影視制作部門獎(jiǎng)罰制度一、總則為了提高影視制作部門的工作效率和質(zhì)量，激勵(lì)員工積極工作，規(guī)范員工行為，確保影視制作項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特制定本獎(jiǎng)罰制度。本制度適用于影視制作部門的所有員工，包括但不限于導(dǎo)演、編劇、攝影師、剪輯師、燈光師、錄音師、美術(shù)設(shè)計(jì)師等。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）項(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)1.作品獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)部門制作的影視作品在國(guó)內(nèi)外知名影視節(jié)展（如奧斯卡金像獎(jiǎng)、戛納國(guó)際電影節(jié)、柏林國(guó)際電影節(jié)、威尼斯國(guó)際電影節(jié)、中國(guó)電影金雞獎(jiǎng)、大眾電影百花獎(jiǎng)、中國(guó)電視金鷹獎(jiǎng)等）中獲得重要獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，將給予相關(guān)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)和個(gè)人高額獎(jiǎng)勵(lì)。獲得國(guó)際A類電影節(jié)主競(jìng)賽單元最佳影片獎(jiǎng)，給予團(tuán)隊(duì)50萬元獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)演、編劇、制片人各額外獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，其他核心創(chuàng)作人員（攝影師、剪輯師等）各獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。獲得國(guó)內(nèi)頂級(jí)電影節(jié)最佳影片獎(jiǎng)，給予團(tuán)隊(duì)30萬元獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)演、編劇、制片人各額外獎(jiǎng)勵(lì)8萬元，其他核心創(chuàng)作人員各獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。獲得國(guó)際或國(guó)內(nèi)其他重要獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別和影響力，給予團(tuán)隊(duì)520萬元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，相關(guān)核心人員也將獲得相應(yīng)比例的獎(jiǎng)勵(lì)。2.商業(yè)成功獎(jiǎng)勵(lì)若影視作品在票房或網(wǎng)絡(luò)播放量上取得優(yōu)異成績(jī)，將根據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。電影票房達(dá)到5億元以上，給予團(tuán)隊(duì)20萬元獎(jiǎng)勵(lì)，制片人額外獎(jiǎng)勵(lì)8萬元，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。網(wǎng)絡(luò)劇播放量突破10億次，給予制作團(tuán)隊(duì)15萬元獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)演、編劇各額外獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，負(fù)責(zé)宣發(fā)的人員獎(jiǎng)勵(lì)8萬元。（二）工作表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)1.創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)員工在影視制作過程中提出創(chuàng)新性的理念、技術(shù)或方法，并被實(shí)際應(yīng)用且取得良好效果的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新成果顯著提升了制作效率或降低了制作成本20%以上，給予個(gè)人5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新成果使作品在藝術(shù)表現(xiàn)上有重大突破，獲得業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可的，給予個(gè)人3萬元獎(jiǎng)勵(lì)。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)在項(xiàng)目制作過程中，表現(xiàn)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極幫助其他成員解決問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的員工，將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)團(tuán)隊(duì)成員投票評(píng)選，得分最高的員工，給予2萬元獎(jiǎng)勵(lì)，并在部門內(nèi)部進(jìn)行表彰。3.工作態(tài)度獎(jiǎng)勵(lì)工作態(tài)度積極主動(dòng)，長(zhǎng)期保持高飽和度的工作狀態(tài)，且工作質(zhì)量高的員工，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。每月由部門主管根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)選出“月度優(yōu)秀員工”，給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三個(gè)月獲得“月度優(yōu)秀員工”稱號(hào)的員工，給予1萬元額外獎(jiǎng)勵(lì)。（三）成本控制獎(jiǎng)勵(lì)在項(xiàng)目制作過程中，嚴(yán)格控制成本，在保證作品質(zhì)量的前提下，使實(shí)際成本低于預(yù)算成本的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。1.實(shí)際成本比預(yù)算成本降低10%20%，給予團(tuán)隊(duì)5萬元獎(jiǎng)勵(lì)，負(fù)責(zé)成本控制的人員額外獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。2.實(shí)際成本比預(yù)算成本降低20%以上，給予團(tuán)隊(duì)10萬元獎(jiǎng)勵(lì)，負(fù)責(zé)成本控制的人員額外獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。三、懲罰制度（一）工作失誤懲罰1.