一、單項(xiàng)選擇題

1、頭腦風(fēng)暴法包括收集意見和對(duì)意見進(jìn)行評(píng)價(jià)兩個(gè)階段的5個(gè)過(guò)程，下列不屬于該5個(gè)過(guò)

程的是(C)0

A.人員選擇

B.明確中心議題，并醒目標(biāo)注

C.輪流發(fā)言但無(wú)須記錄

D.對(duì)意見進(jìn)行評(píng)價(jià)

2、所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都具有潛在的性質(zhì)，為了迅速而又不遺漏地找出項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，可

從幾方面進(jìn)行，下列不屬于該內(nèi)容的是(C)O

A.有害物質(zhì)

B.外力作用

C.內(nèi)力作用

D.能量失控

3、下列各項(xiàng)中，不屬于繪制項(xiàng)目流程圖的步驟的是(D)o

A.確定工作過(guò)程的起點(diǎn)(輸入)和終點(diǎn)(輸出)

B.確定工作過(guò)程經(jīng)歷的所有步驟和判斷

C.按順序連接成流程圖

D.確定流程圖的負(fù)責(zé)人

4、下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目融資成功的條件是(A)o

A.切實(shí)地進(jìn)行了可行性研究，編制了財(cái)務(wù)計(jì)劃

B.工期延誤，因而利息增加

C.成本費(fèi)用超支

D.技術(shù)失敗

5、下列各項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì)內(nèi)容的依據(jù)的是(B)<,

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目類別

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目進(jìn)度

6、項(xiàng)目所有的前提、假設(shè)和制約因素可以從審查項(xiàng)目共他方面的管理計(jì)劃來(lái)得到，下列各

項(xiàng)中，不屬于該內(nèi)容的是(D)o

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.人力資源與溝通管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目資源需求計(jì)劃

D.管理層確定計(jì)劃

7、下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該收集的資料的是(B)o

A.項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的說(shuō)明書

B.項(xiàng)目資金籌集方案

C.項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素

D.與本項(xiàng)目類似的案例

8、為了明確項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)劃的前提、假設(shè)和限制，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目的所有管理計(jì)劃進(jìn)行審查，

下列不屬于該內(nèi)容的是(D)o

A.審查范圍管理計(jì)劃中的范圍說(shuō)明書能揭示出項(xiàng)目的成本、進(jìn)度目標(biāo)是否定得太高

B.審查人力資源與溝通管理計(jì)劃中的人員安排計(jì)劃

C.審查項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理計(jì)劃中有關(guān)合同類型的規(guī)定和說(shuō)明

D.審查人員數(shù)量是否充足

9、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要確定三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，下列不屬于該因素的是(B)o

A.風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

B.風(fēng)險(xiǎn)名稱

C.風(fēng)險(xiǎn)事件

D.風(fēng)險(xiǎn)征兆

10、WBS單元是指構(gòu)成分解結(jié)構(gòu)的每一獨(dú)立組成部分。WBS單元應(yīng)按所處的層次劃分級(jí)別，

從頂層開始，依次為I級(jí)、2級(jí)、3級(jí)，一般可分為(A)級(jí)或更多級(jí)別。

A.6

B.7

C.8

D.9

11、(A)是將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^(guò)程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意

圖，它可以將項(xiàng)目分解到相對(duì)獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元，并

能把各工作單元在項(xiàng)目中的地位與構(gòu)成直觀地表示出來(lái)。

A.工作分解結(jié)構(gòu)圖

B.風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表

C.風(fēng)險(xiǎn)管理表格

D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模式

12、下列不屬于確定風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想一般步驟的是(D)o

A.假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，考慮如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

B.假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)將要發(fā)生，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想

C.列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前的事件和情況

D.列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后的事件和情況

13、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是一個(gè)迭代過(guò)程，通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目的是(A)。

A.完全消除風(fēng)險(xiǎn)

