企業(yè)名稱20222025年ESG報告行動報告放射治療器械ESG治理安排

1.ESG治理架構

【企業(yè)名稱】致力于將環(huán)境、社會和公司治理（ESG）理念融入企業(yè)戰(zhàn)略與日常運營，構建了全方位的ESG治理架構，確保ESG戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行。治理架構包括決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層，形成“自上而下”的治理模式。

2.決策層：董事會

董事會作為企業(yè)ESG治理的最高決策機構，負責制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事會成員具備豐富的ESG知識和經(jīng)驗，確保決策的科學性和有效性。

3.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權的執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜。工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

4.協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.利益相關方溝通

【企業(yè)名稱】積極與各利益相關方保持溝通與合作，傾聽并積極響應他們的聲音與訴求，以加深相互理解，識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇，提升信息披露質(zhì)量。

6.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工、政府及監(jiān)管機構、股東及投資者、客戶、供應商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展、公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查、信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心、機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱、需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理、供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議、信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

7.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】致力于成為行業(yè)領先的ESG示范企業(yè)，以責任守護生命質(zhì)量，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

8.董事會及高管的角色與職責

董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理親自引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

9.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

10.利益相關方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

11.ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

12.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

13.目標設定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】在20222025年期間，主要能源消耗結構及數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：12,345.68兆瓦時

辦公用電：1,567.89兆瓦時

天然氣用量：35,482.12立方米

燃油用量：10,253.67升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：20222025年累計為4,568.23噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：20222025年累計為0.04噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：20222025年累計為5,710.14噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：20222025年累計為1,013.21噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【企業(yè)名稱】已建成并投入使用120kW屋頂光伏電站，20222025年累計發(fā)電量達96,000千瓦時，有效優(yōu)化了能源結構，降低了碳排放。

設備升級與更換：逐步淘汰高能耗設備，升級為節(jié)能型設備；推廣使用LED照明，減少電力消耗。

ISO50001認證：已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率持續(xù)提升。

4.未來碳中和目標及路徑

【企業(yè)名稱】設定了20222025年實現(xiàn)碳中和的目標，具體路徑如下：

提高能源效率，通過技術改造和流程優(yōu)化減少能源消耗。

增加清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

購買碳信用額度，抵消無法立即減少的排放量。

推動內(nèi)部碳交易機制，激勵員工參與節(jié)能減排。

與供應商合作，確保供應鏈的低碳化。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

【企業(yè)名稱】嚴格執(zhí)行廢棄物分類管理制度，對危險廢棄物和一般廢棄物進行分類收集和處理。

危險廢棄物：20222025年累計產(chǎn)生量為32.15噸，包括化學性、感染性廢棄物等，全部合規(guī)處置，處置率達到100%。

一般廢棄物：20222025年累計產(chǎn)生量為68.76噸，包括生活垃圾等，全部合規(guī)處置，處置率達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物回收率：20222025年，公司可回收物回收率達到85%，主要涉及紙張、塑料、金屬等。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過專業(yè)回收處理，部分材料重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20222025年，公司總耗水量為2,345.68立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設備和優(yōu)化用水流程，水資源循環(huán)利用率達到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

損耗率：20222025年，原材料損耗率控制在3%以內(nèi)。

關鍵原料消耗量：關鍵原料消耗量較上年同期降低5%，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提升設備效率實現(xiàn)。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)名稱】實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

設計階段：進行充分的市場調(diào)研和需求分析，確保產(chǎn)品設計符合法規(guī)要求及用戶需求。

開發(fā)階段：實施嚴格的設計驗證和確認程序，確保產(chǎn)品滿足預定的性能和安全性要求。

生產(chǎn)階段：建立嚴格的生產(chǎn)質(zhì)量控制流程，確保產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性。

銷售階段：提供完善的售后服務和技術支持，確?？蛻粼谑褂眠^程中獲得滿意的體驗。

售后階段：建立產(chǎn)品召回和不良事件報告機制，及時處理和糾正潛在問題。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【企業(yè)名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：通過定期收集和分析產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)，監(jiān)測產(chǎn)品在臨床使用中的安全性能。

