企業(yè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的與依據(jù)為規(guī)范企業(yè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)準(zhǔn)”）的管理工作，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、環(huán)保及效率，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。第二條適用范圍本細(xì)則適用于企業(yè)所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理，涵蓋從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收直至運(yùn)營(yíng)維護(hù)等各個(gè)階段。企業(yè)內(nèi)各部門、各下屬單位及參與企業(yè)工程項(xiàng)目的相關(guān)方，均須遵照本細(xì)則執(zhí)行。第三條基本原則標(biāo)準(zhǔn)管理工作應(yīng)遵循以下原則：（一）統(tǒng)一性原則：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)，并保持內(nèi)部各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間的統(tǒng)一。（二）適用性原則：標(biāo)準(zhǔn)的制定與選用應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和技術(shù)發(fā)展水平，確保其先進(jìn)、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、適用。（三）動(dòng)態(tài)性原則：標(biāo)準(zhǔn)管理應(yīng)根據(jù)國(guó)家政策、行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步及企業(yè)自身情況的變化，進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新與優(yōu)化。（四）全過程控制原則：標(biāo)準(zhǔn)的管理應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目的全生命周期，確保標(biāo)準(zhǔn)在各環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行。第二章組織與職責(zé)第四條管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)企業(yè)設(shè)立工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)委會(huì)”），作為標(biāo)準(zhǔn)管理的決策與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。標(biāo)委會(huì)主任由企業(yè)分管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及資深技術(shù)專家。其主要職責(zé)包括：（一）審定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。（二）審批企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、廢止計(jì)劃。（三）協(xié)調(diào)解決標(biāo)準(zhǔn)管理工作中出現(xiàn)的重大問題。（四）監(jiān)督檢查本細(xì)則的執(zhí)行情況。第五條歸口管理部門企業(yè)技術(shù)管理部門是標(biāo)準(zhǔn)管理的歸口部門，負(fù)責(zé)日常管理工作，具體職責(zé)如下：（一）組織擬定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理相關(guān)制度和工作計(jì)劃。（二）負(fù)責(zé)國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的收集、識(shí)別、宣貫與動(dòng)態(tài)更新。（三）組織企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、起草、評(píng)審、報(bào)批、發(fā)布、備案、復(fù)審及廢止工作。（四）建立和維護(hù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及標(biāo)準(zhǔn)信息平臺(tái)。（五）監(jiān)督檢查各部門及項(xiàng)目對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，處理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的技術(shù)爭(zhēng)議。（六）組織開展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與交流活動(dòng)。第六條相關(guān)部門職責(zé)（一）設(shè)計(jì)部門：在設(shè)計(jì)過程中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參與標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審，并及時(shí)反饋標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用中存在的問題。（二）施工管理部門：在施工組織與管理中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程符合標(biāo)準(zhǔn)要求，參與標(biāo)準(zhǔn)宣貫與培訓(xùn)。（三）質(zhì)量安全環(huán)保部門：依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審，提出相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)需求。（四）采購(gòu)部門：在物資采購(gòu)中，確保所購(gòu)物資符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，參與供應(yīng)商提供標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)工作。（五）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門：在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)維護(hù)過程中執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，反饋標(biāo)準(zhǔn)在運(yùn)營(yíng)階段的適用性。（六）其他相關(guān)部門：根據(jù)各自職責(zé)范圍，參與標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、執(zhí)行與反饋工作。第三章標(biāo)準(zhǔn)的獲取與識(shí)別第七條標(biāo)準(zhǔn)的獲取歸口管理部門應(yīng)建立多渠道的標(biāo)準(zhǔn)獲取機(jī)制，確保及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取最新的國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)。獲取途徑包括但不限于：標(biāo)準(zhǔn)出版機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府主管部門網(wǎng)站、專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)及正版信息服務(wù)平臺(tái)。第八條標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別與有效性評(píng)價(jià)歸口管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)獲取的外部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行識(shí)別，明確其適用范圍、技術(shù)內(nèi)容及有效版本。定期（每年至少一次）對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并剔除作廢、過期或不適用的標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)使用的標(biāo)準(zhǔn)為最新有效版本。第九條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建在識(shí)別和采納外部標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，歸口管理部門應(yīng)組織構(gòu)建和完善覆蓋企業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)層次分明、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并具有可擴(kuò)展性。第四章標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審與發(fā)布第十條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)對(duì)于國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)不能滿足企業(yè)特定技術(shù)需求，或?yàn)樘嵘髽I(yè)技術(shù)水平、管理效率而需要制定的技術(shù)要求，相關(guān)部門可向歸口管理部門提出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)申請(qǐng)。