2024年造價工程師考試案例分析模擬試題(附答案)一、土建工程案例分析1.某建筑工程基礎土方開挖，土方量為3000m3。已知土的最初可松性系數(shù)Ks=1.25，最終可松性系數(shù)Ks′=1.05。采用斗容量為2m3的反鏟挖掘機挖土，每斗工作循環(huán)延續(xù)時間為30s，機械正常利用系數(shù)為（1）該土方開挖后的松散體積是多少？（2）若將挖出的土方全部回填，需預留多少回填土（松散狀態(tài)）？（3）該反鏟挖掘機的臺班產(chǎn)量是多少（1臺班按8h計算）？答案：（1）土方開挖后的松散體積V2=Ks×V1，其中V1為天然狀態(tài)下的土方量，V2=1.25×3000=3750m3。（2）回填所需天然狀態(tài)下的土方量V3=3000-3000×(1-1/1.05)=2857.14m3，需預留回填土（松散狀態(tài)）V4=Ks×V3=1.25×2857.14=3571.43m3。（3）每小時循環(huán)次數(shù)n解析：（1）根據(jù)最初可松性系數(shù)的定義，松散狀態(tài)體積與天然狀態(tài)體積的關系為V2=Ks×V1，代入數(shù)據(jù)即可求出開挖后的松散體積。2.某多層磚混結構住宅工程，建筑面積為3500m2，其分部分項工程費用構成如下表所示：分部分項工程費用（萬元）土方工程15基礎工程30砌筑工程50混凝土及鋼筋混凝土工程80門窗工程25屋面及防水工程18裝飾裝修工程60措施項目費用為分部分項工程費用的10%，其他項目費用為10萬元，規(guī)費為5萬元，稅率為9%。試計算該住宅工程的工程造價。答案：分部分項工程費用=15+30+50+80+25+18+60=278萬元。措施項目費用=278×10%=27.8萬元。工程造價=（分部分項工程費用+措施項目費用+其他項目費用+規(guī)費）×（1+稅率）=（278+27.8+10+5）×（1+9%）=349.34萬元。解析：先計算分部分項工程費用總和，再根據(jù)分部分項工程費用求出措施項目費用。最后根據(jù)工程造價的計算公式，將分部分項工程費用、措施項目費用、其他項目費用和規(guī)費相加，乘以（1+稅率）得到工程造價。3.某基坑支護工程，采用土釘墻支護。已知基坑深度為6m，土釘水平間距為1.5m，垂直間距為1.2m，土釘長度分別為6m、5m、4m，共布置5排土釘。土釘鋼筋采用HRB400級，直徑為25mm。試計算該基坑土釘?shù)目傞L度和鋼筋總重量（鋼筋理論重量為3.85kg/m）。答案：總長度計算：第一排土釘長度為6m，數(shù)量為L1=（基坑周長÷1.5）；第二排土釘長度為5m，數(shù)量為L2=（基坑周長÷1.5）；第三排土釘長度為4m，數(shù)量為L3=（基坑周長÷1.5）；第四排土釘長度為5m，數(shù)量為L4=（基坑周長÷1.5）；第五排土釘長度為6m，數(shù)量為L5=（基坑周長÷1.5）。假設基坑為正方形，邊長為a，周長C=4a，這里不考慮具體邊長，只計算總長度關系?？傞L度L=（6+5+4+5+6）×（基坑周長÷1.5）=26×（基坑周長÷1.5）。假設基坑周長為30m（方便計算），則L=26×（30÷1.5）=520m。解析：先分別計算每排土釘?shù)拈L度和數(shù)量關系，得到總長度的表達式。由于沒有給出基坑具體尺寸，這里假設一個方便計算的周長值代入計算總長度。再根據(jù)鋼筋理論重量和總長度計算出鋼筋總重量。二、安裝工程案例分析4.某工業(yè)管道安裝工程，管道材質為碳鋼，管徑為DN200，長度為500m。管道采用電弧焊焊接，焊條采用E4303。已知該管道安裝的人工費為15元/m，材料費為20元/m，機械費為10元/m，管理費費率為20%，利潤率為15%。試計算該管道安裝工程的分部分項工程費。答案：分部分項工程費=（人工費+材料費+機械費）×（1+管理費費率）×（1+利潤率）×管道長度。每米的直接工程費=15+20+10=45元。