2025年是全系統(tǒng)深入推進紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化、法治化、正規(guī)化建設(shè)的關(guān)鍵之年。根據(jù)上級XX集團紀委的統(tǒng)一部署,XX公司紀委緊扣"三化"建設(shè)年行動主題,堅持問題導(dǎo)向與目標導(dǎo)向相結(jié)合,聚焦提升依規(guī)依紀依法辦案質(zhì)效、鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍、深化常態(tài)化長效化紀法教育三大核心領(lǐng)域,以扎實有力的舉措推動各項任務(wù)落地見效,為公司在復(fù)雜經(jīng)濟形勢下的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強有力的紀律保障。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)報告如下。一、聚焦依規(guī)依紀依法,辦案質(zhì)效實現(xiàn)新提升公司紀委深刻認識到,辦案質(zhì)效是紀檢監(jiān)察工作的生命線,更是"三化"建設(shè)成果最直接的體現(xiàn)。為此,我們堅持將制度規(guī)范與效能提升一體推進,著力構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督有力的案件辦理體系。(一)以制度標準化夯實程序根基行動伊始,公司紀委便將制度建設(shè)作為首要任務(wù)。我們?nèi)鎸φ誜X集團于2025年初發(fā)布的最新版《紀檢監(jiān)察工作手冊》,系統(tǒng)梳理本級工作制度與業(yè)務(wù)流程,重點圍繞問題線索管理、初步核實、審查調(diào)查、案件審理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展了深入的對標自查。在此基礎(chǔ)上,我們完成了對6份核心業(yè)務(wù)文書模板的修訂與規(guī)范,包括初步核實方案、審查調(diào)查報告、審理報告等,確保文書格式、要素、說理的統(tǒng)一性與嚴肅性。同時,針對監(jiān)督執(zhí)紀"四種形態(tài)"的運用,特別是"兩函一書"的制發(fā),我們完善了4項內(nèi)部流轉(zhuǎn)與審批程序,明確了啟動條件、事實認定標準與后續(xù)跟蹤問效機制,有效避免了程序空轉(zhuǎn)與濫用。為確保制度入腦入心,公司紀委組織全體紀檢干部開展了為期一個月的專項學(xué)習(xí),對信訪舉報受理到案件辦結(jié)歸檔的全流程、各環(huán)節(jié)操作指引與文書規(guī)范進行了全覆蓋、滴灌式培訓(xùn),從源頭上提升了全體干部的程序意識與規(guī)范化履職水平。(二)以量化管理驅(qū)動質(zhì)效雙升為破解以往辦案質(zhì)效評估主觀性強、標準模糊的難題,公司紀委借鑒先進經(jīng)驗,探索建立了包含關(guān)鍵績效指標(KPI)的辦案質(zhì)效量化評估體系。該體系聚焦"效率"與"質(zhì)量"兩大維度,設(shè)置了"信訪舉報辦結(jié)周期"、"案件查辦平均周期縮短率"、"有效線索成案率"等核心觀測指標。截至2025年9月,在"三化"建設(shè)的強力推動下,成效顯著。全年共處置問題線索XX件,立案XX件,有效線索成案率同比提升了12個百分點。通過對初步核實、審查調(diào)查等環(huán)節(jié)的流程再造與標準重塑,案件查辦平均周期較去年同期縮短了18%,信訪舉報辦結(jié)周期壓縮了22%,有力回應(yīng)了職工群眾的關(guān)切。在案件質(zhì)量方面,我們堅持"事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合規(guī)"的"二十四字"方針不動搖。在XX集團紀委每季度組織的案件質(zhì)量交叉評查中,本級辦結(jié)案件的平均得分從年初的89.5分穩(wěn)步提升至95.2分,全年所有辦結(jié)案件均實現(xiàn)了零申訴、零復(fù)議,案件質(zhì)量得到了上級與業(yè)內(nèi)的普遍認可。(三)以協(xié)同作戰(zhàn)強化辦案保障為有效應(yīng)對當(dāng)前違紀違法行為日趨隱蔽化、復(fù)雜化的挑戰(zhàn),公司紀委持續(xù)鞏固并深化了"紀委+職能部門"的聯(lián)動監(jiān)督與聯(lián)合辦案模式。我們與審計、財務(wù)、法務(wù)、人力資源等關(guān)鍵職能部門建立了常態(tài)化信息共享與線索移送機制。