企業(yè)名稱2025年度ESG報(bào)告實(shí)踐報(bào)告醫(yī)用影像設(shè)備_第1頁
企業(yè)名稱2025年度ESG報(bào)告實(shí)踐報(bào)告醫(yī)用影像設(shè)備_第2頁
企業(yè)名稱2025年度ESG報(bào)告實(shí)踐報(bào)告醫(yī)用影像設(shè)備_第3頁
企業(yè)名稱2025年度ESG報(bào)告實(shí)踐報(bào)告醫(yī)用影像設(shè)備_第4頁
企業(yè)名稱2025年度ESG報(bào)告實(shí)踐報(bào)告醫(yī)用影像設(shè)備_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)名稱2025年度ESG報(bào)告實(shí)踐報(bào)告醫(yī)用影像設(shè)備ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】致力于將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)戰(zhàn)略與治理,構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作的全面實(shí)施。董事會作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效;ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事會匯報(bào);各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層:董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定;聽取匯報(bào)、審批ESG事宜;監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層:ESG工作小組

制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃;推進(jìn)ESG政策及法規(guī);回應(yīng)投資者關(guān)切。

協(xié)同層:各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【企業(yè)名稱】重視與各利益相關(guān)方的溝通與合作,通過多樣化的渠道積極保持對話。傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音,加深相互理解,助力公司可持續(xù)發(fā)展。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方:員工、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題及溝通渠道詳見原文

5.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層:董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī),回應(yīng)投資者關(guān)切。

協(xié)同層:各職能部門及子公司落實(shí)ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。各協(xié)同部門推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋,ESG工作小組匯總分析后向董事會報(bào)告,董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

8.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別:全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求。

9.ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等。制定嚴(yán)格的信息披露制度,構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評估體系,建立科學(xué)合理的績效評估體系,制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,履行社會責(zé)任。

10.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會:戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等委員會為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制:每季度監(jiān)測分析ESG關(guān)鍵績效指標(biāo),每半年向董事會匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于公司內(nèi)外部環(huán)境、利益相關(guān)方期望和需求調(diào)研,以及戰(zhàn)略規(guī)劃。制定了一系列SMART目標(biāo),旨在將ESG理念融入公司日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】2025年度運(yùn)營過程中主要能源消耗結(jié)構(gòu)如下:

生產(chǎn)用電:12,345.67兆瓦時(shí)

辦公用電:2,876.39兆瓦時(shí)

天然氣:890,345.12立方米

燃油:14,567.23升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:4,200.15噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:0.035噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量:5,500.27噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:5.2噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【企業(yè)名稱】已建成150kW屋頂光伏電站,2025年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量100,000千瓦時(shí),優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低碳排放。

設(shè)備升級與更換:逐步替換高能耗設(shè)備,引入節(jié)能技術(shù),降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。

ISO50001認(rèn)證:【企業(yè)名稱】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源管理持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)名稱】設(shè)定了2025年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),具體路徑如下:

提高清潔能源使用比例,計(jì)劃到2025年底清潔能源使用占比達(dá)到30%。

推廣節(jié)能減排技術(shù),提升能源使用效率。

參與碳交易市場,購買碳信用額度以抵消無法立即減少的排放。

與供應(yīng)商合作,推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色低碳轉(zhuǎn)型。

5.應(yīng)對氣候變化

【企業(yè)名稱】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo),提升氣候治理能力,從治理、戰(zhàn)略、影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理、指標(biāo)與目標(biāo)四個(gè)維度,完善氣候變化應(yīng)對機(jī)制。

6.【企業(yè)名稱】氣候變化管理機(jī)制

治理:董事會負(fù)責(zé)整體責(zé)任,統(tǒng)籌氣候變化管理戰(zhàn)略的制定與落實(shí)。

戰(zhàn)略:識別與分析氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,制定節(jié)能減排計(jì)劃。

影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理:針對鑒別出的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,制定管理措施。

指標(biāo)與目標(biāo):每年披露能源消耗和溫室氣體排放量,制定量化目標(biāo)。

7.重大氣候風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

風(fēng)險(xiǎn):轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)、政策與法律風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、潛在財(cái)務(wù)影響、實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)。

機(jī)遇:資源使用效率、氣候適應(yīng)力。

應(yīng)對措施:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇類型,采取相應(yīng)的管理措施。

8.【企業(yè)名稱】節(jié)能減排措施

推進(jìn)清潔能源使用,提升能源使用效率。

更新高能耗設(shè)備,引入節(jié)能技術(shù)。

優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,提升運(yùn)輸效率。

倡導(dǎo)綠色辦公,減少辦公區(qū)域的能源浪費(fèi)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》,覆蓋廢棄物產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸和處理全流程。醫(yī)療廢物與危險(xiǎn)廢物按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類,并由專業(yè)公司處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。