B.隔離風(fēng)險(xiǎn)并使之盡量降低

C.制定若干備選行動(dòng)方案

D.建立時(shí)間和經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備以應(yīng)付不可避免的風(fēng)險(xiǎn)

14、在人類的大多數(shù)活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)都以不同形式和程度出現(xiàn)，下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)具有的一般

特征的是(D)。

A.至少是部分未知的

B.隨時(shí)間而變化

C.是可管理的

D.是可以精確預(yù)測(cè)的

15、在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃時(shí)，不屬于主要考慮因素的是(B)。

A.項(xiàng)目圖表

B.人員工資水平

C.預(yù)定義的角色和職責(zé)

B.風(fēng)險(xiǎn)是可測(cè)定的不確定性

C.風(fēng)險(xiǎn)是在特定環(huán)境中和特定期間內(nèi)自然存在的導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的變化

D.風(fēng)險(xiǎn)是指決策面臨的狀態(tài)為不確定性產(chǎn)生的結(jié)果

二、多項(xiàng)選擇題

1、SWOT分析法是一種環(huán)境分析法，下列各項(xiàng)中，屬于該分析因素的有(ABCD)o

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

E.作用

2、弄清風(fēng)險(xiǎn)因素存在干哪些地方.其目的是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)杳時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)

管理者應(yīng)具有廣泛的知識(shí)，如必須了解(ABCDE)o

A.物質(zhì)的毒性

B.物質(zhì)的腐蝕性

C,物質(zhì)的可燃性

D.物質(zhì)的爆炸性

E.物質(zhì)的爆炸條件

3、下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目融資成功的條件有(ABCD)o

A.項(xiàng)目使用的產(chǎn)品或材料費(fèi)用要有保障

B.價(jià)格合理的能源供應(yīng)要有保障

C.項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)要有市場(chǎng)

D.能夠以合理的運(yùn)輸成本將項(xiàng)目產(chǎn)品運(yùn)往市場(chǎng)

E.項(xiàng)目管理不善

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中可以確定一些內(nèi)容，下列屬于該內(nèi)容的有(ABCDE)o

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍

B.信息獲取的渠道和方式

C.項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的分工和責(zé)任分配

D.重點(diǎn)調(diào)查的項(xiàng)目相關(guān)方

E.項(xiàng)目組在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中可以應(yīng)用的方法及其規(guī)范

5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有積極的作用，主要體現(xiàn)在(ABCD)o

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于資源分配達(dá)到最佳組合，有利于提高全社會(huì)的資金使用效益，從而

促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于創(chuàng)造出一個(gè)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活安定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有積極的作用，但對(duì)單個(gè)組織沒(méi)有重要意

6、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織有影響的因素有(ABODE)o

A.風(fēng)險(xiǎn)成本的大小

B.項(xiàng)目執(zhí)行組織最高管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度

C.國(guó)家和政府法律法規(guī)和規(guī)章的要求

D.項(xiàng)目的規(guī)模

E.技術(shù)和組織上的復(fù)雜程度

7、風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理有著密切的聯(lián)系，其關(guān)系有(ABODE)o

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段

B.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正式的過(guò)程

C.風(fēng)險(xiǎn)管理要有前嗨性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)性

E.風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)性

8、從項(xiàng)目的角度來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)管理尤其適用于以下一些項(xiàng)目(ABC)o

A.研發(fā)項(xiàng)目

B.現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目

C.國(guó)際承包工程項(xiàng)目

D.個(gè)人項(xiàng)目

E.旅游項(xiàng)目

9、按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)怛劃分，風(fēng)險(xiǎn)可分為(ABC)。

A.已知風(fēng)險(xiǎn)

B.可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

C,不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

D.總體風(fēng)險(xiǎn)

E.人為風(fēng)險(xiǎn)

10、要全面理解風(fēng)險(xiǎn)的含義，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)(ABCDE)。

