企業(yè)安全生產(chǎn)風險排查計劃一、指導思想與目標本計劃以國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)為根本遵循，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際特點，堅持“以人為本、預防為先、全員參與、持續(xù)改進”的理念。通過建立健全風險排查長效機制，實現(xiàn)以下目標：1.全面辨識風險：確保對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各區(qū)域、各崗位存在的安全風險進行全方位、無死角的排查與辨識。2.準確評估風險：對辨識出的風險進行科學、客觀的評估，確定風險等級，為風險管控提供依據(jù)。3.有效控制風險：針對不同等級的風險，制定并落實有效的管控措施，將風險降低至可接受范圍。4.消除事故隱患：及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患，特別是重大事故隱患，堅決遏制重特大事故發(fā)生。5.提升安全素養(yǎng)：通過排查活動，增強全員安全意識，提升員工識別和應對風險的能力。二、組織領(lǐng)導與職責分工為確保風險排查工作落到實處，成立由企業(yè)主要負責人任組長，分管安全負責人任副組長，各部門負責人及安全管理人員為成員的安全生產(chǎn)風險排查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責排查工作的日常組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。*主要負責人：對本企業(yè)風險排查工作全面負責，審定排查計劃，保障所需資源，對重大風險和隱患治理做出決策。*分管安全負責人：協(xié)助主要負責人組織、協(xié)調(diào)、督促各部門開展風險排查工作，審核排查結(jié)果和整改方案。*各部門負責人：為本部門風險排查工作的第一責任人，組織本部門員工開展日常和專項風險排查，落實隱患整改措施。*安全管理部門/人員：牽頭制定和完善風險排查相關(guān)制度和標準，組織開展綜合性排查和專項督查，匯總分析排查數(shù)據(jù)，跟蹤隱患整改進度，提出改進建議。*一線員工：嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，參與本崗位風險辨識和排查，及時報告發(fā)現(xiàn)的風險和隱患。三、排查范圍與內(nèi)容風險排查應覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有場所、環(huán)節(jié)、人員、設(shè)備設(shè)施和活動，重點關(guān)注以下方面：（一）生產(chǎn)經(jīng)營場所及環(huán)境1.廠區(qū)布局：廠區(qū)功能分區(qū)是否合理，作業(yè)場所與辦公、生活區(qū)是否保持安全距離，通道是否暢通，應急疏散通道和安全出口是否符合要求。2.作業(yè)環(huán)境：照明、通風、采光、溫度、濕度是否適宜，物料堆放是否規(guī)范，地面是否平整防滑，有無障礙物等。3.周邊環(huán)境：企業(yè)周邊是否存在對本企業(yè)構(gòu)成威脅的危險源，如危險化學品倉庫、高壓線、地質(zhì)災害點等。（二）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及工藝1.設(shè)備設(shè)施：機器設(shè)備的安全防護裝置是否齊全有效，特種設(shè)備是否定期檢驗合格并在有效期內(nèi)，安全附件是否靈敏可靠，電氣設(shè)備及線路是否符合安全標準，消防設(shè)施、應急救援器材是否完好有效。2.工藝流程：生產(chǎn)工藝是否存在落后、風險較高的環(huán)節(jié)，工藝參數(shù)是否在安全范圍內(nèi)，作業(yè)指導書是否完善并得到嚴格執(zhí)行。3.檢維修作業(yè)：檢維修方案是否科學，作業(yè)許可制度是否落實，安全防護措施是否到位。（三）危險化學品管理（如涉及）1.采購與儲存：危險化學品的采購、運輸、儲存是否符合規(guī)定，儲存場所的安全條件是否達標，出入庫登記是否規(guī)范。2.使用與處置：危險化學品的使用是否遵守操作規(guī)程，廢棄危險化學品的處置是否符合環(huán)保和安全要求。（四）電氣安全1.供配電系統(tǒng)：變壓器、配電柜（箱）、電纜線路等是否安全運行，接地、接零保護系統(tǒng)是否可靠。2.用電設(shè)備：各類用電設(shè)備的選型、安裝、使用、維護是否符合安全標準，有無私拉亂接現(xiàn)象。（五）消防安全1.消防設(shè)施：滅火器、消防栓、消防水帶、應急照明、疏散指示標志等是否齊全、完好、有效。2.消防通道：消防車道、疏散通道、安全出口是否暢通，防火間距是否符合要求。3.用火用電用氣管理：是否嚴格執(zhí)行動火審批制度，易燃易爆場所是否嚴禁明火，消防重點部位管理是否到位。（六）特種設(shè)備安全（如涉及）電梯、起重機械、鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道等特種設(shè)備的使用登記、定期檢驗、維護保養(yǎng)、作業(yè)人員持證上崗等情況。（七）作業(yè)人員行為安全與勞動防護1.人員資質(zhì)：特種作業(yè)人員是否持證上崗，新員工、轉(zhuǎn)崗員工是否經(jīng)過三級安全教育培訓。2.