基地項(xiàng)目工程鋼結(jié)構(gòu)安裝方案_第1頁
基地項(xiàng)目工程鋼結(jié)構(gòu)安裝方案_第2頁
基地項(xiàng)目工程鋼結(jié)構(gòu)安裝方案_第3頁
基地項(xiàng)目工程鋼結(jié)構(gòu)安裝方案_第4頁
基地項(xiàng)目工程鋼結(jié)構(gòu)安裝方案_第5頁
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文檔簡介

基地項(xiàng)目工程

鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案

XXX工程局有限公司

20xx年02月

目錄

第一章工程概況...............................................................1

第一節(jié)工程概況...............................................................1

第二節(jié)工期...................................................................1

第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對策................................................1

第四節(jié)參建單位概況..........................................................2

第二章編制依據(jù)...............................................................2

第一節(jié)現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)..........................................2

第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)材料及型鋼、鋼板、緊固件等標(biāo)準(zhǔn).................................3

第三節(jié)本工程鋼結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收執(zhí)行的主要現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)...............................3

第三章施工總體部署..........................................................4

第一節(jié)施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則........................................4

第三節(jié)施工組織與管理........................................................5

第四節(jié)項(xiàng)目施工總體部署......................................................9

第四章勞動(dòng)力計(jì)劃............................................................11

第一節(jié)鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工勞動(dòng)力計(jì)劃.............................................11

第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)施工主要設(shè)備、機(jī)具、儀器.......................................12

第五章鋼結(jié)構(gòu)安裝方案.......................................................15

第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備..............................................................15

第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)安裝............................................................16

第三節(jié)現(xiàn)場安裝焊接.........................................................24

第四節(jié)高強(qiáng)螺栓施工.........................................................35

第五節(jié)現(xiàn)場油漆涂裝.........................................................42

第六章鋼結(jié)構(gòu)測量方案.......................................................44

第一節(jié)安裝測量控制的總則...................................................44

第二節(jié)測量主要內(nèi)容及重難點(diǎn).................................................45

第三節(jié)測量控制準(zhǔn)備工作.....................................................45

第四節(jié)平面控制網(wǎng)的建立.....................................................47

第五節(jié)高程控制網(wǎng)的建立.....................................................50

第七章工程質(zhì)量保證措施.....................................................52

第一節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo).........................................................52

第二節(jié)質(zhì)量保證體系.........................................................52

第三節(jié)質(zhì)量控制程序.........................................................53

第四節(jié)質(zhì)量管理措施.........................................................57

第五節(jié)文件、資料管理.......................................................61

第八章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施...........................................62

第一節(jié)施工進(jìn)度保證措施.....................................................62

第二節(jié)延期擬采取的補(bǔ)救措施.................................................64

第三節(jié)大雨大風(fēng)天氣時(shí)施工措施...............................................64

第九章安全、文明施工的保證措施............................................64

第一節(jié)安全管理體系.........................................................64

第二節(jié)安全管理.............................................................66

第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)施工危險(xiǎn)性分析.................................................67

第四節(jié)安全生產(chǎn)具體措施.....................................................71

第五節(jié)衛(wèi)生和急救措施.......................................................76

第六節(jié)消防保證措施.........................................................77

第七節(jié)文明施工管理組織與目標(biāo)...............................................79

第八節(jié)文明施工保證措施.....................................................79

第九節(jié)文明施工檢查措施.....................................................80

第十節(jié)成品保護(hù).............................................................80

第十一節(jié)地上地下設(shè)施的保護(hù)措施.............................................81

第十章環(huán)境保護(hù)措施.........................................................81

第一節(jié)防止大氣污染.........................................................81

第二節(jié)防止水污染...........................................................81

第三節(jié)防止施工噪聲污染.....................................................82

第四節(jié)防止光污染...........................................................82

第十一章廢棄物管理.........................................................82

第一節(jié)其他管理.............................................................82

第二節(jié)環(huán)境保護(hù)、擾民協(xié)調(diào)措施...............................................83

第三節(jié)施工噪聲影響的對策...................................................83

第四節(jié)對交通影響的對策.....................................................83

第五節(jié)生活垃圾影響的對策...................................................83

第六節(jié)焊接強(qiáng)光影響的對策...................................................83

第十二章應(yīng)急預(yù)案...........................................................83

第一節(jié)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu).........................................................83

第二節(jié)應(yīng)急物資.............................................................84

第三節(jié)應(yīng)急響應(yīng)流程.........................................................85

第十三章應(yīng)急處置措施.......................................................85

第一節(jié)應(yīng)急救援醫(yī)院及應(yīng)急救援路線...........................................86

第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練...................................................87

第三節(jié)事故調(diào)查.............................................................87

第四節(jié)善后處置.............................................................88

第五節(jié)應(yīng)急評估和總結(jié).......................................................88

第六節(jié)歸檔整理.............................................................88

第一章工程概況

第一節(jié)工程概況

本工程是基地工程,本工程坐落于XXX市XXX區(qū),南側(cè)為XXX東道,西側(cè)為XXX路,東側(cè)