A.風(fēng)險(xiǎn)是與人們的行為相朕系的

B.客觀條件的變化是風(fēng)險(xiǎn)的重要成因

C.風(fēng)險(xiǎn)是指可能的后果與目標(biāo)發(fā)生的負(fù)偏離

D.必須從后果的角度來(lái)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

E.盡管風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)負(fù)偏離，但實(shí)際中也存在正偏離

階段測(cè)驗(yàn)二(4?6章)

一、單項(xiàng)選擇題

1、下列費(fèi)用中不屬于預(yù)算應(yīng)急費(fèi)的是(D)o

A.保護(hù)應(yīng)急費(fèi)

B.漲價(jià)應(yīng)急費(fèi)

C.估價(jià)質(zhì)量應(yīng)急費(fèi)

D.質(zhì)量檢查費(fèi)

2、回避風(fēng)險(xiǎn)包括主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和(D)o

A.有形手段

B.無(wú)形手段

C.程序法

D.完全放棄

3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防中工程法預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施不包括(D)。

A.防止風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)

B.減少已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素

C.將風(fēng)險(xiǎn)因素同人、財(cái)、物在時(shí)間和空間上隔離

D.程序法

4、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程活動(dòng)的說(shuō)法中，不屬于其內(nèi)容的是(D)o

A.進(jìn)一步確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)影響

B.研究風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技巧和工具

C.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)量化的結(jié)果

5、我們可以從內(nèi)部和外知兩種視能來(lái)看待風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程：外部視角詳細(xì)說(shuō)明過(guò)程輸入、過(guò)

程機(jī)制、過(guò)程控制和(A),,

A.過(guò)程輸出

B.過(guò)程錄入

C.過(guò)程判斷

D.過(guò)程考核

6、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的依據(jù)不包括(D).

A.一般風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知

C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.系統(tǒng)地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

7、(C)可以用來(lái)分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、風(fēng)險(xiǎn)的成因、風(fēng)險(xiǎn)造成的損失或帶來(lái)的機(jī)

會(huì)等變量在未來(lái)變化的概率分布。

A.決策樹法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.蒙托卡羅模擬法

D.故障樹法

8、(C)是目前最實(shí)用、最廣泛用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和洸先排序的工具手段。

A.主觀評(píng)分法

B.決策樹法

C.風(fēng)險(xiǎn)圖評(píng)價(jià)法

D.層次分析法

9、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法不包括(D)o

A.主觀評(píng)分法

B.決策樹法

C.風(fēng)險(xiǎn)圖評(píng)價(jià)法

D.比例法

10、下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的基本原則的是(C)o

A.風(fēng)險(xiǎn)回避準(zhǔn)則

B.風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡準(zhǔn)則

C.經(jīng)濟(jì)費(fèi)用最小準(zhǔn)則

D.風(fēng)險(xiǎn)成本/效益比準(zhǔn)則

11、下列選項(xiàng)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)的是(C)O

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r

C.進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化研究

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果

12、(D)是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更多、更廣泛的調(diào)查研究或統(tǒng)計(jì)分析后，再對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行

估計(jì)的方法。

A.最小后悔值概率法

B.不等概率法

C.等概率法

D.貝葉斯^率法

13、在不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)中，人們?cè)陂L(zhǎng)期的管理實(shí)踐中總結(jié)了一些公認(rèn)的原則。下列選項(xiàng)

中不屬于公認(rèn)準(zhǔn)則的是(A)o

A.不等概率準(zhǔn)則

B.樂(lè)觀準(zhǔn)則

C.悲觀準(zhǔn)則

D.最小后悔值準(zhǔn)則

14、(A)是指那些不但它們出現(xiàn)的各種狀態(tài)發(fā)生的概率未知，而且究竟會(huì)出現(xiàn)哪些狀態(tài)

也不能完全確定的風(fēng)險(xiǎn)。

A.不確定型風(fēng)險(xiǎn)