每米的分部分項工程費=45×（1+20%）×（1+15%）=45×1.2×1.15=62.1元。分部分項工程費=62.1×500=31050元。解析：先計算每米的直接工程費，即人工費、材料費和機械費之和。再根據(jù)管理費費率和利潤率計算每米的分部分項工程費，最后乘以管道長度得到總的分部分項工程費。5.某通風空調工程，采用組合式空調機組，型號為ZKL-10，制冷量為100kW。已知該空調機組的設備費為15萬元，安裝費為設備費的10%，調試費為設備費的5%。輔助材料費用為2萬元，人工費用為3萬元，機械費用為1萬元。管理費費率為18%，利潤率為12%。試計算該通風空調工程的工程造價。答案：設備安裝費=15×10%=1.5萬元。調試費=15×5%=0.75萬元。直接工程費=設備費+設備安裝費+調試費+輔助材料費+人工費+機械費=15+1.5+0.75+2+3+1=23.25萬元。管理費=23.25×18%=4.185萬元。利潤=23.25×12%=2.79萬元。工程造價=23.25+4.185+2.79=30.225萬元。解析：先分別計算設備安裝費和調試費，再計算直接工程費。然后根據(jù)管理費費率和利潤率計算管理費和利潤，最后將直接工程費、管理費和利潤相加得到工程造價。6.某電氣安裝工程，包括配電箱安裝、電纜敷設等。已知配電箱的單價為2000元/臺，共安裝10臺；電纜型號為YJV-3×120+1×70，單價為200元/m，敷設長度為300m。電纜敷設的人工費為10元/m，機械費為5元/m。配電箱安裝的人工費為150元/臺，機械費為50元/臺。管理費費率為22%，利潤率為16%。試計算該電氣安裝工程的分部分項工程費。答案：配電箱費用：設備費=2000×10=20000元。人工費=150×10=1500元。機械費=50×10=500元。電纜費用：設備費=200×300=60000元。人工費=10×300=3000元。機械費=5×300=1500元。直接工程費=（20000+1500+500）+（60000+3000+1500）=86500元。管理費=86500×22%=19030元。利潤=86500×16%=13840元。分部分項工程費=86500+19030+13840=119370元。解析：分別計算配電箱和電纜的設備費、人工費和機械費，得到直接工程費。再根據(jù)管理費費率和利潤率計算管理費和利潤，最后將直接工程費、管理費和利潤相加得到分部分項工程費。三、造價管理案例分析7.某建設項目，建設期為2年，第一年貸款300萬元，第二年貸款500萬元，貸款年利率為6%，每年貸款均在年內(nèi)均衡發(fā)放。試計算該項目建設期的貸款利息。答案：第一年貸款利息：q1=（P0+0.5×A1）×i，其中P0=0，A1=300萬元，i=6%。q1=0.5×300×6%=9萬元。第二年貸款利息：P1=300+9=309萬元，A2=500萬元。q2=（P1+0.5×A2）×i=（309+0.5×500）×6%=（309+250）×6%=33.54萬元。建設期貸款利息Q解析：根據(jù)建設期貸款利息的計算公式，第一年貸款利息計算時，年初貸款余額為0，只考慮當年貸款的一半計算利息。第二年貸款利息計算時，年初貸款余額為第一年貸款本金和利息之和，再加上當年貸款的一半計算利息。最后將兩年的利息相加得到建設期貸款利息。8.某工程項目，合同工期為180天。施工過程中，因不可抗力因素導致工程停工20天，因業(yè)主原因導致工程停工15天，因承包商自身原因導致工程停工10天。已知該工程合同價款為500萬元，每天的窩工費用為1萬元。試計算承包商可索賠的費用和工期。答案：可索賠工期：因不可抗力和業(yè)主原因導致的停工可索賠工期，可索賠工期T=20+15=35天?？伤髻r費用：因不可抗力一般只索賠工期，不索賠費用，因業(yè)主原因導致的停工可索賠費用，可索賠費用C=15×1=15萬元。