農(nóng)發(fā)行泉州市石獅市2025秋招無領(lǐng)導(dǎo)模擬題+角色攻略一、觀點碰撞型（3題，每題10分，共30分）場景：泉州市石獅市近年來積極推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，但部分企業(yè)反映轉(zhuǎn)型成本高、人才流失嚴重。農(nóng)發(fā)行作為政策性銀行，需平衡產(chǎn)業(yè)扶持與風(fēng)險控制。小組討論以下觀點，并達成共識。題目1：關(guān)于“政府補貼vs市場化轉(zhuǎn)型”的爭議觀點A：政府應(yīng)加大補貼力度，幫助企業(yè)渡過轉(zhuǎn)型難關(guān)，避免產(chǎn)業(yè)空心化。觀點B：過度補貼會扭曲市場，企業(yè)應(yīng)依靠自身競爭力生存，政府只需做好政策引導(dǎo)。討論任務(wù)：請小組討論雙方觀點的利弊，提出農(nóng)發(fā)行可采取的平衡性支持方案。題目2：關(guān)于“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的路徑選擇觀點C：石獅紡織業(yè)需全面擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但中小企業(yè)資金、技術(shù)不足。觀點D：可先試點“智能化工廠”，以點帶面，逐步推廣。討論任務(wù)：分析兩種路徑的風(fēng)險與收益，并提出農(nóng)發(fā)行如何通過金融工具助力轉(zhuǎn)型。題目3：關(guān)于“產(chǎn)業(yè)鏈金融風(fēng)險控制”的平衡觀點E：產(chǎn)業(yè)鏈金融能緩解中小企業(yè)融資難，但易形成“大而不能倒”風(fēng)險。觀點F：可通過“核心企業(yè)擔(dān)保+信用評估”模式控制風(fēng)險。討論任務(wù)：結(jié)合石獅產(chǎn)業(yè)特點，討論如何設(shè)計低風(fēng)險、高效率的產(chǎn)業(yè)鏈金融方案。二、問題解決型（2題，每題15分，共30分）場景：農(nóng)發(fā)行計劃在石獅設(shè)立“鄉(xiāng)村振興專項貸款”，但面臨基層企業(yè)貸款意愿低、抵押物不足的問題。題目4：破解“貸款難”的對策設(shè)計問題背景：-石獅農(nóng)村地區(qū)家庭農(nóng)場普遍缺乏合格抵押物，銀行貸款審批流程繁瑣。-部分企業(yè)對“綠色信貸”政策不了解，不愿申請。討論任務(wù)：1.分析貸款難的核心原因；2.設(shè)計至少三種創(chuàng)新解決方案（如“農(nóng)業(yè)保險+信用貸”“合作社聯(lián)保模式”等）；3.闡述農(nóng)發(fā)行如何推動政策落地。題目5：防范“貸后風(fēng)險”的機制建設(shè)問題背景：-石獅沿海地區(qū)易受臺風(fēng)影響，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈脆弱；-部分企業(yè)貸款用途不明確，存在挪用風(fēng)險。討論任務(wù)：1.設(shè)計貸后風(fēng)險監(jiān)控的指標體系（如庫存周轉(zhuǎn)率、災(zāi)害預(yù)警聯(lián)動機制）；2.提出農(nóng)發(fā)行如何與企業(yè)、保險公司合作，降低風(fēng)險敞口；3.結(jié)合石獅特色產(chǎn)業(yè)（如石獅面線、休閑農(nóng)業(yè)），提出具體措施。三、角色扮演型（1題，20分）場景：農(nóng)發(fā)行泉州分行接到石獅市政府邀請，參與“紡織業(yè)智能化改造”項目評審。評審小組成員包括：-角色A（農(nóng)發(fā)行客戶經(jīng)理）：需評估項目貸款可行性；-角色B（紡織企業(yè)代表）：希望銀行提供低息貸款；-角色C（政府官員）：強調(diào)項目對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的貢獻；-角色D（第三方專家）：質(zhì)疑技術(shù)改造的短期效益。討論任務(wù)：1.各角色應(yīng)如何發(fā)言，平衡各方訴求？2.如何設(shè)計“分期還款+績效掛鉤”的方案？3.農(nóng)發(fā)行如何確保項目符合國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求？答案與解析觀點碰撞型答案解析題目1解析：-觀點A優(yōu)劣：優(yōu)點是短期內(nèi)能穩(wěn)定就業(yè)，但長期可能抑制企業(yè)創(chuàng)新；缺點是財政負擔(dān)重，易形成“依賴癥”。-觀點B優(yōu)劣：優(yōu)點是市場優(yōu)勝劣汰，但可能加劇中小企業(yè)生存壓力；缺點是轉(zhuǎn)型陣痛期長。-平衡方案：農(nóng)發(fā)行可推出“過渡期信用貸款+技術(shù)改造補貼”組合，先保生存再促轉(zhuǎn)型。題目2解析：-路徑分析：-全面轉(zhuǎn)型：風(fēng)險高，但長期競爭力強；-試點推廣：風(fēng)險可控，但進度慢。-金融工具建議：發(fā)行“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型專項債”，配套“設(shè)備租賃融資”降低企業(yè)初期投入。題目3解析：-風(fēng)險控制方案：-核心企業(yè)擔(dān)保：降低信息不對稱，但需警惕核心企業(yè)違約風(fēng)險；-信用評估：需結(jié)合行業(yè)大數(shù)據(jù)（如海關(guān)出口額、社保繳納記錄）。-農(nóng)發(fā)行角色：可牽頭成立“產(chǎn)業(yè)鏈擔(dān)保基金”，政府提供風(fēng)險補償。問題解決型答案解析題目4解析：-核心原因：1.抵押物不足（土地承包權(quán)、農(nóng)產(chǎn)品難以評估）；2.政策宣傳不到位（企業(yè)不知綠色信貸可貼息）。-解決方案：1.農(nóng)業(yè)保險+信用貸：以保險保抵押，按參保金額放貸；2.合作社聯(lián)保：3戶以上合作社成員可互保，降低單戶風(fēng)險；3.政府增信：財政貼息50%，銀行按8.5%利率放款。-政策落地：派駐鄉(xiāng)村振興特派員，每月走訪企業(yè)宣傳政策。題目5解析：-風(fēng)險監(jiān)控指標：1.庫存周轉(zhuǎn)率：低于1.5次/年則預(yù)警；2.災(zāi)害預(yù)警聯(lián)動：臺風(fēng)預(yù)警時自動暫停放款，恢復(fù)后需實地核查。-合作機制：-與保險公司推出“氣象險”；-與農(nóng)業(yè)合作社建立“訂單融資”模式（按訂單金額放貸）。-石獅特色措施：-石獅面線企業(yè)可憑訂單預(yù)融資，旺季后還款；-休閑農(nóng)業(yè)項目可結(jié)合“旅游保險”，降低季節(jié)性風(fēng)險。角色扮演型答案解析-角色A發(fā)言要點：強調(diào)貸款需符合“三查”（查項目、查企業(yè)、查還款來源），但可適當(dāng)放寬智能化改造的抵押要求。-角色B發(fā)言要點：突出企業(yè)已有技術(shù)基礎(chǔ)，希望銀行提供“技術(shù)改造貸”，并承諾按月還款。-角色C發(fā)言要點：強調(diào)項目帶動2000個就業(yè)崗位，要求銀行配套“就業(yè)補貼”。-角色D發(fā)言要點：建議先試點“智能化縫紉機租賃”，驗證效益后再擴大規(guī)模。-農(nóng)發(fā)行方案：-貸款