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文檔簡介
企業(yè)名稱環(huán)境社會與公司治理報告20222025年發(fā)展報告醫(yī)用影像設備一、ESG治理安排
1.ESG治理架構
【公司名稱】構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG工作高效推進。董事會作為最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為執(zhí)行機構,直接向董事長匯報ESG相關事宜,統(tǒng)籌各部門及子公司落實具體ESG工作。
2.利益相關方溝通
【公司名稱】積極與各利益相關方保持對話與合作,通過多樣化的溝通渠道和方式,傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求,加深相互理解,為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考。
3.企業(yè)ESG愿景
【公司名稱】致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設,促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。
4.董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
5.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向。
6.利益相關方識別與溝通機制
識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等。
溝通渠道與方式:構建多元化的溝通渠道和方式,對外積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通,對內(nèi)設立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展。
7.ESG管理體系
【公司名稱】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。
8.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。
9.目標設定方式
【公司名稱】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限的目標。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)
【公司名稱】在20222025年發(fā)展報告期間,主要能源消耗結構如下:
生產(chǎn)用電:年消耗量為4,000,000千瓦時。
辦公用電:年消耗量為500,000千瓦時。
天然氣:年消耗量為10,000立方米。
燃油:年消耗量為1,000立方米。
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2022年為2,000噸二氧化碳當量。
范圍二溫室氣體排放量:2022年為10噸二氧化碳當量/萬元。
溫室氣體排放總量:2022年為2,020噸二氧化碳當量。
溫室氣體排放強度:2022年為2,010噸二氧化碳當量。
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:已建成并投入使用200kW屋頂光伏電站,2022年實現(xiàn)發(fā)電量40,000千瓦時,降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。
設備升級與更換:對生產(chǎn)線設備進行了升級,更換了高能耗設備,降低了生產(chǎn)過程中的能源消耗。
ISO50001認證:成功獲得ISO50001能源管理體系認證,提高了能源使用效率。
4.未來碳中和目標及路徑
【公司名稱】計劃在2025年前實現(xiàn)碳中和目標,具體路徑如下:
逐步提高清潔能源使用比例,目標是到2025年達到50%。
通過技術創(chuàng)新和設備升級,進一步降低能源消耗。
參與碳交易市場,購買碳配額以抵消無法立即減少的排放。
與合作伙伴共同開發(fā)碳捕集和封存技術。
定期監(jiān)測和報告溫室氣體排放,確保碳中和目標的實現(xiàn)。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【公司名稱】根據(jù)國家相關法規(guī),對廢棄物進行分類管理,包括醫(yī)療廢物和一般廢棄物。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等,一般廢棄物為生活垃圾。
廢棄物產(chǎn)生量:20222025年期間,醫(yī)療廢物產(chǎn)生量為15噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為200噸。
合規(guī)處置率:醫(yī)療廢物和一般廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率,全部交由專業(yè)機構進行無害化處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司設立了專門的回收點,鼓勵員工將廢紙、塑料瓶、金屬等可回收物進行分類投放。
回收率:20222025年期間,可回收物回收率達到90%。
再利用路徑:可回收物通過專業(yè)回收公司進行處理,部分材料被重新用于生產(chǎn)新產(chǎn)品。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:20222025年期間,公司總耗水量為120萬立方米。
循環(huán)利用率:通過節(jié)水措施,水資源循環(huán)利用率達到80%。
4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
原材料管理:【公司名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強物料管理,降低原材料損耗。
損耗率:20222025年期間,原材料損耗率降低至5%以下。
關鍵原料消耗量:關鍵原料消耗量與往年相比,降低了10%。
四、產(chǎn)品質量與安全合規(guī)
1.已獲得的質量與安全類認證
【公司名稱】在20222025年發(fā)展報告期間,獲得了以下質量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證。
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證。
CE認證。
FDA510(k)認證。
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【公司名稱】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質量管理體系:設有質量管理部門,負責產(chǎn)品從設計、生產(chǎn)、檢驗到上市后監(jiān)控的全過程質量管理。
質量手冊與程序文件:制定了一系列程序文件,包括產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務等環(huán)節(jié)的規(guī)范要求。
標準化操作規(guī)程(SOP):制定了詳細的標準操作規(guī)程,確保每個環(huán)節(jié)的操作符合規(guī)范。
風險管理:通過風險評估,識別潛在的風險,并制定相應的控制措施。
冷鏈運輸質量管理:建立了冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全。
檢驗過程質量管理:對產(chǎn)品進行嚴格的檢驗,確保產(chǎn)品質量符合標準。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【公司名稱】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:設有專門的投訴處理部門,負責處理客戶的投訴和反饋。
投訴處理流程:投訴一經(jīng)受理,立即進行調查,并及時向客戶反饋處理結果。
客戶滿意度調查:定期進行客戶滿意度調查,了解客戶的需求和意見,持續(xù)改進產(chǎn)品和服務。
4.相關績效指標
【公司名稱】在產(chǎn)品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:20222025年期間,不良事件率控制在1%以下。
客戶滿意度:20222025年期間,客戶滿意度保持在95%以上。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:20222025年期間,研發(fā)投入總額為6,500萬元。
研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為3.5%,較上一年度有所提升。