為XXX路,北側(cè)為XXX道?;孛娣e70153m)總建筑面積35160.06nf,包括:

綜合樓(建筑面積:8523.43m2)、器材儲備庫(建筑面積:6791.44m2)、常備物資儲

備庫(建筑面積:6973.18m2)、綜合維修車間(建筑面積:8553.59m2)、舉高車間(建筑

面積:2077.16m2).消防車輛檢測線(建筑面積:872.35m2).檢測室(地上建筑面積:772.9

mJ;地下建筑面積:716.04肝)、門衛(wèi)(建筑面積:59.97m2(共3處))。

序號項(xiàng)目內(nèi)容

1工程名稱基地項(xiàng)目施工項(xiàng)目

2建設(shè)地點(diǎn)XXX區(qū)XXX

3工程類別公建

4建設(shè)單位XXX市消防救援總隊(duì)

5設(shè)計(jì)單位XXX市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

6施工總承包單位XXX工程局有限公司

7建筑面積35160.06ID*

8工程造價(jià)20424.16萬元

9合同范圍基坑支護(hù)工程、樁基工程、建筑工程、裝飾裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、電

氣工程、給排水工程、弱電設(shè)備工程、弱電預(yù)留預(yù)埋工程、消防水工程、

消防水預(yù)留預(yù)埋、消防電設(shè)備工程、消防電預(yù)留預(yù)埋工程、通風(fēng)空調(diào)預(yù)

留預(yù)埋、采暖工程、抗震支架工程、電梯工程、現(xiàn)場上方倒運(yùn)工程、空

調(diào)通風(fēng)工程、室內(nèi)精裝修工程

10承包方式施工總承包

11合同工期要求20xx年12月18日至20xx年12月31日

12合同質(zhì)量要求達(dá)到國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)

第二節(jié)工期

開工日期:20xx年4月20日;竣工日期:20xx年12月31日;

總工期:986日歷天。

第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對策

序號|重難點(diǎn)分析及解決方案

1

重點(diǎn)

本工程結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜,車間內(nèi)部吊掛荷載及管線荷我多。

難點(diǎn)

解決策略:利用在CAD的基礎(chǔ)上自行開發(fā)的結(jié)構(gòu)輔助設(shè)計(jì)程序進(jìn)行計(jì)算機(jī)實(shí)體建模、

01找形,并進(jìn)行虛擬的拆分后重組裝,確保結(jié)構(gòu)的裝配、安裝的可行性,然后對構(gòu)件、

解決

節(jié)點(diǎn)在模型空間進(jìn)行系統(tǒng)化專業(yè)的ERP編號,充分發(fā)揮編號的定位定號的優(yōu)勢,避免

方案

了構(gòu)件類型編號混亂,并考慮現(xiàn)場吊裝及運(yùn)輸分段,將模型分解為單個(gè)桿件與節(jié)點(diǎn),

結(jié)合工藝、材料、焊縫、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明等繪制出各部件的設(shè)計(jì)詳圖。

重點(diǎn)由于本工程工期緊,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及深化設(shè)計(jì)時(shí)間短,存在一邊進(jìn)行深化設(shè)計(jì)一邊進(jìn)行

難點(diǎn)加工的可能性。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中需與設(shè)計(jì)院溝通結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)形式等等工作

解決策略:在項(xiàng)目開展前期,就主動(dòng)的與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,充分考慮制作工藝及安裝

02

解決方案來確定芍點(diǎn)的構(gòu)造形式,并做好節(jié)點(diǎn)的受力分析工作。保證深化設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行,

方案深化詳圖成果切實(shí)可行。我公司在投標(biāo)階段已組織了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作工藝、現(xiàn)場安裝

等相關(guān)的人員對相關(guān)節(jié)點(diǎn)的進(jìn)行設(shè)計(jì)、分析及論證。

第四節(jié)參建單位概況

序號項(xiàng)目內(nèi)容

1工程名稱基地

2工程地址XXX市XXX區(qū)

3建設(shè)單位XXX市消防救援總隊(duì)

4勘察單位XXX勘察設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))有限公司

5設(shè)計(jì)單位XXX市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

6監(jiān)理公司XXX工程管理有限公司

7施工單位XXX工程局有限公司

第二章編制依據(jù)

第一節(jié)現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50017-2017)

《組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(JGJ138-2016)

《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程》(JGJ82-2011)

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016-2014)

《建筑鋼結(jié)構(gòu)防火技術(shù)規(guī)范》(GB51249-2017)

2

第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)材料及型鋼、鋼板、緊固件等標(biāo)準(zhǔn)

《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T700-2006)

《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T1591-2018)

《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)熱軋厚鋼板和鋼帶》(GB/T3274-2017)

《建筑結(jié)構(gòu)用鋼板》(GB/T19879-2015)

《厚度方向性能鋼板》(GB/T5313-2010)

《熱軋鋼板和鋼帶的尺寸、外形、重量及允許偏差》(GB/T709-2019)

《熱軋鋼板表面質(zhì)量的一般要求》(GB/T14977-2008)

《熱軋型鋼》(GB/T706-2016)

《一般工程用鑄造碳鋼件》(GB/T11352-2009)

