯(lián)系正確答案：ABCD46、管理會(huì)計(jì)需要具備的主要職業(yè)技能包括（）。（1.0）A、溝通能力B、計(jì)劃總結(jié)能力C、領(lǐng)導(dǎo)力D、監(jiān)督檢查執(zhí)行能力正確答案：ABCD47、會(huì)計(jì)系統(tǒng)中最主要的兩大分支是（）（1.0）A、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B、管理會(huì)計(jì)C、責(zé)任會(huì)計(jì)D、核算會(huì)計(jì)正確答案：AB48、除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力包括哪些（）。（1.0）A、深度了解行業(yè)B、深度把握單位業(yè)務(wù)C、深度把握宏觀環(huán)境政策D、深度把握單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn)，比如研發(fā)技術(shù)正確答案：ABC49、采用作業(yè)成本法確認(rèn)作業(yè)類別，以下可以作為制造企業(yè)作業(yè)的有（）。（1.0）A、訂單作業(yè)B、采購作業(yè)C、進(jìn)貨作業(yè)D、質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)正確答案：ABCD50、按三差異法，可將固定性制造費(fèi)用成本差異分解為以下內(nèi)容，包括（）。（1.0）A、開支差異B、生產(chǎn)能力差異C、效率差異D、預(yù)算差異正確答案：ABC51、下列屬于固定成本項(xiàng)目的有（）。（1.0）A、采用工作量法計(jì)提的折舊B、不動(dòng)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C、直接材料費(fèi)用D、寫字樓租金正確答案：BD52、目標(biāo)成本管理過程有賴于價(jià)值鏈上全部成員的參與，包括（）。（1.0）A、供應(yīng)商B、批發(fā)商C、零售商D、服務(wù)提供商正確答案：ABCD53、關(guān)于敏感系數(shù)，下列說法中正確的是（）（1.0）A、敏感系數(shù)為正值時(shí)，表明它與利潤同方向增減B、敏感系數(shù)能直接顯示變化后的利潤的值C、利潤對(duì)單價(jià)的敏感程度超過對(duì)單位變動(dòng)成本的敏感程度D、若單價(jià)的敏感系數(shù)為4，則說明每降價(jià)1%，企業(yè)利潤將降低4%正確答案：ACD54、如果采用加權(quán)平均法計(jì)算綜合保本點(diǎn)，下列各項(xiàng)中，會(huì)影響綜合保本點(diǎn)大小的是（）（1.0）A、固定成本總額B、銷售結(jié)構(gòu)C、單價(jià)D、單位變動(dòng)成本正確答案：ABCD55、下列關(guān)于安全邊際率的說法中，正確的有（）（1.0）A、安全邊際提供的邊際貢獻(xiàn)就是企業(yè)的利潤B、安全邊際率越大越好C、安全邊際率是安全邊際額與當(dāng)年實(shí)際訂貨額的比值D、企業(yè)要提高銷售息稅前利潤率就必須提高安全邊際率正確答案：ABCD56、在傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖上，保本點(diǎn)的位置是由下列線段決定的，即（）。（1.0）A、總成本線B、固定成本線C、變動(dòng)成本線D、銷售收入線正確答案：AD57、下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有（）。（1.0）A、銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算B、直接材料采購預(yù)算C、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算D、產(chǎn)品成本預(yù)算正確答案：ABCD58、在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，下列計(jì)算公式正確的有（）。（1.0）A、期末應(yīng)收賬款=本期銷售額×（1-本期收現(xiàn)率）B、期末應(yīng)付賬款=本期采購額×（1-本期付現(xiàn)率）C、期末現(xiàn)金余額=庫存現(xiàn)金+銀行存款D、期末未分配利潤=期初未分配利潤+本期利潤-本期股利正確答案：ABCD59、以下描述正確的是（）。（1.0）A、原則上所有的資本性投資在實(shí)際支出前都需要審批B、已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出，實(shí)際支出前無需再審批C、已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出在審批級(jí)別上與無預(yù)算的投資支出是同級(jí)的D、已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出在審批級(jí)別上可以低于無預(yù)算的投資支出正確答案：AD60、管理會(huì)計(jì)報(bào)告按其功能可分為()。（1.0）A、管理規(guī)劃報(bào)告B、管理決策報(bào)告C、管理控制報(bào)告D、管理評(píng)價(jià)報(bào)告正確答案：ABCD得分評(píng)卷人三.計(jì)算填空題(共4題,20分)61、成本習(xí)性原理的應(yīng)用一、資料某公司2021年和2022年傳統(tǒng)的按完全成本法編制的簡(jiǎn)略利潤表的有關(guān)資料，如表2-2所示。假定該公司期初、期末無存貨，兩年的銷售單價(jià)及成本水平均無變動(dòng)。表2-2

