中國移動池州市2025秋招供應(yīng)鏈采購類專業(yè)追問清單及參考回答一、單選題（共10題，每題1分）說明：考察基礎(chǔ)供應(yīng)鏈與采購管理知識，結(jié)合中國移動及池州市特點。1.中國移動池州市供應(yīng)鏈管理中，以下哪項不屬于“綠色采購”的核心目標(biāo)？A.減少碳排放B.優(yōu)先選擇本地供應(yīng)商C.提高采購成本D.推廣循環(huán)經(jīng)濟模式參考答案：C解析：綠色采購的核心是降低環(huán)境負(fù)荷、推動可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)先選擇本地供應(yīng)商和推廣循環(huán)經(jīng)濟屬于其策略，但提高采購成本與綠色采購目標(biāo)相悖。2.池州市某移動基站建設(shè)項目需采購大量光纖，供應(yīng)商資質(zhì)審核中，以下哪項屬于“關(guān)鍵資質(zhì)”？A.營業(yè)執(zhí)照有效期B.通信行業(yè)準(zhǔn)入許可證C.員工人數(shù)D.年營業(yè)額參考答案：B解析：光纖屬于通信基礎(chǔ)設(shè)施物資，供應(yīng)商需具備行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)，其他選項非關(guān)鍵項。3.中國移動采購流程中，以下哪個環(huán)節(jié)需供應(yīng)商提交“產(chǎn)品檢測報告”？A.供應(yīng)商注冊B.評標(biāo)C.合同簽訂D.質(zhì)量驗收參考答案：D解析：質(zhì)量驗收階段需核實產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，檢測報告是關(guān)鍵依據(jù)。4.池州市移動供應(yīng)鏈中，以下哪項屬于“集中采購”模式的優(yōu)勢？A.提高采購頻率B.降低采購成本C.增加供應(yīng)商選擇D.簡化審批流程參考答案：B解析：集中采購?fù)ㄟ^規(guī)模效應(yīng)降低成本，其他選項與模式特征不符。5.中國移動池州市采購中，涉及保密協(xié)議的物資不包括：A.5G基站設(shè)備B.客戶數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)C.辦公文具D.核心網(wǎng)設(shè)備參考答案：C解析：辦公文具非涉密物資，其他選項均涉及通信核心技術(shù)。6.池州市移動供應(yīng)商分級中，一級供應(yīng)商通常具備以下特征：A.年采購額低于100萬元B.通信行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗不足3年C.具備跨區(qū)域服務(wù)能力D.僅提供輔助材料參考答案：C解析：一級供應(yīng)商需具備較強綜合實力，跨區(qū)域服務(wù)能力是重要指標(biāo)。7.中國移動池州市采購中，以下哪項屬于“框架協(xié)議”的適用場景？A.緊急物資采購B.長期、標(biāo)準(zhǔn)化物資C.單次小額采購D.高度定制化服務(wù)參考答案：B解析：框架協(xié)議適用于長期、重復(fù)性采購，便于管理。8.池州市移動供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商“績效考核”的主要指標(biāo)不包括：A.交貨準(zhǔn)時率B.價格競爭力C.員工滿意度D.產(chǎn)品合格率參考答案：C解析：績效考核聚焦采購業(yè)務(wù)指標(biāo)，員工滿意度非核心內(nèi)容。9.中國移動池州市采用“招標(biāo)”方式采購設(shè)備，以下哪項屬于“合格性審查”內(nèi)容？A.財務(wù)狀況B.產(chǎn)品性能測試報告C.采購報價D.企業(yè)文化參考答案：A解析：合格性審查核實供應(yīng)商資質(zhì)，財務(wù)狀況是重要項。10.池州市移動供應(yīng)鏈中，以下哪項屬于“JIT（準(zhǔn)時制）采購”的局限性？A.降低庫存成本B.需要供應(yīng)商高度協(xié)同C.提高供應(yīng)鏈彈性D.減少運輸成本參考答案：B解析：JIT依賴供應(yīng)商精準(zhǔn)響應(yīng)，對協(xié)同要求高，易受disruptions影響。二、多選題（共5題，每題2分）說明：考察供應(yīng)鏈綜合管理能力，結(jié)合池州市移動業(yè)務(wù)場景。1.池州市移動采購中，供應(yīng)商“風(fēng)險評估”需關(guān)注哪些內(nèi)容？A.財務(wù)穩(wěn)定性B.生產(chǎn)能力波動C.違約記錄D.交貨周期延誤參考答案：A、B、C解析：風(fēng)險評估關(guān)注供應(yīng)商可持續(xù)性，交貨周期延誤屬于執(zhí)行層面問題。2.中國移動池州市采購中，以下哪些屬于“綠色采購”的具體措施？A.優(yōu)先選擇節(jié)能產(chǎn)品B.禁止使用一次性塑料包裝C.鼓勵供應(yīng)商回收舊設(shè)備D.提高采購預(yù)算參考答案：A、B、C解析：綠色采購強調(diào)環(huán)保，預(yù)算提高與目標(biāo)無關(guān)。3.池州市移動供應(yīng)鏈中，以下哪些環(huán)節(jié)需進行“供應(yīng)商協(xié)同管理”？A.需求預(yù)測B.交貨安排C.質(zhì)量改進D.價格談判參考答案：A、B、C解析：協(xié)同管理貫穿采購全流程，價格談判偏獨立性。4.中國移動池州市采購中，以下哪些屬于“招標(biāo)文件”的關(guān)鍵要素？