《熱軋H型鋼和部分T型鋼》(GB/T11263-2017)

《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T700-2006)

《建筑用壓型鋼板》(GE/T12755)

《連續(xù)熱鍍鋅薄鋼板和鋼帶》(GB/T2518)

《碳鋼焊條》(GB/T5117)

《低合金鋼焊條》(GB/T5118)

《埋瓠焊用碳鋼焊絲和焊劑》(GB/T5293)

《埋弧焊用低合金焊絲和焊劑》(GB/T12470)

《氣體保護(hù)焊用碳鋼低合金鋼焊絲》(GB/T8110)

《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程》(JGJ82-2011)

《鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓、大六角螺母、墊圈與技術(shù)條件》(GB/T1228?1231)

《鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副、技術(shù)條件》(GB/T3632?3633)

《六角頭螺栓一C級》(GB/T5780)

《六角頭螺栓一A級和B級》(GB/T5782)

《電弧螺柱焊用圓柱頭焊釘》(GB/T10433-2002)

第三節(jié)本工程鋼結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收執(zhí)行的主要現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)

《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程》(YB9254-1995)

《鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝規(guī)程》(DG/TJ08-216-2007)

《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》(JGJ81-2018)

《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級》(GB11345)

3

《鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級》(GB3323)

《焊縫磁粉檢驗(yàn)方法和缺陷磁痕的分級》(JB/T6061)

《焊縫滲透檢驗(yàn)方法和缺陷跡痕的分級》(JB/T6062)

《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程》(JGJ82-2011)

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2020)(簡稱驗(yàn)規(guī))

第三章施工總體部署

我公司擬集中優(yōu)勢,抽調(diào)一批具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員,

組成項(xiàng)目部,代表我公司直接對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌組織本工程的深化設(shè)計(jì)和施工。

與此同時(shí),我司將在人力、機(jī)械、材料、資金等方面對本工程給予重點(diǎn)支持,確保施工的需要。

為加強(qiáng)施工控制,我公司針對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、服務(wù)等

控制要素制訂了實(shí)施目標(biāo)。

第一節(jié)施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則

原則說明

1.明確施工項(xiàng)目管理總目標(biāo),建立一套完整的目標(biāo)體系。

目的性原則2.各部門、層次、崗位的設(shè)置,上下左右關(guān)系的安排,都必須服從各自的目標(biāo)和總目

標(biāo),做到與目標(biāo)相一致,與任務(wù)相統(tǒng)一。

1.盡量減少機(jī)枸層次、簡化機(jī)構(gòu),各部門、層次、崗位的職責(zé)分明,分工協(xié)作。

2.要避免業(yè)務(wù)量不足,人浮于事或相互推諉,效率低下。

效率性原則

3.通過考核選聘素質(zhì)高、能力強(qiáng)、稱職敬業(yè)的人員。

4.力求工作人員精干,一專多能,一人多職,工作效率高。

1.根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模確定合理的管理跨度和管理層次,設(shè)計(jì)切實(shí)可行的組織機(jī)構(gòu)系

管理跨度與統(tǒng)。

管理層次的2.使整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的管理層次適中,減少設(shè)置、節(jié)約經(jīng)費(fèi)、加快信息傳遞速度和效率。

統(tǒng)一原則3.使各級管理者都擁有適當(dāng)?shù)墓芾碇贫龋茉诼氊?zé)范圍內(nèi)集中精力、有效領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)

還能調(diào)動(dòng)下級人員的積極性、主動(dòng)性。

1.依據(jù)項(xiàng)目施工活動(dòng)中,各不同單位工程,不同組織、工種、作業(yè)活動(dòng)之間的業(yè)務(wù)關(guān)

系,設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。

業(yè)務(wù)系統(tǒng)化

蛙理原則2.應(yīng)使管理組織機(jī)構(gòu)有利于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

3.使組織管理機(jī)構(gòu)與工程項(xiàng)目施工活動(dòng),與生產(chǎn)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理相匹配,形成一個(gè)上

下一致、分工協(xié)作的嚴(yán)密完整的組織系統(tǒng)。

4

1.施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)能適應(yīng)施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)單件性、階段性、流動(dòng)性的特點(diǎn),

具有彈性和流動(dòng)性。

彈性和流動(dòng)2.當(dāng)生產(chǎn)對象和資源配置發(fā)生變化時(shí),施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)都能及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整

性原則和變動(dòng)。

3.施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)要適應(yīng)工程任務(wù)的變化對部門設(shè)置增減、人員安排合理流動(dòng),

始終保持在精干、高效、合理的水平上。

1.施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)組織的有機(jī)組成部分,項(xiàng)目組織形式、結(jié)構(gòu)與企業(yè)母體相

與企業(yè)組織

協(xié)調(diào),以便于企業(yè)對其進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理。

一體化的原

2.在組建及調(diào)整、解散施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)任免。

3.在管理業(yè)務(wù)上,施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)接受企業(yè)有關(guān)部門的指導(dǎo)。

第二節(jié)施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的程序

__________研究施工項(xiàng)目的

項(xiàng)目》析I......[規(guī)模產(chǎn)士要求j

目標(biāo)劃分:...........]確定施工項(xiàng)目目:

