企業(yè)名稱ESG報告2024下半年發(fā)展報告急救器械一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【企業(yè)名稱】致力于構建全面、高效的ESG治理架構，以推動公司在環(huán)境、社會和治理方面的持續(xù)改進。公司建立了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級治理體系，確保ESG戰(zhàn)略得以有效實施。

2.ESG治理架構

決策層：董事會

負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策；

持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作；

確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

3.利益相關方溝通

【企業(yè)名稱】重視與利益相關方的溝通，通過多樣化的渠道和方式，積極與各方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，以提升公司在ESG領域的透明度和責任感。

4.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工、政府及監(jiān)管機構、股東及投資者、客戶、供應商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展、公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動、產(chǎn)品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查、信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心、機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱、需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理、供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議、信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】致力于成為急救器械行業(yè)的領軍企業(yè)，以ESG理念為指導，推動醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，為社會創(chuàng)造價值。公司愿景是成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會

負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策；

持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司

落實各項ESG工作；

確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】在2024年下半年運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,250.38兆瓦時

辦公用電：1,050.72兆瓦時

天然氣用量：150,000立方米

燃油用量：50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：0.015噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：1,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：4,500噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：1,500噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【企業(yè)名稱】已投資建設了100kW屋頂光伏電站，2024年下半年發(fā)電量達到80,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電成本和碳排放。

設備升級與更換：對生產(chǎn)設備進行了升級，替換了高能耗設備，并引入了節(jié)能技術。

ISO50001認證：【企業(yè)名稱】已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率和持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

【企業(yè)名稱】設定了到2030年實現(xiàn)碳中和的目標，并制定了以下路徑：

加大可再生能源投資，逐步提高清潔能源使用比例。

推廣節(jié)能減排技術，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能源消耗。

強化碳捕捉與封存技術的研究與應用。

積極參與碳交易市場，通過市場機制實現(xiàn)碳中和。

加強與政府、科研機構及合作伙伴的合作，共同推動碳中和技術的研發(fā)與應用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【企業(yè)名稱】實施嚴格的廢棄物分類管理，醫(yī)療廢物與危險廢物嚴格按照國家相關標準分類。醫(yī)療廢物包括感染性、化學性、藥物性等，危險廢物則包括廢化學品、廢溶劑等。一般固體廢棄物（生活垃圾）進行干濕分離處理。

廢棄物產(chǎn)生量：2024年下半年，【企業(yè)名稱】產(chǎn)生無害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，報告期內(nèi)無害廢棄物和有害廢棄物處置率均達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【企業(yè)名稱】在辦公區(qū)域設置可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司回收處理，部分材料經(jīng)過再加工后重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2024年下半年，【企業(yè)名稱】總耗水量為15,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備等措施，提高水資源循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過處理后回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)，降低原材料損耗。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行監(jiān)控，但具體損耗率和消耗量數(shù)據(jù)未在報告中明確披露。

四、產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質量與安全方面，已獲得以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理系統(tǒng)》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)名稱】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括以下措施：

質量管理體系：建立以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定《質量手冊》和多項程序文件，覆蓋從原料采購到產(chǎn)品交付的各個環(huán)節(jié)。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作流程，確保產(chǎn)品質量。

風險管理：通過風險評估矩陣和風險優(yōu)先指數(shù)，對產(chǎn)品全生命周期中的風險進行識別、評估和控制。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全性和穩(wěn)定性。

檢驗過程質量管理：對檢驗過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)控，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質量管理：通過嚴格的審核流程和危急值報告管理，確保檢驗結果的準確性和及時性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【企業(yè)名稱】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程和責任分工。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即記錄信息，制定整改方案，并及時與客戶溝通。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，定期進行客戶滿意度調(diào)查，以持續(xù)改進服務質量。

4.相關績效指標

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質量與安全合規(guī)方面，以下績效指標表現(xiàn)良好：

不良事件率：2024年下半年，不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2024年下半年，客戶滿意度達到95%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2024年下半年，【企業(yè)名稱】研發(fā)投入總額為6,200萬元，較上期有所增長。

研發(fā)投入占比：2024年下半年，研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為3.8%，較上期有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2024年下半年，【企業(yè)名稱】累計專利申請數(shù)量達到150項。

累計專利授權數(shù)量：截至2024年下半年，【企業(yè)名稱】累計專利授權數(shù)量為130項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2024年下半年，【企業(yè)名稱】專利申請數(shù)量為8項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：2024年下半年，【企業(yè)名稱】專利授權數(shù)量為7項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同建立醫(yī)療器械研發(fā)中心，促進科研成果轉化和人才培養(yǎng)。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床研究，加速新產(chǎn)品從研發(fā)到市場應用的進程。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于深度學習的圖像識別算法，用于產(chǎn)品缺陷檢測，提高生產(chǎn)效率。

前沿檢測技術：引入基因測序技術，用于疾病診斷，提升診斷準確性和效率。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【企業(yè)名稱】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：2024年下半年，女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至2024年下半年，【企業(yè)名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，無海外員工。

年齡分布：2024年下半年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：2024年下半年，安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次。

工傷率：2024年下半年，發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.50次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2024年下半年，員工接受培訓平均時長為8.80小時。

培訓覆蓋率：2024年下半年，員工培訓覆蓋率為76%。

關鍵課程：合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【企業(yè)名稱】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員到總監(jiān)的標準化晉升體系，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2024年下半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。

員工留存率：2024年下半年，員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【企業(yè)名稱】建立了嚴格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范，并通過業(yè)務透明化強化合作伙伴的道德責任。

培訓覆蓋率：2024年下半年，公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%，高級管理層員工培訓覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，確保公司反腐敗工作的規(guī)范性和有效性。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，表明公司在反賄賂方面建立了完善的管理體系。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認證，證明公司在質量、服務和合規(guī)性方面達到國際標準。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【企業(yè)名稱】設有審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。審計部獨立開展審計工作，定期向審計委員會報告。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測、數(shù)據(jù)安全等方面的審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：公司設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，負責制定和監(jiān)督信息安全與隱私保護策略。

技術與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等手段保障信息安全與數(shù)據(jù)隱私。

培訓與意識提升：公司定期開展信息安全意識培訓，提高員工的信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2024年下半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

整改情況：對于任何發(fā)現(xiàn)的問題，公司均進行了及時整改，確保合規(guī)性和安全性。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【企業(yè)名稱】秉持綠色采購理念，將ESG表現(xiàn)納入供應商評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【企業(yè)名稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，評估供應商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構，確保供應商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【企業(yè)名稱】實驗室采用屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結構。

原材料采購：【企業(yè)名稱】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【企業(yè)名稱】與供應商合作，推動節(jié)能設備更換、優(yōu)化物流運輸路線，并倡導綠色辦公，共同降低能源消耗和環(huán)境影響。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2024年下半年，【企業(yè)名稱】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【企業(yè)名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2024年下半年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次達10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2024年下半年，【企業(yè)名稱】鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【企業(yè)名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2024年下半年，【企業(yè)名稱】員工志愿者活動時長為2,000小時。