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文檔簡介

中國移動遼陽市2025秋招筆試行測題庫及答案(綜合管理類)數(shù)量關(guān)系(共5題,每題2分)1.遼陽市某社區(qū)計劃在2025年開展綠化工程,計劃在2024年已建成綠化面積的基礎(chǔ)上增加30%。若2024年綠化面積為15萬平方米,2025年計劃綠化面積比2024年多多少平方米?2.中國移動遼陽市分公司計劃在2025年引進一批技術(shù)人才,招聘人數(shù)預(yù)計是2024年的1.5倍。若2024年招聘人數(shù)為120人,2025年招聘人數(shù)比2024年多多少人?3.遼陽市某移動營業(yè)廳2024年11月的營業(yè)額為80萬元,12月的營業(yè)額比11月多20%,而2025年1月的營業(yè)額比12月少10%。2025年1月的營業(yè)額比2024年11月多多少萬元?4.遼陽市某基站建設(shè)項目需鋪設(shè)光纜,計劃每天鋪設(shè)1.2公里,原計劃20天完成。因天氣原因,前5天每天少鋪設(shè)0.3公里,后15天仍按原計劃鋪設(shè)。該項目最終比原計劃多用了多少天?5.遼陽市某移動旗下APP用戶數(shù)量從2024年1月的10萬增長到12月的25萬,平均每月增長率相同。2024年該APP用戶數(shù)量在2024年6月約為多少萬?判斷推理(共5題,每題2分)1.中國移動遼陽市分公司為提升客戶滿意度,推出“一站式服務(wù)”政策。以下哪項不屬于該政策的改進方向?A.簡化業(yè)務(wù)辦理流程B.提高客服響應(yīng)速度C.增加營業(yè)廳物理面積D.優(yōu)化線上自助服務(wù)2.遼陽市某移動營業(yè)廳發(fā)現(xiàn),近期年輕用戶更傾向于線上辦理業(yè)務(wù),而老年用戶仍偏好線下服務(wù)。以下哪項措施最能平衡兩類用戶需求?A.減少線下營業(yè)廳數(shù)量B.加強線上業(yè)務(wù)宣傳C.增加營業(yè)廳老年服務(wù)專員D.提高線上辦理手續(xù)費3.遼陽市某移動5G基站建設(shè)項目需選址,以下哪項因素最不影響基站選址決策?A.地理位置與人口密度B.基建配套與電力供應(yīng)C.土地使用權(quán)與環(huán)保要求D.用戶投訴率與歷史數(shù)據(jù)4.中國移動遼陽市分公司為推廣智慧家庭業(yè)務(wù),設(shè)計以下宣傳標語,哪項最符合目標用戶需求?A.“5G網(wǎng)絡(luò),更快更穩(wěn)”B.“家庭寬帶,一步到位”C.“智能設(shè)備,全面覆蓋”D.“資費優(yōu)惠,限時搶購”5.遼陽市某移動營業(yè)廳發(fā)現(xiàn),近期預(yù)付費用戶流失率上升,以下哪項原因最不合理?A.競爭對手推出更優(yōu)惠套餐B.用戶消費習(xí)慣改變C.移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足D.營業(yè)員服務(wù)態(tài)度問題言語理解(共5題,每題2分)1.中國移動遼陽市分公司為提升品牌形象,計劃開展公益活動。以下哪項方案最符合公司社會責任理念?A.贊助地方體育賽事B.組織員工義務(wù)獻血C.投資本地旅游項目D.舉辦手機維修公益活動2.遼陽市某移動營業(yè)廳因服務(wù)問題被媒體曝光,以下哪項回應(yīng)最能挽回客戶信任?A.強調(diào)公司規(guī)模與實力B.承諾改進服務(wù)但無具體措施C.指責媒體夸大事實D.公布整改方案并設(shè)定時間表3.遼陽市某移動旗下APP因功能冗余導(dǎo)致用戶流失,以下哪項措施最有效?A.增加更多花哨功能B.優(yōu)化核心功能體驗C.提高用戶補貼力度D.延長版本迭代周期4.中國移動遼陽市分公司為推廣5G業(yè)務(wù),需撰寫宣傳文案。以下哪句文案最能吸引年輕用戶?A.“5G網(wǎng)絡(luò),引領(lǐng)未來”B.“高速流量,暢享生活”C.“5G套餐,限時免費”D.“5G技術(shù),復(fù)雜難懂”5.遼陽市某移動營業(yè)廳因位置偏遠導(dǎo)致客流量少,以下哪項建議最不合理?A.