工作劃分:...........?設(shè)事

設(shè)

機(jī)構(gòu)

機(jī)構(gòu)及職責(zé)確定II定職責(zé)分層次

I人員及權(quán)力確屋]I設(shè)人授權(quán)定制度

第三節(jié)施工組織與管理

針對鋼結(jié)構(gòu)施工的特點(diǎn)建立專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)施工組織結(jié)構(gòu)是保證本工程鋼結(jié)構(gòu)能否優(yōu)質(zhì)高

效完成的決定性因素,組織是由機(jī)構(gòu)和對應(yīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的人員組成的。要保證該工程能夠順利進(jìn)

行,首先要保證組織機(jī)構(gòu)的合理,各部門指令關(guān)系明確;其次要保證相應(yīng)部門配備合適的人員,

能夠保證該部門職能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、鋼結(jié)構(gòu)制作項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

5

■」I

副總指揮

項(xiàng)目總工程師

工廠生產(chǎn)攻關(guān)小

計(jì)劃協(xié)調(diào)攻關(guān)小組

組車間計(jì)劃調(diào)度員

計(jì)劃工程師下料車間主任

協(xié)調(diào)結(jié)算工程師小件配套車間主

材料工程師任

組焊車間主任

大組立車間主任

成品負(fù)車間主任

二、鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

(1)本組織結(jié)構(gòu)模式屬二矩陣式組織結(jié)構(gòu),總機(jī)構(gòu)下設(shè)有9個(gè)職能部門和10個(gè)工段。

(2)組織結(jié)構(gòu)圖中的項(xiàng)目經(jīng)理由公司法人任命并授權(quán),對整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé)。鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)

目管理組織機(jī)構(gòu)圖如下:■項(xiàng)目經(jīng)理

質(zhì)

機(jī)

結(jié)

結(jié)

時(shí)

構(gòu)

構(gòu)

結(jié)

術(shù)

構(gòu)

隊(duì)

隊(duì)

隊(duì)

三、現(xiàn)場項(xiàng)目管理職責(zé)和人員配備

序號職務(wù)姓名備注

1項(xiàng)目經(jīng)理

2技術(shù)負(fù)責(zé)人

3生產(chǎn)經(jīng)理

4施工員

|5質(zhì)檢員

6安全員

7材料員

8資料員

四、鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部各工作部門的主要職責(zé)和人員配備表

工作部門名稱人員配備主要任務(wù)

項(xiàng)目經(jīng)理1人對業(yè)主、監(jiān)理的工作協(xié)調(diào),對項(xiàng)目進(jìn)行宏觀和總體控制

負(fù)責(zé)與法人簽定內(nèi)部承包合同,履行合同內(nèi)的所有職責(zé)簽定承包合同

受法人委托簽定分包合同

主持和負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施,對項(xiàng)目的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、

質(zhì)量目標(biāo)以及建設(shè)的安全負(fù)總的責(zé)任

項(xiàng)目總工1人接受項(xiàng)目經(jīng)理的指令

在業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)對技術(shù)部工程部下達(dá)指令

組織施工組織設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施過程

負(fù)責(zé)施工全過程的施工質(zhì)量.

負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)和分項(xiàng)目部對口機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)

主持圖紙會審、深化設(shè)計(jì)會簽、圖紙資料的發(fā)放和交工資料整理

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理1人接受項(xiàng)目經(jīng)理的指令

對技術(shù)部生產(chǎn)部工程部下達(dá)指令

負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的生產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期協(xié)調(diào)

7

協(xié)助業(yè)主代表和副代表執(zhí)行與政府建設(shè)主管部門的聯(lián)系任務(wù)

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理

項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理1人接受項(xiàng)目經(jīng)理指令

負(fù)責(zé)分包合同的起草和履行

負(fù)責(zé)工程款的申請、工程款的運(yùn)作和資金分配

負(fù)貢項(xiàng)目的成本控制

領(lǐng)導(dǎo)日常財(cái)務(wù)和會計(jì)工作

負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外聯(lián)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)行政部門處理日常行政事物。

材料采購部2人接受生產(chǎn)經(jīng)理的指令

負(fù)責(zé)分包材料的詢價(jià)、合格材料供應(yīng)商的評價(jià)和定價(jià)

編制材料需求和供應(yīng)計(jì)劃

負(fù)責(zé)甲供材料的審查和驗(yàn)收

工程部3人接受項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的指令

負(fù)責(zé)分包單位工作界面和施工交叉的協(xié)調(diào)

編制施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施過程和結(jié)果

安全部2人接受項(xiàng)目總工的指令

對各分包的生產(chǎn)安全和現(xiàn)場的人生安全全面負(fù)責(zé)

處理安全事故,負(fù)責(zé)如發(fā)生重大事故向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告

負(fù)責(zé)與安全規(guī)劃協(xié)調(diào)