A.技術(shù)參數(shù)B.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.合同條款D.供應(yīng)商名單參考答案：A、B、C解析：招標(biāo)文件需明確采購需求、評價方式及合同規(guī)則，供應(yīng)商名單非文件內(nèi)容。5.池州市移動供應(yīng)鏈中，以下哪些措施可提升“采購效率”？A.采購流程數(shù)字化B.供應(yīng)商分級管理C.減少審批層級D.擴大采購范圍參考答案：A、B、C解析：數(shù)字化、分級管理、簡化審批均能提升效率，擴大范圍未必優(yōu)化。三、簡答題（共4題，每題5分）說明：考察供應(yīng)鏈實際問題分析與解決能力。1.池州市移動計劃采購一批鋰電池，請簡述“供應(yīng)商選擇”的關(guān)鍵步驟。參考答案：-需求明確：確定電池規(guī)格、數(shù)量及交付周期。-供應(yīng)商調(diào)研：考察資質(zhì)、技術(shù)能力、案例及池州市本地覆蓋情況。-資質(zhì)審核：核查生產(chǎn)許可、檢測報告及行業(yè)口碑。-綜合評分：從技術(shù)、價格、服務(wù)等方面打分篩選。-商務(wù)談判：確定合同條款，包括質(zhì)保、交期等。2.池州市移動需采購一批服務(wù)器，請簡述“質(zhì)量驗收”的流程。參考答案：-到貨檢驗：核對型號、數(shù)量及外包裝是否完好。-功能測試：運行系統(tǒng)檢測性能、穩(wěn)定性及兼容性。-文檔核對：審查隨貨技術(shù)文件是否齊全。-問題反饋：異常情況記錄并要求供應(yīng)商整改。-簽收確認(rèn)：合格后辦理入庫手續(xù)。3.池州市移動計劃推廣“綠色采購”，請?zhí)岢鲋辽偃椌唧w措施。參考答案：-優(yōu)先本地綠色供應(yīng)商：采購池州市本地環(huán)保認(rèn)證企業(yè)產(chǎn)品。-強制回收舊設(shè)備：要求供應(yīng)商提供設(shè)備回收方案。-推廣節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)：采購符合能效等級的產(chǎn)品（如LED燈具）。4.池州市移動供應(yīng)鏈中，如何應(yīng)對“供應(yīng)商交付延遲”問題？參考答案：-及時溝通：了解延遲原因（如產(chǎn)能不足、物流問題）。-協(xié)商調(diào)整：爭取分批交付或延長合同期。-啟動備用供應(yīng)商：若無法解決，切換至備選供應(yīng)商。-索賠處理：按合同條款要求賠償損失。四、案例分析題（共2題，每題10分）說明：考察供應(yīng)鏈實戰(zhàn)能力，結(jié)合池州市移動實際場景。1.案例：池州市移動因暴雨導(dǎo)致基站備用電源采購延誤，供應(yīng)商以“不可抗力”為由申請延期，請分析采購部門應(yīng)如何處理。參考答案：-核實情況：確認(rèn)供應(yīng)商提供的受災(zāi)證明及影響程度。-評估影響：判斷延期對基站運行的風(fēng)險等級。-協(xié)商方案：要求供應(yīng)商提供補救措施（如加急運輸、補償費用）。-合同依據(jù)：查看合同中不可抗力條款的適用范圍。-替代方案：若延期不可接受，啟動備用供應(yīng)商或調(diào)整采購計劃。2.案例：池州市移動采購一批光纜，某供應(yīng)商報價遠低于其他競標(biāo)者，采購部門懷疑其偷工減料，請簡述調(diào)查步驟。參考答案：-技術(shù)參數(shù)比對：核實報價是否與規(guī)格匹配。-檢測報告核查：要求供應(yīng)商提供第三方檢測報告。-歷史績效審查：查看該供應(yīng)商過往交貨質(zhì)量記錄。-實地考察：如條件允許，走訪供應(yīng)商生產(chǎn)車間。-第三方驗證：委托權(quán)威機構(gòu)抽樣檢測產(chǎn)品性能。五、論述題（1題，20分）說明：考察供應(yīng)鏈管理綜合能力及行業(yè)洞察。題目：結(jié)合池州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，論述中國移動如何優(yōu)化供應(yīng)鏈采購策略以支持5G建設(shè)。參考答案：（一）池州市5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景池州市作為長江經(jīng)濟帶節(jié)點城市，近年來聚焦數(shù)字經(jīng)濟，5G基站建設(shè)加速，對供應(yīng)鏈采購提出高要求。中國移動需結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特點優(yōu)化策略：（二）優(yōu)化方向1.本地供應(yīng)商扶持：優(yōu)先采購池州市本土通信設(shè)備、光纜等企業(yè)產(chǎn)品，降低物流成本，帶動地方經(jīng)濟。2.綠色供應(yīng)鏈建設(shè)：推廣符合5G能耗標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備（如低功耗基站），要求供應(yīng)商提供碳足跡報告。3.智能化采購：引入AI預(yù)測池州市5G基站需求，減少庫存積壓，實現(xiàn)精準(zhǔn)采購。4.供應(yīng)商協(xié)同創(chuàng)新：與核心供應(yīng)商共建實驗室，聯(lián)合研發(fā)5G專網(wǎng)解決方案。5.風(fēng)險防控：建立池州市供應(yīng)鏈風(fēng)險地圖，動態(tài)監(jiān)控核心物資（如芯片）供應(yīng)