監(jiān)理工程師真題考試時(shí)間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時(shí)間90分鐘2、答卷前，考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置，如需改動，先劃掉原來的答案，然后再寫上新的答案；不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無效。第I卷（選擇題60分）一、單選題（10小題，每小題3分，共計(jì)30分）1、（單選題）關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“評標(biāo)辦法前附表”的說法，正確的是()。

A.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件應(yīng)不加修改地引用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的“評標(biāo)辦法前附表”

B.“評標(biāo)辦法前附表”用于明確資格審查和評標(biāo)的方法、因素、標(biāo)準(zhǔn)和程序

C.“評標(biāo)辦法前附表”可以與“評標(biāo)辦法”的內(nèi)容相抵觸

D.“評標(biāo)辦法前附表”無須號您招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要

正確答案：B

2、（單選題）在工程監(jiān)理行業(yè)，能承擔(dān)全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，這體現(xiàn)的是建設(shè)工程監(jiān)理()的發(fā)展趨勢。

A.適應(yīng)市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)

B.以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理轉(zhuǎn)化

C.與國際慣例接軌

D.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)

正確答案：A

3、（單選題）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人最遲應(yīng)在書面合同簽訂后()日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。

A.3

B.5

C.10

D.15

正確答案：B

4、（單選題）下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。

A.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工

B.提出多個不同的技術(shù)方案

C.分析不同合同之間的相互聯(lián)系

D.投資偏差分析

正確答案：D

5、（單選題）質(zhì)量是指“一組固有特性滿足要求的程度”，其中，“要求”是指()的需要和期望。

A.供方和需方

B.組織和個人

C.明示和隱含

D.一般和特殊

正確答案：C

6、（單選題）設(shè)備進(jìn)人安裝現(xiàn)場前，()要審查設(shè)備報(bào)審表及有關(guān)技術(shù)資料，如符合要求予以簽認(rèn)，設(shè)備方可進(jìn)入安裝現(xiàn)場。

A.設(shè)備工程師

B.業(yè)主代表

C.監(jiān)理工程師

D.項(xiàng)目經(jīng)理

正確答案：C

7、（單選題）因被代理人對代理人授權(quán)不明確,給第三人造成損失,關(guān)于損失承擔(dān)的說法,正確的是()。

A.由被代理人自行承擔(dān)責(zé)任

B.由代理人自行承擔(dān)責(zé)任

C.由第三人自行承擔(dān)責(zé)任

D.由被代理人與代理人承擔(dān)連帶責(zé)任

正確答案：D

8、（單選題）為了有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)，可采取的技術(shù)措施是（）。

A.審查、論證建設(shè)工程施工方案

B.動態(tài)跟蹤建設(shè)工程合同執(zhí)行情況

C.建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制

D.進(jìn)行建設(shè)工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

正確答案：A

9、（單選題）采用工程量清單方式招標(biāo)時(shí)，由()負(fù)責(zé)工程量清單準(zhǔn)確性和完整性。

A.招標(biāo)人

B.投標(biāo)人

C.評標(biāo)委員會

D.項(xiàng)目業(yè)主

正確答案：A

10、（單選題）下列經(jīng)濟(jì)評價(jià)的情況中，應(yīng)該采用動態(tài)評價(jià)指標(biāo)的是（）。

A.評價(jià)精度要求較高

B.項(xiàng)目年收益大致相等

C.項(xiàng)目壽命期較短

D.項(xiàng)目現(xiàn)金流量變動不大

正確答案：A

二、多選題（10小題，每小題3分，共計(jì)30分）1、（多選題）根據(jù)《合同法》，合同權(quán)利義務(wù)的終止，不影響執(zhí)行合同中約定的有（）。

A.預(yù)付款支付義務(wù)

B.結(jié)算和清理?xiàng)l款

C.通知義務(wù)

D.缺陷責(zé)任條款

E.保密條款

正確答案：BCE

2、（多選題）項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向政府投資主管部門提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件，應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)

B.項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估

C.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想

D.項(xiàng)目的進(jìn)度安排

E.項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)分析

正確答案：ACD

3、（多選題）下列監(jiān)理職責(zé)中，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的有()。

A.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

B.審查和處理工程變

C.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算

D.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查

E.簽發(fā)工程款支付證書

正確答案：ACE

4、（多選題）根據(jù)《合同法》，關(guān)于要約的說法，正確的有（）。

A.拒絕要約的通知到達(dá)要約人，該要約失效

B.撤銷要約的通知在受要約人發(fā)出承諾通知前到達(dá)受要約人，要約可撤銷

C.受要約人對要約的內(nèi)容只要做出變更，該要約即失效

D.承諾期限屆滿，受要約人未做出承諾，該要約繼續(xù)有效

E.要約人依法撤銷要約，該要約失效

正確答案：ABE

5、（多選題）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的見證取樣實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.見證取樣方法

B.見證取樣范圍

C.見證人員職責(zé)

D.見證工作程序

E.見證試驗(yàn)方法

正確答案：ABCD

6、（多選題）影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有()。

A.工程復(fù)雜程度

B.監(jiān)理單位業(yè)務(wù)范圍

C.監(jiān)理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)

D.監(jiān)理人員技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)

E.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工

正確答案：AE

7、（多選題）工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料包括（）。

A.建筑材料

B.構(gòu)配件

C.施工機(jī)具設(shè)備

D.半成品

E.各類測量儀器

正確答案：ABD

8、（多選題）設(shè)計(jì)合同示范文本規(guī)定，施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)滿足（）的需要。