質(zhì)量部2人接受項(xiàng)目經(jīng)理指令

編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

對施工過程的質(zhì)量全面監(jiān)控

組織質(zhì)量檢查和配合驗(yàn)收

質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的方案編制和監(jiān)督實(shí)施

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)應(yīng)用策劃

質(zhì)檢資料的保存

8

技術(shù)部3人接受總工指令

編制施工方案、提出機(jī)械使用計(jì)劃、勞動(dòng)力需求計(jì)劃

處理施工中的技術(shù)問題

負(fù)責(zé)技術(shù)交底

商務(wù)部部3人接受商務(wù)經(jīng)理的指令

承擔(dān)施工預(yù)算、報(bào)量工作

起草分包合同

承擔(dān)施工結(jié)算

綜合管理部2人接受商務(wù)經(jīng)理的指令

處理日常辦公、行政事務(wù)

負(fù)責(zé)對外宣傳和聯(lián)絡(luò)

負(fù)責(zé)對外函件的收發(fā)工作

第四節(jié)項(xiàng)目施工總體部署

一、施工段劃分

分二個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)。第一施工階段為:主體鋼結(jié)構(gòu)施工,第二階段為屋面層桁架施工。

(1)第一施工階段地上單體施工

施工順序按照現(xiàn)場實(shí)際情況,使用汽車吊進(jìn)行鋼柱鋼梁等構(gòu)件安裝。

(2)第二階段屋面層桁獎(jiǎng)施工

施工順序按照現(xiàn)場實(shí)際情況,使用汽車吊進(jìn)行桁架的拼裝,當(dāng)一個(gè)提升單元桁架拼裝、焊

接、補(bǔ)漆完成后進(jìn)行提升,提升至指定標(biāo)高后在進(jìn)行滑移,使桁架安裝至指定位置。后續(xù)提升

單元按此順序依次完成。

二、質(zhì)量目標(biāo)

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本工程將嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量方針。建立由負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的

項(xiàng)目經(jīng)理為組長,質(zhì)安部工程科科長為副組長,工程質(zhì)量職能部門的有關(guān)人員及各專業(yè)施工隊(duì)

和各工序?qū)!⒓媛氋|(zhì)安員成員,組成本工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對工程施工的全過程實(shí)施有效

的監(jiān)督和控制,實(shí)施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。工程質(zhì)量在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與

9

管理,并設(shè)專職質(zhì)量檢查監(jiān)督員,建立總工程師一一質(zhì)量管理職能部門一一專業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)檢

員——施工班組兼職檢查員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。

通過逐級建立質(zhì)量責(zé)任制,廣泛開展全體職工參加的全面質(zhì)量管理的QC小組活動(dòng),運(yùn)用全面

質(zhì)量管理方法和采用GB/TI9000=IS9001:2000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),通過對施

工過程中的全面質(zhì)量控制,從而保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100機(jī)

由于本工程根據(jù)總包要求和公司要求,要求本工程質(zhì)量目標(biāo):合格。

三、安全目標(biāo)

安全工作責(zé)任重于泰山、落實(shí)責(zé)任是法律對每個(gè)管理者的準(zhǔn)則,我們的安全工作方針以“以

人為本,科學(xué)管理,關(guān)愛生命,安全至上”為指導(dǎo)思想、以安全教育、嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核為

手段。全面實(shí)施依法管理,努力實(shí)施安全生產(chǎn)。

遵守國家頒布的各項(xiàng)勞動(dòng)安全法規(guī),現(xiàn)場與車間堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的指導(dǎo)思想。嚴(yán)禁違章作業(yè),杜絕重大安全事故和火災(zāi)事故及重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事

故、重大交通事故和重大火災(zāi)爆炸事故;預(yù)防小事故;本工程確保達(dá)到《建筑施工安全檢查

標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20xx規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),并力爭達(dá)到優(yōu)良。在整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格要求達(dá)到“四

無”標(biāo)準(zhǔn),即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無污染。

為此公司對本工程的安全生產(chǎn)確立以下安全目標(biāo):

1.無重大工傷事故發(fā)生。

2.月輕傷事故率控制為0。

3.崗位噪聲、粉塵達(dá)標(biāo)合格率為95%以上。

4.高溫、粉塵、噪音崗位職業(yè)病發(fā)生率為零。

四、文明施工目標(biāo)

公司將按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的施工要求進(jìn)行施工,并遵守總包單位的施工管理要求。嚴(yán)格遵守

XXX市及相關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我單位以往現(xiàn)場管理的成功經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)代化施工

管理要求,堅(jiān)持文明施工、按現(xiàn)規(guī)范作業(yè),使施工現(xiàn)場始終保持良好的環(huán)境和秩序。創(chuàng)建文明

工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。

根據(jù)總包單位及公司要求安全文明施工目標(biāo):創(chuàng)“安全文明工地”。

五、起重設(shè)備選型及性能參數(shù)

現(xiàn)場布置2臺汽車吊作為鋼結(jié)構(gòu)的主要吊裝機(jī)械。汽車吊選型詳細(xì)吊裝方案。

第四章勞動(dòng)力計(jì)劃

第一節(jié)鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工勞動(dòng)力計(jì)劃

11

勞動(dòng)力安排有各部門經(jīng)理保證、確保本工程鋼結(jié)構(gòu)制作加工、鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸、鋼結(jié)構(gòu)安裝期