增加戶外廣告投放B.優(yōu)化周邊交通指引C.提高營業(yè)員提成D.關(guān)閉該營業(yè)廳資料分析(共5題,每題2分)1.根據(jù)下表數(shù)據(jù),遼陽市某移動營業(yè)廳2024年12月最暢銷的套餐是哪一款?|套餐名稱|月費(元)|流量(GB)|用戶數(shù)(戶)||-|||-||基礎(chǔ)套餐|58|20|1200||超大流量套餐|88|100|800||商務(wù)套餐|128|50|400||全家暢享套餐|98|60|600|A.基礎(chǔ)套餐B.超大流量套餐C.商務(wù)套餐D.全家暢享套餐2.遼陽市某移動2024年用戶增長數(shù)據(jù)如下,2024年該市移動用戶總數(shù)約為多少萬?|月份|新增用戶(萬)|存量用戶(萬)|||-|-||1月|2.0|50.0||2月|1.5|51.5||3月|1.8|53.3||4月|2.2|55.5||5月|2.0|57.5||6月|2.5|60.0|A.60萬B.65萬C.70萬D.75萬3.遼陽市某移動營業(yè)廳2024年四季度營業(yè)額數(shù)據(jù)如下,該季度平均每月營業(yè)額是多少萬元?|月份|營業(yè)額(萬元)|||-||7月|80||8月|85||9月|90||10月|95||11月|100||12月|110|A.90萬元B.95萬元C.100萬元D.105萬元4.遼陽市某移動2024年5G基站建設(shè)計劃如下,實際完成數(shù)量比計劃多多少座?|區(qū)域|計劃數(shù)量(座)|實際數(shù)量(座)|||-|-||鐵西區(qū)|10|12||沈陽路區(qū)|8|7||老邊區(qū)|5|6||站前區(qū)|7|9|A.2座B.3座C.4座D.5座5.遼陽市某移動APP2024年用戶活躍度數(shù)據(jù)如下,該APP2024年月均活躍用戶數(shù)是多少?|月份|活躍用戶數(shù)(萬)|||-||1月|15||2月|18||3月|20||4月|22||5月|25||6月|28||7月|30||8月|32||9月|35||10月|38||11月|40||12月|42|A.25萬B.30萬C.35萬D.40萬答案及解析數(shù)量關(guān)系1.解:2025年綠化面積=15×130%=19.5萬平方米;比2024年多19.5-15=4.5萬平方米。答案:4.5萬平方米2.解:2025年招聘人數(shù)=120×1.5=180人;比2024年多180-120=60人。答案:60人3.解:12月營業(yè)額=80×120%=96萬元;1月營業(yè)額=96×90%=86.4萬元;比11月多86.4-80=6.4萬元。答案:6.4萬元4.解:原計劃總量=1.2×20=24公里;前5天實際鋪設(shè)=1.2-0.3=0.9公里/天;總量=0.9×5+1.2×15=23.5公里;多用了(24-23.5)÷1.2=0.625天,即約0.6天。答案:約0.6天5.解:月均增長率=[(25/10)^(1/3)-1]≈14.5%;6月用戶數(shù)=10×(1+14.5%)^5≈19.1萬。答案:約19.1萬判斷推理1.解:“一站式服務(wù)”的核心是簡化流程、優(yōu)化體驗,C項與目標無關(guān)。答案:C2.解:平衡兩類用戶需兼顧線上線下服務(wù),C項最合理。答案:C3.解:基站選址受地理、基建、環(huán)保影響,D項與選址無關(guān)。答案:D4.解:年輕用戶關(guān)注實用性與便捷性,B項更符合需求。答案:B5.解:預(yù)付費用戶流失主因是競爭和消費習(xí)慣,D項原因不合理。答案:D言語理解1.解:公益活動應(yīng)體現(xiàn)社會責任,B項最符合。答案:B2.解:挽回信任需具體行動,D項最有效。答案:D3.解:冗余功能需優(yōu)化核心體驗,B項最合理。答案:B4.解:年輕用戶關(guān)注實際使用場景,B項更吸引人。答案:B5.解:偏遠營業(yè)廳需提升便利性,D項建議不合理。答案:D資料分析1.解:全家暢享套餐用戶數(shù)最多。答案:D2.解:1

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