B.隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

C.確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

D,未知型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

15、(B)是指通過(guò)分析、預(yù)算項(xiàng)目的主要制約因素發(fā)生變化時(shí)引起項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)變化的

幅度，以及各種因素變化對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的影響程度，從而確認(rèn)項(xiàng)目對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的承受能

力。

A.盈虧平衡分析

B.敏感性分析

C.確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

D.隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

16、線性盈虧平衡點(diǎn)的確定方法包括圖表法和(C)o

A.辯論法

B.圖形法

C.解析法

D.案例法

17、盈虧平衡分析側(cè)重研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的盈虧平衡點(diǎn)的分析，即對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)量、成本

和(B)三者之間的平衡關(guān)系進(jìn)行研究分析。

A.收支

B.利泗

C.單位成本

D.毛利

18、效用的度量包括基數(shù)效用和(B)。

A.風(fēng)險(xiǎn)偏好

B.序數(shù)效用

C.風(fēng)險(xiǎn)傾向

D.主觀評(píng)價(jià)

19、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)包括事件發(fā)生的概率和(A)o

A.關(guān)于事件后果的估計(jì)

B.事件不能發(fā)生的概率

C,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

20、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果的多樣性，要求根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)后果采取多種計(jì)量標(biāo)度。計(jì)量是為

了取得有關(guān)數(shù)值或排列順序。目前計(jì)量一般使用標(biāo)識(shí)、序數(shù)、基數(shù)和(A)o

A.比率

B質(zhì)量

C.數(shù)量

D.可能性

二、多項(xiàng)選擇題

1、無(wú)論項(xiàng)目管理人員從事任何工作，設(shè)計(jì)生產(chǎn)一個(gè)新產(chǎn)品，還是一個(gè)概念設(shè)計(jì)，人們一般

可以通過(guò)來(lái)(ABCD)實(shí)現(xiàn)。

A.視圖化

B.實(shí)驗(yàn)

C.探索

D.校正

E.檢驗(yàn)

2、在儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施主要包括(ABC)o

A.費(fèi)用

B進(jìn)度

C.技術(shù)

D.研究

E.發(fā)展

3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程是充分的需要滿足的目標(biāo)有(ABCDE)o

A.進(jìn)一步提煉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)背景。

B.為預(yù)見到的風(fēng)險(xiǎn)作好準(zhǔn)備

C.確定風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的有效策咯

E.系統(tǒng)地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

4、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的依據(jù)主要包括(ABCDE)o

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.風(fēng)險(xiǎn)排序

C.風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知

D.風(fēng)險(xiǎn)主體

E.一般風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

5、模糊綜合評(píng)價(jià)法的具體步驟包括(ABODE)o

A.選定評(píng)價(jià)因素，構(gòu)成評(píng)價(jià)因素集

B.根據(jù)評(píng)價(jià)的目標(biāo)要求，劃分等級(jí)，建立備擇集

C.對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)，建立判斷矩陣

D.根據(jù)各風(fēng)險(xiǎn)要素影響程度，確定其相應(yīng)的權(quán)重

E.運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)運(yùn)算方法，確定綜合評(píng)價(jià)結(jié)果

6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的包括：ABCD)o

A,對(duì)項(xiàng)目諸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較分析和綜合評(píng)價(jià)，確定它們的先后順序

B.挖掘項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)間的相互聯(lián)系

C.綜合考慮各種不同風(fēng)險(xiǎn)之間相互轉(zhuǎn)化的條件，，研究如何才能化威脅為機(jī)會(huì)，明確項(xiàng)目

風(fēng)險(xiǎn)的客觀基礎(chǔ)

D.進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化研究，進(jìn)一步量化已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和后果，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

和后果估計(jì)中的不確定性，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控提供依據(jù)和管理策略

E.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性

7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)至少要涉及(ACE)o

A.事件發(fā)生的概率

B.客觀事實(shí)