2.專利申請與授權數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:20222025年期間,累計申請專利數(shù)量為180項。
累計專利授權數(shù)量:20222025年期間,累計授權專利數(shù)量為160項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:20222025年期間,報告期內(nèi)申請專利數(shù)量為20項。
報告期內(nèi)專利授權數(shù)量:20222025年期間,報告期內(nèi)授權專利數(shù)量為15項。
3.產(chǎn)學研用合作案例
與XX大學合作:共同建立研發(fā)中心,開展新型醫(yī)療器械的研發(fā)工作。
與XX醫(yī)院合作:共同開展臨床試驗,推動醫(yī)療器械的臨床應用。
4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例
AI應用:在醫(yī)療影像設備中集成AI算法,實現(xiàn)疾病的自動識別和診斷。
前沿檢測技術:應用高靈敏度生物傳感器,提高檢測的準確性和靈敏度。
六、員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【公司名稱】采用網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘渠道,以吸引多元化人才。
多元化指標:
性別分布:【年份】年,女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:【年份】年,【公司名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工占45%,30歲至50歲員工占55%,50歲以上員工占5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:【年份】年,開展了60次安全培訓,覆蓋1,300名員工。
工傷率:【年份】年,工傷率為0.3%。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
培訓總時長:【年份】年,員工平均培訓時長為10小時。
培訓覆蓋率:【年份】年,員工培訓覆蓋率為85%。
關鍵課程:合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【公司名稱】通過績效獎金、晉升機會、福利待遇等方式激勵員工。
晉升機制:【公司名稱】設有明確的晉升通道,為員工提供職業(yè)發(fā)展機會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年,員工滿意度調查結果顯示,員工滿意度為92%。
員工留存率:【年份】年,員工留存率為95%。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
制度建設:【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求所有員工和合作伙伴遵守商業(yè)道德規(guī)范。
培訓覆蓋率:【年份】年,公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋率達到100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO27001:【公司名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。
ISO19600:公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證,確保合規(guī)性。
ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證,強化反賄賂措施。
ISO27001:公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證,保障信息安全。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【公司名稱】設有內(nèi)部審計委員會,負責指導和監(jiān)督內(nèi)部審計工作。
第三方審核機制:公司定期聘請第三方機構進行審核,確保合規(guī)性和風險管理。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構:公司建立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組,負責信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護。
技術與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等安全措施。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件描述:【年份】年,公司發(fā)生一起信息安全事件,涉及少量客戶數(shù)據(jù)泄露。
整改情況:公司立即啟動應急預案,采取措施加強數(shù)據(jù)安全防護,并向相關監(jiān)管部門報告事件。
八、供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【公司名稱】實施綠色采購政策,優(yōu)先選擇環(huán)保認證的原材料和設備,鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
2.供應商篩選與ESG審核機制
【公司名稱】建立供應商篩選和ESG審核機制,全面評估供應商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn),確保其符合可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設備采購案例
設備采購:例如,【公司名稱】實驗室采用光伏發(fā)電設備,優(yōu)化能源結構,減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:例如,【公司名稱】采購環(huán)保型原材料,減少對環(huán)境的負擔,并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。
4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【公司名稱】與供應商合作,共同開展節(jié)能減排項目,如更換節(jié)能設備、優(yōu)化物流運輸路線、推廣綠色辦公等。此外,公司還與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動,提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【年份】年,公司公益捐贈總額為320萬元。
主要項目:
設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:【年份】年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年,公司在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為150萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),公司捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【年份】年,員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。
參與率:截至報告期末,【公司名稱】已有300名員工參與志愿者活動,參與率超過30%。
十、數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)
本報告編制依據(jù)包括但不限于GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)。
報告中涉及的GRI標準對應關系詳見報告索引表,涵蓋了GRI標準中的多個披露項,如經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫或強制勞動、當?shù)厣鐓^(qū)、供應商社會評估、客戶隱私等。
2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:20222025年期間,環(huán)保投入金額逐年增加。
可再生能源用量:20222025年期間,使用量逐年增加,全部為清潔能源。
廢棄物處理:20222025年期間,無害廢棄物和有害廢棄物總量逐年減少,廢棄物規(guī)范處置率達100%。
溫室氣體排放總量:20222025年期間,排放總量逐年減少。
社會維度:
員工總人
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