質(zhì)量問題懲罰若因個(gè)人工作失誤導(dǎo)致影視作品出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，影響作品的播出或上映，將給予相應(yīng)懲罰。因剪輯失誤導(dǎo)致影片情節(jié)邏輯混亂，影響觀影體驗(yàn)，給予剪輯師降薪20%，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。因拍攝畫面質(zhì)量不佳，導(dǎo)致大量素材無法使用，影響拍攝進(jìn)度，給予攝影師警告處分，扣除當(dāng)月50%績(jī)效獎(jiǎng)金。2.進(jìn)度延誤懲罰未能按照項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成工作任務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤的，將給予懲罰。延誤時(shí)間在3天以內(nèi)，給予責(zé)任人警告處分，扣除當(dāng)月20%績(jī)效獎(jiǎng)金。延誤時(shí)間在37天，給予責(zé)任人記過處分，降薪10%，扣除當(dāng)月全部績(jī)效獎(jiǎng)金。延誤時(shí)間超過7天，給予責(zé)任人辭退處理。（二）違反紀(jì)律懲罰1.考勤紀(jì)律員工必須嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，如有違反，將給予相應(yīng)懲罰。遲到或早退一次，扣除當(dāng)天工資的50%。曠工一天，扣除三天工資，并給予警告處分。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天以上，給予辭退處理。2.工作紀(jì)律在工作期間，員工必須遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律，不得從事與工作無關(guān)的事情。在工作時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)、玩游戲、聊天等，被發(fā)現(xiàn)一次，扣除當(dāng)月10%績(jī)效獎(jiǎng)金。泄露公司機(jī)密信息，給予辭退處理，并追究其法律責(zé)任。（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題懲罰在項(xiàng)目制作過程中，不配合團(tuán)隊(duì)工作，故意制造矛盾，影響團(tuán)隊(duì)和諧和工作效率的員工，將給予懲罰。1.經(jīng)團(tuán)隊(duì)成員反映和主管調(diào)查屬實(shí)，首次給予警告處分，扣除當(dāng)月30%績(jī)效獎(jiǎng)金。2.再次出現(xiàn)此類問題，給予記過處分，降薪15%，并調(diào)整工作崗位。3.若情節(jié)嚴(yán)重，導(dǎo)致項(xiàng)目無法正常進(jìn)行，給予辭退處理。四、獎(jiǎng)罰評(píng)定流程（一）獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定流程1.提名由部門主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合條件的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行提名。2.審核成立由部門經(jīng)理、資深員工代表組成的評(píng)審小組，對(duì)提名的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括相關(guān)證明材料、工作表現(xiàn)評(píng)估等。3.公示審核通過后，將擬獎(jiǎng)勵(lì)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人名單在部門內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向評(píng)審小組提出申訴。4.批準(zhǔn)與執(zhí)行公示無異議后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，由人力資源部門執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。（二）懲罰評(píng)定流程1.發(fā)現(xiàn)與記錄部門主管或其他相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)員工存在違反制度的行為，應(yīng)及時(shí)記錄相關(guān)情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過等。2.調(diào)查核實(shí)由部門主管對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，聽取員工本人的陳述和申辯。3.處理決定根據(jù)調(diào)查結(jié)果，按照懲罰制度的規(guī)定，做出相應(yīng)的處理決定。處理決定應(yīng)書面通知員工本人。4.申訴員工對(duì)處理決定有異議的，可在收到處理通知后的3個(gè)工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出申訴。人力資源部門應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)做出復(fù)查決定。復(fù)查決定為最終決定。五、特殊情況處理（一）不可抗力因素若因不可抗力因素（如自然災(zāi)害、政策法規(guī)變化等）導(dǎo)致項(xiàng)目無法按計(jì)劃進(jìn)行或出現(xiàn)質(zhì)量問題，不進(jìn)行懲罰。但相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)采取措施，盡量減少損失，并向公司提交詳細(xì)的情況報(bào)告。（二）重大貢獻(xiàn)與重大失誤相抵若員工在一個(gè)項(xiàng)目中既有重大貢獻(xiàn)又有重大失誤，評(píng)審小組將根據(jù)具體情況進(jìn)行綜合評(píng)估，決定最終的獎(jiǎng)罰措施。六、制度的實(shí)施與監(jiān)督（一）制度的實(shí)施本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施。人力資源部門負(fù)責(zé)制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工了解制度內(nèi)容。各部門主管負(fù)責(zé)制度的具體執(zhí)行，嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰評(píng)定。（二）制度的監(jiān)督成立由公司管理層、員工代表組成的監(jiān)督小組，對(duì)獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督小組有權(quán)對(duì)獎(jiǎng)罰評(píng)定過程進(jìn)行檢查，確保制度的公平、公正執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、制度的修訂本制度將根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)變化和實(shí)際執(zhí)行情