第1篇一、編制目的為確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，最大限度地減少突發(fā)事件對供熱系統(tǒng)的影響，保障供熱安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于供熱處管轄范圍內(nèi)的供熱系統(tǒng)突發(fā)事件，包括但不限于：供熱設(shè)備故障、供熱管道泄漏、火災(zāi)、爆炸、自然災(zāi)害等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立供熱處應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。（1）指揮長：供熱處主要負(fù)責(zé)人。（2）副指揮長：供熱處相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。（3）成員：供熱處各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。2.應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、信息收集、報(bào)送、協(xié)調(diào)等工作。（1）主任：供熱處辦公室負(fù)責(zé)人。（2）成員：供熱處辦公室相關(guān)人員。3.應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援、設(shè)備搶修、人員疏散等工作。（1）組長：供熱處生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人。（2）成員：供熱處生產(chǎn)技術(shù)部門相關(guān)人員。四、應(yīng)急響應(yīng)1.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援。2.應(yīng)急響應(yīng)等級根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴(yán)重程度和危害程度，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）、Ⅳ級（一般）。3.應(yīng)急處置（1）Ⅰ級、Ⅱ級突發(fā)事件，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援。（2）Ⅲ級、Ⅳ級突發(fā)事件，由應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置，應(yīng)急指揮部提供支持和協(xié)調(diào)。4.應(yīng)急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，影響消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。（2）應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織評估應(yīng)急響應(yīng)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急意識(shí)。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，確保應(yīng)急物資充足。（2）建立應(yīng)急物資調(diào)撥機(jī)制，確保應(yīng)急物資及時(shí)到位。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急工作順利開展。（2）合理使用應(yīng)急資金，提高資金使用效益。六、附則1.本預(yù)案由供熱處負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如與國家、地方及行業(yè)相關(guān)規(guī)定相抵觸，以國家、地方及行業(yè)相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第2篇一、編制目的為確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力，最大限度地減少突發(fā)事件對供熱系統(tǒng)的影響，保障供熱安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于供熱處管轄范圍內(nèi)的供熱系統(tǒng)突發(fā)事件，包括但不限于供熱設(shè)備故障、供熱管道泄漏、火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染等。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立供熱處應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組：（1）應(yīng)急指揮組：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面指揮和協(xié)調(diào)。（2）現(xiàn)場處置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置，包括人員疏散、設(shè)備搶修、事故調(diào)查等。（3）信息宣傳組：負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息，做好輿論引導(dǎo)。（4）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、人員后勤保障等工作。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員開展應(yīng)急處置。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場處置組根據(jù)事故情況，制定應(yīng)急處置方案，組織實(shí)施。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場處置組報(bào)告，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急處置方案。3.應(yīng)急救援（1）現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援，確保人員安全。（2）后勤保障組負(fù)責(zé)救援物資的調(diào)配和人員后勤保障。4.信息發(fā)布（1）信息宣傳組負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況，決定是否對外發(fā)布應(yīng)急信息。五、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、搶修工具、防護(hù)用品等。（2）確保應(yīng)急物資的及時(shí)補(bǔ)充和更新。2.人員保障（1）組織應(yīng)急隊(duì)伍，明確職責(zé)分工。（2）定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)供熱設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。（2）建立健全技術(shù)檔案，為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。六、應(yīng)急恢復(fù)與重建1.應(yīng)急處置結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清理和恢復(fù)。2.對突發(fā)事件原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.根據(jù)實(shí)際情況，制定恢復(fù)重建方案，確保供熱系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行。七、附則1.本預(yù)案由供熱處應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。第3篇一、編制目的為保障供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高供熱服務(wù)質(zhì)量，確保廣大用戶溫暖過冬，特制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確供熱處應(yīng)急組織體系、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急保障措施，提高供熱處應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二、適用范圍本預(yù)案適用于供熱處管轄范圍內(nèi)的各類突發(fā)事件，包括但不限于供熱設(shè)施故障、設(shè)備損壞、自然災(zāi)害、火災(zāi)、交通事故等。三、應(yīng)急組織體系1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由供熱處主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室、現(xiàn)場指揮部、后勤保障組、宣傳報(bào)道組等。2.現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮部由應(yīng)急指揮部成員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。3.后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。4.宣傳報(bào)道組宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，事發(fā)單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。2.緊急處置應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急處置工作。3.現(xiàn)場指揮現(xiàn)場指揮部根據(jù)事件性質(zhì)和嚴(yán)重程度，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場處置，確保人員安全、設(shè)施穩(wěn)定。4.應(yīng)急響應(yīng)升級如事件影響范圍擴(kuò)大、嚴(yán)重程度加劇，應(yīng)急指揮部應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)升級程序，擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)范圍，提高應(yīng)急處置級別。5.應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急處置工作完成后，應(yīng)急指揮部組織評估應(yīng)急響應(yīng)效果，提出改進(jìn)措施，并向上級部門報(bào)告。五、應(yīng)急處置措施1.供熱設(shè)施故障（1）立即組織維修人員前往現(xiàn)場，查明故障原因，及時(shí)排除故障。（2）對受影響的用戶進(jìn)行安撫，解釋故障原因，告知恢復(fù)時(shí)間。2.設(shè)備損壞（1）立即組織設(shè)備搶修，確保供熱設(shè)施正常運(yùn)行。（2）對損壞設(shè)備進(jìn)行更換，確保設(shè)備性能。3.自然災(zāi)害（1）密切關(guān)注天氣變化，提前做好防范措施。（2）組織人員對供熱設(shè)施進(jìn)行巡查，確保設(shè)施安全。4.火災(zāi)（1）立即組織滅火，確保人員安全。（2）查明火災(zāi)原因，采取措施防止再次發(fā)生。5.交通事故（1）立即組織救援，確保人員安全。（2）查明事故原因，采取措施防止再次發(fā)生。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）儲(chǔ)備足夠的應(yīng)急物資，如搶修工具、設(shè)備配件等。（2）確保應(yīng)急物資的供應(yīng)渠道暢通。2