C.事件發(fā)生后的損失

D.后果的嚴(yán)重性

E.主觀判斷

8、一般地說(shuō)，確定風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布方法包括(ABC)o

A.根據(jù)歷史資料確定風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布

B.利用理論概率分布

C.主觀樓率法

D.客觀概率法

E.利用實(shí)務(wù)概率分布

9、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)中常用的概率分布有(ABODE)o

A.離散分布

B.等概率分布

C,泊松分布

D.二項(xiàng)分布

E.正態(tài)分布

10、雖然給出了概率的統(tǒng)計(jì)定義，但是統(tǒng)計(jì)定義仍有其3身的塊陷，該缺陷包括

(ABC)o

A.概率值是大樣本的估計(jì)結(jié)果，很難得出一個(gè)精確值

B.所采用的樣本并不十分清楚

C.精確地重復(fù)這個(gè)概念有一定的缺陷

D.概率值是小樣本的估計(jì)結(jié)果，因此很難得出一個(gè)精確值

E.采用的樣本可以通過(guò)資料清楚的了解

階段測(cè)驗(yàn)三(7?9章)

一、單項(xiàng)選擇題

1、用來(lái)向決策者和項(xiàng)目組織成員傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)信息，以達(dá)到通報(bào)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)處理活動(dòng)的效

果的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)是(C)。

A.審核檢查法

B.監(jiān)視單

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.費(fèi)用偏差分析法

2、為控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有可能出現(xiàn)或發(fā)生的特定情況做好準(zhǔn)備指的是(A)o

A.應(yīng)急計(jì)劃

B.規(guī)避計(jì)劃

C.預(yù)防計(jì)劃

D.改正計(jì)劃

3、項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一整套計(jì)劃指的是(A)o

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施

4、對(duì)項(xiàng)目群的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，被稱為隨機(jī)模擬方法或隨機(jī)抽樣技術(shù)的是(D)o

A.外推法

B.故障樹分析法

C.多層次風(fēng)險(xiǎn)因子專家評(píng)判法

D.蒙特卡羅方法

5、在項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃中，系統(tǒng)的方法有系統(tǒng)工程、并行工程、流程再造以及(A)o

A.價(jià)值工程

B.信息工程

C.在建工程

D.技術(shù)工程

6、在項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的組織設(shè)置中，適用于規(guī)模很小的企業(yè)，不需要設(shè)專門的職能部門，

也沒(méi)有相應(yīng)的項(xiàng)目組織和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織，項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)都用一種直線的

方式進(jìn)行管理和控制的是(A)o

A.直線式風(fēng)險(xiǎn)管理形式

B.職能式風(fēng)險(xiǎn)管理形式

C.矩陣式風(fēng)險(xiǎn)管理形式

D.項(xiàng)目式風(fēng)險(xiǎn)管理形式

7、屬于硬件產(chǎn)品的外在屬性的是(A)o

A.產(chǎn)品的外在品質(zhì)

B.產(chǎn)品的包裝

C.產(chǎn)品的性態(tài)

D.產(chǎn)品的大小

8、產(chǎn)品是由組件、部件、小部件以及(A)構(gòu)成的。

A.零件

B.設(shè)備

C.器具

D.硬件

9、基本條件是對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)因子應(yīng)該有一個(gè)重要性的排序，將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響大的因子排在前

面，將風(fēng)險(xiǎn)影響小的排在后面的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)量化方法是(C)O

A.固定加權(quán)法

B.幾何加權(quán)法

C.二進(jìn)制加權(quán)法

D.總和法

10、屬于服務(wù)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)決定因子的是(C)o

A.產(chǎn)品復(fù)雜度

B.管理屬性

C.服務(wù)產(chǎn)品或過(guò)程復(fù)雜性因子

D.軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過(guò)程質(zhì)量

11、屬于軟件產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)決定因子的是(D)。

A.產(chǎn)品復(fù)雜度

B.產(chǎn)品并行度

C.工藝成熟度

D.軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過(guò)程質(zhì)量

12、屬于硬件產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)決定因子的是(A)o

A.工藝復(fù)雜度

B.軟件產(chǎn)品或過(guò)程并行性要素

c.軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過(guò)程質(zhì)量

D.軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過(guò)程質(zhì)量

13、指產(chǎn)品從危害中恢復(fù)所需要的矯正時(shí)間以及需要矯工行為概率的乘積，它本質(zhì)是一個(gè)