立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)說(shuō)明立項(xiàng)理由、適用范圍、主要技術(shù)內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及進(jìn)度安排等。第十一條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草歸口管理部門對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)標(biāo)委會(huì)批準(zhǔn)后，組織成立標(biāo)準(zhǔn)起草小組。起草小組應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)骨干、專家及使用部門代表組成。起草過程應(yīng)充分調(diào)研、論證，廣泛征求意見，形成標(biāo)準(zhǔn)草案。第十二條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)草案完成后，由歸口管理部門組織評(píng)審。評(píng)審專家應(yīng)具有代表性和權(quán)威性，涵蓋標(biāo)準(zhǔn)涉及的各專業(yè)領(lǐng)域。評(píng)審內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性、先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、可操作性及與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)性等。評(píng)審可采用會(huì)議評(píng)審或函審方式。評(píng)審?fù)ㄟ^后，起草小組根據(jù)評(píng)審意見修改完善，形成標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。第十三條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)與發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿經(jīng)歸口管理部門審核后，報(bào)標(biāo)委會(huì)審批。審批通過的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)統(tǒng)一編號(hào)、發(fā)布，并明確實(shí)施日期。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有唯一編號(hào)，并在顯著位置標(biāo)明發(fā)布日期、實(shí)施日期及歸口管理部門。第五章標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與應(yīng)用第十四條標(biāo)準(zhǔn)的宣貫與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，歸口管理部門應(yīng)組織開展宣貫培訓(xùn)活動(dòng)，確保相關(guān)部門和人員理解標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求和實(shí)施要點(diǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實(shí)際案例，注重實(shí)用性和可操作性。第十五條標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行各部門及項(xiàng)目在工程技術(shù)活動(dòng)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有效的國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)文件、施工方案、工藝文件、檢驗(yàn)規(guī)范等技術(shù)文件中，應(yīng)明確引用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的名稱及編號(hào)。第十六條標(biāo)準(zhǔn)的選用在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如需選用境外標(biāo)準(zhǔn)或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備而無(wú)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)組織技術(shù)論證，并報(bào)歸口管理部門及標(biāo)委會(huì)批準(zhǔn)后方可使用。第六章標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查與改進(jìn)第十七條監(jiān)督檢查歸口管理部門會(huì)同質(zhì)量安全環(huán)保等部門，定期或不定期對(duì)各部門及項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查可采取資料審查、現(xiàn)場(chǎng)核查、座談交流等方式。第十八條問題反饋與處理各部門及項(xiàng)目在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)向歸口管理部門反饋。歸口管理部門對(duì)反饋的問題進(jìn)行分析、核實(shí)，并組織相關(guān)方研究處理，必要時(shí)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審或修訂程序。第十九條持續(xù)改進(jìn)歸口管理部門應(yīng)定期總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果、問題反饋及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。第七章標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審、修訂與廢止第二十條標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，應(yīng)根據(jù)技術(shù)發(fā)展、法律法規(guī)變化及企業(yè)實(shí)際需求，定期進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審周期一般不超過三年。復(fù)審工作由歸口管理部門組織，主要審查標(biāo)準(zhǔn)的適用性、先進(jìn)性和有效性。第二十一條標(biāo)準(zhǔn)修訂經(jīng)復(fù)審確認(rèn)需要修訂的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按照本細(xì)則第四章規(guī)定的立項(xiàng)、起草、評(píng)審、批準(zhǔn)和發(fā)布程序進(jìn)行。修訂后的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重新編號(hào)，并明確替代原有標(biāo)準(zhǔn)。第二十二條標(biāo)準(zhǔn)廢止對(duì)于已被新的國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)替代，或因技術(shù)發(fā)展、工藝淘汰等原因不再適用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)予以廢止。廢止程序由歸口管理部門提出，報(bào)標(biāo)委會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布廢止公告。第八章標(biāo)準(zhǔn)的歸檔與信息化管理第二十三條標(biāo)準(zhǔn)歸檔所有現(xiàn)行有效的外部標(biāo)準(zhǔn)文本及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、起草、評(píng)審、報(bào)批、發(fā)布、復(fù)審、修訂、廢止等過程性文件，均應(yīng)按照企業(yè)檔案管理規(guī)定進(jìn)行整理、歸檔，確保其完整性和可追溯性。第二十四條信息化管理企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)信息管理平臺(tái)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)字化管理。平臺(tái)應(yīng)具備標(biāo)準(zhǔn)查詢、版本控制、有效性提醒、宣貫記錄、執(zhí)行反饋等功能，方便各部門及員工獲取和使用標(biāo)準(zhǔn)信息。歸口管理部門負(fù)責(zé)平臺(tái)的維護(hù)與更新。第九章考核與獎(jiǎng)懲第二十五條考核標(biāo)準(zhǔn)管理工作納入企業(yè)相關(guān)部門及人員的績(jī)效考核體系?？己藘?nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)、執(zhí)行情況、問題反饋、體系維護(hù)等。第二十六條獎(jiǎng)懲對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)管理工作中做出突出貢獻(xiàn)，如提出重要標(biāo)準(zhǔn)修訂建議并被采納、有效避免因標(biāo)準(zhǔn)問題造成損失的部門或個(gè)人，企業(yè)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反本細(xì)則規(guī)定，造成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位、引發(fā)質(zhì)量安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)