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文檔簡介
人資崗位筆試題庫及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.績效管理的核心是()A.績效計劃B.績效評估C.績效反饋D.績效溝通2.招聘的流程第一步是()A.發(fā)布招聘信息B.確定招聘需求C.篩選簡歷D.面試3.培訓(xùn)需求分析的方法不包括()A.問卷調(diào)查法B.觀察法C.頭腦風(fēng)暴法D.績效分析法4.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()A.企業(yè)B.員工C.人力資源部門D.上級領(lǐng)導(dǎo)5.薪酬體系設(shè)計的第一步是()A.崗位評價B.薪酬調(diào)查C.確定薪酬策略D.制定薪酬結(jié)構(gòu)6.勞動關(guān)系的主體是()A.企業(yè)與員工B.企業(yè)與政府C.員工與員工D.企業(yè)與工會7.人力資源管理的職能不包括()A.規(guī)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制8.員工激勵的原則不包括()A.物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合B.正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合C.短期激勵與長期激勵相結(jié)合D.個人激勵與集體激勵相分離9.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容不包括()A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.市場規(guī)劃10.面試的類型不包括()A.結(jié)構(gòu)化面試B.非結(jié)構(gòu)化面試C.半結(jié)構(gòu)化面試D.無領(lǐng)導(dǎo)小組面試答案:1.D2.B3.C4.B5.C6.A7.C8.D9.D10.D多項選擇題(每題2分,共10題)1.人力資源管理的目標(biāo)包括()A.吸引人才B.留住人才C.激勵人才D.開發(fā)人才2.培訓(xùn)的方法有()A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.實地考察法3.績效考核的方法有()A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.平衡計分卡法D.360度評估法4.薪酬的構(gòu)成包括()A.基本工資B.績效工資C.獎金D.福利5.員工招聘的渠道有()A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.校園招聘D.網(wǎng)絡(luò)招聘第六題:勞動關(guān)系的調(diào)整方式有()A.勞動合同B.集體合同C.勞動爭議處理制度D.勞動監(jiān)察7.人力資源規(guī)劃的作用有()A.滿足組織發(fā)展需求B.提高人力資源利用效率C.優(yōu)化人力資源配置D.增強組織競爭力8.員工培訓(xùn)的需求分析包括()A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.市場分析9.員工激勵的方式有()A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.工作激勵D.情感激勵10.人力資源管理的模塊包括()A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理答案:1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.AB6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.人力資源管理就是人事管理。()2.績效管理等同于績效考核。()3.培訓(xùn)是員工福利的一種形式。()4.薪酬越高,員工滿意度越高。()5.內(nèi)部招聘比外部招聘更有優(yōu)勢。()6.勞動關(guān)系只涉及企業(yè)與員工雙方。()7.人力資源規(guī)劃是一成不變的。()8.員工激勵只能采用物質(zhì)激勵。()9.績效考核結(jié)果主要用于發(fā)放獎金。()10.人力資源管理的最終目標(biāo)是實現(xiàn)組織目標(biāo)。()答案:1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡答題(總4題,每題5分)1.簡述人力資源管理的六大模塊。答:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。2.如何進(jìn)行有效的員工激勵?答:綜合運用物質(zhì)與精神激勵,根據(jù)員工需求設(shè)置激勵措施,正激勵與負(fù)激勵結(jié)合,關(guān)注個體差異,營造良好激勵氛圍。3.招聘渠道有哪些優(yōu)缺點?答:內(nèi)部招聘優(yōu)點是了解員工,成本低;缺點是范圍窄。外部招聘優(yōu)點是人才廣,新思想;缺點是成本高,適應(yīng)慢。4.簡述績效管理的流程。答:績效計劃制定、績效實施與監(jiān)控、績效評估、績效反饋與面談、績效結(jié)果應(yīng)用。討論題(總4題,每題5分)1.如何提高員工的工作滿意度?答:提供合理薪酬福利,營造良好工作氛圍,給予發(fā)展空間,加強溝通,關(guān)注員工需求。2.怎樣做好人力資源成本控制?答:合理規(guī)劃招聘培訓(xùn)等,優(yōu)化人員配置,控制薪酬福利,提高工作效率,減少浪費。3.如何建立良好的勞動關(guān)系?
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