間各方面人員能及時(shí)到位。

由于本工程工期有限、要求高,所以對鋼結(jié)構(gòu)加工制作以及鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝施工人員的及

時(shí)到位到崗和培訓(xùn)提出了更高要求,對所有參與加工的人員都應(yīng)進(jìn)行針對性的培訓(xùn),確保各施

工人員能夠勝任崗位責(zé)任。

針對本工程特點(diǎn),本工程鋼結(jié)構(gòu)施工人員安排措施如下:

表4.1-1施工人員安排措施

序號施工人員安排措施

管理和協(xié)調(diào)人員,主要各部門及車間主要負(fù)責(zé)人,按總體部署分工及職責(zé)要求落實(shí),具體

有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組控制。

設(shè)計(jì)人員、技術(shù)保任人員,主要工作是加工圖設(shè)計(jì)、組裝拼裝方法設(shè)計(jì)和胎具設(shè)計(jì),有總

2

工程師親自組織和管理。

3原材料測試及產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)測試人員,有質(zhì)管部提供,主要為化驗(yàn)、機(jī)械性能試驗(yàn)、探傷等。

檢驗(yàn)、測量、實(shí)驗(yàn)人員。主要為外觀檢查,幾何尺寸檢驗(yàn),原材料化驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),成平實(shí)驗(yàn),

4探傷,標(biāo)識,組裝件測量等,針對本工程的檢測人員,應(yīng)進(jìn)行一次針對性的培訓(xùn),由質(zhì)管

部負(fù)責(zé)保證。

現(xiàn)場勞動(dòng)力使用計(jì)劃及人員要求根據(jù)現(xiàn)場條件及施工進(jìn)度要求根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行臨時(shí)調(diào)

5整,針對本工程編制的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,體現(xiàn)科學(xué)合理,動(dòng)態(tài)管理的原則,正對作業(yè)

工種和作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行勞動(dòng)力優(yōu)化配置。

第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)施工主要設(shè)備、機(jī)具、儀器

一、機(jī)械設(shè)備配備原則

序號配備原則

根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件形式特征,確定主要加工設(shè)備的性能及型號。對公司不具備的特殊機(jī)具設(shè)備

1I如可安排自行采購的,將盡量提前作好采購計(jì)劃及安裝調(diào)試。對無須購買但可租賃的設(shè)備,

必須作好調(diào)查和落實(shí)租賃合同的簽訂。

2~■不算構(gòu)件加正度7編制麗柞機(jī)其設(shè)備露求基計(jì)劃「

3■根據(jù)構(gòu)件需求進(jìn)度安排,編制加工設(shè)備配置計(jì)劃。

工程開工前,應(yīng)組織人員對加工機(jī)具進(jìn)行一次全面檢修與保養(yǎng),保證設(shè)備能正常運(yùn)行工作。

5■為保證構(gòu)件加工質(zhì)量,將組織必要的工藝試驗(yàn),配備必要的制作質(zhì)量檢測設(shè)備。

12

6設(shè)備配置必須滿足本工程的需要。

二、擬投入本工程的主要施工設(shè)備

序號配備原則

根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件形式特征,確定主要加工設(shè)備的性能及型號。對公司不具備的特殊機(jī)具

1設(shè)備如可安排自行采購的,將盡量提前作好采購計(jì)劃及安裝調(diào)試。對無須購買但可租

貨的設(shè)備必須作好調(diào)查和落實(shí)租賃合同的簽訂,

2計(jì)算構(gòu)件加工量,編制制作機(jī)具設(shè)備需求量計(jì)劃。

3根據(jù)構(gòu)件需求進(jìn)度安排,編制加工設(shè)備配置計(jì)劃。

工程開工前,應(yīng)組織人員對加工機(jī)具進(jìn)行一次全面檢修與保養(yǎng),保證設(shè)備能正常運(yùn)行

4

工作。

5為保證鋼構(gòu)件加工質(zhì)量,將組織必要的工藝試撿,配備必要的制作質(zhì)量檢測設(shè)備。

6設(shè)備配置必須滿足本工程的需要。

在施工準(zhǔn)備階段,根據(jù)現(xiàn)場施工要求,編制組裝和吊裝施工機(jī)具設(shè)備需用量,并保證所有機(jī)

械設(shè)備配置滿足工程需要。同時(shí)對于自有設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)維修工作,對計(jì)劃租賃的設(shè)備必須作

好調(diào)查和盡早落實(shí)租賃合同的簽訂工作,并布置安排設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。

三、設(shè)備投入計(jì)劃(保證滿足工程需要)

(1)現(xiàn)場安裝機(jī)械配置

在施工準(zhǔn)備階段,根據(jù)現(xiàn)場施工要求,編制施工機(jī)具設(shè)備需用量。采用最先進(jìn)、最可靠的

設(shè)備、工藝裝備、測量手段和工藝文件來完成本工程現(xiàn)場安裝工作。

現(xiàn)場的制作加工將對技術(shù)、管理、質(zhì)量及生產(chǎn)工人進(jìn)行必要的培訓(xùn)和教育,使人們充分認(rèn)

識本工程的重要性,以確保質(zhì)量、工期。

對于桁架、鋼支撐吊運(yùn)及樓承板的吊裝設(shè)備及臨時(shí)設(shè)施等,在我公司現(xiàn)有基礎(chǔ)上,已經(jīng)落

實(shí),隨時(shí)可以進(jìn)場使用.