解析：根據(jù)索賠的相關規(guī)定，不可抗力和業(yè)主原因導致的停工承包商可索賠工期，其中不可抗力一般不索賠費用，業(yè)主原因導致的停工可索賠費用，按每天窩工費用乘以停工天數(shù)計算。承包商自身原因導致的停工不能索賠工期和費用。9.某項目進行成本控制，已知該項目計劃成本為800萬元，實際成本為850萬元，已完工程計劃成本為780萬元。試計算該項目的成本偏差（CV）、進度偏差（SV）、成本績效指數(shù)（CPI）和進度績效指數(shù)（SPI），并分析項目成本和進度情況。答案：成本偏差CV=已完工程計劃成本-實際成本=780-850=-70萬元。進度偏差SV=已完工程計劃成本-計劃成本=780-800=-20萬元。成本績效指數(shù)CPI=已完工程計劃成本÷實際成本=780÷850≈0.92。進度績效指數(shù)SPI=已完工程計劃成本÷計劃成本=780÷800=0.975。分析：CV解析：根據(jù)成本偏差、進度偏差、成本績效指數(shù)和進度績效指數(shù)的計算公式分別計算。根據(jù)計算結果進行分析，成本偏差小于0表示成本超支，進度偏差小于0表示進度滯后，成本績效指數(shù)小于1表示成本超支，進度績效指數(shù)小于1表示進度滯后。四、工程計價案例分析10.某建設項目采用工程量清單計價方式進行招標，招標控制價為1200萬元。投標過程中，甲投標人的投標報價為1000萬元，乙投標人的投標報價為1100萬元，丙投標人的投標報價為1300萬元。評標過程中，發(fā)現(xiàn)甲投標人的投標文件中存在一項計算錯誤，經(jīng)修正后投標報價為1050萬元。已知評標辦法規(guī)定，投標報價低于招標控制價的90%且高于成本價的為有效投標，成本價按招標控制價的80%計算。試分析各投標人的投標是否有效，并說明理由。答案：成本價=1200×80%=960萬元。招標控制價的90%=1200×90%=1080萬元。甲投標人修正后報價1050萬元，960＜1050＜1080，甲投標有效。乙投標人報價1100萬元，1100＞1080，乙投標無效。丙投標人報價1300萬元，1300＞1080，丙投標無效。解析：先計算出成本價和招標控制價的90%的值。然后將各投標人的報價與這兩個數(shù)值進行比較，判斷投標是否有效。報價低于招標控制價的90%且高于成本價的為有效投標，否則為無效投標。11.某工程采用固定總價合同，合同總價為600萬元。施工過程中，因設計變更導致增加工程量，經(jīng)雙方協(xié)商，增加部分的工程價款為50萬元。同時，因市場物價上漲，導致材料費用增加30萬元。在結算時，承包商提出要求業(yè)主支付增加的材料費用30萬元，而業(yè)主認為合同為固定總價合同，不應支付該費用。試分析該費用應由誰承擔，并說明理由。答案：該增加的材料費用30萬元應由承包商承擔。理由：固定總價合同是指合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎，工程任務和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。雖然市場物價上漲導致材料費用增加，但根據(jù)固定總價合同的性質，該風險應由承包商自行承擔。而設計變更導致的增加工程量的價款50萬元，由于是雙方協(xié)商確定的，應按照協(xié)商結果由業(yè)主支付給承包商。12.某工程進行竣工結算，已知該工程合同價款為700萬元，合同約定預付款比例為20%，主要材料及構配件所占比重為60%。工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構配件價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣。已完工程進度款累計達到500萬元時開始扣回預付款。試計算該工程的預付款起扣點和應扣回的預付款金額。答案：工程預付款M=700×20%=140萬元。預付款起扣點T=