某公司利潤表

單位：元項(xiàng)目2021年度2022年度期初期末期初期末銷售收入

200000300000銷售成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用

40000

(5)50000(6)20000(7)(1)(2)(8)(11)

銷售毛利

40000(12)銷售和管理費(fèi)用其中：變動(dòng)部分固定部分

(4)

(13)(3)(9)14000(10)凈

利

10000

(14)

二、要求根據(jù)上述表中已知的有關(guān)資料，結(jié)合成本習(xí)性的原理，將利潤表中的空白部分填入正確的數(shù)據(jù)。（5.0）正確答案：

第1空:50000

第2空:160000

第3空:16000

第4空:30000

第5空:60000

第6空:75000

第7空:30000

第8空:50000

第9空:24000

第10空:14000

第11空:215000

第12空:85000

第13空:38000

第14空:4700062、多種產(chǎn)品保本點(diǎn)的預(yù)測(cè)一、資料已知A公司同時(shí)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，計(jì)劃年度三種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量分別為45000件、45000件、30000件，企業(yè)固定成本總額為313500元。單位產(chǎn)品的有關(guān)資料如表3-3所示。表3-3

三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品情況表

單位：元項(xiàng)目產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙單價(jià)105.02.5單位變動(dòng)成本7.53.01.0單位貢獻(xiàn)毛益2.52.01.5二、要求（1）計(jì)算A公司在計(jì)劃年度內(nèi)甲產(chǎn)品的保本銷售額（）元、乙產(chǎn)品的保本銷售額（）元、丙產(chǎn)品的保本銷售額（）元。（2）假如A公司計(jì)劃年度計(jì)劃銷售總額不變，三種產(chǎn)品的銷售收入比例為2：2：1，試計(jì)算這種情況下甲產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額（）元、乙產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額（）元、丙產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額（）元。（5.0）正確答案：

第1空:570000

第2空:285000

第3空:95000

第4空:330000

第5空:330000

第6空:16500063、一、資料

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示。成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料0.5元/千克6千克/件3元/件

直接材料實(shí)際購進(jìn)量為4000千克，單價(jià)為0.55元/千克；本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，耗用材料2500千克。

二、要求（1）計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，直接材料成本差異（

）元。（2）將差異總額進(jìn)行分解，直接材料價(jià)格差異（

）元，直接材料數(shù)量差異（

）元，直接材料成本差異（

）元。（5.0）正確答案：

第1空:175

第2空:125

第3空:50

第4空:175解析：（1）生產(chǎn)用直接材料的實(shí)際成本=2500×0.55=1375元

直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=3×400=1200元

直接材料成本差異=1375-1200=175元

（2）直接材料價(jià)格差異=2500×（0.55-0.5）=125元

直接材料數(shù)量差異=（2500-6×400）×0.5=50元

直接材料成本差異=125+50=175元64、一、資料某廠每年使用材料A為8000個(gè)單位，該材料儲(chǔ)存成本中的付現(xiàn)成本每單位為4元，單位成本為60元，該單位的資本成本率為20%，每批訂貨成本為1000元。二、要求（1）計(jì)算其經(jīng)濟(jì)訂貨量、（2）經(jīng)濟(jì)訂貨批數(shù)（3）