每半年固定召開一次反腐敗協(xié)調(diào)工作專題會議,由紀委書記主持,聽取各部門近期發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題匯報,共同研判復(fù)雜問題線索,并對重點督辦案件的進展情況進行集體"會診",形成了監(jiān)督合力。例如,在查辦XX領(lǐng)域系列案件過程中,正是通過與審計部門的緊密協(xié)作,快速鎖定了關(guān)鍵證據(jù),突破了案件瓶頸。此外,為保障安全文明辦案,公司紀委將談話場所規(guī)范化建設(shè)作為硬件保障的重中之重,全力推動并于今年上半年完成了談話室的升級改造工程。新的談話場所嚴格按照標準化要求,統(tǒng)一了內(nèi)部裝飾、錄音錄像、應(yīng)急處置和內(nèi)控管理等設(shè)施,為依規(guī)依紀依法安全文明辦案提供了堅強有力的支持。二、聚焦高素質(zhì)專業(yè)化,隊伍建設(shè)邁上新臺階紀檢監(jiān)察干部是推進"三化"建設(shè)的決定性力量。公司紀委堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重,著力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、作風(fēng)優(yōu)良的紀律鐵軍。(一)以嚴明紀律鍛造過硬作風(fēng)打鐵必須自身硬。公司紀委始終將自身建設(shè)擺在突出位置,帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神。我們嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察干部"十條禁令"和XX集團紀委制定的"六條禁令"等鐵規(guī)禁令,要求全體干部在任何時候、任何情況下都必須堅守底線、不碰紅線。在內(nèi)部,我們定期開展警示教育,通報剖析系統(tǒng)內(nèi)外紀檢監(jiān)察干部違紀違法典型案例,用身邊事教育身邊人。同時,大力倡導(dǎo)并踐行"四下基層"工作法,推動干部走出辦公室,深入一線。為此,公司紀委專門起草并試行了《紀委主要負責(zé)人接待管理辦法》,明確規(guī)定紀委書記每月固定兩天時間公開接待職工來訪,面對面聽取意見、解決訴求;紀委班子成員堅持每月至少下到區(qū)隊車間座談1次;紀檢干部每旬至少參加基層區(qū)隊班前會2次。這一系列舉措,使監(jiān)督工作真正做到了"督在日常、察在細微",及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決了多起職工群眾反映強烈的熱點難點問題,密切了黨群干群關(guān)系,也樹立了紀檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的良好形象。(二)以實戰(zhàn)導(dǎo)向錘煉專業(yè)本領(lǐng)面對新時期紀檢監(jiān)察工作的新要求,公司紀委深刻認識到,僅有政治忠誠是遠遠不夠的,還必須具備高超的專業(yè)素養(yǎng)和斗爭本領(lǐng)。我們立足職能職責(zé),在實踐中培養(yǎng)和鍛煉干部。在"紀委+職能部門"的聯(lián)合辦案模式中,有意識地讓年輕干部承擔(dān)重要任務(wù),在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)財務(wù)審計、工程造價、法律實務(wù)等專業(yè)知識。今年,我們推薦并選派了3名紀檢業(yè)務(wù)骨干參加上級紀委組織的專項政治任務(wù)和重大案件查辦工作,讓他們在更高平臺、更廣闊的戰(zhàn)場上磨礪技能、增長才干。這種"以干代訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合"的模式,有效提升了紀檢干部在內(nèi)審、外查、綜合分析等方面的復(fù)合型工作能力。(三)以科學(xué)考評激發(fā)隊伍活力為建立科學(xué)的干部評價與激勵機制,我們借鑒并引入了覆蓋"德、能、勤、績、廉"五個方面的量化考核指標體系,將考核內(nèi)容與"三化"建設(shè)的重點任務(wù)緊密結(jié)合?？己酥笜瞬粌H包括辦案數(shù)量與質(zhì)量,還涵蓋了日常監(jiān)督、宣傳教育、制度建設(shè)、群眾滿意度等多個維度,力求全面、客觀、精準地評價每一位干部的工作實績?？己私Y(jié)果與評優(yōu)評先、職級晉升、后備干部選拔等直接掛鉤。通過這套機制,我們打破了"干好干壞一個樣"的局面,營造了比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。