A.設(shè)備材料采購

B.施工圖會審

C.施工

D.非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作

E.設(shè)計(jì)交底

正確答案：ACD

9、（多選題）下列關(guān)于預(yù)防為主的原則，說法正確的有（）。

A.工程質(zhì)量控制應(yīng)該積極主動

B.加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制

C..等出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)再進(jìn)行處理

D.以預(yù)防為主

E.要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事后控制

正確答案：ABD

10、（多選題）我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括()。

A.經(jīng)濟(jì)手段

B.技術(shù)手段

C.行政手段

D.金融手段

E.法律手段

正確答案：CE

第Ⅱ卷（非選擇題40分）三、判斷題（2小題，每小題5分，共計(jì)10分）1、（判斷題）招是要約，投標(biāo)是承諾。

正確答案：

錯誤

2、（判斷題）工程量清單中有標(biāo)價(jià)的單價(jià)或總額包括了合同明示或暗示的所有責(zé)任，義務(wù)和一般風(fēng)險(xiǎn)。

正確答案：

正確

四、簡答題（3小題，每小題10分，共計(jì)30分）1、（問答題）某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)分析，造成該質(zhì)量問題的主要原因?yàn)椋孩俟と瞬僮骷寄懿?②砂石含泥量大;③養(yǎng)護(hù)效果差;④氣溫過低;⑤未進(jìn)行施工交底;⑥攪拌機(jī)失修。

事件2：對于深基坑工程，施工項(xiàng)目經(jīng)理將組織編寫的專項(xiàng)施工方案直接報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的同時(shí)，即開始組織基坑開挖。

事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報(bào)告不符，施工單位提出工程變更申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后，認(rèn)為該工程變更(來源：建匠教育)涉及設(shè)計(jì)文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位委托原設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到修改的設(shè)計(jì)文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設(shè)計(jì)交底。

事件4：建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報(bào)，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此，建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工，指令項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證施工單位對該批材料的取樣檢則。經(jīng)檢測，該批材料為合格產(chǎn)品。為此，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了暫停施工后的人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請。

問題：

1.針對事件1中的質(zhì)量問題繪制包含人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五大因果分析圖，并將①~⑥項(xiàng)原因分別歸入五大要因之中。

2.指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。

3.指出事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，寫出正確的處理程序。

4.事件4中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠申請?分別說明理由。

正確答案：1.

2.不妥之處一：對于深基坑工程，施工項(xiàng)目經(jīng)理將組織編寫的專項(xiàng)施工方案直接報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

正確做法：對于深基坑工程編制的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)附具安全驗(yàn)算結(jié)果，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，再報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

不妥之處二：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核專項(xiàng)施工方案的同時(shí)，施工單位開始組織基坑開挖。

正確做法：專項(xiàng)施工方案，應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，(來源：建匠教育)由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

3.不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到修改的設(shè)計(jì)文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設(shè)計(jì)交底。

正確的處理程序：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：

(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。

(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工其期累影響作出評估。

(3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底。

(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。

4.建設(shè)單位的做法不妥當(dāng)。(來源：建匠教育)理由：施工單位被舉報(bào)已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品，應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單，而不是指令施工單位暫停施工。施工單位被舉報(bào)已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品，不屬于簽發(fā)暫停令的情況，而且暫停令不應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位簽發(fā)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠申請。因?yàn)榻?jīng)見證取樣檢則，該批材料合格，由此導(dǎo)致的人員窩工和機(jī)械閑置費(fèi)用，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，所以索賠應(yīng)該予以批準(zhǔn)。

2、（問答題）某施工，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

1、事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)：①確定項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)目標(biāo);②確定建立工作內(nèi)容;③制定監(jiān)理工作流程和信息流程;④進(jìn)行項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，決定采用矩陣制組織形式組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、事件2：總監(jiān)理工程師對項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)的部分工作安排如下：

造價(jià)控制組：①研究制定預(yù)防索賠錯失;②審查確認(rèn)分包單位資格;③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。

質(zhì)量控制組：④檢查成品保護(hù)措施;⑤審查分包單位資格;⑥審批工程延期

事件3：為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施開展工作：

(1)明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)

(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式

(3)建立健全實(shí)施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度

(4)審查施工組織設(shè)計(jì)

(5)對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

(6)編制資金使用計(jì)劃

(7)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動態(tài)控制

(8)明確各級監(jiān)理人員職責(zé)分工

(9)優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)控制工作流程

(10)加強(qiáng)各單位(部門)之間的溝通協(xié)作

事件4：采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容

問題：

1、指出事件1中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建步驟的不妥之處和采用矩陣組織形式的有點(diǎn)。

2、逐項(xiàng)指出事件2中總監(jiān)理工程師對造價(jià)控制組合質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當(dāng)。

3、逐項(xiàng)指出事件3中各項(xiàng)措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施中的哪一項(xiàng)。

4、指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的那些內(nèi)容。

正確答案：1、(1)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟不妥，正確的步驟是①②③④，先④進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向

子項(xiàng)目系統(tǒng)。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關(guān)系。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最憂結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。確點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

矩陣制組織形式的特點(diǎn)：①優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最憂結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng);

②缺點(diǎn)：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

2、不妥當(dāng)。其中，②審查確認(rèn)分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作，⑥審批工程延期屬于進(jìn)度控制組工作。

總監(jiān)理工程師對造價(jià)控制組的安排不妥當(dāng)。理由：②審查確認(rèn)分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作，

總監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制組的安排不妥當(dāng)。理由：⑥審批工程延期屬于進(jìn)度控制組工作。

3、組織措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技術(shù)措施：(4)、(7)

經(jīng)濟(jì)措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4、(1)在采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師才編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不妥。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503