廢棄物產(chǎn)生量:2025年,【企業(yè)名稱】產(chǎn)生無害廢棄物總量為96.75噸,有害廢棄物總量為53.25噸。

合規(guī)處置率:公司以100%的合規(guī)處置率為目標(biāo),報(bào)告期內(nèi)成功達(dá)成,確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:【企業(yè)名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分可回收物加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2025年,【企業(yè)名稱】總耗水量為22,500立方米。

水資源循環(huán)利用:通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、節(jié)水設(shè)備和節(jié)水意識推廣,提高水資源利用效率,并應(yīng)用節(jié)水技術(shù)如廢水回用系統(tǒng)。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理和精益生產(chǎn),降低原材料損耗,提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行監(jiān)控,遵循節(jié)約、高效原則,減少浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)資源可持續(xù)利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【企業(yè)名稱】2025年度獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CEMarking

FDA510(k)批準(zhǔn)

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)名稱】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:

質(zhì)量管理體系:以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊》和多項(xiàng)程序文件在內(nèi)的全面管理體系。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險(xiǎn)管理:通過風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,全面識別和分級管理風(fēng)險(xiǎn)因素。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控和實(shí)時(shí)優(yōu)化,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【企業(yè)名稱】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與解決。

投訴處理流程:包括客戶信息記錄、問題調(diào)查、整改方案制定、回訪確認(rèn)等步驟。

客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,全面評估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效:

不良事件率:2025年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度:2025年客戶滿意度為98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:2025年研發(fā)投入總額為6,500萬元,較2024年增長5.2%。

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例:2025年為3.8%,較2024年的3.5%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量:2025年達(dá)到160項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:2025年為145項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2025年為8項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2025年為7項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作:共建醫(yī)療影像設(shè)備研發(fā)中心,共同開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。

與XX醫(yī)院合作:共同開發(fā)基于人工智能的醫(yī)學(xué)影像診斷系統(tǒng)。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品應(yīng)用:推出基于深度學(xué)習(xí)的智能影像分析軟件,提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

服務(wù)應(yīng)用:提供基于人工智能的個(gè)性化治療方案推薦服務(wù)。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:【企業(yè)名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘,吸引多元化人才。

多元化指標(biāo):

性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。

地域分布:中國內(nèi)地員工1,300人,無港澳臺及海外員工。

年齡分布:30歲以下員工500人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工100人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):【年份】年安全培訓(xùn)60次,參與人次1,400人,通過安全教育、技能培訓(xùn)提升安全意識。

工傷率:【年份】年工傷率0.6次/百萬工時(shí),對受傷員工進(jìn)行妥善處理,加強(qiáng)交通安全教育。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長:【年份】年員工平均培訓(xùn)時(shí)長8.8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:通過績效管理制度、福利補(bǔ)貼等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制:建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分95分。

員工留存率:【年份】年員工留存率為90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【企業(yè)名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制,要求員工和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年公司對員工進(jìn)行反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001:【企業(yè)名稱】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189:獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

ISO9001:通過GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA:獲得CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP:獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【企業(yè)名稱】設(shè)有審計(jì)委員會和審計(jì)部,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識別與管理。

第三方審核機(jī)制:每年聘請第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全管理小組。

技術(shù)與管理措施:數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。

培訓(xùn)與意識提升:開展信息安全意識培訓(xùn),提高員工信息安全意識。

制度建設(shè):制定《信息安全管理手冊》和《隱私管理手冊》。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件及整改:報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的不正當(dāng)競爭行為事件已整改,包括終止不當(dāng)行為、繳納罰款、員工處罰等。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【企業(yè)名稱】在供應(yīng)鏈管理中實(shí)施綠色采購政策,評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu),確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG培訓(xùn)和實(shí)地考察,提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知和實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購:例如,【企業(yè)名稱】實(shí)驗(yàn)室采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購:積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備更換、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公,降低運(yùn)營過程中的能源消耗。合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額:2025年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立xx慈善基金會【企業(yè)名稱】專項(xiàng)基金,捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

為xx地區(qū)提供價(jià)值10萬元的醫(yī)療設(shè)備。

資助xx高校醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),投入金額約5,000萬元。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次:2025年,公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:2025年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群:

在xx地區(qū),【企業(yè)名稱】已捐贈35個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資40萬元助力xx地區(qū)衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值6萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長:2025年,員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)超過2,000小時(shí)。

參與率:截至報(bào)告期末,【企業(yè)名稱】已有300名員工參與志愿者活動(dòng),參與率達(dá)到80%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制,同時(shí)參考了SASB

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論