2025年度,依據(jù)考核結(jié)果,公司紀委共評選出"辦案能手"、"監(jiān)督尖兵"等先進個人XX名,并將XX名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作表現(xiàn)突出的年輕干部納入了公司后備人才庫進行重點培養(yǎng),有效激發(fā)了干部隊伍的內(nèi)生動力與整體活力。三、聚焦常態(tài)化長效化,紀法教育培訓(xùn)取得新成效加強紀法教育是提升一體推進"三不腐"能力和水平的基礎(chǔ)性工程。公司紀委堅持把紀法教育融入日常、做在經(jīng)常,推動紀法學(xué)習(xí)由"軟任務(wù)"向"硬約束"轉(zhuǎn)變,不斷增強全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的紀法意識和拒腐防變能力。(一)以政治引領(lǐng)筑牢思想根基公司紀委始終將政治建設(shè)擺在首位,嚴格落實"第一議題"制度,堅持將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述作為紀委會、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的"第一主題"。全年,公司紀委通過多種形式累計組織開展集中學(xué)習(xí)8次,紀委班子成員帶頭領(lǐng)學(xué)、帶頭研討,從思想根源上強化政治引領(lǐng),確保紀檢監(jiān)察工作始終沿著正確的政治方向前進。此外,我們積極響應(yīng)上級號召,組織全體紀檢干部完整參加了上級紀委舉辦的為期一周的紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了最新的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。為營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,公司紀委為各支部及關(guān)鍵崗位人員統(tǒng)一配發(fā)了"一報三刊"等學(xué)習(xí)資料共計216冊,確保黨的創(chuàng)新理論和紀法知識及時傳達、深入人心。(二)以創(chuàng)新載體提升學(xué)習(xí)實效為解決傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式吸引力不強、覆蓋面有限的問題,我們積極創(chuàng)新教育培訓(xùn)的方式方法。依據(jù)XX集團紀委發(fā)布的年度學(xué)習(xí)篇目指南,我們結(jié)合公司實際,制定了詳盡的《2025年度黨員干部紀法知識專項學(xué)習(xí)計劃》。該計劃充分利用線上線下兩種資源,構(gòu)建了立體化的學(xué)習(xí)矩陣。線上,我們依托"學(xué)習(xí)強國"、"XX紀法百科"等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)專欄,定期推送典型案例剖析、紀法知識問答,并組織全體黨員參加年度網(wǎng)上紀法知識測試,推動紀法學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化。線下,我們舉辦了"廉潔故事我來講"、"青年話清廉"等主題活動,邀請一線職工和青年黨員分享身邊的廉潔故事和感悟,用小切口闡釋大道理,使紀法教育更具親和力與感染力。(三)以量化評估檢驗培訓(xùn)成果為確保教育培訓(xùn)不走過場、取得實效,我們建立了一套涵蓋參與度、滿意度和能力提升度的綜合評估機制。2025年度,公司紀檢監(jiān)察干部全員培訓(xùn)的參與率達到了98%,關(guān)鍵崗位黨員干部的紀法專題培訓(xùn)覆蓋率達到100%,實現(xiàn)了應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)。在訓(xùn)后效果匿名問卷調(diào)查中,學(xué)員綜合滿意度高達96.5%。更重要的是,培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為了實實在在的能力提升。調(diào)查結(jié)果顯示,82.9%的參訓(xùn)干部認為自身在運用紀法"兩把尺子"、精準開展監(jiān)督執(zhí)紀等方面的專業(yè)能力得到了"很大提升";超過95%的受訪干部表示,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),對新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中華人民共和國監(jiān)察法實施條例》的理解更加深刻,在實際工作中的運用也更加精準。這些數(shù)據(jù)充分證明,我們的紀法教育培訓(xùn)工作取得了扎實成效?；仡?/p>