本工程所需施工設(shè)備機(jī)具型號、數(shù)量具體見施工安裝設(shè)備一覽表。

機(jī)械在使用時(shí),發(fā)生一般故障,可由維修人員第一時(shí)間搶修,以保證機(jī)械的正常使用。如

果發(fā)生故障無法修復(fù),一般設(shè)備采用備用設(shè)備,如電焊機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等。

如果發(fā)生大型機(jī)械無法使用的情況,馬上采用租賃其它大型設(shè)備來代用。

本工程吊升機(jī)械規(guī)格常見,在周邊地區(qū)的安裝機(jī)械市場上的資源可以滿足本工程中擬采用

的機(jī)械設(shè)備需要。

(2)施工機(jī)械的進(jìn)場計(jì)劃輔助鋼結(jié)構(gòu)施工設(shè)備及投入計(jì)劃

見附表一:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

四、設(shè)備投入保證措施

(1)大型設(shè)備的準(zhǔn)備

針對本工程所需大型設(shè)備,我司已與長期合作單位取得聯(lián)系。上述設(shè)備供應(yīng)商承諾如我司

承建本工程,他們將優(yōu)先保證本工程各種大型起重設(shè)備,具體吊機(jī)進(jìn)場時(shí)間見前面吊機(jī)使用計(jì)

劃。

施工現(xiàn)場的自有設(shè)備,在工程開工前進(jìn)入施工現(xiàn)場。

輔助設(shè)施,小型設(shè)備可隨時(shí)進(jìn)場。

公司自有的標(biāo)準(zhǔn)支撐架使用前運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場,特殊的組裝用胎具和平臺將根據(jù)設(shè)計(jì)自行制作

和租賃,在施工準(zhǔn)備階段制作完成。

(2)設(shè)備供應(yīng)保證措施

序號設(shè)備供應(yīng)保證措施

1在施工準(zhǔn)備階段,根據(jù)現(xiàn)場施工要求,編制施工機(jī)具設(shè)備需用量。

2采用最先進(jìn)、最可靠的設(shè)備、工藝裝備、測量手段利工藝文件來完成本工程現(xiàn)場安裝工作。

我司有多套國外進(jìn)口加工設(shè)備,加工性能良好且先進(jìn),在數(shù)量及精度上能完全滿足工程進(jìn)

3

度及工藝要求。

本工程的現(xiàn)場的拼裝將對技術(shù)、管理、質(zhì)量及生產(chǎn)工人進(jìn)行必要的培訓(xùn)和教育,使人們充

4

分認(rèn)識本工程的重要性,以確保質(zhì)量、工期。

5對于工程的吊裝設(shè)備,我公司在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將盡早組織租賃。

備注:除以上表中設(shè)備外,并按施工需要即時(shí)配備需要設(shè)備,保證施工需要。

(3)機(jī)械設(shè)備的保障措施

措施名稱[措施內(nèi)容

本工程主要使用到現(xiàn)場安裝設(shè)備及提升設(shè)備都為我公司自有,可滿足木工程

機(jī)械設(shè)備資源保障體的施工要求。為保證所有機(jī)械設(shè)備等均滿足工程施工的需要和調(diào)配管理的力

系度,在項(xiàng)目部內(nèi)將成立設(shè)備資源保障與調(diào)配管理體系,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,

由主管機(jī)械設(shè)備資源的項(xiàng)目副經(jīng)理主持木體系的運(yùn)行與管理、考核。

我公司現(xiàn)在已經(jīng)做好了本工程中標(biāo)后的配置預(yù)案,本工程施工采用的機(jī)械設(shè)

公司自有機(jī)械設(shè)備的備均為我公司自有,而且對準(zhǔn)備投入到木工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)、維修,

保障使設(shè)備處于完好狀態(tài),并集結(jié)到位,一旦接到中標(biāo)通知后,可以立即裝運(yùn),

在工程正式開工前運(yùn)送到現(xiàn)場。

我公司將成立機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)小組,對進(jìn)場前的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的保

養(yǎng)維修,保障進(jìn)入現(xiàn)場的都是完好設(shè)備,能夠隨時(shí)投入使用:同時(shí),加強(qiáng)在

機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)

用機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng),保障進(jìn)入現(xiàn)場后的機(jī)械設(shè)備的連續(xù)使用和完好,保

障整個(gè)工程的有序連續(xù)施工,達(dá)到保障工期的目的。

備品備件的計(jì)劃制定保證主要設(shè)備的關(guān)鍵另部件都有備品備件,保障設(shè)備故障時(shí)能及時(shí)更換損壞

與采購的零部件.