數(shù)學(xué)期望值(平均值)，它指產(chǎn)品從危害中恢復(fù)過(guò)來(lái)所需要的平均時(shí)間的是(A)o

A.風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間

B.風(fēng)險(xiǎn)成本

C.風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)

D.風(fēng)險(xiǎn)特征

14、可分為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6個(gè)階段和

環(huán)節(jié)的是(A)o

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

B項(xiàng)目技術(shù)

C.技術(shù)管理

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

15、顯示了每個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類別的發(fā)生頻率，便于了解出現(xiàn)最為頻繁的風(fēng)險(xiǎn)和確定各項(xiàng)目風(fēng)

險(xiǎn)后果，有助于項(xiàng)目管理決策人員根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和主觀切斷及時(shí)采取有效的對(duì)策措她的風(fēng)

險(xiǎn)監(jiān)控工具是(C)O

A.拋物線法

B.因果分析圖

C.帕累托圖

D.立體圖

16、這是一種測(cè)量項(xiàng)目預(yù)算實(shí)施情況的方法。該方法將實(shí)際上已完成的項(xiàng)目工作同計(jì)劃的

項(xiàng)目進(jìn)行比較，確定項(xiàng)目在費(fèi)用支出和時(shí)間進(jìn)度方面是否符合原定計(jì)劃的要求的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

技術(shù)是(D)o

A.審核檢查法

B.監(jiān)視單

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.費(fèi)用偏差分析法

17、在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)當(dāng)中，屬于一種傳統(tǒng)的控制方法，該方法可用于項(xiàng)目的全過(guò)程，從

項(xiàng)目建議書開始，直至項(xiàng)目結(jié)束的是(A)。

A.審核檢查法

B.監(jiān)視單

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.費(fèi)用偏差分析法

18、從過(guò)程的南度來(lái)看，處于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程的末端，但這并不意味著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的

領(lǐng)域僅此而已，控制應(yīng)該面向項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程，項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是整個(gè)流程有

機(jī)作用的結(jié)果的是(B)o

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

19、屬于一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，其任務(wù)是根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目(風(fēng)險(xiǎn))管理過(guò)程規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，全

面跟蹤并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)處理活動(dòng)的執(zhí)行情況的是(B)u

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

20、為了最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率和減少損失幅度而采取的風(fēng)險(xiǎn)處置技術(shù)，以

改變項(xiàng)目管理組織所承受的風(fēng)險(xiǎn)程度的是(C)O

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

二、多項(xiàng)選擇題

1、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)過(guò)程包括(ABODE)。

A.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

C.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

D.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

2、屬于對(duì)項(xiàng)目群進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有(ABCDE)。

A.外推法

B.故障樹分析法

C.多層次風(fēng)險(xiǎn)因子專家評(píng)判法

D.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)蒙特卡羅仿真方法

E.主觀概率法

3、在制定項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃時(shí)，要考慮如下一些依據(jù)和因素有(ABODE)o

A.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理所處的內(nèi)外環(huán)境

B.項(xiàng)目管理組織及個(gè)人所經(jīng)歷和積累的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)臉及實(shí)踐

C.承包方及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目群中風(fēng)險(xiǎn)危害的敏感程度及可承受能力

D.可獲取的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)及管理系統(tǒng)情況

E.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史實(shí)踐及歷史數(shù)據(jù)