投訴處理：設立專門的投訴處理部門，負責接收、評估和處理客戶/患者的投訴。

不良事件報告：建立不良事件報告系統(tǒng)，確保所有不良事件得到及時報告和調(diào)查。

4.相關績效指標

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標：

不良事件率：20222025年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：20222025年客戶滿意度持續(xù)保持在90%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【企業(yè)名稱】在20222025年期間，持續(xù)加大研發(fā)投入，以提升產(chǎn)品競爭力及技術創(chuàng)新能力。

研發(fā)投入金額：20222025年累計投入10,000萬元。

研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例：20222025年累計占比達到4.5%。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：20222025年累計達到200項。

累計專利授權數(shù)量：20222025年累計達到180項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20222025年累計達到30項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：20222025年累計達到25項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與知名高校合作：與多所高校建立產(chǎn)學研合作關系，共同開展技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。

與科研機構合作：與國內(nèi)外知名科研機構合作，共同開展前沿技術研究和產(chǎn)品開發(fā)。

與企業(yè)合作：與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作，共同推動技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：在放射治療器械中應用AI技術，實現(xiàn)圖像識別、劑量計算等功能的智能化。

前沿檢測技術：采用納米材料、生物傳感器等前沿檢測技術，提升產(chǎn)品檢測精度和靈敏度。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【企業(yè)名稱】采用多元化的招聘渠道，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：20222025年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：20222025年，中國內(nèi)地員工人數(shù)為1,365人。

年齡分布：20222025年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比57%，50歲以上員工占比3%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：20222025年安全培訓次數(shù)為60次，參與人次達1,391人次。

工傷率：20222025年工傷率為0.5次/百萬工時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：20222025年員工接受培訓平均時長為8.5小時。

培訓覆蓋率：20222025年員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程：合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度與薪酬福利，激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。

晉升機制：建立標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：20222025年員工滿意度為92%。

員工留存率：20222025年員工留存率為95%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【企業(yè)名稱】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，確保員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年公司對反商業(yè)賄賂及反貪污進行了24次培訓，覆蓋所有員工和高級管理層，培訓覆蓋率100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【企業(yè)名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO19600：【企業(yè)名稱】已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保合規(guī)性管理符合國際標準。

ISO37001：【企業(yè)名稱】已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，強化反賄賂和商業(yè)道德規(guī)范。

其他認證：包括但不限于ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【企業(yè)名稱】設有內(nèi)部審計部門，負責風險識別、管理及內(nèi)部審計工作，定期向管理層報告。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方機構進行環(huán)境、數(shù)據(jù)安全等方面的審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息安全。

技術與管理措施：數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議、訪問控制和權限管理、身份認證機制、防火墻等。

培訓與意識提升：定期開展信息安全意識培訓，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件及整改：【企業(yè)名稱】在【年份】年發(fā)生一起商業(yè)道德事件，已進行整改并采取預防措施，確保合規(guī)性。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【企業(yè)名稱】實施了綠色采購政策，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

優(yōu)先采購：優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

環(huán)保條款：與供應商簽訂的合同包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守相關環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【企業(yè)名稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

供應商準入：全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

審核與培訓：定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，提升供應商的ESG認知水平。

退出機制：對于不符合要求的供應商，采取輔導或退出機制，確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設備采購案例

【企業(yè)名稱】在設備采購方面，特別關注環(huán)保性能，例如：

屋頂光伏電站：【企業(yè)名稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構。

環(huán)保型原材料：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，減少對環(huán)境的負擔。

綠色包裝：鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【企業(yè)名稱】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，例如：

節(jié)能設備更換：推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

綠色辦公：倡導綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。

環(huán)保培訓和宣傳活動：與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，參與志愿服務的人次為2,120人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告編制依據(jù)包括但不限于以下標準：

GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)

SASB行業(yè)基準

聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)