11

機(jī)械在使用時(shí),發(fā)生一般故障,可由維修人員第一時(shí)間搶修,以保證機(jī)械的

正常使用。如果發(fā)生故障無法修復(fù),一般設(shè)備采用備用設(shè)備,如電焊機(jī)、卷

揚(yáng)機(jī)等。如果發(fā)生大型機(jī)械無法使用的情況,馬上采用租賃其它大型設(shè)備來

機(jī)械設(shè)備的應(yīng)急措施代用。

本工程吊升機(jī)械規(guī)格常見,在周邊地區(qū)的安裝機(jī)械市場上的資源完全能滿足

本工程中擬采用的機(jī)械設(shè)備需要。如本工程我公司中標(biāo),我公司將第一時(shí)間

派專人進(jìn)一步落實(shí)工程機(jī)械情況。

第五章鋼結(jié)構(gòu)安裝方案

第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備

一、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備

熟悉合同、圖紙及相關(guān)規(guī)范,參加圖紙會審,并做好施工現(xiàn)場調(diào)查記錄。其程序?yàn)?

15

二、基準(zhǔn)點(diǎn)交接與測放

復(fù)測土建提供的基準(zhǔn)點(diǎn),并以此為根據(jù),進(jìn)行鋼結(jié)內(nèi)基準(zhǔn)線和軸線的放線和測量,和與土

建的軸線和標(biāo)高交接。

(1)交接軸線控制點(diǎn)和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。

(2)測放桁架定位軸線和定位標(biāo)高。

第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)安裝

一、鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方法

(1)按照安裝流水順序?qū)⑴涮缀眠\(yùn)入現(xiàn)場的鋼構(gòu)件。鋼構(gòu)件堆放應(yīng)安全、整體、防止構(gòu)件

受壓變形損壞。構(gòu)件吊裝前必須清理干凈,特別在接觸面、摩擦面上,必須用鋼絲刷清除鐵銹、

污物等。桁架及屋面構(gòu)件,需倒運(yùn)至拼裝場地附近,避免二次倒運(yùn)。

(2)桁架、屋面桁架外,其他構(gòu)件均為鋼骨柱結(jié)構(gòu),因此安裝按照土建作業(yè)面交付程度進(jìn)

行穿插施工,鋼柱、鋼梁及其他鋼構(gòu)件主要采用汽車吊進(jìn)行吊裝。桁架、屋面桁架采用地面分

段拼裝-分段提升步驟進(jìn)行安裝,具體方案見專家論證方案。

二、鋼結(jié)構(gòu)吊裝分段

(1)依據(jù)道路運(yùn)輸要求,構(gòu)件尺寸沿車身方向構(gòu)件寬度不超過3m,高度不超過3.5m;

(2)滿足汽車吊等起重設(shè)備的起重性能要求;

(3)鋼構(gòu)件長細(xì)比較大,在運(yùn)輸和堆放過程中容易出現(xiàn)變形等情況,故分段天宜過長;

三、鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場準(zhǔn)備

(1)鋼結(jié)構(gòu)臨時(shí)堆場及周邊場地硬化和排水

施工現(xiàn)場的構(gòu)件臨時(shí)堆場按不同施工階段設(shè)在場內(nèi)空白地區(qū),堆場設(shè)置以不妨礙其他工種

作業(yè)以及滿足吊裝能力為前提,堆場需要對場地進(jìn)行硬化。

構(gòu)件堆放時(shí)注意排水方向,不要阻礙樓層排水。

(2)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場驗(yàn)收

鋼構(gòu)件、材料驗(yàn)收的主要目的是將清點(diǎn)構(gòu)件的數(shù)量并將可能存在缺陷的構(gòu)件在地面進(jìn)行處

理,使得存在質(zhì)量問題的構(gòu)件不進(jìn)入安裝流程。

鋼構(gòu)件進(jìn)場后,按貨運(yùn)單檢查所到構(gòu)件的數(shù)量及編號是否相符,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)在回單上

說明并反饋制作工廠,以便工廠更換補(bǔ)齊構(gòu)件。按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及制作廠質(zhì)檢報(bào)告單,對構(gòu)

件的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查,做好檢查記錄。為使不合格構(gòu)件能在廠內(nèi)及時(shí)修改,確保施工進(jìn)度,

也可直接進(jìn)廠檢查。主要檢查構(gòu)件外形尺寸,螺孔大小和間距等。檢查用計(jì)量器具和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事

先統(tǒng)一。經(jīng)核對無誤,并對構(gòu)件質(zhì)量檢查合格后,方可確認(rèn)簽字,并做好檢查記錄。

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對于制作超過規(guī)范誤差或運(yùn)輸中變形、受到損傷的構(gòu)件應(yīng)送回制作工廠進(jìn)行返修,對于輕

微的損傷,則可以在現(xiàn)場進(jìn)行修復(fù)。

現(xiàn)場構(gòu)件驗(yàn)收主要是焊縫質(zhì)量、構(gòu)件外觀和尺寸檢查,質(zhì)量控制重點(diǎn)在構(gòu)件制作工廠。構(gòu)

件進(jìn)場的驗(yàn)收及修補(bǔ)內(nèi)容如下表所示:

表5.2T構(gòu)件進(jìn)場的驗(yàn)收及修補(bǔ)內(nèi)容

序列

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