4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程有(BCDE)。

A.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向

B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

0.提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)措施的有效性

E.提出最佳監(jiān)控跟蹤辦法

5、風(fēng)險(xiǎn)量化的基本過(guò)程包括(ABCDE)o

A.確定風(fēng)險(xiǎn)層次

B.選擇風(fēng)險(xiǎn)度量方法

C.建立風(fēng)險(xiǎn)模型

D,計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)量

E.估算應(yīng)急儲(chǔ)備

6、硬件產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的決定因子包括(ACDE)o

A,管理屬性

B.內(nèi)在屬性

C.外在屬性

D.產(chǎn)品復(fù)雜度

E.產(chǎn)品并行度

7、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程主要包括(ABODE)o

A.確立調(diào)查范圍

B.確定配套的規(guī)范與文件

C.培訓(xùn)人員

D.定義用戶的需求

E.確定風(fēng)險(xiǎn)因子

8、屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)的方法的有(ABCD)。

A.審核檢查法

B.監(jiān)視單

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.費(fèi)用偏差分析法

E.決策樹法

9、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的過(guò)程有(ABCE)o

A.過(guò)程輸入

B.過(guò)程機(jī)制

C.過(guò)程控制

D.全程控制

E.過(guò)程輸出

10、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程目標(biāo)是充分的需要滿足的條件是(ABODE)o

A.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想的事件和情況

B.跟蹤控制風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

C.使用有效的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)和工具

D.定期報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)

E.保持風(fēng)險(xiǎn)的可視化

一、單項(xiàng)選擇題

1、對(duì)管理委員會(huì)授權(quán)，然后由這些委員會(huì)在合適的情況下向附屬委員會(huì)及管理層授權(quán)的組

織結(jié)構(gòu)是(B)。

A.資產(chǎn)質(zhì)量委員會(huì)

B.董事會(huì)

C.審計(jì)委員會(huì)

D.資產(chǎn)負(fù)債委員會(huì)

2、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法中，對(duì)在型號(hào)技術(shù)和管理各專業(yè)上具有豐富知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家，

能夠提出型號(hào)研制的風(fēng)險(xiǎn)，客觀地評(píng)估其可能性和嚴(yán)重性。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理小組可以通過(guò)與

專家的面談或會(huì)議來(lái)完成風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別的是(C)O

A.假設(shè)條件分析法

B.WBS或計(jì)劃流程圖核檢法

C.專家面談或會(huì)議法

D.情景分析法

3、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和控制方法中，屬于消除風(fēng)險(xiǎn)事件采取的未事先計(jì)劃到的應(yīng)對(duì)措施，有效記

錄，并融入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中，實(shí)施應(yīng)對(duì)計(jì)劃導(dǎo)致的變化形成項(xiàng)目變更需求的是

(D)o

A.建立關(guān)鍵項(xiàng)目監(jiān)控表

B.制定應(yīng)對(duì)措施

C.建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控成果的處理

4、可以從改變風(fēng)險(xiǎn)后果的性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)后果大小這三方面提出多種策略的

是(A)。

A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

C.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

D.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

5、包括項(xiàng)目所有階段的整體風(fēng)險(xiǎn)，各風(fēng)險(xiǎn)之間的相互影響、相互作用以及其對(duì)項(xiàng)目的總體

影響和項(xiàng)目主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力的是(A)o

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6、作為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作，并且監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展和項(xiàng)目環(huán)境的是(C)o

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

7、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)屬于(A),

A.暫時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)

B.非暫時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)

C,金融風(fēng)險(xiǎn)

D.短期風(fēng)險(xiǎn)

8、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析中，資金的安全使用是項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中最關(guān)鍵的因素，如何保證資金

的安全使用而又不會(huì)束縛經(jīng)營(yíng)者的手腳是規(guī)避資金安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵涉及的風(fēng)險(xiǎn)是(C)0

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

C.資金笈全風(fēng)險(xiǎn)

D.推出風(fēng)險(xiǎn)

9、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析中，涉及項(xiàng)目建成后如何防止掌握核心技術(shù)的人員把技術(shù)泄露紿競(jìng)爭(zhēng)