作業(yè)行為：員工是否嚴格遵守安全操作規(guī)程，有無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律（“三違”）現(xiàn)象。3.個體防護：勞動防護用品的配備是否符合規(guī)定，員工是否正確佩戴和使用。（八）安全管理體系與制度建設(shè)1.責任制：安全生產(chǎn)責任制是否層層落實到崗到人，是否明確各崗位的安全職責。2.規(guī)章制度：安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程是否健全、完善，并根據(jù)實際情況及時更新。3.教育培訓：安全生產(chǎn)教育培訓計劃是否制定并實施，培訓內(nèi)容是否貼合實際，培訓效果是否評估。4.應急管理：應急預案是否完善，是否定期組織應急演練，應急救援隊伍是否建立，應急物資是否儲備充足。5.事故管理：事故報告、調(diào)查處理、統(tǒng)計分析制度是否落實，是否從事故中吸取教訓。四、排查方法與實施步驟（一）排查方法1.日常排查：各崗位員工在日常工作中對本崗位安全狀況進行的經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。2.專項排查：針對特定季節(jié)（如夏季防暑、冬季防火防凍）、特定活動（如節(jié)假日前）、特定風險（如有限空間作業(yè)、高處作業(yè)）組織的針對性檢查。3.綜合性排查：由企業(yè)安全生產(chǎn)風險排查工作領(lǐng)導小組組織，各部門參與，對企業(yè)整體安全生產(chǎn)狀況進行的全面檢查，通常定期進行。4.專業(yè)技術(shù)排查：邀請外部專家或內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員，對專業(yè)性強、風險高的設(shè)備設(shè)施或工藝進行的技術(shù)診斷和評估。5.員工參與：鼓勵員工通過隱患報告、合理化建議等方式參與風險排查。（二）實施步驟1.準備階段：明確排查目的、范圍、內(nèi)容和方法，組建排查小組，進行必要的培訓，準備相關(guān)的檢查表、記錄表單和工具。2.實施排查：按照既定的排查方案和檢查表，深入現(xiàn)場，采用看、問、查、測等方式，全面細致地進行檢查，并做好記錄。對發(fā)現(xiàn)的風險和隱患，要注明地點、問題描述、可能導致的后果等。3.風險評估與分級：對排查發(fā)現(xiàn)的風險進行評估，根據(jù)風險發(fā)生的可能性和后果的嚴重性，確定風險等級（如高、中、低）。4.隱患治理：對排查出的事故隱患，要建立臺賬，明確整改責任人、整改措施、整改期限和資金保障。重大事故隱患應立即停產(chǎn)整改，并上報有關(guān)部門。5.復查驗收：隱患整改完成后，由整改責任人申請，排查小組或相關(guān)負責人進行復查驗收，確保隱患得到有效消除。五、風險評估與分級根據(jù)排查結(jié)果，對辨識出的風險進行科學評估。評估應考慮以下因素：*可能性：風險事件發(fā)生的概率或頻率。*嚴重性：風險事件一旦發(fā)生，可能造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響及社會影響的程度。根據(jù)評估結(jié)果，將風險劃分為不同等級（如：重大風險、較大風險、一般風險、低風險），并針對不同等級的風險制定相應的管控策略和措施。對重大風險，應制定專項管控方案，明確管控責任人和具體措施，確保風險可控。六、風險管控與隱患治理（一）風險管控措施針對不同等級的風險，應優(yōu)先選擇工程技術(shù)措施，輔以管理措施、培訓教育措施和個體防護措施，實現(xiàn)風險的有效控制。管控措施應具有針對性、可操作性和時效性。（二）隱患治理要求1.建立隱患臺賬：對排查發(fā)現(xiàn)的所有隱患，均應錄入隱患臺賬，詳細記錄隱患信息。2.落實整改責任：明確每一項隱患的整改責任人、整改措施、整改期限和所需資源。3.實施閉環(huán)管理：對隱患整改過程進行跟蹤，整改完成后進行驗收，驗收合格后方可閉環(huán)。對未按期完成整改的，要查明原因，嚴肅問責。4.重大隱患治理：對判定為重大事故隱患的，必須立即排除；不能立即排除的，必須停產(chǎn)停業(yè)，制定專項治理方案，落實監(jiān)控措施，限期整改。七、保障措施1.組織保障：確保安全生產(chǎn)風險排查工作領(lǐng)導小組有效運作，各部門協(xié)調(diào)配合，形成排查合力。2.制度保障：完善風險排查、評估、管控、隱患治理等相關(guān)制度，使排查工作有章可循。3.經(jīng)費保障：安排必要的經(jīng)費，用于風險評估、隱患整改、安全設(shè)施投入、培訓教育等。4.培訓保障：定期組織對排查人員的培訓，提升其風險辨識和評估能力。5.技術(shù)保障：必要時引進先進的安全檢測技術(shù)和設(shè)備，或?qū)で笸獠繉I(yè)技術(shù)支持。6.考核獎懲：將風險排查工作成效納入各部門和員工的安全生產(chǎn)考核體系，對排查工作認真負責、成效顯著的給予表彰獎勵；對敷衍塞責、瞞報漏報、整改不力導致事故的，嚴肅追究責任。八、持續(xù)改進與總結(jié)風險排查不是一次性活動，而是一個動態(tài)持續(xù)的過程。企業(yè)應：1.定期回顧：定期對風險排查計劃的執(zhí)行情況、有效性進行回顧和評估。2.更新風險信息：當企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、法律法規(guī)、技術(shù)標準發(fā)生變化時，應及時更新風險辨識和評估的范圍與內(nèi)容。3.推廣經(jīng)驗：總