牧原人力資源管培生筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的核心是（）A.人B.事C.物D.信息2.招聘的流程第一步通常是（）A.發(fā)布招聘信息B.確定招聘需求C.篩選簡(jiǎn)歷D.面試3.績(jī)效管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效實(shí)施C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效反饋4.培訓(xùn)需求分析的主體不包括（）A.組織B.任務(wù)C.個(gè)人D.市場(chǎng)5.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的起點(diǎn)是（）A.自我評(píng)估B.環(huán)境分析C.目標(biāo)設(shè)定D.路徑選擇6.以下不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（）A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.員工薪酬計(jì)劃C.人員配置計(jì)劃D.人員晉升計(jì)劃7.勞動(dòng)關(guān)系的主體是（）A.企業(yè)與員工B.企業(yè)與政府C.員工與員工D.企業(yè)與社會(huì)8.人力資源管理的職能不包括（）A.規(guī)劃B.生產(chǎn)C.培訓(xùn)D.薪酬9.崗位分析的主要方法不包括（）A.問(wèn)卷調(diào)查法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文獻(xiàn)研究法10.薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是（）A.崗位評(píng)價(jià)B.市場(chǎng)調(diào)研C.企業(yè)戰(zhàn)略D.員工需求答案：1.A2.B3.A4.D5.A6.B7.A8.B9.D10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源的特點(diǎn)包括（）A.能動(dòng)性B.時(shí)效性C.增值性D.社會(huì)性2.招聘渠道有（）A.內(nèi)部招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.校園招聘D.人才市場(chǎng)招聘3.績(jī)效考核的方法有（）A.目標(biāo)管理法B.360度評(píng)估法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.平衡計(jì)分卡法4.培訓(xùn)的類型有（）A.新員工培訓(xùn)B.崗位技能培訓(xùn)C.管理能力培訓(xùn)D.職業(yè)生涯培訓(xùn)5.職業(yè)生涯規(guī)劃的階段包括（）A.探索期B.建立期C.維持期D.衰退期6.人力資源規(guī)劃的作用有（）A.滿足組織發(fā)展需求B.優(yōu)化人力資源配置C.提高員工滿意度D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力7.勞動(dòng)關(guān)系管理的內(nèi)容包括（）A.勞動(dòng)合同管理B.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理C.員工關(guān)系維護(hù)D.企業(yè)文化建設(shè)8.人力資源管理的目標(biāo)有（）A.吸引人才B.留住人才C.激勵(lì)人才D.開(kāi)發(fā)人才9.崗位分析的信息來(lái)源有（）A.崗位說(shuō)明書(shū)B(niǎo).員工訪談C.現(xiàn)場(chǎng)觀察D.行業(yè)報(bào)告10.薪酬構(gòu)成包括（）A.基本工資B.績(jī)效工資C.獎(jiǎng)金D.福利答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源管理就是管人。（）2.招聘就是找到合適的人填補(bǔ)崗位空缺。（）3.績(jī)效管理就是為了發(fā)獎(jiǎng)金。（）4.培訓(xùn)對(duì)員工個(gè)人發(fā)展沒(méi)有作用。（）5.職業(yè)生涯規(guī)劃是員工自己的事，與企業(yè)無(wú)關(guān)。（）6.人力資源規(guī)劃可有可無(wú)。（）7.勞動(dòng)關(guān)系管理只涉及勞動(dòng)合同。（）8.人力資源管理的所有職能都很重要。（）9.崗位分析不需要考慮企業(yè)戰(zhàn)略。（）10.薪酬越高員工滿意度越高。（）答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述人力資源管理的六大模塊。答：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。2.招聘時(shí)如何篩選簡(jiǎn)歷？答：看基本信息是否匹配，工作經(jīng)驗(yàn)與崗位相關(guān)性，學(xué)歷背景，技能證書(shū)，自我評(píng)價(jià)等，排除明顯不符的。3.如何進(jìn)行有效的績(jī)效溝通？答：定期溝通，了解進(jìn)展與問(wèn)題，提供指導(dǎo)與反饋，傾聽(tīng)員工想法，共同制定改進(jìn)計(jì)劃。4.怎樣制定員工培訓(xùn)計(jì)劃？答：先做需求分析，確定培訓(xùn)目標(biāo)，選培訓(xùn)內(nèi)容與方式，安排時(shí)間師資，評(píng)估培訓(xùn)效果。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高員工的工作積極性？答：可通過(guò)合理薪酬激勵(lì)，提供晉升機(jī)會(huì)，認(rèn)可工作成果，營(yíng)造良好氛圍等，滿足員工物質(zhì)與精神需求。2.怎樣優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置？答：依據(jù)崗位需求招聘調(diào)配，開(kāi)展崗位輪換，加強(qiáng)培訓(xùn)提升能力，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整人員。3.如何處理勞動(dòng)爭(zhēng)