對(duì)手，保持技術(shù)的領(lǐng)先地位是規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)是(D)。

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

10、在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的方法中，使用定性術(shù)語(yǔ)將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)概率及其后果描述為高、

中、低三檔的是(A)。

A.定性分析

B.定量分析

C.綜合分析法

D.模擬法

11、在做項(xiàng)目計(jì)劃，特別是策劃進(jìn)度管理計(jì)劃時(shí)，往往對(duì)一些尚未完全確定的前提榆入條

件進(jìn)行假設(shè)，對(duì)這些假定進(jìn)行分析是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要途徑的方法是(A)o

A.假設(shè)條件分析法

B.WBS或計(jì)劃流程圖核檢法

C.專家面談或會(huì)議法

D.情景分析法

12、可以對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行審核，可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及危害程度進(jìn)行綜合評(píng)

判，系統(tǒng)管理員可以對(duì)風(fēng)聯(lián)項(xiàng)目、項(xiàng)目群、風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)疔集成管理的是(C)。

A.風(fēng)險(xiǎn)因素管理

B.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理

C.全員風(fēng)險(xiǎn)管理

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及輔助決策

13、可以按照風(fēng)險(xiǎn)因素(風(fēng)險(xiǎn)事件)或風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給出風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先度

排序、多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較圖和單項(xiàng)目關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)分析圖等可視化圖表的是(D)。

A.風(fēng)險(xiǎn)因素管理

B.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理

C.全員風(fēng)險(xiǎn)管理

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及輔助決策

14、對(duì)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的項(xiàng)目進(jìn)行歸類，包括孤立的項(xiàng)目或者以項(xiàng)目群形式存在的項(xiàng)目，

這些項(xiàng)目以項(xiàng)目樹的形式進(jìn)行歸類管理，其中項(xiàng)目樹中的文件夾可以是項(xiàng)目群文件夾或者

是一般項(xiàng)目文件夾，同時(shí)可以進(jìn)行相應(yīng)操作的是(A)o

A.風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理

B.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理

C,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及輔助決策

D.全員風(fēng)險(xiǎn)管理

15、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中通過(guò)各種方法識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行集中管理，并通過(guò)管理，

識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，從而應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的是(A)。

A,風(fēng)險(xiǎn)因素管理

B.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及輔助決策

D.全員風(fēng)險(xiǎn)管理

16、主要完成風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的管理和維護(hù)，包括添加、刪除、修改、安排團(tuán)隊(duì)成員等的系統(tǒng)是

(A)o

A.人員和項(xiàng)目維護(hù)生成系統(tǒng)

B.風(fēng)險(xiǎn)因素設(shè)別審核系統(tǒng)

C.后臺(tái)管理操作系統(tǒng)

D.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系及其評(píng)估系統(tǒng)

17、相對(duì)于RiskMIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的兩種風(fēng)險(xiǎn)管理模式.本模塊主要實(shí)現(xiàn)第一種模式,即“基

于風(fēng)險(xiǎn)因素的閉環(huán)管理模式”的系統(tǒng)是(B)o

A.人員和項(xiàng)目維護(hù)生成系統(tǒng)

B.風(fēng)險(xiǎn)因素設(shè)別審核系統(tǒng)

C.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系及其評(píng)估系統(tǒng)

D.后臺(tái)管理操作系統(tǒng)

18、使用者掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)信息的重要窗口是(D)。

A人員和項(xiàng)目維護(hù)生成系統(tǒng)

B.風(fēng)險(xiǎn)因素設(shè)別審核系統(tǒng)

C.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系及其評(píng)估系統(tǒng)

D.用戶桌面溝通系統(tǒng)

19、基本思想是試圖改進(jìn)生命周期的缺點(diǎn)，在短時(shí)間內(nèi)先定義用戶的基本需求，通過(guò)強(qiáng)有

力的軟件環(huán)境支持，開發(fā)出并不是十分完善的